6540 船場 2021-03-08 15:00:00
2020年12月期 決算説明資料 [pdf]
2020年12月期
決算説明資料
株式会社 船 場
証券コード:6540
2021年3月8日
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2021
Ⅰ. 2020年12月期 決算状況
Ⅱ. 2021年12月期 方針及び業績見通し
(参考) 企業概要
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2021 1
Ⅰ . 2020年12月期
決算状況
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2021 2
2020年12月期の事業概況
減収減益
2020年12月期 業績 半期別売上高
13,000 124.5億円
売上高 217.0億円 11,000
前期比 76.5% 92.4億円
営業利益 3.8億円
9,000
前期比 29.9% 7,000
当期純利益 3.5億円 5,000
前期比 37.0%
上期 下期
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2021 3
事業概況(連結売上高:地域別)
国内海外ともに苦戦
単位:百万円
海外 2019 2020
海外 売上高
(7%)
3,186 (10%)
構成比
2,130
11.2%
9.8%
28,363
(90%)
(93%) 21,707
国内 国内
25,176 19,576
88.8% 90.2%
注: 数値は連結消去後の数値を使用しております。また、適用為替レートは17ページの補足説明事項をご覧ください。
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2021 4
事業概況(売上高:海外連結子会社)
各地で大きく売上減
単位:百万円
2020年
ベトナム 中国 2019年
420 578 台湾
464 890 518
760
香港
17
シンガポール 142
518 注:
919 海外各社の売上高は連結消去前の数値を
使用しております。
また、適用為替レートは17ページの補足説明
事項をご覧ください。
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2021 5
事業概況(連結売上高:市場分野別)
注力分野が10.3%伸長
単位:百万円
市場分野 売上高 前期比
専門店 9,047 84.8%
大型店・複合商業施設 8,631 61.4%
注力分野
オフィス、金融機関、 4,028 110.3%
医療機関、教育機関 など
合計 21,707 76.5%
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2021 6
注力分野 実績紹介
「秋田市中通CCRC拠点整備事業」の拠点施設である「ク
ロッセ秋田」に、装いを新たにオープン。銀行・地元企業・銀行
利用者が繋がるポイントを随所に配し、従来の銀行の空間イ
メージを覆した『地域のコミュニティ創生の場』としての付加価値
を高めた。(企画、デザイン、施工を担当)
北都銀行 秋田駅前支店 :2020年10月開業
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2021 7
注力分野 実績紹介
豊かな緑に囲まれ高度な医療を提供す
る獨協医科大学病院に新築されたアメニ
ティ棟の2階、複合店舗エリア。「邸宅」をコ
ンセプトに、落ち着いた雰囲気と清潔感を
持たせた重厚な空間を創出。
(空間デザイン、基本及び実施設計、
施工等を担当)
獨協医科大学病院アメニティ棟 複合店舗エリア :2020年4月オープン
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2021 8
実績紹介
教育総合展「re CAFE」 :2020年9月出展 教育分野の開拓、 “re:再生”をコンセプトにした新たな挑戦
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2021 9
実績紹介
感染症対策支援提案プロジェクト 「SEMBA Innovation w/ Corona」
『ディスタンスのれん』 『和扇』
導入事例:うどん酒場七右衛門新伝馬町店 導入事例:心斎橋オーパ B2階 フードコート
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2021 10
実績紹介
© Nacása & Partners Inc. FUTA Moriishi
多くの人が行き交うエキナカで、ほっと一
息できる今日的な茶店をイメージ。日
暮里の顔となる駅施設として、かつての
景勝地としての記憶を継承したデザイ
ン等を取り入れ、地域の魅力も発信。
(MD企画、環境デザイン、基本及び
実施設計、 施工等を担当)
© Nacása & Partners Inc. FUTA Moriishi
エキュート日暮里 :2020年7月オープン 2020年鉄道建築協会賞 佳作
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2021 11
