COIN LAUNDRY COIN LAUNDRY
2021年12月期
第３四半期決算短信補足資料
[6537]
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目 次
１． 会社概要 ２ページ
２． 2021年12月期第３四半期連結決算実績 ５ページ
３． 2021年12月期通期連結決算の見通し 14ページ
20ページ
４． 補足資料
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１．会社概要
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会社概要
2021年９月30日現在
会 社 名 ＷＡＳＨハウス株式会社（6537 東証マザーズ、福証Ｑ－Ｂｏａｒｄ）
設 立 2001年11月28日
代 表 者 代表取締役社長 児玉康孝
本社所在地 宮崎県宮崎市新栄町86番地１
資 本 金 995,827千円
社 員 数 97名（役員を除く）
事業内容 コインランドリーの企画、開発、運営、システムの提供
店 舗 数 634店舗（ＦＣ573店舗、直営61店舗） ※出店エリア：25都府県
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沿 革 2001年～2021年９月末
2001年 11月 不動産の有効活用のコンサル等を目的とする会社として株式会社ケーディーエム設立
2002年 12月 コインランドリー店舗の事業物件の管理を目的として城ケ崎店・大島通線店を同時出
店しＦＣ事業及びコインランドリー管理事業を開始
2004年 ２月 管理カメラとコインランドリー機械の遠隔操作を組み合わせたコインランドリー遠隔
管理システムで宮崎県初のビジネスモデル（特許第3520449号「コインランドリー管
理システム」）取得
2005年 12月 ＷＡＳＨハウス株式会社へ社名変更
2016年 11月 東京証券取引所マザーズ、福岡証券取引所Ｑ－Ｂｏａｒｄ同時上場
2018年 ３月 ＷＡＳＨＨＯＵＳＥフィナンシャル株式会社設立
2019年 ３月 洗剤工場用地を取得（宮崎県宮崎市 約6,600㎡（約2,000坪））
災害時用 ＷＡＳＨハウス移動式ランドリー車を開発
タイ王国にて子会社 ＷＡＳＨＨＯＵＳＥ （Ｔｈａｉｌａｎｄ） ＣＯ.，ＬＴＤ.を設立
10月 宮崎県と「災害時における洗濯環境の提供に関する協定」を締結
12月 中国にて子会社 ＷＡＳＨＨＯＵＳＥ（Ｓｈａｎｄｏｎｇ）ＣＯ.，ＬＴＤ．を設立
2020年 ４月 コインランドリー用スマホ決済アプリ「ＷＡＳＨハウスアプリ」リリース
2021年 ２月 ＷＡＳＨハウス株式会社宮崎工場落成（洗剤工場）
８月 広告事業に関する特許（特許第6924337号「情報システム」）を取得
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２．2021年12月期 第３四半期連結決算実績
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連結損益計算書 第３四半期連結累計期間(１-９月)
前年同期と比較して、売上高は3.0％増、売上総利益は3.6%減、販売費及び一般
管理費は経費抑制効果で6.9％減
2020年12月期 2020年12月期 前年
3Ｑ実績 売上比 3Ｑ実績 売上比
（単位：百万円）
（％） （％）
同期比
（％）
売上高 1,499 100.0% 1,544 100.0% 103.0%
売上総利益 478 31.9% 461 29.9% 96.4%
販管費 619 41.3% 576 37.3% 93.1%
営業利益 △141 △9.4% △115 △7.5% －
経常利益 △130 △8.7% △117 △7.6% －
親会社株主に帰属する四半期純利益 △136 △9.1% △114 △7.5% －
１株あたり四半期純利益 （円） △19.79 ー △16.67 ー －
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事業部門の内容
ＦＣ部門
独自のオペレーション受託型ＦＣ部門を創出
1 店舗設計・機械の設置などパッケージ化。
「ＷＡＳＨハウスコインランドリーシステム一式」の販売。
オープン時の広告・開業準備費用、ＦＣ加盟金の受領。
店舗管理部門
全店舗一括管理運営方式の導入によりクオリティを統一化
2 24時間365日受付のコールセンター、管理カメラと遠隔コントロールによる
即時サポート、毎日の点検・清掃、洗剤の補充、メンテナンス、広告活動などの
サービス提供に係る対価を受領。
直営部門その他
直営店舗は新エリア進出時のアンテナショップ
