COIN LAUNDRY COIN LAUNDRY
2021年12月期
第2四半期決算短信補足資料
[6537]
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目 次
1. 会社概要 2ページ
2. 2021年12月期第2四半期連結決算実績 5ページ
3. 2021年12月期 通期連結決算の見通し 17ページ
19ページ
4. 補足資料
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1.会社概要
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会社概要
2021年6月30日現在
会 社 名 WASHハウス株式会社(6537 東証マザーズ、福証Q-Board)
設 立 2001年11月28日
代 表 者 代表取締役社長 児玉康孝
本社所在地 宮崎県宮崎市新栄町86番地1
資 本 金 995,827千円
社 員 数 92名(役員を除く)
事業内容 コインランドリーの企画、開発、運営、システムの提供
店 舗 数 634店舗(FC573店舗、直営61店舗) ※出店エリア:24都府県
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沿 革 2001年~2021年6月末
2001年 11月 不動産の有効活用のコンサル等を目的とする会社として株式会社ケーディーエム設立
2002年 12月 コインランドリー店舗の事業物件の管理を目的として城ケ崎店・大島通線店を同時出
店しFC事業及びコインランドリー管理事業を開始
2004年 2月 管理カメラとコインランドリー機械の遠隔操作を組み合わせたコインランドリー遠隔
管理システムで宮崎県初のビジネスモデル(特許第3520449号「コインランドリー管
理システム」)取得
2005年 12月 WASHハウス株式会社へ社名変更
2016年 11月 東京証券取引所マザーズ、福岡証券取引所Q-Board同時上場
2018年 3月 WASHHOUSEフィナンシャル株式会社設立
2019年 3月 洗剤工場用地を取得(宮崎県宮崎市 約6,600㎡(約2,000坪))
災害時用 WASHハウス移動式ランドリー車を開発
タイ王国にて子会社 WASHHOUSE (Thailand) CO.,LTD.を設立
10月 宮崎県と「災害時における洗濯環境の提供に関する協定」を締結
12月 中国にて子会社 WASHHOUSE(Shandong)CO.,LTD.を設立
2020年 4月 コインランドリー用スマホ決済アプリ「WASHハウスアプリ」リリース
2021年 2月 WASHハウス株式会社宮崎工場落成(洗剤工場)
6月 「WASHハウスアプリ」に店舗機器の空き状況を確認できる新機能を追加
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2.2021年12月期 第2四半期連結決算実績
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上期決算ハイライト 2021年12月期 第2四半期決算要約
・洗剤の自社製造(2021年2月宮崎工場落成)
2021年4月から直営店への出荷を開始
トピック
当社製造洗剤
・WASHハウスアプリ
店舗機器の空き状況確認機能の追加
お客様の更なる利便性向上を図り、コインランドリー
プラットフォームを強化
機器の空き状況を表示
売上高・営業利益とも計画未達
■売上高 10億27百万円
事業概況
■営業利益 △81百万円
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上期の状況 新型コロナウイルス感染症による影響について
・晴れの日が多い悪天候の中、コインランドリー店舗の売上高は前年同レベルを確保
・多くの問合せを受け物件情報の調査等に遅れが発生。(計画から2~3ヶ月の遅れ)
1月1日 2月1日 3月1日 4月1日 5月1日 6月1日 6月30日
主な出来事 1月7日 政府の「緊急事態宣言」 4月12日 65歳以上高齢者向け接種開始(3,600万人対象)
1月8日 宮崎県独自の「緊急事態宣言」
2月17日ワクチン先行接種開始 ※2回接種率75.8% 1回接種率86.2% (8月1日現在)
上期は昨年に比べ晴れの日が多く、当社コインランドリーの店舗運営にとっての気象条件は悪かったが、
店舗売上高は前年と同水準を確保することができた。
2021年既存店売上高(前年比累計) ※不照日(1日の日照時間が0.1時間に満たない日数の累計)
110
店舗売上状況 100%
100
(前年同月比) 90
(累計) 80
2021年不照日(前年比累計)
70
店舗売上高は前年比98.1%
60 不照日は前年比83.3%
50
1月 2月 3月 4月 5月 6月