連結決算の状況(連結損益計算書)
感染症拡大の影響を受け減収減益 単位:百万円
科目 2019 2020
金額 構成比 金額 構成比 前年同期比
売上高 28,363 100.0% 21,707 100.0% 76.5%
売上原価 24,129 85.1% 18,566 85.5% 76.9%
売上総利益 4,233 14.9% 3,140 14.5% 74.2%
販管費 2,961 10.4% 2,760 12.7% 93.2%
営業利益 1,271 4.5% 380 1.8% 29.9%
営業外収益 77 0.3% 82 0.4% 106.7%
営業外費用 21 0.1% 54 0.3% 250.1%
経常利益 1,327 4.7% 408 1.9% 30.8%
特別利益 65 0.2% 269 1.2% 410.4%
特別損失 12 0.0% 33 0.2% 261.4%
税引前利益 1,380 4.9% 644 3.0% 46.7%
法人税等 415 1.5% 287 1.3% 69.1%
当期利益 964 3.4% 357 1.6% 37.0%
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2021 12
事業概況(販管費)
販管費を2億円削減 単位:百万円
2019 2020
販管費 2,961 2,760
主な削減要因
・DX推進による業務の効率化
・出張等の旅費減少
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連結決算の状況(連結貸借対照表①)
売上高減少により売上債権が減少 単位:百万円
2019.12末 2020.12末
科目
金額 構成比 金額 構成比 前年比
現金預金 8,568 45.9% 8,810 57.4% 102.8%
売上債権 6,337 34.0% 3,680 24.0% 58.1%
棚卸資産 1,179 6.3% 724 4.7% 61.4%
その他流動資産 317 1.7% 208 1.4% 65.8%
流動資産計 16,403 87.9% 13,423 87.5% 81.8%
有形固定資産 679 3.6% 625 4.1% 92.1%
無形固定資産 131 0.7% 228 1.5% 174.4%
投資その他の資産 1,448 7.8% 1,065 6.9% 73.6%
固定資産計 2,258 12.1% 1,919 12.5% 85.0%
総資産計 18,661 100.0% 15,343 100.0% 82.2%
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2021 14
連結決算の状況(連結貸借対照表②)
売上高減少により仕入債務も減少 単位:百万円
2019.12末 2020.12末
科目
金額 構成比 金額 構成比 前期比
仕入債務 5,662 30.3% 3,213 20.9% 56.8%
その他流動負債 1,405 7.6% 815 5.3% 58.0%
流動負債計 7,067 37.9% 4,029 26.3% 57.0%
退職給付引当金 840 4.5% 607 4.0% 72.3%
その他固定負債 164 0.9% 175 1.1% 106.6%
固定負債計 1,005 5.4% 783 5.1% 77.9%
純資産 10,588 56.7% 10,530 68.6% 99.4%
負債資本計 18,661 100.0% 15,343 100.0% 82.2%
(参考) 自己資本比率 56.7% 68.6%
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2021 15
連結決算の状況(連結キャッシュフロー)
期末残高は8,218百万円 単位:百万円
2019 2020 前年同期比
科目
金額 金額 差額
営業CF
税引前当期利益 1,380 644 ▲736
運転資本増減 等 ▲343 272 616
税金 ▲401 ▲469 ▲68
営業活動CF計 634 446 ▲188
投資CF 587 250 ▲337 前年同期は投資
有価証券の償還
財務CF ▲338 ▲438 ▲100
による
現金及び現金同等物 増減 882 239 ▲643
現金及び現金同等物 期末残高 7,979 8,218 239
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2021 16
連結決算の状況(補足説明事項)
【決算状況の補足説明事項】
適用為替レート
2019:
HKD 13.916/TWD 3.529/SGD 79.928/CNY 15.773/VND 0.00475
2020:
HKD 13.767/TWD 3.627/SGD 77.426/CNY 15.482/VND 0.004625
予算策定時:
HKD 14.00/TWD 3.50/SGD 85.00/CNY 17.00/VND 0.0052
現金及び現金同等物の定義
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変
動について僅少なリスクしか負わない取得日から3か月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなってお
