キュービーネットホールディングス株式会社
2020年6月期 第2四半期 決算説明資料
2020年2月17日
Ⅰ 2020年6月期 第2四半期実績
Ⅱ 2020年6月期 下期計画
1
2020年6月期第2四半期 グループ連結業績（サマリー）
− 2019年2月の国内の価格改定の影響により、2020年6月期第2四半期は大幅な増収増益
− 通期業績予想は変更無し
通期グループ連結業績（サマリー）
2020/6期第2四半期 2020/6期通期
単位：百万円 実績 前期比（％） 予想 前期比（％） 達成率 予想 前期比（％） 進捗率
売上収益 11,111 110.1% 11,129 110.3% 99.8% 22,342 107.1% 49.7%
営業利益 1,214 143.0% 1,225 144.3% 99.0% 2,200 111.7% 55.2%
税引前利益 1,145 141.3% 1,180 145.6% 97.0% 2,112 111.4% 54.3%
当期利益 761 130.7% 778 133.7% 97.8% 1,403 110.3% 54.2%
基本的１株当たり
60円79銭 62円37銭 112円42銭
当期利益
１株当たり配当額 － － 19円00銭
2
2020年6月期 第2四半期迄の取り組み（サマリー）
– 既存店の店舗売上高前年比は、価格改定の影響もあり順調に推移
– QB HOUSE：12店舗の新規オープン、移転4店舗、リニューアル6店舗、
増席6店舗、主に貸主都合による閉店8店舗、業務委託先の店舗を直轄
（直雇用）へ契約変更20店舗
国内 – 2019年7月に研修施設（ロジス）の仙台校を開校（国内5ヶ所目）
– 価格改定に伴いスタイリストの待遇改善を2019年8月給与改定時に実施
– 2019年10月の消費税の増税時、QB HOUSEは税込価格を据え置き、
FaSS（ファス）は税込2,160円を税込2,200円へ変更
– 香港：3店舗の新規オープン、移転1店舗
2019年7月より60HK$→70HK$（16.7％アップ）へ価格改定を実施、
来店客数減の影響は想定の範囲内で推移
改定前価格 改定後価格
海外 香港の価格改定 60HK$（約840円） 70HK$（約980円）
– シンガポール： 2019年8月に「QB HOUSE Premium」1店舗を新規オープン、
移転を1店舗実施
– 台湾： 2019年12月に1店舗の新規オープン、閉店1店舗
– アメリカ：ニューヨーク1～3号店の売上、店舗利益は順調
3
国内の新店・増席
新店 （国内） 増席 （国内）
【ショッピングセンター・商業施設】 • ｍｏｚｏワンダーシティ（愛知）
• ららぽーと沼津（静岡）
• キャンパススクエア（兵庫） • イオンモール京都五条（京都）
• イオン藤井寺ショッピングセンター（大阪）
• パークシティ武蔵小山ザ・モール（東京） • カリーノ江坂（大阪）
• イトーヨーカドー国領（東京）
• グランベリーパーク南町田（神奈川） • 博多マルイ（福岡）
• 津田沼パルコ（千葉）
• グランエミオ所沢（埼玉）
• テラスモール松戸（千葉）
• 本八幡駅前（千葉）
• ゆめタウン呉（広島）
• サンエー具志川メインシティ（沖縄）
【駅】
• 近鉄布施駅（大阪）
【路面】
• 高槻センター街（大阪）
※オレンジ色は2Qにおける新店の店舗
4
国内店舗月次売上高（税抜）の前年比の推移
− 2019年10月の増税時にQB HOUSEの価格を据え置いたことにより、税抜売上高の前年比
は2019年10月から増税分の2ポイントが減少
2020年6月期 国内店舗月次売上高（税抜）の前年比*1
単位：% ・前期9月が9/30の台風の影響で低い ・前期10月は9/30の台風に伴う月ズレ影響で高い
・今期9月は駆け込み影響により高い ・今期10月は台風、駆け込みの反動減により低い
・今期10月は消費税増税により約2ポイント減少
1月までの全店累計：109.2％
1月までの既存店累計：108.0％
増税により2ポイント減
土日祝日*2
*1 既存店とは前期期首から期末まで通年で稼動し、今期も稼働している店舗。国内店舗（FC店・ FaSSを含む）のデータであり、海外店舗分は含まず
*2 2019年6月期の同月と比較した場合の土日祝日数
5
新店・移転・閉店の実績
− 17店舗の新店、6店舗の移転、11店舗の閉店（移転に伴う閉店を含む）
− 閉店は、国内の2020年のオリンピックに向けた駅改良工事やショッピングセンターのスクラップ
