6189 グローバルキッズC 2020-01-31 15:00:00
2020年9月期 第1四半期決算補足資料 [pdf]
Ver.1
2020年1月31日 (東証第1部 6189)
2020年9月期 第1四半期 決算補足資料
株式会社グローバルキッズCOMPANY
将来見通し等に関する注意事項
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1
もくじ
2020年9月期 第1四半期 決算の概要 .3p
2020年9月期 業績見通し .13p
SDGsへの取組み .19p
2
2020年9月期 第1四半期 決算の概要
3
2020年9月期 第1四半期 決算ハイライト
◼ これまでの事業基盤拡大戦略により売上高大幅増
◼ 懸案であった認証、企業主導型保育所の入所率は改善の兆し
1.売上高 前年同期比20%増
売上高 5,382百万円(前年同期比 +901百万円 +20.1%)
➢ 運営施設数の増加(2019年9月期の新規開設:保育所22施設、学童クラブ1施設、
児童発達支援事業所1施設)、入所率改善により在籍園児数が拡大したことが主な増
加要因
2.営業・経常利益 順調に推移し、前年同期比でも回復
営業利益 77百万円(前年同期比 +51百万円 +203.1%)
➢ 保育士獲得や保育の質向上を目的とした働き方改革を戦略的に進めたことで人件費が
増加したものの、職員定着率向上による採用費低減に加えて、施策の見直し・効率化
推進による販管費抑制が寄与し営業増益
経常利益 122百万円(前年同期比 +104百万円 +564.5%)
➢ 営業利益増加に加えて、前期の新規開設園の設備投資に係る補助金収入の一部計上が
当1Qに後ずれしたため、営業外収益が増加し経常利益大幅増
当期純利益 80百万円(前年同期比 +118百万円 黒字化)
4
2020年9月期 第1四半期業績
2019年9月期1Q 2020年9月期1Q
(百万円) 構成比 (百万円) 構成比 前年同期比
売上高 4,480 100.0% 5,382 100.0% +20.1%
売上原価 3,871 86.4% 4,707 87.5% +21.6%
売上総利益 608 13.6% 674 12.5% +10.8%
販売費及び
一般管理費
583 13.0% 597 11.1% +2.4%
営業利益 25 0.6% 77 1.4% +203.1%
営業外収益 3 - 51 - +1,499.8%
営業外費用 10 - 7 - △31.8%
経常利益 18 0.4% 122 2.3% 564.5%
特別損益 - - - - -
税引前
四半期純利益
18 0.4% 122 2.3% 564.5%
法人税等 56 - 42 - △25.9%
純利益 △38 - 80 1.5% 黒字化
5
2020年9月期 第1四半期 売上高変動要因
売上高 ✓ 入所率改善、園児数増加を主因に
前年同期比 20%増
単位:百万円
6
2020年9月期 第1四半期 営業利益変動要因
営業利益 ✓ 売上増に伴う粗利増、販管費抑制により
前年同期比3倍
✓ 施策の見直し・効率推進
により10百万円抑制
単位:百万円
7
2020年9月期 第1四半期 経常利益変動要因
経常利益 ✓ 営業利益増加、設備投資に係る補助金収入の計上に
より前年同期比6.6倍
単位:百万円
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開設期別 四半期毎売上高の推移(保育事業)
◼ 順調な右肩上りが続く
2014/9期以前開園 2015/9期開園
5,315
2016/9期開園 2017/9期開園 5,126 5,140
2018/9期開園 2019/9期開園 4,745 623
558 592
4,356 4,351 4,426
4,224 566 628
3,952 604 603
405 540 536
3,509 3,606
701 713
630 710
695 667 698 694
661
3,132 498 556
707
2,843 2,823 29
679
740
707
2,706 14 601
689
676 694 708 685
2,454 650 645
519 520
2,090 30 452 811 782
724 727 765
649 724 776 723 721 745
9 634 632 675
658 613
541
1,919 2,006 1,945 1,839 1,883
1,775 1,690 1,676 1,777 1,728 1,730 1,792 1,752 1,809 1,813
1,540 1,597
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q
(10月~12月) (1~3月) (4~6月) (7~9月) (10~12月) (1~3月) (4~6月) (7~9月) (10~12月) (1~3月) (4~6月) (7~9月) (10~12月) (1~3月) (4~6月) (7~9月) (10~12月)
16/9期 17/9期 18/9期 19/9期 20/9期
