2021年12月期第２四半期
決算説明会資料
2021年８月19日
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
Index 2
1 新規施設の開設状況
2 施設数の推移
3 セグメントの組替・表示方法の変更
4 2021年第２四半期決算の概要
5 前期からの営業損益の推移分析
6 営業費用の改善
7 売上高・営業損益の推移
8 キャッシュ・フローの状況
9 AIAIの園児数の状況
10 AIAI PLUSの状況（市場環境）
11 AIAI PLUSの利用状況
12 下期の主な取り組み
13 業績予想
1 新規施設の開設状況 3
認可保育園 ６施設（合計定員：420名）（東京都：２施設、千葉県：３施設、大阪府：１施設）
施設名称 住所 入所定員数（名） 開設日
1 あい・あい保育園 東 西園 東京都江戸川区 70 2021年４月１日
2 あい・あい保育園 第二新柏園 千葉県柏市 60 2021年４月１日
3 あい・あい保育園 豊四季園 千葉県柏市 90 2021年４月１日
4 あい・あい保育園 第二流山おおたかの森園 千葉県流山市 60 2021年４月１日
5 あい・あい保育園 大淀中園 大阪府大阪市 80 2021年４月１日
6 あい・あい保育園 大森園 東京都大田区 60 2021年５月１日
多機能型事業所 １施設（定員：10名）
施設名称 住所 入所定員数（名） 開設日
1 あい・あいプラス 新柏 千葉県柏市 10 2021年４月１日
直営施設７か所を新たに開設
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
２ 施設数の推移 4
開設年度別の直営認可保育園の構成
＊直営⼩規模保育施設を除く
開設経過年数： 4年⽬以降 3年⽬ 2年⽬ 1年⽬
80
（か所）
新規開設施設数は19施設→6施設に減少 6
60
19 19
営業外収益（施設開設補助金）は減少するも
営業損益は改善＝事業基盤を強化
40 14 14 14
9 9 9
20
9 9 9
32
7 7 7 23
14
5 5 7
0 2 2
2016 2017 2018 2019 2020 2021
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
３ セグメントの組替・名称変更 5
各事業のサービス内容や特性を踏まえ、2021年12月期第１四半期決算からセグメントの組み替えを実施。
2020年12⽉期まで 2021年12⽉期 第１四半期決算以降
セグメント セグメント
対象事業・サービス 運営会社 対象事業・サービス 運営会社
分類 分類
保育事業 AIAI（保育） AIAI（保育）
チャイルド
にじ ケア事業 AIAI PLUS
（放課後等デイサー （多機能型施設（児
ビス） 童発達支援・放課後
等デイサービス）
YASURAGI
YASURAGI
介護事業 （高齢者介護）
（高齢者介護）
エルダリー
ケア事業
にじの家 にじの家
（生活介護）
（生活介護）
Child Care System Child Care System
ICT事業 （保育向けICTサービ テック事業 （保育向けEdTech
ス） サービス）
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
４ 2021年第２四半期決算の状況 6
・売上高は、0歳児入園者が想定を下回ったものの、施設数増加及び既存施設の充足率向上により前年同期比対比増収。
・職員配置の適正化などで営業損失が大幅に改善したものの、新規開園数の減少により開設補助金が大きく減少したため、
経常利益は減益。
（百万円）
2020年12月期 2021年12月期
第２四半期 第２四半期
実績 実績 前期比
売上高 3,874 4,621 +19.3%
売上原価 3,937 4,230 +7.5%
売上総利益 △62 391 -
販売管理費 879 766 △12.8%
営業損益 △941 △375 -
営業外収益 1,557 567 △63.6％
営業外費用 153 73 △52.3％
経常利益 462 118 △74.4％
当期純利益 220 62 △71.9％
※ 単位未満切捨。小数点第2位四捨五入。
※ 2021年度より施設開園にかかる諸費用の表示方法を変更。従来、施設開園前にかかる諸費用は売上原価に計上していたものの、費用負担の
実態を明確にし、損益区分の適正化を図るため、「開園準備費」として営業外費用への計上に変更。
これに伴い2020年度の数値も当該表示方法の変更を反映。
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
５ 前期からの営業損益の推移分析 7
200 （百万円）
0
売上高 ・施設数増加に伴う人件費の増 等
+747
△200
販売管理費