3 店舗利用者から洗濯機・乾燥機の利用料を受領。
主に広告塔として新規出店エリアに進出時に出店。
「ＷＡＳＨハウスアプリ」による収入。
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部門別売上 第３四半期連結累計期間(１-９月)
(単位:百万円)
ＦＣ部門 314百万円（前年同四半期比 5.7%増）
1,544
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
1,595 ・当第３四半期連結累計期間のＦＣ新規出店につきましては、島根県１店舗、山口県１店
1,499
舗、愛媛県１店舗、福岡県６店舗、宮崎県１店舗、鹿児島県２店舗の計12店舗の出店と
なりました。この結果、売上高は314百万円（前年同四半期比5.7％増）となり、当四半
469 297 314
期連結累計期間末のＦＣ店舗数は573店舗となりました。
店舗管理部門 774百万円（前年同四半期比 0.4%減）
777 774 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
・当第３四半期連結累計期間の店舗管理部門売上の内訳は、ＦＣ店舗から受領する洗剤販
757
売、店舗管理手数料、清掃受託費、広告分担金となっております。新型コロナウイルス
感染拡大防止のため全店キャンペーンを実施しなかったことから洗剤の売上が前年を下
回った影響により、売上高は774百万円（前年同四半期比0.4％減）となりました。
367 424 455 直営部門その他 455百万円（前年同四半期比 7.3%増）
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
・当第３四半期連結累計期間の直営店舗数は、前年同四半期から８店舗増加の、61店舗と
2019年12月期 2020年12月期 2021年12月期
3Q（連結） 3Q（連結） 3Q（連結） なりました。この結果、売上高は455百万円（前年同四半期比7.3％増）となりました。
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部門別売上総利益 第３四半期連結累計期間(１-９月)
(単位:百万円)
542 ＦＣ部門 97百万円 売上総利益率 31.0% 前年同期比 1.0%増
(34.0%)
478
(31.9%)
461 ・当第３四半期連結累計期間のＦＣ部門の売上総利益は、前年同四半期から８百万円
(29.9%) 増加の97百万円となりました。売上総利益率は、洗濯一体型機器の導入にともなう
134
「ＷＡＳＨハウスコインランドリーシステム一式」の利益率向上等により、前年同四
(28.6%) 89 97
(30.0%) 半期比1.0％増の31.0％になりました。
(31.0%)
店舗管理部門 270百万円 売上総利益率 34.9% 前年同期比 1.0%減
・当第３四半期連結累計期間の店舗管理部門の売上総利益は、前年同四半期から９百万
283 279 円減少の270百万円となりました。売上総利益率は広告費について、売上原価、販売費
(37.5%)
(35.9%) 270
(34.9%) 及び一般管理費計上区分の一部見直しにより前年同四半期比1.0％減の34.9％になりま
した。
124
直営部門その他 93百万円 売上総利益率 20.5% 前年同期比 5.3%減
109 93
(33.8%) (25.8%) (20.5%) ・当第３四半期連結累計期間の直営部門その他の売上総利益は、前年同四半期から16
2019年12月期 2020年12月期 2021年12月期 百万円減少の93百万円となりました。売上総利益率は直営店が増加したことに伴い減
3Q（連結） 3Q（連結） 3Q（連結） 価償却費が増加したため、前年同四半期比5.3％減の20.5％になりました。
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連結貸借対照表 第３四半期連結会計期間末(９月30日現在)
2020年 2021年 増減 主な増減
12月期末 構成比 12月期３Ｑ 構成比
（単位：百万円）
流動資産 2,337 57.0% 2,024 51.2% △312 現 金 及 び 預 金 △381
た な 卸 資 産 ＋57
建 物 ＋274
固定資産 1,766 43.0% 1,929 48.8% ＋163 土 地 ＋53
その他(有形) △274
資産合計 4,103 100.0% 3,954 100.0% △148 ー
流動負債 1,233 30.1% 835 21.1% △398 短 期 借 入 金 △338
預 り 金 △80
