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2021年12月期
第1四半期決算短信補足資料
[6537]
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目 次
1. 会社概要 2ページ
2. 2021年12月期第1四半期連結決算実績 5ページ
3. 補足資料 14ページ
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1.会社概要
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会社概要
2021年3月31日現在
会 社 名 WASHハウス株式会社(6537 東証マザーズ、福証Q-Board)
設 立 2001年11月28日
代 表 者 代表取締役社長 児玉康孝
本社所在地 宮崎県宮崎市新栄町86番地1
資 本 金 995,827千円
社 員 数 90名(役員を除く)
事業内容 コインランドリーの企画、開発、運営、システムの提供
店 舗 数 632店舗(FC573店舗、直営59店舗) ※出店エリア:24都府県
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沿 革 2001年~2021年3月末
2001年 11月 不動産の有効活用のコンサル等を目的とする会社として株式会社ケーディーエム設立
2002年 12月 コインランドリー店舗の事業物件の管理を目的として城ケ崎店・大島通線店を同時出
店しFC事業及びコインランドリー管理事業を開始
2004年 2月 管理カメラとコインランドリー機械の遠隔操作を組み合わせたコインランドリー遠隔
管理システムで宮崎県初のビジネスモデル(特許第3520449号「コインランドリー管
理システム」)取得
2005年 12月 WASHハウス株式会社へ社名変更
2016年 11月 東京証券取引所マザーズ、福岡証券取引所Q-Board同時上場
2018年 3月 WASHHOUSEフィナンシャル株式会社設立
2019年 3月 洗剤工場用地を取得(宮崎県宮崎市 約6,600㎡(約2,000坪))
災害時用 WASHハウス移動式ランドリー車を開発
3月 タイ王国にて子会社 WASHHOUSE (Thailand) CO.,LTD.を設立
10月 宮崎県と「災害時における洗濯環境の提供に関する協定」を締結
12月 中国にて子会社 WASHHOUSE(Shandong)CO.,LTD.を設立
2020年 4月 コインランドリー用スマホ決済アプリ「WASHハウスアプリ」リリース
2021年 2月 WASHハウス株式会社宮崎工場落成(洗剤工場)
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2.2021年12月期 第1四半期連結決算実績
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連結損益計算書 第1四半期連結累計期間(1-3月)
売上高は前年同四半期と同水準ながら、販管費は経費抑制効果で前年同四半期比
7.9%減となったことから、営業利益は19百万円の改善
2020年12月期 2021年12月期 前年同
1Q実績 売上比 1Q実績 売上比
(単位:百万円)
(%) (%)
四半期比
(%)
売上高 529 100.0% 527 100.0% 99.5%
売上総利益 161 30.4% 162 30.8% 100.6%
販管費 221 41.8% 203 38.7% 92.1%
営業利益 △60 △11.4% △41 △7.9% -
経常利益 △52 △9.9% △42 △8.1% -
親会社株主に帰属する四半期純利益 △53 △10.0% △41 △7.9% -
1株あたり四半期純利益 (円) △7.70 - △6.07 - -
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事業部門の内容
FC部門
独自のオペレーション受託型FC部門を創出
1 店舗設計・機械の設置などパッケージ化。
「WASHハウスコインランドリーシステム一式」の販売。
オープン時の広告・開業準備費用、FC加盟金の受領。
店舗管理部門
全店舗一括管理運営方式の導入によりクオリティを統一化
2 24時間365日受付のコールセンター、管理カメラと遠隔コントロールによる
即時サポート、毎日の点検・清掃、洗剤の補充、メンテナンス、広告活動などの
サービス提供に係る対価を受領。
直営部門その他
直営店舗は新エリア進出時のアンテナショップ
3 店舗利用者から洗濯機・乾燥機の利用料を受領。
主に広告塔として新規出店エリアに進出時に出店。
「WASHハウスアプリ」による収入。
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部門別売上 第1四半期連結累計期間(1-3月)
(単位:百万円)
FC部門 126百万円(前年同四半期比 15.5%減)
529 527 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
・当第1四半期連結累計期間のFC新規出店につきましては、山口県1店舗、愛媛県1店舗、
福岡県2店舗、宮崎県1店舗の計5店舗の出店となりました。この結果、売上高は126百万円
447 126
145 (前年同四半期比12.6%減)となり、当連結会計年度末のFC店舗数は573店舗となりま
した。
115
店舗管理部門 254百万円(前年同四半期比 0.3%減)
――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
・当第1四半期連結累計期間の店舗管理部門売上の内訳は、FC店舗から受領する洗剤販売
255 254
、店舗管理手数料、清掃受託費、広告分担金となっております。前年同四半期は降雨日が
242 多かったこと及びFC店舗の直営化による店舗減少により、売上高は254百万円(前年同
四半期比0.3%減)となりました。
直営部門その他 145百万円(前年同四半期比 16.4%増)
129 145 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
90 ・当第1四半期連結累計期間の直営店舗数は、前年同四半期から8店舗増加の、59店舗とな
