水・大地・空気を未来につなぐ
株式会社ミダック
[証券コード︓6564]
2021年3月期
第２四半期決算説明資料
①当社グループの紹介 …P2
②決算内容 …P8
③今後の⾒通し …P17
④トピックス …P20
⑤Appendix …P22
-1-
①当社グループの紹介
②決算内容
③今後の⾒通し
④トピックス
⑤Appendix
-2-
①–1 当社グループの紹介（会社概要）
社名 ︓ 株式会社ミダック （ MIDAC CO.,LTD. ）
創業 ︓ 1952年4月（昭和27年）
資本⾦︓ 7億5,297万円
代表者︓ 代表取締役社⻑ 加藤 恵子
本社 ︓ 静岡県浜松市東区有玉南町2163番地
（注）
従業員︓ 229名（2020年9月末︓グループ連結）
子会社︓ 株式会社ミダックはまな（浜松市⻄区）
株式会社三晃（愛知県春日井市）
《事業内容》
産業廃棄物・特別管理産業廃棄物の収集運搬・処分
一般廃棄物の収集運搬・処分
《保有施設》
事業所 営業所
富士宮事業所（焼却） 東京営業所（神奈川県川崎市）
本社事業所（⽔処理・収集運搬設備） 富士宮営業所（静岡県富士宮市）
呉松事業所（破砕） 本社・一般営業所（静岡県浜松市）
豊橋事業所（混練） 名古屋営業所（愛知県名古屋市）
関事業所（⽔処理）
注:臨時雇⽤者の平均⼈員数を含む -3-
①–2 当社グループの紹介（拠点一覧）
⽔処理 焼却 事業所
主営業エリア 子会社
営業所
管理型埋⽴
本社事業所 富士宮事業所
⽔処理
㈱ミダックはまな
遠州クリーンセンター
東京営業所
名古屋営業所 富士宮営業所 安定型埋⽴
関事業所
本社・一般営業所
コンクリート固化 選別・混練 破砕
㈱ミダックはまな
浜名湖クリーンセンター
㈱三晃 豊橋事業所 呉松事業所
-4-
①–3 当社グループの紹介（廃棄物処理の⼯程）
収集運搬事業 廃棄物処分事業 仲介管理事業
収集運搬 中間処理 最終処分
廃棄物
排
出 収集運搬⾞両 焼却 破砕 最終処分場
事
業
者
仲介管理事業
仲介管理 ⼿数料
廃棄物
廃棄物処理業者
-5-
①–4 当社グループの紹介（セグメント一覧）
＜廃棄物処分事業＞
⾃社施設による廃棄物処理サービスを
提供
廃棄物処理サービスとは、中間処理と
売上高
最終処分から構成
79% 当グループの中核事業であり、多種多
81%
様な廃棄物を処理できる体制を構築 関事業所（⽔処理） 呉松事業所（破砕）
＜収集運搬事業＞
13％ 廃棄物の収集運搬サービスを提供
売上高 固形物や廃液まで多様な廃棄物を運
搬できるよう、各種⾞両を完備
付随して、清掃業務も受注
収集運搬⾞両 清掃業務
＜仲介管理事業＞
6％
⾃社以外の処理業者へ顧客の紹介
サービスを提供
売上高 ⾃社処理が困難な廃棄物や、⾃社の
商圏以外の廃棄物に対して、適正な
廃棄物処理を提案
富士宮営業所 東京営業所
注:売上高（2021年3月期第2四半期実績）には内部売上高を含む -6-
①–5 当社グループの紹介（一貫処理体制）
同業の多くが収集運搬業のみや中間処理業のみであるのに対し、当社グループは様々な設備を有する
ことで、収集運搬から最終処分までを請け負う一貫とした処理体制を構築
⼀貫処理体制
収集運搬 中間処理 最終処分
排
出
事 タンクローリー⾞ 焼却 破砕 管理型処分場
業
者
パッカー⾞ ⽔処理 コンクリート固化 安定型処分場
• 排出事業者は廃棄物処理の過程で不適正処理等される⼼配がなく安⼼して廃棄物を委託
• グループ内で排出される廃棄物を内製化することで、中間処理施設のコスト削減を実現し、競争⼒を高
める等のシナジー効果を発揮
-7-
①当社グループの紹介
②決算内容
③今後の⾒通し
④トピックス
⑤Appendix
-8-
②–1 決算内容（連結業績ハイライト）
売上高︓2,795百万円（対前年＋15.3％）
営業利益︓914百万円（対前年＋54.7％）
（注）
当期純利益︓471百万円（対前年＋64.1％）
（注）
＜売上高＞ ＜営業利益＞ ＜当期純利益＞
2,795
2,440 2,424 914 471
642 336
591 287
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期