固定負債 997 24.3% 1,348 34.1% ＋351 長 期 借 入 金 ＋302
負債合計 2,231 54.4% 2,184 55.2% △47 ー
株主資本等 1,805 44.0% 1,699 43.0% △106 当 期 純 損 失 △114
非支配株主持分 65 1.6% 70 1.8% ＋4 ー
純資産合計 1,871 45.6% 1,770 44.8% △101 ー
負債・純資産合計 4,103 100.0% 3,954 100.0% △148 ー
自己資本比率 44.0% ー 43.0％ ー ー ー
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店舗数実績推移 店舗数推移（2016年 ~ 2021年 ３Q）
(店)
750
+１店
＋15店
634店
700 ＋35店
650 ＋89店 618店 633店
600 583店
＋108店
550
500
494店
450 ＋108店
400 386店
350
571 574 573
300 551
250 466
200 361
150
100
50 直営店
28 32 47 59 61
0 25
2016年末 2017年末 2018年末 2019年末 2020年末 2021年 ３Ｑ末
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出店エリア 都府県別出店数(2021年９月30日現在)
出店エリアは25都府県（634店舗）
210
200
150
100
57
50 45
35 36 36 直営 ＦＣ
27
21
12 11 13 14 16
11 11 12 7 9
7 6 1 4 5 4 4 3 4
3 1 1 1 1 1 22 1
0
鹿児島 宮崎 大分 熊本 長崎 佐賀 福岡 愛媛 香川 徳島 山口 広島 岡山 鳥取 奈良 兵庫 大阪 三重 岐阜 愛知 神奈川 埼玉 千葉 東京 青森
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地域別出店数 第３四半期連結会計期間末(９月30日現在)
地域別出店実績
2020年12月期末 2021年12月期 ３Q
(単位:店舗) 出店 退店 期末
東北エリア １ － － １
関東エリア 48 － ※注１ △３ 45
中部エリア 11 － － 11
関西エリア 29 － － 29
中国エリア 68 ２ ※注１ △２ 68
四国エリア 24 １ － 25
九州エリア 452 10 ※注１、２ △７ 455
合 計 633 13 △12 634
形態別出店実績
2020年12月期末 2021年12月期 ３Q
(単位:店舗) 出店 区分変更 退店 期末
直 営 59 １ ３ ※注２ △２ 61
Ｆ Ｃ 574 12 △３ ※注１ △10 573
合 計 633 13 － △12 634
※注１ オーナー様事情により退店となったものであります。
注２ 借地契約終了により閉店となったものであります。
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３．2021年12月期 通期連結決算の見通し
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連結損益計算書 2021年12月期連結会計期間予想(通期)
2021年２月８日に公表いたしました、2021年12月期通期連結業績予想を下記の
とおり修正しております。一方、2022年度につきましては、収益構造の転換点
となりますので、詳細は次ページ以降をご参照ください。
2021年12月期 2021年12月期 計画比
（単位：百万円） 当初通期計画 売上比 修正通期計画 売上比 （％）
売上高 3,432 100.0% 2,040 100.0% △40.6
営業利益 125 3.7% △157 △7.7% －
経常利益 120 3.5% △153 △7.5% －
親会社株主に帰属する当期純利益 86 2.5% △159 △7.8% －
１株当たり当期純利益 （円） 12.49 － △23.08 － －
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ＷＡＳＨハウスアプリ 2022年は収益構造の転換点
ＷＡＳＨハウスアプリはサービス向上及び広告収入を得られる３つのシステムか
ら構成されており、これが大きな基盤となったことで2022年度から収益構造が
大きく変化いたします。
ＷＡＳＨハウスアプリダウンロード数の推移
180,000
160,000 166,761
140,000
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0
2020年4月 2021年10月末