1Q 2Q
「チェーンストア様本部との協調出店」 (差異の主要な要因) 対策
前年から地主様への個別訪問が実施できな 各チェーンストア様から想定を超える物件情 ① 業務内容の見直し、人員増強
FC事業 い環境となったことから、WASHハウス 報が集まったことから、当社内での物件調査 等の対策を実行
アプリの「相互送客システム」を活用し、 や審査、建築に関する図面作成や役所等の調 ② 高齢者のワクチン接種率の高
チェーンストア様の敷地内へ協調出店する 整など、業務処理能力を大きく超えてしまっ まりを受け、7月から従来
商談を実施 たことで遅延が発生 の地主訪問を部分的に再開
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連結損益計算書 第2四半期連結累計期間(1-6月)
前年同期と比較して、売上高は8.9%増、売上総利益は4.1%増、販売費及び一般
管理費は経費抑制効果で6.9%減
2020年12月期2Q 2021年12月期2Q
前年
実績 売上比 実績 売上比 計画 計画比
(単位:百万円) 同期比
売上高 943 100.0% 1,027 100.0% 108.9% 1,519 67.6%
売上総利益 303 32.1% 315 30.7% 104.1% 499 63.1%
販売費及び一般管理費 422 44.7% 393 38.3% 93.1% 492 79.7%
営業利益 △118 △12.6% △77 △7.5% ー 6 ー
経常利益 △110 △11.7% △78 △7.6% ー 4 ー
親会社株主に帰属する
四半期純利益
△114 △12.1% △81 △8.0% ー 3 ー
1株あたり
四半期純利益(円)
△16.61 ー △11.88 ー ー 0.56 ー
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事業部門の内容
FC部門
独自のオペレーション受託型FC部門を創出
1 店舗設計・機械の設置などパッケージ化。
「WASHハウスコインランドリーシステム一式」の販売。
オープン時の広告・開業準備費用、FC加盟金の受領。
店舗管理部門
全店舗一括管理運営方式の導入によりクオリティを統一化
2 24時間365日受付のコールセンター、管理カメラと遠隔コントロールによる
即時サポート、毎日の点検・清掃、洗剤の補充、メンテナンス、広告活動などの
サービス提供に係る対価を受領。
直営部門その他
直営店舗は新エリア進出時のアンテナショップ
3 店舗利用者から洗濯機・乾燥機の利用料を受領。
主に広告塔として新規出店エリアに進出時に出店。
「WASHハウスアプリ」による収入。
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部門別売上 第2四半期連結累計期間(1-6月)
(単位:百万円)
1,027 1,027 FC部門 212百万円(前年同四半期比 27.1%増)
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
・当第2四半期連結累計期間のFC新規出店につきましては、山口県1店舗、愛媛県1店舗、
943
212 福岡県5店舗、宮崎県1店舗、鹿児島県1店舗の計9店舗の出店となりました。この結果、
314 166 売上高は212百万円(前年同四半期比27.1%増)となり、当四半期連結累計期間末のFC店
舗数は573店舗となりました。
店舗管理部門 515百万円(前年同四半期比 0.4%減)
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
515 ・当第2四半期連結累計期間の店舗管理部門売上の内訳は、FC店舗から受領する洗剤販売、
517
501 店舗管理手数料、清掃受託費、広告分担金となっております。前年同四半期は降雨日が多か
ったこと及びFC店舗の直営化による店舗減少により、売上高は515百万円(前年同四半期
比0.4%減)となりました。
直営部門その他 299百万円(前年同四半期比 15.6%増)
259 299
211
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
・当第2四半期連結累計期間の直営店舗数は、前年同四半期から9店舗増加の、61店舗とな
りました。この結果、売上高は299百万円(前年同四半期比15.6%増)となりました。
2019年12月期 2020年12月期 2021年12月期
(連結)2Q (連結)2Q (連結)2Q
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部門別売上総利益 第2四半期連結累計期間(1-6月)
357 (単位:百万円)
(34.8%) FC部門 67百万円 31.9%(前年同四半期比2.5%増)