2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q
注:親会社株主に帰属する当期純利益
-9-
②–2 決算内容（セグメント別分析）
廃棄物処分事業、収集運搬事業、仲介管理事業の全てのセグメントにおいて、増収・増益を達成
（注） （注）
セグメント別売上高 セグメント利益
（単位︓百万円） （単位︓百万円）
仲介管理 仲介管理
収集運搬 収集運搬
廃棄物処分 94
194 廃棄物処分
85
144 383
149
351 345 37
54 61
39
1,054
2,413
2,116 2,094 817 794
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期
2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q
注:内部取引を含む 注:内部取引を含む
- 10 -
②–3 決算内容（売上高増減分析）
廃棄物処分事業は、最終処分・⽔処理・焼却処理が好調に推移
⼤型⼯事案件等により、収集運搬事業、仲介管理事業も好調に推移
（単位︓百万円）
仲介管理
最終処分 収集運搬 +45
+296 +37
調整額 売上高
その他 △30
2,795
廃棄物処分
焼却処理 △44
⽔処理
+36
+29
売上高
2,424
2020/3期 2021/3期
2Q 2Q
注1:各カテゴリー別の数値は内部取引を含む
注2:調整額はセグメント間取引消去の増減 - 11 -
②–4 決算内容（営業利益増減分析）
最終処分、⽔処理において増益となったが、焼却処理は修繕費の増加等により減益となった
収集運搬、仲介管理は⼤型⼯事案件等が寄与し、増益となった
（単位︓百万円）
仲介管理
収集運搬
最終処分 +33
+45
+245
調整額 営業利益
その他 △15 914
廃棄物処分
⽔処理 △11
+36
焼却処理
営業利益
△10
591
2020/3期 2021/3期
2Q 2Q
注1:各カテゴリー別の数値は内部取引を含む
注2:調整額はセグメント間取引消去と全社費⽤の増減 - 12 -
②–5 決算内容（四半期会計期間業績推移）
⼤型⼯事案件等が寄与したほか、最終処分場における受託量の拡⼤および単価の高い廃棄物の
受注に注⼒した結果、前第２四半期会計期間対⽐では増収・増収となった
売上高の推移 営業利益の推移
（単位︓百万円） （単位︓百万円）
1,387 1,401 1,402 1,393 523
1,226 461
1,197 442
391
347
243
１Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q
2020/3期 2021/3期 2020/3期 2021/3期
- 13 -
②–6 決算内容（貸借対照表）
好調な営業キャッシュフローにより、⻑期借⼊⾦は順調に返済
利益剰余⾦の増加等により⾃⼰資本⽐率は40.9％となり前連結会計年度末⽐で4.1ポイント改善
（単位︓百万円）
2019/3期 2020/3期 2021/3期
2Ｑ
流動資産 流動負債
流動資産 流動負債
4,412 4,653
4,683 4,725
流動資産
流動負債
2,671
⻑期借⼊⾦
3,756 ⻑期借⼊⾦
1,759
2,012
有形固定資産 その他固定負債 787
有形固定資産
有形固定資産 ⻑期借⼊⾦ その他固定負債 799
5,635
5,128
4,194 2,336
その他固定負債 818 純資産
純資産
無形固定資産 4,976
無形固定資産 4,382 無形固定資産
1,978 純資産 1,673 1,518
投資その他資産
投資その他資産 2,252 投資その他資産
320 434 610
総資産 負債純資産 総資産 負債純資産 総資産 負債純資産
- 14 -
②–7 決算内容（キャッシュフロー計算書）
（単位︓百万円）
営業CF 投資CF 財務CF
766
719 営業CF（766百万円）
税⾦等調整前四半期純利益 +900百万円
539