累計ダウンロード数は16万を超え、現在も順調に増加しております。
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転換点① FCオーナー様収受広告費の内製化
当社アプリの利用率上昇を受け、従来オーナー様から収受している広告分担金
（月額３万円）の一部をＷＡＳＨハウスアプリでの広告に切替えます。
これにより、2022年度は１億５千万円程度のストック利益の増加が見込まれます。
１店舗月額３万円受領 主にＴＶＣМ費用として支出 従来の収支
（昨年ベース年間約２億円） （昨年ベース年間約２億円） イメージ
売上高 ２億円
従来
売上原価 ２億円
ＦＣオーナー様
ＴＶ局などの 売上総利益 ―
メディア媒体
転換
１店舗月額３万円受領
（昨年ベース年間約２億円） 他の媒体への 2022年度の収支
支出を減少 イメージ
2022年度 売上高 ２億円
売上原価 ０．５億円
ＦＣオーナー様
ＴＶ局などの
メディア媒体
売上総利益 １．５億円
一部をＷＨアプリ内広告に切替え
需要の喚起を行います。
（原価はサーバ費用等のみ）
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転換点② ＷＡＳＨハウスアプリ広告配信
必ず待ち時間が発生するコインランドリーの特徴から、一般的なWEB広告と比
較して、当社広告は10倍以上のクリック率を実現しております。
2022年度以降、広告事業としての収入が見込まれます。
アプリ内に動画・バナー広告を配信
広告料を受領
協賛企業様
アプリ内に
広告を配信
コインランドリー利用時、終
了時間確認時、終了時、店舗
一般的なディスプレイ広告のクリック率は0.3%
稼働状況確認時に広告表示。
程度と言われているなか、直近１カ月の当社広
告システムのクリック率は3.3％。10倍以上の成
果を達成する媒体となっております。
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転換点③ 洗剤の内製化（洗剤工場）
2021年度に完成した宮崎工場で生産した洗剤の評価運用が終了いたしました。
2022年度は本格稼働に伴い年間2千万円程度の利益が発生すると見込まれます。
当社生産のオリジナル洗剤
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補足資料
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ＷＡＳＨハウスアプリ ①キャッシュレス決済システム
硬貨を使用することなく、キャッシュレスで決済することが可能
複数の決済サービスに対応（現在8種の決済サービスに対応）
アプリでコードを コースの選択 決済サービスの 決済完了後に
読み取る 選択 機械が稼働
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ＷＡＳＨハウスアプリ ②相互送客システム
相互の来店を誘導、双方の
利用者増と認知向上を狙う
送客
洗濯・乾燥の待ち時間に、近
隣のお店でお得にお買い物
洗濯開始直後に 近隣店で使える クーポン画面提示し
クーポン獲得 お得にお買い物
スーパー○○○○○
スーパー○○○○○
レシート
レシート
送客
XXXXXX店 XXXXXX店
洗濯機
100円off お客様へのサービスの一環とし 洗濯機
100円off
て、洗濯割引券をプレゼント
お得にお洗濯 アプリでコードを お買い物レシートに
読取り ＷＡＳＨハウスのクーポンを印刷
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ＷＡＳＨハウスアプリ ③広告システム
2020年11月に広告枠への出稿受付をスタート
広告システムからの収入は当社が将来「収益構造が変わる」大きな転換点
コインランドリー利用時、終了時間
確認時、終了時等でアプリ内の広告
を目にすることから、広告主にとっ
てヒット率の高い広告を可能性にし
ます。
実績例
・酒造メーカー様
・引越業者様
・食品メーカー様
・行政様 他
動画広告を配信
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ＦＣ部門 出店時のＦＣ部門収益構造
（単位：千円）
当社売上額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
ＷＡＳＨハウスパッケージ 21,380 15,100
ＦＣ加盟金 500 500
売上合計 21,880 15,600
参考）機器構成例 郊外型店舗 ビルイン型店舗
機 器 名 台数 機 器 名 台数
7kg洗濯機 1台 10kg洗濯機 1台