303
315 売上総利益率
(30.7%) ・当第2四半期連結累計期間のFC部門の売上総利益は、前年同四半期から18百万円
(32.1%)
89 増加の67百万円となりました。売上総利益率は、洗濯一体型機器の導入にともなう
(28.4%)
49 67
「WASHハウスコインランドリーシステム一式」の利益率向上等により、前年同四
(29.4%) (31.9%)
半期比2.5%増の31.9%になりました。
店舗管理部門 181百万円 売上総利益率 35.2%(前年同四半期比0.9%減)
198 186 181
・当第2四半期連結累計期間の店舗管理部門の売上総利益は、前年同四半期から5百万
(39.6%) 円減少の181百万円となりました。売上総利益率は広告費について、売上原価、販売費
(36.1%) (35.2%)
及び一般管理費計上区分の一部見直しにより前年同四半期比0.9%減の35.2%になりま
した。
直営部門その他 66百万円 売上総利益率 22.1%(前年同四半期比3.9%減)
69 67 66
(33.0%) (26.0%) (22.1%) ・当第2四半期連結累計期間の直営部門その他の売上総利益は、前年同四半期から1
2019年12月期 2020年12月期 2021年12月期 百万円減少の66百万円となりました。売上総利益率は直営店が増加したことに伴い減
(連結)2Q (連結)2Q (連結)2Q 価償却費が増加したため、前年同四半期比3.9%減の22.1%になりました。
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連結貸借対照表 第2四半期連結会計期間末(6月30日現在)
2020年 2021年 増減 主な増減
12月期末 構成比 12月期2Q 構成比
(単位:百万円)
流動資産 2,337 57.0% 1,970 50.0% △366 現 金 及 び 預 金 △402
た な 卸 資 産 +33
建 物 +283
固定資産 1,766 43.0% 1,962 49.9% +196 土 地 +53
その他(有形) △244
資産合計 4,103 100.0% 3,933 100.0% △169 ー
流動負債 1,233 30.1% 752 19.1% △481 短 期 借 入 金 △408
預 り 金 △33
固定負債 997 24.3% 1,380 35.1% +382 長 期 借 入 金 +322
負債合計 2,231 54.4% 2,132 54.2% △99 ー
株主資本等 1,805 44.0% 1,731 44.0% △74 当 期 純 損 失 △81
非支配株主持分 65 1.6% 69 1.8% +4 ー
純資産合計 1,871 45.6% 1,801 45.8% △70 ー
負債・純資産合計 4,103 100.0% 3,933 100.0% △169 ー
自己資本比率 44.0% ー 44.0% ー ー ー
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連結キャッシュ・フロー計算書 第2四半期連結会計期間末(6月30日現在)
参考
2020年 2021年
主な増減 金額
12月期2Q 12月期2Q
(単位:百万円)
税金等調整前当期純損失 △78
減価償却費 +77
営業活動によるキャッシュ・フロー △223 △179 たな卸資産の増加 △33
預り金の減少 △33
有形固定資産の取得 △156
投資活動によるキャッシュ・フロー △312 △175 (洗剤工場建設・直営店)
無形固定資産の取得 △16
短期借入による純減額 +408
財務活動によるキャッシュ・フロー 356 △48 長期借入による収入 +400
長期借入金の返済による支出 △36
現金及び現金同等物の増減額 △179 △402
現金及び現金同等物の期首残高 1,255 1,211
現金及び現金同等物の四半期末残高 1,076 809
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店舗数実績推移 店舗数推移(2016年 ~ 2021年 2Q)
(店)
750
+1店
+15店
634店
700 +35店
650 +89店 618店 633店
600 583店
+108店
550
500
494店
450 +108店
400 386店
350
571 574 573
300 551
250 466
200 361
150
100
50 直営店
28 32 47 59 61
0 25
2016年末 2017年末 2018年末 2019年末 2020年末 2021年 2Q
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出店エリア 都府県別出店数(2021年6月30日現在)
出店エリアは24都府県(634店舗)
210