ります。
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2021 17
Ⅱ . 2021年12月期
方針及び業績見通し
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2021 18
中期経営計画(2019年~2021年)
スローガン
Brand-new SEMBA
重点施策
収
益 Ⅰ 注力分野に対する深耕と新たな事業創造への挑戦
構
造 Ⅱ 海外戦略の拡大
改
革 Ⅲ 生産性向上の追求
企業価値の向上(企業ブランドの確立)
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2021 19
2021年12月期の方針
重点施策の推進を加速させる
企業改革の重要テーマ
デジタル と エシカル
DX本部 エシカルデザイン本部
Digital Transformation Ethical Design
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2021 20
2021年12月期の方針
働き方 と 考え方 を Transformする
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2021 21
デジタル
DX本部
Digital Transformation
デジタル・トランスフォーメーション(DX)を更に推し進め、
社員による情報共有のスピードを上げ、当社サービスを向上させる
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2021 22
デジタル(重点施策との相関)
デジタル技術を多岐に活用し、収益力と生産性の向上を図る
外部
既存ビジネスモデルの深化 (顧客・ステークホルダー・社会) 業態変革・新規ビジネスモデルの創出
注力分野に 新たな事業創造
対する深耕 への挑戦
コアビジネス領域 新規事業領域
生産性向上の追求
内部(社内)
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2021 23
デジタル(DX戦略2021)
価
① BIM ② Openness ③ Agility ④ to Con-tech ⑤ with Ethical 値
コア 内装業先駆企業へ 情報の共有 機敏性の追求 建設テックへ エシカルと歩む 新規 創
ビジネス 事業 出
領域 領域
⑥ Cloud ⑦ IT Eco System ⑧ Partnership
基盤 所有から利用へ 有機的なシステム 開発パートナーと共に
推
DX
⑨ ⑩ ⑪ 進
Concentration Design Thinking Nurturing 体
組織 人財
DX本部の設置 デザイン思考の実践 働きがいとDX人財育成 制
⑫
管理 KPI 労働時間 / 労働生産性 2つの課題に向き合う
DX戦略推進に関する財務・投資方針
※2021年1月8日開示: 「デジタル・トランスフォーメーション戦略(DX戦略)2021」策定に関するお知らせ より
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デジタル(BIMの活用)
内装業においてBIMを積極的に活用する先駆企業を目指す
BIM(Building Information Modeling)
コンピュータ上に作成した3次元の形状情報に面積、材料等の属性を併せ持つ建物情報モデルを構築するシステム
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2021 25
エシカル
エシカルデザイン本部
Ethical Design
脱炭素社会を目指す日本において、内装業で出来ることは何かを考え、
空間の再生と継承を軸としたデザインにより新たな価値創造を追求する
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2021 26
エシカル(エシカルポリシー)
社会から求められ、選ばれるパートナー企業となる
企業理念 エシカルポリシー
SUCCESS PARTNER GOOD ETHICAL PARTNER
私たちは商環境の創造を通じて エシカルな空間創造を通じて
社会の繁栄に貢献します。 より良い社会づくりに貢献します。
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2021 27
エシカル(エシカルデザイン思考)
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2021 28
エシカル(エシカルデザインプロセス)
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2021 29
エシカル(エシカルデザインプロセス)
1
Working TEAM すべてのプロセスを
Rethinkからはじめる
ZERO WASTE
・産業廃棄物処理のプロセス把握と情報開示
・再生率等を検証する指標の策定
・SEMBA ECO研修プログラム等の人材育成の取り組み
など
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2021 30