注: 集計対象は保育事業のみ(コンサル・給食受託事業は除く) 単位:百万円
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2020年9月期 第1四半期 貸借対照表
(単位:百万円)
2019年12月末
2019年9月期末
前期末比
流動資産 3,810 4,213 402
現預金 1,480 1,682 202
固定資産 14,448 14,477 28
有形固定資産 11,701 11,749 48
資産計 18,259 18,690 430
流動負債 3,087 3,631 544
固定負債 7,466 7,265 △200
負債計 10,553 10,896 343
純資産 7,706 7,793 86
負債・純資産計 18,259 18,690 430
有利子負債 5,962 6,209 247
自己資本比率 42.1% 41.6% -
D/Eレシオ 0.78倍 0.80倍 -
10
運営施設数の推移
◼ 今期は新規開設を認可保育所7施設、児童発達支援事業所2~3施設とする計画
22,500 (予)
児童発達支援
19,694
学童・児童館 17,032
3~4
企業主導型
13,155 13
認定こども園・小規模 11
10,113 5
東京都認証・事業所内
18
認可(千葉、埼玉、大阪)
6,917
4,678 9
認可(神奈川) 3,154
1,235 1,586 25
1,266
認可(東京)
91
2011/3期 2012/3期 2012/9期 2013/9期 2014/9期 2015/9期 2016/9期 2017/9期 2018/9期 2019/9期 2020/9(予)
児童発達支援 -- -- -- -- -- -- -- -- - 1 3~4
学童・児童館 - 1 3 6 7 10 11 12 12 13 13
企業主導型 - - - - - - - - 7 11 11
認定こども園・小規模 - 1 3 5 5 5 6 5 5 5 5
東京都認証・事業所内 8 11 15 20 20 21 22 20 20 18 18
認可(千葉県) - - - - - 2 3 3 3 3 3
認可(埼玉県) - - - - - - - - 1 1 1
認可(大阪府) - - - - - 1 2 3 4 5 5
認可(神奈川県) 3 4 7 9 12 16 17 19 20 23 25
認可(東京都) 2 3 6 9 20 28 38 56 70 86 91
合計 13 20 34 49 64 83 99 118 142 166 175~176
注: 2015年9月期以前の売上高については(株)グローバルキッズ連結数値となります 11
在籍園児数と職員数の推移
在籍園児数(人) 職員数(人)
3,800
10,000 3,514
9,000 3,047 3,500
8,000
2,572 3,000
7,000
6,000
2,128 2,500
5,000 1,620 2,000
4,000 1,236
7,339 8,365 9,200 1,500
3,000 863 6,213
613 5,026 1,000
2,000 3,943
2,795 500
1,000
1,594 1,957
0 0
12/9期末 13/9期末 14/9期末 15/9期末 16/9期末 17/9期末 18/9期末 19/9期末 20/9期末
(見込)
在籍園児数 職員数
在籍園児数:学童クラブ・児童館、児童発達支援事業所に在籍・登録している
児童は含まず
職員数 :本部職員・パート職員等を含む
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2020年9月期 業績見通し
13
2020年9月期 進捗状況
◼ 重点施策の推進により園児数増加、職員定着率向上が進み、当初想定していた
以上に順調な進捗
2020年9月期 2020年9月期
過去3年の
1Q 実績 業績見通し
1Q平均
(百万円) 構成比 (百万円) 構成比 進捗率 進捗率
売上高 5,382 100.0% 22,500 100.0% 23.9% 22.5%
営業利益 77 1.4% 300 1.3% 25.9% 16.6%
経常利益 122 2.3% 630 2.8% 19.4% 4.9%
当期純利益 80 1.5% 420 1.9% 19.1% 3.0%
14
2020年9月期の重点施策
◼ 3つの重点施策を実施
◼ 人と保育に関する継続的取り組みに加え、業務改革を積極推進
◼ 人財系の課題解決
人 ➢ 大規模採用
➢ 最適配置
➢ 定着率向上
◼ グローバルキッズ保育の確立
保育
➢ 2021年4月の全施設展開に向けて
◼ 生産性UP
業務改革 ➢ 子どもに向き合う時間の最大化
➢ 収支最適化(入所率向上等)
➢ IT投資
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理念の“輝いた大人”であふれる取り組み
◼ 「人(職員)」を大切にして、理念:「輝いた大人」を実現する施策を加速
◼ 採用力UPと定着率向上を実現し、保育の質向上の好循環を実現
『あの職員に子どもを預けたい、預けて良かった』と、人の強みで親子に選ばれる!