りました。この結果、売上高は145百万円(前年同四半期比12.6%増)となりました。
2019年12月期 2020年12月期 2021年12月期
(連結)1Q (連結)1Q (連結)1Q
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部門別売上総利益 第1四半期連結累計期間(1-3月)
(単位:百万円)
179 FC部門 41百万円 売上総利益率 32.5%(前年同四半期比1.3%増)
(39.0%)
161 162 ・当第1四半期連結累計期間のFC部門の売上総利益は、前年同四半期と比較して4店
(30.4%) (30.8%) 舗減少の5店舗となったことから、前年同四半期から4百万円減少の41百万円となりま
38
(33.1%) した。売上総利益率は、洗濯一体型機器の導入にともなう「WASHハウスコインラ
41
45 (32.5%)
ンドリーシステム一式」の利益率向上等により、前年同四半期比1.3%増の32.5%にな
(31.2%)
りました。
店舗管理部門 88百万円 売上総利益率 34.9%(前年同四半期比1.3%増)
105 ・当第1四半期連結累計期間の店舗管理部門の売上総利益は、前年同四半期から3百万
(43.7%)
85 88 円増加の88百万円となりました。売上総利益率は経費抑制効果により前年同四半期比
(33.6%) (34.9%)
1.3%増の34.9%になりました。
直営部門その他 32百万円 売上総利益率 22.0%(前年同四半期比1.3%減)
35 30 32
(34.6%) (23.4%) (22.0%) ・当第1四半期連結累計期間の直営部門その他の売上総利益は、前年同四半期から1百
2019年12月期 2020年12月期 2021年12月期 万円増加の32百万円となりましたが、直営店が増加したことに伴い減価償却費が増加
(連結)1Q (連結)1Q (連結)1Q したため、売上総利益率は前年同四半期比1.3%減の22.0%になりました。
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連結貸借対照表 第1四半期連結会計期間末(3月31日現在)
2020年 2021年 増減 主な増減
12月期末 構成比 12月期1Q 構成比
(単位:百万円)
流動資産 2,337 57.0% 2,038 51.8% △298 現 金 及 び 預 金 △327
た な 卸 資 産 +31
建 物 +285
固定資産 1,766 43.0% 1,900 48.2% +134 土 地 +53
その他(有形) △215
資産合計 4,103 100.0% 3,938 100.0% △164 ー
流動負債 1,233 30.1% 755 19.2% △478 短 期 借 入 金 △408
預 り 金 △65
固定負債 997 24.3% 1,344 34.1% +346 長 期 借 入 金 +342
負債合計 2,231 54.4% 2,099 53.3% △131 ー
株主資本等 1,805 44.0% 1,769 44.9% △36 当 期 純 損 失 △41
非支配株主持分 65 1.6% 69 1.8% +3 ー
純資産合計 1,871 45.6% 1,838 46.7% △32 ー
負債・純資産合計 4,103 100.0% 3,938 100.0% △164 ー
自己資本比率 40.0% ー 44.9% ー +4.9% ー
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店舗数実績推移 店舗数推移(2016年 ~ 2021年 1Q)
(店)
750
△1店
+15店
632店
700 +35店
650 +89店 618店 633店
600 583店
+108店
550
500
494店
450 +108店
400 386店
350 574 573
571
300 551
250 466
200 361
150
100
50 直営店
25 28 32 47 59 59
0
2016年末 2017年末 2018年末 2019年末 2020年末 2021年 1Q
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出店エリア 都府県別出店数(2021年3月31日現在)
出店エリアは24都府県(632店舗)
208
200
150
100
57
50 46
38 36 直営 FC
33
28
21
12 12 11 13 14 16
9 6 12 1 7 9
7 3 1 1 4 5 4 4 3 1 4 1 22 1
0
鹿児島 宮崎 大分 熊本 長崎 佐賀 福岡 愛媛 香川 徳島 山口 広島 岡山 奈良 兵庫 大阪 三重 岐阜 愛知 神奈川 埼玉 千葉 東京 青森
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地域別出店数 第1四半期連結会計期間末(3月31日現在)
地域別出店実績
2020年12月期末 2021年12月期 1Q
(単位:店舗) 出店 退店 期末
東北エリア 1 - - 1
関東エリア 48 - ※注1 △2 46
中部エリア 11 - - 11
関西エリア 29 - - 29
中国エリア 68 1 ※注1 △2 67
四国エリア 24 1 - 25
九州エリア 452 3 ※注1、2 △2 453
合 計 633 5 △6 632
形態別出店実績
2020年12月期末 2021年12月期 1Q
(単位:店舗) 出店 区分変更 退店 期末
直 営 59 - 1 ※注2 △1 59
F C 574 5 △1 ※注1 △5 573
合 計 633 5 - △6 632
※注1 オーナー様事情により退店となったものであります。
注2 借地契約終了により閉店となったものであります。
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補足資料
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FC部門 出店時のFC部門収益構造
(単位:千円)
当社売上額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
WASHハウスパッケージ 21,380 15,100
FC加盟金 500 500
売上合計 21,880 15,600
参考)機器構成例 郊外型店舗 ビルイン型店舗