減価償却費 +189百万円
のれん償却額 +125百万円
法⼈税等の支払額 △449百万円 等
投資CF（△650百万円）
有形固定資産の取得による支出 △657百万円 等
△ 244 財務CF（△382百万円）
△ 297
△ 345
△ 382 ⻑期借⼊⾦の返済による支出 △288百万円
配当⾦の支払額 △65百万円 等
△ 560
△ 650
2019/3期 2020/3期 2021/3期
2Q 2Q 2Q
- 15 -
②–8 決算内容（業績予想に対する進捗率）
⼤型⼯事案件等が寄与したほか、最終処分場における受託量の拡⼤および単価の高い廃棄物の
受注に注⼒したことで、業績予想対⽐で順調な進捗率となる
（単位︓百万円）
2021/3期 2021/3期
通期予想 2Ｑ実績 構成比 進捗率
売上高 5,430 2,795 100.0% 51.5%
売上原価 2,364 1,154 41.3% 48.8%
売上総利益 3,066 1,640 58.7% 53.5%
販売費・一般管理費 1,487 726 26.0% 48.8%
営業利益 1,579 914 32.7% 57.9%
営業外収益 14 18 ― ―
営業外費⽤ 66 32 ― ―
経常利益 1,527 900 32.2% 59.0%
特別利益 0 0 ― ―
特別損失 0 0 ― ―
税引前当期純利益 1,527 900 32.2% 59.0%
法⼈税等 680 429 ― ―
（注）
当期純利益 846 471 16.9% 55.6%
注:親会社株主に帰属する当期純利益
- 16 -
①当社グループの紹介
②決算内容
③今後の⾒通し
④トピックス
⑤Appendix
- 17 -
③–1 今後の⾒通し （業績予想について）
新型コロナウイルス感染症の感染拡⼤により、緊急事態宣⾔が発令された当初は、⾃動⾞産業については
国内⼯場の稼働停⽌や減産などが⾒られたが、経済活動の再開が進むにつれて廃棄物の排出量も増加し、
当社の廃棄物受託量も徐々に回復。
しかし、新型コロナウイルス感染症の第3波が危惧され、今後当社グループへどのような影響を与えるかは、依
然として不透明な状況が続いている。加えて、「ツインデミック（Twindemic）」、すなわち新型コロナウイルス
感染症とインフルエンザの同時流⾏も危惧されている。
このような状況に鑑み、業績予想の修正に関しては、今後の新型コロナウイルス感染症の感染拡⼤と経済活
動の状況を慎重に⾒極めたうえで判断することとした。
⽔処理
製造業 建設業
埋⽴ 焼却
破砕 選別
医療業界 収集運搬 食品業界
- 18 -
③–2 今後の⾒通し（中⻑期的な成⻑戦略）
関東方面への進出の第一歩として⾃社開発による焼却施設の設置を計画
現在、⼟地取得に向けた協議を進めており、調達資⾦を充当予定
⾃社開発のノウハウ 新規焼却施設
・地域住⺠・⾃治体との調整→許可取得→建設まで
プロセスにおいてノウハウを蓄積
・専門部署である開発事業部を設置
⼿取概算額合計上限 1,252百万円
⼟地取得⾒込額 1,000百万円
※写真はイメージです
※写真はイメージです
グループ処理施設
充当時期 2021年12月まで
M&Aのノウハウ
※取得予定不動産は現時点において決定しておりませんので、⼟
地取得額は⾒込額となっております
※⼟地取得⾦額が確定した後、残額が⽣じた場合は当該残額を
子会社化
2021年12月までに運転資⾦に充当し、不⾜が⽣じた場合は
三晃 ミダックはまな ⾃⼰資⾦を充当する予定であります
- 19 -
①当社グループの紹介
②決算内容
③今後の⾒通し
④トピックス
⑤Appendix
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④–1 トピックス（新規管理型最終処分場）
静岡県浜松市北区に新規管理型最終処分場の設置を計画
2022年4月以降の開業に向け、⼯事は着々と進⾏中
施設概要 既存処分場との規模の⽐較
施設名称 奥山の杜クリーンセンター 既存の管理型最終処分場に⽐べ、約7〜8倍の規模を
埋⽴容量 約3,125,000㎥ 確保
稼働開始予定 2022年4月以降
埋⽴予定期間 約30年