＆ビルドに伴う施設閉館等に伴うもの。近隣への店舗移転に注力
単位：店舗 業態 2019/6期末 新店 移転 閉店（※1） 増減 第2四半期末
QB HOUSE 554 12 4 △8 8 562
日本
FaSS 13 0 0 0 0 13
国内小計 567 12 4 △8 8 575
QB HOUSE（※2） 26 0 1 0 1 27
シンガポール QB HOUSE Premium 7 1 0 0 1 8
Kids 3 0 0 0 0 3
QB HOUSE 60 3 1 △2 2 62
香港
QB PREMIUM 1 0 0 0 0 1
台湾 QB HOUSE 27 1 0 △1 0 27
アメリカ QB HOUSE 3 0 0 0 0 3
海外小計 127 5 2 △3 4 131
連結グループ合計 694 17 6 △11 12 706
（※1）閉店数は移転に伴う閉店を含む
（※2）シンガポールの移転1店舗は前期（2019年6月）に閉店し、8月に移転オープン
6
売上収益の増減分析
− 売上収益の増加については、新店及び2019年2月からの国内QB HOUSEの価格改定、
2019年7月からの香港の価格改定の影響などにより、1,019百万円増収
単位：百万円 前期比：110.1%
0
直営店
※新規出店は出店後13ヶ月未満の店舗
7
売上収益の構成
− 売上収益の直営店比率は96.2％、海外の比率は15.6％
運営形態別売上収益構成 地域別売上収益構成
FC店 その他 海外
売上収益 ：398百万円 売上収益 ：25百万円 売上収益 ：1,733百万円
（構成比3.6％） （構成比0.2％）
期末店舗数：70店舗
（構成比9.9％） 3.6% 0.2%
15.6%
2020年6月期 2020年6月期
2Q 2Q
11,111百万円 11,111百万円
96.2% 84.4%
直営店 国内
売上収益 ：10,687百万円 売上収益 ：9,377百万円
（構成比96.2％）
期末店舗数：636店舗
（構成比90.1％）
8
売上総利益（粗利）の増減分析
− 粗利については、売上収益が増加した一方で、人員増及び待遇改善に伴う人件費等増、新
店・売上歩合に伴う家賃等増などにより売上原価が増加し、432百万円増益
単位：百万円
前期比119.3%
0
9
国内の正社員の退職率の推移について
− 国内正社員の2Qの退職率は、年率換算で前期8.9％→当期7.7％（1.2ポイント減）
国内正社員の2Qの
退職率（年率換算） 【参考】国内正社員の退職率の推移
（年間実績）
※本社は除く
※研修施設（ロジスカットプロフェッショナルスタイリストスクール）含む
10
国内の従業員数（スタイリスト）について
− 国内正社員の2Qの採用数は、前期の上場効果分が通常ペースに戻り、前期比39人減
− 国内の従業員数は、 1年間で200人（正社員173人、パート27人）の純増
単位：人 国内正社員の2Qの採用数 単位：人 2019年12月末の国内従業員数
※業務委託先店舗からの移籍および本社は除く、研修施設含む ※業務委託先店舗からの移籍を含む、本社は除く、研修施設含む
11
営業利益の増減分析
− 営業利益については、粗利が大幅に増加した一方で、販管費が微増となったことにより、
364百万円増益
単位：百万円
前期比：143.0%
0
粗利
※新規出店は出店後13ヶ月未満の店舗
12
販管費の増減分析
− 販管費については、求人費の月ズレにより減少した一方で、待遇改善の一環として増額した期
末手当の引当金増加、香港の価格改定に伴う広告宣伝費増などにより微増
単位：百万円 前期比：102.6%
月ズレであり、年間
求人費は前年並み
の予定
0
13
2020年6月期第2四半期 グループ連結業績概要
連結損益計算書
2019/6期2Q 2020/6期2Q
単位：百万円 実績 売上比 実績 売上比 増減額 前期比
売上収益 10,092 100.0% 11,111 100.0% 1,019 110.1%
売上原価 △ 7,856 △ 8,443 △ 587 107.5%
売上総利益 2,235 22.2% 2,668 24.0% 432 119.3%
その他の営業収益 37 2 △ 34
販売費及び一般管理費 △ 1,406 △ 1,443 △ 36 102.6%
その他の営業費用 △ 17 △ 13 3
営業利益 849 8.4% 1,214 10.9% 364 143.0%
金融収益 7 8 1 113.7%
