6271 ニッセイ 2019-05-07 16:00:00
中期経営計画策定に関するお知らせ [pdf]
2019 年 5 月 7 日
各 位
会 社 名 株式会社 ニッセイ
代表者名 代表取締役社長 長谷川 友之
(コード番号 6271 東証・名証 第２部)
問合せ先 取締役 常務執行役員 阿部 正英
(ＴＥＬ 0566－92－1151 (代表))
中期経営計画策定に関するお知らせ
当社は、取締役会において、2019 年度から 2021 年度までを対象とした中期経営計画『CGN2021』(以下、
『CGN2021』)を策定いたしましたので、その概要を下記のとおりお知らせいたします。
記
１.『CGN2021』の背景
当社グループは、収益基盤の確立ならびに新たな収益基盤の創造を目標として 、中長期ビジョン
「Vision2025 Change Gears」を 2016 年３月に策定しました。
この「Vision2025 Change Gears」実現に向けた第２ステップのロードマップとして、中期経営計画
『CGN2021』を策定いたしました。『CGN2021』では、各事業の筋肉質化を図り、収益力を強化するとと
もに、変化するグローバル市場に対応した製品開発をすすめ、海外戦略を見直し、次の飛躍に向けた準備
を着実に行うことを目指します。
２.『CGN2021』の概要
（１）基本方針
お客様から信頼され続ける企業へ
（２）基本戦略
① 事業の筋肉質化
お客様から最も信頼される企業になるために、
あらゆるムダをなくしてスピードアップします。
② 新たな価値の創出
グローバルに変化する市場に対応した製品開発をするとともに、
成長する市場に合わせて新製品を投入していきます。
③ 海外戦略の再構築
現状の海外事業を見直し、「Vision2025 Change Gears」の目標値である
海外売上高比率 50％を達成するために、製造・営業体制を創り直します。
（３）セグメント別事業戦略
① 減速機事業
・製造オペレーション変革による高収益体質への改革
・グローバルなお客様のニーズに応える新製品の創出
・海外での売上拡大
② 歯車事業
・成長市場かつ高収益市場であるロボット向けビジネスの強化
・外部の積極活用・工程集約等による、製造体制の最適化
（４）数値目標（2021 年度）
売 上 高 ：240 億円
営 業 利 益 率 ：7.5％以上
海外売上高比率 ：25％以上
＜参考＞
１．中長期ビジョン「Vision2025 Change Gears」
・加工技術と新技術を融合し、世界中のお客様の要求にすばやくお応えし、安心安全な製品を提供する
・「挑戦できる企業風土」を醸成し、誇りを持てる企業になる
・「Change Gears」で高収益企業になる
・売 上 高：500 億円
・営 業 利 益 率：10％以上
・海外売上高比率：50％
２．前中期経営計画「CGN2018」 （2016 年度～2018 年度）
「モノ創り体制の基盤整備による収益力の強化」の基本方針のもと、下記の基本戦略に基づき、各種施策
を展開してまいりました。
１．減速機および歯車事業の収益力の強化
２．既存事業周辺領域における製品および技術開発への挑戦
３．ブラザー工業株式会社マシナリー事業とのシナジーの追求
しかしながら、海外売上、特に米国市場での売上が目標を下回ったこと、設備投資や開発投資等の費用が
先行したこと、などが要因となり、売上、利益目標を達成できませんでした。
目標 実績
売上高 213 億円 193 億円 （2018 年度）
営業利益率 10% 3.7% （2018 年度）
設備投資額 60 億円 43 億円 （３年間合計）
以 上