投資予定総額 約87億円 新規管理型
最終処分場
3,125,000㎥
（東京ドーム約2.5杯分）
遠州
クリーンセンター
410,575㎥
- 21 -
①当社グループの紹介
②決算内容
③今後の⾒通し
④トピックス
⑤Appendix
- 22 -
⑤–1 業界環境（市場規模）
国内における産業廃棄物処理業界の推定市場規模は、約5.3兆円
「飲料」業界や「旅⾏」業界と同程度の市場規模
産業廃棄物処理業界の推定市場規模 他業界との市場規模の⽐較
（単位︓兆円）
九州 5.7 5.8
北海道
5.1 5.3
沖縄 東北
中国
0.6 0.6
四国 4.0
0.4
合計
近畿 約5.3兆円
0.9 関東
2.1
中部
ホームセンター 飲料 産業廃棄物 百貨店 旅⾏
0.7 処理
出典:一般社団法⼈日本ドゥ・イット・ユアセルフ協会「年間総売上高とホームセンター数の推移
（推計値）」（ホームセンター）、㈱矢野経済研究所「2019年版 飲料市場の現状と展
望」（飲料）、環境省「平成23年度産業廃棄物処理業実態調査業務報告書」（廃棄
出典:環境省「平成23年度産業廃棄物処理業実態調査業務報告書」
物処理）、日本百貨店協会「令和1年12月全国百貨店売上高概況」（百貨店）、公
- 23 - 益財団法⼈日本交通公社「旅⾏年報2019」（旅⾏）
⑤–2 業界環境（事業者数の割合）
（注）
廃棄物処理業界において、主業者のうち、売上高10億円以上の事業者の割合は僅か約9％
従業員数が100⼈以上の事業者の割合も約２％であり、中⼩零細業者が多数を占める業界
注:産業廃棄物処理業の許可を保有している事業者のうち、産業廃棄物処理業を主業（売上高の割合が50％以上）とする事業者
売上高10億円以上の主業者が占める割合 従業員100⼈以上の主業者が占める割合
9% 2%
91% 98%
出展:環境省「平成23年度産業廃棄物処理業実態調査業務報告書」、産業廃棄物処理業 出展︓環境省「平成23年度産業廃棄物処理業実態調査業務報告書」、産業廃棄物処理業
の振興方策に関する検討会「産業廃棄物処理業の振興方策に関する提⾔」 の振興方策に関する検討会「産業廃棄物処理業の振興方策に関する提⾔」
- 24 -
⑤–3 業界環境（産業廃棄物の総排出量）
産業廃棄物の総排出量は2018年度で376百万トンであり、⼤きな変化は⾒られない
今後においても、一定の廃棄物の排出が継続するものと予測
最終処分量
減量化量
再⽣利⽤量 （単位︓百万t）
422 418 419
404
24 22 20 390 386 385 393 391 387
17 381 379 384
14 14 12 10 10 10 376
12 13 10 9
179 182 180 170
169 167 158 168 173 174 173
169 173 169
219 215 219 217 207 205 200 208 205 210 208 204 200 197
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 （年度）
出典:環境省「産業廃棄物の排出及び処理状況等（平成30年度実績）」
- 25 -
⑤–4 業界環境（最終処分量の推移）
循環型社会形成推進基本計画では2025年度の最終処分量の数値目標を約10百万トンと設定
最終処分は今後も不可避的に発⽣し、最終処分場は社会に必要不可⽋な存在
25
22
（単位︓百万t）
20
20
17
15 14 14
13
12
12
（数値目標）
10 10 10 10 10
10 9
5
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2024 2025 （年度）
出典:環境省「産業廃棄物の排出及び処理状況等（平成30年度実績）」、環境省「循環型社会形成推進基本計画（平成30年6月）」
- 26 -
⑤–5 企業価値向上に向けての取組
社員と家族がいつまでも安⼼して働くことができるよう、より良い職場環境を確保
プラチナくるみんマークの認定取得 週に3日のノー残業 ＜⽉・⽔・⾦＞