200
150
100
57
50 45
34 37 36 直営 FC
28
21
12 11 13 14 16
10 11 13 7 9
7 6 1 4 5 4 4 3 4
3 1 1 1 1 22 1
0
鹿児島 宮崎 大分 熊本 長崎 佐賀 福岡 愛媛 香川 徳島 山口 広島 岡山 奈良 兵庫 大阪 三重 岐阜 愛知 神奈川 埼玉 千葉 東京 青森
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地域別出店数 第2四半期連結会計期間末(6月30日現在)
地域別出店実績
2020年12月期末 2021年12月期 2Q
(単位:店舗) 出店 退店 期末
東北エリア 1 - - 1
関東エリア 48 - ※注1 △2 46
中部エリア 11 - - 11
関西エリア 29 - - 29
中国エリア 68 1 ※注1 △2 67
四国エリア 24 1 - 25
九州エリア 452 7 ※注1、2 △4 455
合 計 633 9 △8 634
形態別出店実績
2020年12月期末 2021年12月期 2Q
(単位:店舗) 出店 区分変更 退店 期末
直 営 59 - 3 ※注2 △1 61
F C 574 9 △3 ※注1 △7 573
合 計 633 9 - △8 634
※注1 オーナー様事情により退店となったものであります。
注2 借地契約終了により閉店となったものであります。
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3.2021年12月期 通期連結決算の見通し
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連結損益計算書 2021年12月期連結会計期間予想(通期)
・チェーンストア様との協調出店に関する物件処理業務等の見直しに加え、高齢
者へのワクチン接種率の高まりから、従来の個別地主訪問を部分的に再開する
ことで進捗の遅れを取り戻せると予想しております。
2020年12月期 2021年12月期 前年
(単位:百万円) 通期実績 売上比 通期計画 売上比 同期比
(%)
売上高 2,182 100.0% 3,432 100.0% 157.3
営業利益 △124 △5.7% 125 3.7% -
経常利益 △90 △4.2% 120 3.5% -
親会社株主に帰属する当期純利益 △128 △5.9% 86 2.5% -
1株あたり四半期純利益 (円) △18.65 - 12.49 - -
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補足資料
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FC部門 出店時のFC部門収益構造
(単位:千円)
当社売上額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
WASHハウスパッケージ 21,380 15,100
FC加盟金 500 500
売上合計 21,880 15,600
参考)機器構成例 郊外型店舗 ビルイン型店舗
機 器 名 台数 機 器 名 台数
7kg洗濯機 1台 10kg洗濯機 1台
12kg洗濯機 1台 14kg2段式乾燥機 2台
22kg洗濯機 1台 25kg乾燥機 1台
スニーカーウォッシャー 1台 17kg洗濯乾燥機 2台
14kg2段式乾燥機 4台
25kg乾燥機 2台
スニーカードライヤー 1台
※標準例であり、実際には物件によって異なります。
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オーナー様 オーナー様の出店時支出例
(単位:千円)
オーナー様支出額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
WASHハウスパッケージ 21,380 15,100
FC加盟金 500 500
加盟保証金 1,000 1,000
店舗新築費用他※ 17,000 8,000
支出合計 39,880 24,600
※標準例であり、実際には建築条件やテナント物件の状況等で異なります。
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店舗管理部門 FC店舗の月間管理収益モデル
(単位:千円)
当社売上額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
店舗管理収入(固定) 50 50
清掃収入 45 39
手数料収入(洗剤、水道光熱) 20 16
その他収入(雑誌、有線放送、広告分担金、他) 50 50
売上合計 165 155
※1か月あたりの収益構造モデルとなっております。