金融費用 △ 45 △ 76 △ 31 167.6%
税引前四半期利益 811 8.0% 1,145 10.3% 334 141.3%
法人所得税費用 △ 228 △ 384 △ 156 168.4%
四半期利益 582 5.8% 761 6.9% 178 130.7%
14
2020年6月期第2四半期 グループ連結財務概要
連結財政状態計算書
単位：百万円 2019/6期 4Q末 2020/6期 2Q末 増減額
流動資産合計 3,982 4,020 38
現金及び現金同等物 2,489 2,539 49
営業債権及びその他の債権 1,160 1,160 0
棚卸資産 116 117 0
その他 215 204 △ 11
非流動資産合計 20,299 25,909 5,609 リース会計基準（IFRS）の改正に
有形固定資産 2,327 1,922 △ 405 伴い、前期「リース資産」は当期「使
用権資産」 に計上（△437百万
使用権資産 - 5,937 5,937 円）
のれん 15,430 15,430 -
リース会計基準（IFRS）の改正に
その他の金融資産 1,773 1,835 61 伴い、店舗賃料等の「使用権資
産」 を計上
繰延税金資産 519 543 23
その他 248 240 △7
資産合計 24,282 29,930 5,648 長期借入金の返済による減少
（△350百万円）
負債合計 14,484 19,504 5,019
営業債務及びその他の債務 273 263 △9
リース会計基準（IFRS）の改正
有利子負債 11,253 10,913 △ 339 に伴い、店舗賃料等の「リース負
債」 を計上
リース負債 465 5,948 5,482
前期の未払法人税・消費税、期
その他 2,491 2,378 △ 113
末手当等の支払による減少
資本合計 9,797 10,425 628
当期利益計上（761百万円）
負債及び資本合計 24,282 29,930 5,648 剰余金の配当（△237百万円）
15
2020年6月期第2四半期 グループ連結財務概要
連結キャッシュ・フロー計算書
単位：百万円 2019/6期2Q 2020/6期2Q 増減額
リース会計基準（IFRS）の改正
営業活動によるキャッシュ・フロー 723 2,204 1,480 に伴い、使用権資産の減価償却
費が増加（1,200百万円）
税引前四半期利益 811 1,145 334
減価償却費及び償却費 387 1,581 1,194
営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加） △ 30 6 37
利息の支払額 △ 40 △ 69 △ 29 国内キュービーネットの課税所得の
増加に伴う支払増加
法人所得税の支払額 △ 286 △ 483 △ 197
その他 △ 116 23 140 課税売上の増加に伴う未払消費
税の増加
投資活動によるキャッシュ・フロー △ 582 △ 471 110
有形固定資産の取得による支出 △ 481 △ 391 90
無形資産の取得による支出 △ 22 △ 15 7
その他 △ 77 △ 65 12
フリー・キャッシュ・フロー 141 1,732 1,590
財務活動によるキャッシュ・フロー △ 270 △ 1,706 △ 1,435
短期借入金の純増減額（△は減少） 300 - △ 300
長期借入金の返済による支出 △ 350 △ 350 -
配当金の支払額 △ 221 △ 236 △ 15 1株当たり配当額18円→19円
リース負債の返済による支出 △ 106 △ 1,269 △ 1,162
リース会計基準（IFRS）の改正
その他 107 150 43 に伴い、店舗賃料等のリース負債
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） △ 125 49 174 の返済が増加（1,183百万円）
現金及び現金同等物の当期末残高 1,893 2,539 646
16
Ⅰ 2020年6月期 第2四半期実績
Ⅱ 2020年6月期 下期計画
17
下期売上収益の増減分析
単位：百万円
前期比104.1%
前期比111.4% 前期下期に比べ
・価格改定の影響1月のみ
・増税に伴う売上2％減
0
前期比約 104％を
計画
※国内の価格改定に伴う増加は、売上の9％相当分で試算しております
18
下期営業利益の増減分析
単位：百万円
前期下期に比べ
・価格改定の影響1月のみ