2015年8月に静岡県の企業では2番目（産業廃棄物処理業界で ミダックでは週に3日のノー残業デーを実施しています。
は初）のプラチナくるみんマークを取得しました。
「プラチナくるみん認定制度」は、平成27年４月１
日施⾏の改正次世代法により創設され、「子育てサ 年次有給休暇の個別指定⽅式
ポート企業」として厚⽣労働⼤臣の認定（くるみん
認定）を受けた企業のうち、より高い⽔準の取組み 従来から有給休暇の計画付与を実施していましたが、社員の都
を⾏った企業が認定を受けられる制度です。 合や希望に合わせた休みを取得できるよう個別指定方式を採⽤。
育児・介護を支援
ワークライフバランス企業の認定取得
ミダックでは育児や介護による休業について、その一部を有給化
2017年2月に浜松市ワークライフバランス等推進事業所を認定取 することにより、育児・介護を支援しています。
得しました。
働きやすい職場環境づくりや⼥性活躍の推進を
図るため、仕事と家庭（子育てや介護）、地
域活動等との両⽴支援などのワーク・ライフ・バラ
⼥性従業員支援
ンスに取り組んでいる事業所を認証する制度で ミダックでは働く⼥性を応援するセミナーや勉強会を定期的に実施
す。 することによって、⼥性従業員がより働き易くなるよう職場の環境
づくりに積極的に取り組んでいます。
- 27 -
⑤–6 企業価値向上に向けての取組
地域社会との良好な関係を構築するため、また環境保全のため、当社グループは精⼒的に活動
ウェルカメクリーン作戦 【5月】 環境教育 【9月】
毎年5月に浜松市指定天然記念物であるア 毎年秋ごろに有玉⼩学校（浜松市）を訪問
カウミガメが安全に産卵できるよう遠州灘海 し、 ゴミに関する知識や分別・減量の⼤切さ
岸清掃活動を⾏っています。 を楽しく学べるよう環境授業を⾏っています。
※新型コロナウイルス感染症に配慮し、 ※新型コロナウイルス感染症に配慮し、
2020年度は中⽌。 2020年度は環境教育DVDを寄贈。
富士山エコツアー 【8月】
毎年8月に浜松市剣道連盟の子供たちと共に、 エコポイント付与制度 エコポイント 会社 エコポイント
富士山のボランティア清掃活動を⾏っています。
また24時間テレビ「富士山をきれいにするプロジェクト」や社員有志での富士登山清掃 各部門、各従業員の環境負荷低減活動
活動なども⾏っています。※新型コロナウイルス感染症に配慮し、2020年度は中⽌。 に対してエコポイントを付与し現⾦として還
各部門 各従業員
元することにより、社員の積極的な環境活
動を促進しています。
ミダック祭 【9月】
毎年9月に地域住⺠の皆さんや従業員
とその家族などを招いてミダック祭を開催
しています。 ※新型コロナウイルス感染
症に配慮し、2020年度は中⽌。
こども食堂支援 【10月】 新潟県中越沖地震 【07年7月】
ミダック祭のブースでこども食堂⽤の食料品を受⼊。 新潟県中越沖地震での災害ゴミ処理支援を⾏いました。
食事支援とフードロスの両面で社会貢献をしました。 支援期間︓07年8月31日〜07年9月5日／支援範囲︓柏崎市
- 28 -
本資料の取り扱いについて
本資料は、情報提供を目的としたものであり、当社株式等の特定の商品についての募集・投資勧
誘・営業等を目的としたものではありません
本資料に記載されている⾒解・⾒通し・予測等は、資料作成時点での当社の判断です。将来にお
ける当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を確認された上で、ご
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本資料は、投資家の皆様がいかなる目的にご利⽤される場合においても、ご⾃⾝のご判断と責任
においてご利⽤されることを前提にご提⽰させていただくものであり、当社はいかなる場合においても
その責任は負いません
水・大地・空気を未来につなぐ
経営理念
ミダックは、⽔と⼤地と空気そして⼈、すべてが共に栄えるかけがえのない地球を次の世代に美しく渡すために、
その前線を担う環境創造集団としての社会的責任を⾃覚して、地球にやさしい廃棄物処理を追求してま
いります。
株式会社ミダック