+112
△400 △375
△293 2021年中間
営業損失
△600 売上原価
・人件費の減 ＋25
・租税公課の減 ＋41 等
△800
△941
△1,000 ・チャイルドケア事業 ＋724 等
2020年中間 （保育施設数増加、既存施設の充足率向上）
営業損失
※ 単位未満切捨。 © 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
６ 営業費⽤の改善 8
売上高原価率（四半期連結累計期間） 売上高販管費率（四半期連結累計期間）
営業原価・販管費ともに前年同期から大きく改善
110%
30%
101.6%
100% 22.7%
20%
91.5%
16.6%
90%
80%
0% 10%
0%
2020 中間 2021 中間 2020 中間 2021 中間
※ 小数点第2位四捨五入。 © 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
７ 売上⾼・営業損益の推移 9
売上高（四半期連結累計期間） 営業損益（四半期連結累計期間）
売上高は前年同期から増加 営業損失は前年同期から改善
5,000 0
（百万円）
（百万円）
△ 100
4,621
△ 200
4,500
△ 300
△ 400
△375
4,000 △ 500
3,874
△ 600
△ 700
3,500
△ 800
△ 900
3,000 △ 1,000
△941
0%
2020中間 2021中間 2020中間 2021中間
※ 単位未満切捨。 © 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
８ キャッシュ・フローの状況 10
・営業活動によるキャッシュ・フロー：設備補助金の受取額が大幅に減少したが、営業損失の大幅な減少もあり、設備補助金
の受け取り除いたベースでも黒字化を確保。
・投資活動によるキャッシュ・フロー：認可保育園の新規開設に関する有形固定資産の取得による支出があるが、出店数の
大幅減により赤字幅が大幅に削減。
・財務活動によるキャッシュ・フロー：出店数の減少により長期借入による収入が大幅に減少。
（百万円）
2020年12月期第2四半期 2021年12月期第２四半期
実績 実績 前年差
営業活動によるキャッシュフロー 733 812 ＋78
税金等調整前当期純利益 462 111 △351
減価償却費 213 286 ＋72
のれん償却額 27 27 0
売上債権の増減額（△は増加） △273 195 ＋468
設備補助金の受取額 1,591 786 △805
投資活動によるキャッシュフロー △2,429 △911 ＋1,518
有形固定資産の取得による支出 △1,737 △797 ＋939
無形固定資産の取得による支出 △38 △70 △31
財務活動によるキャッシュフロー 1,760 600 △1,159
株式発行による収入 274 11 △262
長期借入による収入 1,839 1,241 △598
長期借入金の返済による支出 △336 △458 △122
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） 64 501 ＋437
現金及び現金同等物の期末残高 1,223 1,318 ＋94
※単位未満切捨。 © 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
９-１ AIAIの園児数の状況 11
園児数の推移 在籍率の推移
4,000 3,970
3,934 90.0%
(⼈)
3,850
88.1%
定員数の増加とともに 定員数増加の⼀⽅で
88.0%
園児数も増加 在籍率も向上 87.3%
86.0% 85.5%
3,500
3,388 3,394 3,388
84.0%
82.9% 82.8%
82.7%
82.0%
3,000 80.0%
1⽉
2⽉
3⽉
4⽉
5⽉
6⽉
1⽉
2⽉
3⽉
4⽉
5⽉
6⽉
年
年
21
21
20
20
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
９-２ AIAIの園児数の状況 12
園児数（年齢別）の状況 0歳児数の推移
年齢別 2021年6⽉時点 7⽉以降も回復継続
在籍率
クラス 在籍者数（⼈）
400
０歳児 343 79% (⼈)
１歳児 786 102%
300
２歳児 826 98%
200 コロナ禍による⼊園控え
３歳児 798 94%
４歳児 666 82%
100
５歳児 551 69%
0
合 計 3,970 88%
1⽉ 2⽉ 3⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
10 AIAI PLUSの状況（市場環境） 13