機 器 名 台数 機 器 名 台数
7kg洗濯機 1台 10kg洗濯機 1台
12kg洗濯機 1台 14kg2段式乾燥機 2台
22kg洗濯機 1台 25kg乾燥機 1台
スニーカーウォッシャー 1台 17kg洗濯乾燥機 2台
14kg2段式乾燥機 4台
25kg乾燥機 2台
スニーカードライヤー 1台
※標準例であり、実際には物件によって異なります。
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オーナー様 オーナー様の出店時支出例
(単位:千円)
オーナー様支出額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
WASHハウスパッケージ 21,380 15,100
FC加盟金 500 500
加盟保証金 1,000 1,000
店舗新築費用他※ 17,000 8,000
支出合計 39,880 24,600
※標準例であり、実際には建築条件やテナント物件の状況等で異なります。
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店舗管理部門 FC店舗の月間管理収益モデル
(単位:千円)
当社売上額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
店舗管理収入(固定) 50 50
清掃収入 45 39
手数料収入(洗剤、水道光熱) 20 16
その他収入(雑誌、有線放送、広告分担金、他) 50 50
売上合計 165 155
※1か月あたりの収益構造モデルとなっております。
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オーナー様 オーナー様の月間収支モデル
(単位:千円)
オーナー様収支金額
内 訳
郊外型店舗 ビルイン型店舗
収 売上高 1,000 800
入
管理運営費(固定) 50 50
支
清掃費用 45 39
出 変動費(電気、ガス、水道、洗剤) 300 240
雑費(雑誌、有線放送、広告分担金、他) 75 75
オーナー様収支差 530 396
※1か月あたりの収益構造モデルとなっております。
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店舗管理部門 安定収益をもたらすストック収入のイメージ図
前期ストック収益 当期ストック収益
= =
2020年12月期の融資回収からの収入 2021年12月期の融資回収からの収入
+ +
2020年12月期の新規店舗からの収入 〃 の新規店舗からの収入
+ +
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入 2020年12月期の新規店舗からの収入
+
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入
加盟店からの定期収入(1店舗あたり月間)
・店舗管理手数料 5万円(年間60万円) 2021年12月期の融資回収からの収入
・システムメンテナンス料 1万円(年間12万円)
・広告分担金 3万円(年間36万円)
・清掃費 3.9~5.1万円(46.8~61.2万円)
2020年12月期の融資回収からの収入 2021年12月期の新規店舗からの収入
2020年12月期の新規店舗からの収入 2020年12月期の新規店舗からの収入
2019年12月期以前からの継続店舗からの収入 2019年12月期以前からの継続店舗からの収入
1月 2020年12月期 12月 1月 2021年12月期 12月
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WASHハウスアプリ ①キャッシュレス決済システム
硬貨を使用することなく、キャッシュレスで決済することが可能
複数の決済サービスに対応(現在8種の決済サービスに対応)
アプリでコードを コースの選択 決済サービスの 決済完了後に
読み取る 選択 機械が稼働
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WASHハウスアプリ ②相互送客システム
相互の来店を誘導、双方の
利用者増と認知向上を狙う
送客
洗濯・乾燥の待ち時間に、近
隣のお店でお得にお買い物
洗濯開始直後に 近隣店で使える クーポン画面提示し
クーポン獲得 お得にお買い物
スーパー○○○○○
スーパー○○○○○
レシート
レシート
送客
XXXXXX店 XXXXXX店
洗濯機
100円off お客様へのサービスの一環とし 洗濯機
100円off
て、洗濯割引券をプレゼント
お得にお洗濯 アプリでコードを お買い物レシートに
読取り WASHハウスのクーポンを印刷
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WASHハウスアプリ ③広告システム
2020年11月に広告枠への出稿受付をスタート
広告システムからの収入は当社が将来「収益構造が変わる」大きな転換点
コインランドリー利用時、終了時間
確認時、終了時等でアプリ内の広告
を目にすることから、広告主にとっ
てヒット率の高い広告を可能性にし
ます。
実績例
・ヤマトホームコンビニエンス株式会社様
・株式会社マルタイ様
・福岡県様(県知事選挙啓発) 他
動画広告・バナー広告を配信
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【 連絡先 】
WASHハウス株式会社
宮崎県宮崎市新栄町86番地1
【 TEL 】
0985-78-4001(IRチーム)
【E-MAIL】
ir@wash-house.jp
このプレゼンテーション資料には、現時点の将来に関する前提や見通しに基づく予測が含まれており、リスク及び不確実性が含まれて
おります。実際の業績は、その時々の状況や多様な要因によりこれらと異なる可能性があり、変更を余儀なくされることがあります。
なお、変更があった場合でも当社は本資料を改定する義務を負いかねますので、ご了承ください。
また、本資料のいかなる部分も一切の権利はWASHハウス株式会社に属しており、電子的または機械的な方法を問わず、いかなる目
的であれ、無断で複製または転送等を行わないようお願い致します。
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