前期比
157.5%
・増税に伴う売上減
前期比87.0%
・スタイリストの待遇改善
等により
0
下期のみでは減益計画
前期がイレギュラー
19
2020年6月期 通期達成に向けた取り組み（サマリー）
– 既存店：サービスの質向上により来店客数の回復に努める
– QB HOUSE：年間25店舗の新規オープン、年間8店舗の移転を計画
（上期に新店12店舗、移転4店舗の実績）
– FaSS：年間1店舗の新規オープンを計画
国内
– 予約機能、電子カットカルテ、お客様アンケートの機能を持った「新アプリ」を開発中
– 上期に採用・定着プロジェクトを立ち上げ、さらなるスタイリストの確保に注力
– ロジスカットプロフェッショナルスタイリストスクール（研修施設）の増設に備えて、
教える側のトレーナー等の人員を増員予定（育成体制強化）
– 香港では、年間4店舗の新規オープンの計画（上期に3店舗出店済み）
国内同様、サービスの質向上により価格改定に伴う来店客数減の回復に努める
– シンガポールでは、店舗移転を年間2店舗の計画（上期に1店舗移転済み）
– 台湾では、採用面の改善を受けて、
年間3店舗の新規オープンの計画
海外 （上期に1店舗出店済み）
– アメリカ（ニューヨーク）では、
年間2店舗の新規オープンの計画
（2020年1月に4号店を出店済み）
ニューヨーク4号店 Flatiron(23丁目） 20
中表紙
Appendix
Appendix（以下のコンテンツを追加）
-会社概要
-成長戦略
中期経営計画における目標数値
2019年6月期 2024年6月期
実績 目標
300億円
売上収益 208億円
（年間平均 7.5%成長）
業績 33億円
営業利益 19億円
（年間平均 10.9%成長）
営業利益率 9.4% 11%
長期借入金残高 112.5億円 50億円
財務 ROE 13.8% 13%以上の維持
ROIC 6.6% 10%以上
（使用権資産影響を除く）
店舗数（国内） 567店舗 700店舗
経営指標
店舗数（海外） 127店舗 200店舗
22
連結業績（中期経営計画）
実績 計画 目標
単位：億円 2018/6期 2019/6期 2020/6期 2021/6期 2022/6期 2024/6期
売上収益 192 208 223 237 250 300
国内 161 175 187 197 206 245
海外 31 33 36 40 44 55
営業利益 16 19 22 24 26 33
税引前利益 15 18 21 23 25 31
当期利益 10 12 14 16 17 21
売上高成長率 7.3% 8.2% 7.1% 6.3% 5.7% 平均成長率→ 7.5%
海外売上比率 16.2% 15.8% 16.3% 17.0% 17.7% 18.3%
営業利益率 8.5% 9.4% 9.8% 10.5% 10.5% 11.0%
23
店舗計画（中期経営計画）
実績 計画 目標
単位：店舗 業態 2018/6期末 2019/6期末 2020/6期末 2021/6期末 2022/6期末 2024/6期末
QB HOUSE 541 554 573 598 623 670
日本
FaSS
QB PREMIUM
11 13 14 17 20 30
国内小計 552 567 587 615 643 700
QB HOUSE・Kids
シンガポール QB HOUSE Premium
36 36 38 40 40 40
QB HOUSE
香港 QB PREMIUM
57 61 64 68 72 80
台湾 QB HOUSE 24 27 30 34 38 50
アメリカ（NY） QB HOUSE 2 3 5 7 9 15
新地域 1 4 15
海外小計 119 127 137 150 163 200
連結グループ合計 671 694 724 765 806 900
24
本プレゼンテーション資料は、当社及びその子会社の関連情報の開示のみを目的として作成したものであり、売買の勧誘を構成するものでは
ありません。
本プレゼンテーション資料に記載されている将来予想に関する記述は、当社が現在入手可能な情報を勘案した上での、当社の現時点にお
ける仮定及び判断に基づくものであり、既知及び未知のリスク、不確実性その他の要因を含んでいます。当該リスク、不確実性その他の要因
により、当社の実際の業績又は財務状態が、将来予想に関する記述により表示又は示唆されている将来の業績又は財務状態から大きく
乖離する可能性があります。
25