• チームブックづくり • 子どもの成長
• コミュニケーション • 社会貢献
研修 人間関係 やりがい • 仕事への誇り
• 新任施設長支援
輝いた • モチベーション
大人
働きやすさ
• 職員の職員による職員のための人事制度
• 子どもに向き合う時間が多い働く環境
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働きやすさを実現する手厚い各種制度
◼ 法令を超えた職員のための各種人事制度を構築
◼ 職員の声を拾う仕組み(リンカーン会議・GKアプリ)による継続改善
1.休暇制度 4.独自退職金制度
✓ アニバーサリー休暇、いつでも休暇(入社後すぐ有給)
5.住居サポート
✓ 未就学児の看護休暇(有給)
✓ 寮、借上社宅
✓ 介護休暇、孫の誕生休暇(有給)
6.その他
2.柔軟な働き方
✓ 消滅有休積立制度(未使用有休をいざという時のために)
✓ セレクト社員制度(時間や曜日の働き方選択:時短正社員制度)
✓ インフルエンザ予防接種、婦人科検診全額補助
✓ 異動登録制度(望まない転勤異動なし)
✓ 施設内コミュニケーション費用の補助
✓ 定年65歳+無期限再雇用(給与維持)
✓ 社内アプリによる情報共有
3.出産・育児に係る制度 ✓ 全職員対象の社員総会
✓ 産前産後休業(産前6週 産後8週) ✓ 現場意見を吸い上げるリンカーン会議
✓ 育児休業の延長(3歳に達するまで:法定2歳まで) ✓ 充実の研修制度
✓ 職員食制度、サークル活動
✓ 育児短時間勤務の延長(小学校卒業まで:法定3歳まで)
✓ 認可外保育所の保育料補助
✓ 社員優先の保育施設(保活負担軽減)
✓ こども手当
*2020年4月導入予定制度含む
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2020年9月期 新規開設予定
◼ 外部環境変遷により戦略転換
➢ 新規開設を認可保育所7施設に絞り、運営力・マーケティング力等の強化に注力
➢ 上記に加え、新規事業である児童発達支援事業所を2~3施設開設する計画
◼ 新規開設に向け職員採用等が順調に進む
◼ 開設後の運営施設数は175~176施設となる予定
◆新規開設予定
認可保育所
所在地 開設予定数 想定定員数
東京都23区 4施設 261名
東京都下 1施設 60名
神奈川県 2施設 120名
保育所:7施設 441名
児童発達支援事業所
所在地 開設予定数
東京都、他 2~3施設
※予定は変更されることがあります
18
SDGsへの取組み
19
9.SDGsへの取組み ~社会とともに持続的な成長と発展を目指して
◼ 事業発展がSDGsに直結
SDGs対比 事業・企業活動を通じて解決する社会課題 主な取組み
⚫ 質の高い保育の実践
⚫ 保育所の新規開設
保育 子育て支援の底上げ(質、量)
⚫ 児童発達支援施設の拡充
⚫ 健康を支える給食の提供
⚫ 女性が安心して働ける保育の受け皿創設
女性活躍推進 女性が働きやすい社会の実現 ⚫ 女性特有のライフスタイルに合わせた働き方
⚫ 充実した休暇制度
多様性 多様な働き方の実現 ⚫ 出産・育児に係る制度
⚫ 介護に係る制度
⚫ 柔軟な働き方改革
人材育成 専門性向上とキャリア形成 ⚫ 学べる環境づくり
⚫ 成長に応じたキャリアパスの設定
⚫ 地域における子育て拠点化
⚫ 虐待防止、貧困対策への貢献
地域に対する
保育を受ける機会の創出 ⚫ 地域社会の雇用創出
社会貢献
⚫ 地域の災害拠点化
⚫ 期間限定で子ども食堂を運営
⚫ 食品ロスの低減活動
⚫ 紙おむつのリサイクル
⚫ 不要となった絵本を保育所利用者等から回収
地球環境 地球環境に貢献 し海外に寄付
⚫ 照明のLED化推進によりCO₂排出の削減
⚫ 国産木材の積極活用を通じ国内林業の活性
化・森林保全の推進
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