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
11 AIAI PLUSの利⽤状況 14
70.0%
稼働率は順調に上昇 66.5%
65.0%
60.0%
57.6%
55.0%
52.9%
0%
50.0%
4⽉ 5⽉ 6⽉
※ 2021年4月からAIAI PLIUSとしてサービス提供を開始。
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
12 下期の主な取り組み 15
チャイルドケア事業の安定的な運営基盤の整備促進
・⼊園説明会（オンライン）の継続
・保育園・幼稚園と連携した児童発達⽀援プログラムの提供促進
テック事業の来期以降の売上基盤作り
・Child Care System完全リプレイスに向けたシステム構築継続
・動画オンデマンド教材のラインナップ拡充
・新たな営業体制の構築準備
販売管理費の削減
・仕事の仕⽅の⾒直しと組織体制の合理化による販売管理費の削減と
オフィス機能の強靭化
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
Topics 1. 動画オンデマンド教材の配信 16
1,000人以上の保育士の中から
最も優れた保育士の技術を
オンデマンド教材として配信
例：絵本の読み聞かせの場合
保育士のスキルアップ
© global bridge HOLDINGS Co., Ltd. ALL right reserved.
Topics 2. SDGsの達成に向けて 17
誰一人取り残さないための大胆な変革
例：全国の保育園・幼稚園・認定こども園のうち、およそ２０％ にChild Care Systemを導入した場合・・・
*1
27万人 の *2
子どもの健康を守る
▶乳幼児突然死症候群の防止
保育の個別最適化システム
60万人 の *2
子どもの教育
▶質の高い乳幼児ケア・就学前教育
保育園等
16万人 の *2
保育士への教育
約１万か所
▶質の高い技術教育・職業教育
年間 2,600万時間の
事務作業時間圧縮
▶生産的な活動の実現
企業の持続的な成長と持続可能な開発目標の両立を実現
*1 全国の保育園・幼稚園・認定こども園約５万６千か所
*2 １施設あたり保育者等数を16名、0〜２歳児数を27名、定員数を60名と仮定した場合 © 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
（参考）2021年12⽉期業績予想 18
・経営及び事業運営の効率化を図るため、事業年度について、当社グループの主たる事業である認可保育園の事業運営年度
「毎年 4 月 1 日から翌年 3 月 31 日」と合わせることとして、2021年8月19日に取締役会決議のうえ、同年11月に当社の
定款変更にかかる臨時株主総会の開催を予定。
・事業年度の変更にかかる最終的な決議は11月となることから、現時点では、公表済の12月期決算を前提とした業績予想では
当初計画値（2021年2月12日）から変更なし。
・なお、事業年度の変更による業績予想への影響は現時点では精査中。
（百万円）
2020年12月期 2021年12月期
主な増減要因
実績 予想 前期差 前期比
売上高 8,318 9,733 ＋1,415 +17.0% 保育＋1,285、介護＋100
売上増加に対して施設人件費等を
営業損益 △1,380 △226 ＋1,154 -
コントロール
施設開設補助金△1,253
経常利益 276 185 △91 △33.0% （認可保育施設：前期1７施設、
今期6施設）
当期純利益 150 111 △39 △26.1% ー
※ 単位未満切捨。小数点第2位四捨五入。
※ 業績予想においては重要性の観点から開園準備費の計上区分の変更に伴う修正を実施しないため、2020年12月期実績の組み替えは実施して
いない。
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.
ディスクレーマー 19
・本資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関わる情報は、
現時点で入手可能な情報と合理的であると判断する一定の前提に基づき当社が予測
したものです。実際の業績は、様々なリスク要因や不確実な要素により、業績見通
しと大きく異なる可能性があります。
・本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的
としておりません。投資に関する決定は、ご自身のご判断において行われるようお
願いします。
・本資料中の情報によって生じた影響や損害については、当社は一切責任を負いませ
ん。
・当社の許可なく本資料の複写複製、または転送等を行うことを禁止します。
© 2021 global bridge HOLDINGS Co., Ltd.