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オーナー様 オーナー様の月間収支モデル
(単位:千円)
オーナー様収支金額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
収 売上高 1,000 800
入
管理運営費(固定) 50 50
支
清掃費用 45 39
出 変動費(電気、ガス、水道、洗剤) 300 240
雑費(雑誌、有線放送、広告分担金、他) 75 75
オーナー様収支差 530 396
※1か月あたりの収益構造モデルとなっております。
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店舗管理部門 安定収益をもたらすストック収入のイメージ図
前期ストック収益 当期ストック収益
= =
2020年12月期の融資回収からの収入 2021年12月期の融資回収からの収入
+ +
2020年12月期の新規店舗からの収入 〃 の新規店舗からの収入
+ +
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入 2020年12月期の新規店舗からの収入
+
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入
加盟店からの定期収入(1店舗あたり月間)
・店舗管理手数料 5万円(年間60万円) 2021年12月期の融資回収からの収入
・システムメンテナンス料 1万円(年間12万円)
・広告分担金 3万円(年間36万円)
・清掃費 3.9~5.1万円(46.8~61.2万円)
2020年12月期の融資回収からの収入 2021年12月期の新規店舗からの収入
2020年12月期の新規店舗からの収入 2020年12月期の新規店舗からの収入
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入 2019年12月期以前からの継続店舗からの収入
1月 2020年12月期 12月 1月 2021年12月期 12月
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WASHハウスアプリ ①キャッシュレス決済システム
硬貨を使用することなく、キャッシュレスで決済することが可能
複数の決済サービスに対応(現在8種の決済サービスに対応)
アプリでコードを コースの選択 決済サービスの 決済完了後に
読み取る 選択 機械が稼働
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WASHハウスアプリ ②相互送客システム
相互の来店を誘導、双方の
利用者増と認知向上を狙う
送客
洗濯・乾燥の待ち時間に、近
隣のお店でお得にお買い物
洗濯開始直後に 近隣店で使える クーポン画面提示し
クーポン獲得 お得にお買い物
スーパー○○○○○
スーパー○○○○○
レシート
レシート
送客
XXXXXX店 XXXXXX店
洗濯機
100円off お客様へのサービスの一環とし 洗濯機
100円off
て、洗濯割引券をプレゼント
お得にお洗濯 アプリでコードを お買い物レシートに
読取り WASHハウスのクーポンを印刷
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WASHハウスアプリ ③広告システム
2020年11月に広告枠への出稿受付をスタート
広告システムからの収入は当社が将来「収益構造が変わる」大きな転換点
コインランドリー利用時、終了時間
確認時、終了時等でアプリ内の広告
を目にすることから、広告主にとっ
てヒット率の高い広告を可能性にし
ます。
実績例
・酒造メーカー様
・引越業者様
・食品メーカー様
・行政様 他
動画広告を配信
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【 連絡先 】
WASHハウス株式会社
宮崎県宮崎市新栄町86番地1
【 TEL 】
0985-78-4001(IRチーム)
【E-MAIL】
ir@wash-house.jp
このプレゼンテーション資料には、現時点の将来に関する前提や見通しに基づく予測が含まれており、リスク及び不確実性が含まれて
おります。実際の業績は、その時々の状況や多様な要因によりこれらと異なる可能性があり、変更を余儀なくされることがあります。
なお、変更があった場合でも当社は本資料を改定する義務を負いかねますので、ご了承ください。
また、本資料のいかなる部分も一切の権利はWASHハウス株式会社に属しており、電子的または機械的な方法を問わず、いかなる目
的であれ、無断で複製または転送等を行わないようお願い致します。
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