エシカル(エシカルデザインプロセス)
2
Working TEAM すべてのプロセスを
Rethinkからはじめる
Eth.マテリアル
・エシカルマテリアルのユニーク展示
・エシカルマテリアルWebカタログの制作
・アップサイクル品等の3DWebカタログの制作
・設計図書へのエシカルチェックルールの作成
・エシカルマテリアル勉強会開催
など
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2021 31
働き方改革の推進
東京都から認定
東京都が提唱する「テレワーク東京ルール」の実践企業
として認定(2021年2月7日)
2020年3⽉以降の新型コロナウイルス感染症拡⼤の状況下、デジタル・トラ
ンスフォーメーションを推進し、働き方改革を加速化。⼀都三県に初めて緊急
事態宣⾔が発令された2020年4⽉の本社平均出社率は26.6%。
2020年4⽉〜2021年1⽉の本社平均出社率は39.2%となっている。
「テレワーク東京ルール」実践企業宣言
公式サイト: https://www.telework-rule.metro.tokyo.lg.jp/
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2021 32
業績見通し
コロナ禍の影響が残ると想定
単位:百万円
売上高 22,000
営業利益 500
経常利益 510
当期純利益 410
一株当たり当期純利益 40.08 円/株
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2021 33
配当計画
5円増配を計画
1株当たり年間配当金 25.0 円/株
配当性向 62.4 %
株主の皆様に対する利益還元を最重要経営目標の一つとする基本方針を踏まえ、
今後の経営環境や財務の健全性維持及び企業価値の持続的な向上等を総合的
に勘案し、計画いたします。
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2021 34
(参考)
企業概要
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2021 35
企業概要
会社名 株式会社船場(英文名称:SEMBA Corporation)
代表者 代表取締役社長 八嶋 大輔
創 業 1947年(昭和22年7月)
設 立 1962年(昭和37年2月)
所在地 〒105-0023 東京都港区芝浦1-2-3 シーバンスS館 9F
(1) 商業施設及びインテリアの企画、設計、監理並びに施工
(2) 市場調査及び分析
事業内容 (3) 商業施設の管理、運営、販売促進
(4) 陳列用品の設計、製作及び販売
(5) 一般建築業などの業務
従業員数 当社420名 グループ598名 (2020年12月末)
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2021 36
企業理念
サクセスパートナー
私たちは商環境の創造を通じて
社会の繁栄に貢献します。
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2021 37
企業理念「サクセスパートナー」
クライアントの「サクセス」を共有し、実現する
モノ・コトを楽しむ
商環境の繁栄 クライアント 生活者
生活の充足感
アキナイ
人を飽きさせない 『商い』環境の創造
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2021 38
業務領域
商業施設づくりで培った「人を集める仕掛けづくり」
企画 基本構想 基本設計
調査・分析 監理 施工 運営支援
コンセプト策定 マスタープラン 実施設計
ワクワクドキドキする空間を 人・街・自然を 信頼できる品質を
“具現化させる” “親和させる” “実現させる”
構想力 設計力 施工力
(デザインワーク)
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2021 39
展開拠点
アジア圏に広がるグループネットワーク
<海外拠点>
東京本社
マレーシア
(2019年設立) <支店>
ベトナム/ハノイ・ホーチミン 北海道・東北
(2015年設立・2013年設立) 名古屋・大阪・福岡
シンガポール <生産管理センター>
(1990年設立) 羽田
上海
(2006年設立) <生産工場>
台湾 出雲・熊本
(1987年設立)
香港 <地域法人>
(1984年設立) 青森・鹿児島・沖縄
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2021 40
【ご注意事項】
本資料は、将来に関する見通しや計画に基づく予測が含まれております。これらの予測及び見通しは、リスク
及び不可実性を内包するものであり、その実現を保証するものではありません。実際の業績等は、様々な要
因により記載の予測と異なる可能性があります。
【お問い合わせ先】
株式会社 船場 経営企画部
E-mail :ir@semba1008.co.jp
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