12kg洗濯機 1台 14kg2段式乾燥機 2台
22kg洗濯機 1台 25kg乾燥機 1台
スニーカーウォッシャー 1台 17kg洗濯乾燥機 2台
14kg2段式乾燥機 4台
25kg乾燥機 2台
スニーカードライヤー 1台
※標準例であり、実際には物件によって異なります。
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オーナー様 オーナー様の出店時支出例
（単位：千円）
オーナー様支出額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
ＷＡＳＨハウスパッケージ 21,380 15,100
ＦＣ加盟金 500 500
加盟保証金 1,000 1,000
店舗新築費用他※ 17,000 8,000
支出合計 39,880 24,600
※標準例であり、実際には建築条件やテナント物件の状況等で異なります。
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店舗管理部門 ＦＣ店舗の月間管理収益モデル
（単位：千円）
当社売上額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
店舗管理収入（固定） 50 50
清掃収入 45 39
手数料収入(洗剤、水道光熱) 20 16
その他収入(雑誌、有線放送、広告分担金、他) 50 50
売上合計 165 155
※１か月あたりの収益構造モデルとなっております。
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オーナー様 オーナー様の月間収支モデル
（単位：千円）
オーナー様収支金額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
収 売上高 1,000 800
入
管理運営費（固定） 50 50
支
清掃費用 45 39
出 変動費(電気、ガス、水道、洗剤) 300 240
雑費(雑誌、有線放送、広告分担金、他) 75 75
オーナー様収支差 530 396
※１か月あたりの収益構造モデルとなっております。
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店舗管理部門 安定収益をもたらすストック収入のイメージ図
前期ストック収益 当期ストック収益
＝ ＝
2020年12月期の融資回収からの収入 2021年12月期の融資回収からの収入
＋ ＋
2020年12月期の新規店舗からの収入 〃 の新規店舗からの収入
＋ ＋
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入 2020年12月期の新規店舗からの収入
＋
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入
加盟店からの定期収入（1店舗あたり月間）
・店舗管理手数料 5万円（年間60万円） 2021年12月期の融資回収からの収入
・システムメンテナンス料 1万円（年間12万円）
・広告分担金 3万円（年間36万円）
・清掃費 3.9～5.1万円（46.8～61.2万円）
2020年12月期の融資回収からの収入 2021年12月期の新規店舗からの収入
2020年12月期の新規店舗からの収入 2020年12月期の新規店舗からの収入
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入 2019年12月期以前からの継続店舗からの収入
1月 2020年12月期 12月 1月 2021年12月期 12月
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【 連絡先 】
ＷＡＳＨハウス株式会社
宮崎県宮崎市新栄町８６番地１
【 ＴＥＬ 】
０９８５－７８－４００１（ＩＲチーム）
【E-MAIL】
ir@wash-house.jp
このプレゼンテーション資料には、現時点の将来に関する前提や見通しに基づく予測が含まれており、リスク及び不確実性が含まれて
おります。実際の業績は、その時々の状況や多様な要因によりこれらと異なる可能性があり、変更を余儀なくされることがあります。
なお、変更があった場合でも当社は本資料を改定する義務を負いかねますので、ご了承ください。
また、本資料のいかなる部分も一切の権利はＷＡＳＨハウス株式会社に属しており、電子的または機械的な方法を問わず、いかなる目
的であれ、無断で複製または転送等を行わないようお願い致します。
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