Ver.1
2021年5月19日 （東証第１部 6189）
2021年9月期第2四半期 決算説明会資料
株式会社グローバルキッズCOMPANY
将来見通し等に関する注意事項
本資料に記載されている計画や見通し、戦略などは本資料の作成時点
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1
もくじ
2021年9月期第2四半期 決算の概要 . 3p
2021年9月期 業績見通し . 15p
政府の取り組み . 20p
SDGs（持続可能な開発目標）への取り組み . 23p
2
2021年9月期第2四半期 決算の概要
3
2021年9月期第2四半期 決算ハイライト
◼ 営業利益、経常利益とも大幅増益
１．売上高 前年同期比6.0％増
売上高 11,640百万円（前年同期比 ＋662百万円 ＋6.0%）
➢ 開園2～3年目の施設を中心とした入所率上昇および新園開設に伴う在籍
園児数増加が寄与
２．営業利益 前年同期比71.5％増
営業利益 336百万円（前年同期比 ＋140百万円 ＋71.5%）
➢ 売上高増加、採用効率化の推進等により、売上原価率、販管費率が改善し
大幅増益
経常利益 324百万円（前年同期比 ＋83百万円 ＋34.4％）
➢ 営業外収益が減少したものの、営業増益に伴い伸長
➢ 営業外収益の減少は、前期2Q累計期間に設備投資に係る補助金収入を54
百万円計上したものの、当期2Q累計期間では計上がなかったため。なお、
当期は3Q以降に計上する見込み。
四半期純利益 196百万円（前年同期比 ＋49百万円 ＋33.3％） 4
2021年9月期第2四半期 業績概要
売上高 営業利益 経常利益
単位：百万円
1Q 2Q 1Q 2Q 1Q 2Q
336 324
11,640
10,977
241
186 178
5,951
5,595 195
119
118
5,382 5,688 149 146
122
77
2020/9期 2021/9期 2020/9期 2021/9期 2020/9期 2021/9期
5
2021年9月期第2四半期業績
2020年9月期2Q 2021年9月期2Q
(百万円) 構成比 (百万円) 構成比 前年同期比
売上高 10,977 100.0% 11,640 100.0% +6.0%
売上原価 9,598 87.4% 10,155 87.2% +5.8%
売上総利益 1,379 12.6% 1,484 12.8% +7.6%
販売費及び
1,183 10.8% 1,148 9.9% △2.9%
一般管理費
営業利益 195 1.8% 336 2.9% +71.5%
営業外収益 61 － 6 － △89.8%
営業外費用 15 － 17 － +13.8%
経常利益 241 2.2% 324 2.8% +34.4%
特別利益 27 － － － －
特別損失 6 － － － －
税引前
四半期純利益
263 2.4% 324 2.8% +23.3%
法人税等 115 － 128 － +10.5%
四半期純利益 147 1.3％ 196 1.7％ +33.3%
(百万円未満切り捨て。増減率、構成比は小数点第２位を四捨五入) 6
2021年9月期第2四半期 売上高変動要因
売上高 ✓ 入所率改善・運営施設数の増加による在籍園児数拡大が
寄与し前年同期比6.0％増
単位：百万円
7
2021年9月期第2四半期 営業利益変動要因
営業利益 ✓ 売上伸長による売上総利益増加に加えて、採用費等の
販管費減少により大幅増益
単位：百万円
8
2021年9月期第2四半期 経常利益変動要因
経常利益 ✓ 営業外収支が縮小したものの、営業利益増加により
経常増益
単位：百万円
9
開設期別 四半期毎売上高の推移（保育事業）
2015/9期以前開園 2016/9期開園
2017/9期開園 2018/9期開園
5,876
2019/9期開園 2020/9期開園 5,524 5,513 5,521 5,611 219
5,315 200
5,126 5,140 190 205
720
645
4,745 623 676 682 679
558 592
4,356 4,351 4,426 636 670
4,225 566 641
628 653 636
3,953 405 536
604 603
540
3,509 3,606 701 713
710
746
722
745
628 695 667 698 694 751 708
3,132 661
498 556
2,823 29 707 740 746 761
681 689 708 685 707 707 728
14 601 676 694 721
650 645
520
2,645 2,818 2,726 2,648 2,751 2,642 2,761
2,501 2,405 2,567 2,475 2,529 2,558 2,567 2,522 2,583
2,290 2,361
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
(10-12月) (1-3月) (4-6月) (7-9月) (10-12月) (1-3月) (4-6月) (7-9月) (10-12月) (1-3月) (4-6月) (7-9月) (10-12月) (1-3月) (4-6月) (7-9月) (10-12月) (1-3月)
17/9期 18/9期 19/9期 20/9期 21/9期
注： 集計対象は保育事業のみ（コンサル・給食受託事業は除く） 単位：百万円 10
2021年9月期第2四半期 貸借対照表
2020年9月期末 2021年3月末
(百万円) (百万円) 前期末比
流動資産 4,194 6,890 +2,696
現金及び預金 1,816 4,347 +2,530
固定資産 14,366 14,552 +185
有形固定資産 11,666 11,863 +196
資産計 18,561 21,443 +2,882
流動負債 3,466 6,462 +2,995
固定負債 6,947 6,608 △339
負債計 10,414 13,070 +2,656
純資産 8,146 8,373 +226
負債・純資産計 18,561 21,443 +2,882
有利子負債 5,346 8,048 +2,702
自己資本比率 43.8% 39.0% －
D/Eレシオ 0.66倍 0.96倍 －
(百万円未満切り捨て) 11
2021年9月期第2四半期 キャッシュ・フロー
2020年9月期 2Q 2021年9月期 2Q
(百万円) (百万円)
営業活動によるキャッシュ・フロー 921 487
税金等調整前四半期純利益 263 324
減価償却費 399 416
未収入金の増減額(△は増加) 196 △10
前払費用の増減額(△は増加) △142 △141
未払金の増減額(△は減少) 252 231
前受金の増減額(△は減少) △62 △45
法人税等の支払額 △65 △344
投資活動によるキャッシュ・フロー △797 △657
有形固定資産の取得による支出 △693 △604
敷金及び保証金の差入による支出 △82 △62
財務活動によるキャッシュ・フロー 2,695 2,700
借入金及び社債の純増減(△は減少) 2,697 2,702
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) 2,818 2,530
現金及び現金同等物の期首残高 1,480 1,816
現金及び現金同等物の期末残高 4,299 4,347
(内訳は主要科目のみ、百万円未満切り捨て) 12
運営施設数の推移
◼ 予定通り4月に認可保育所を9施設を開設 22,160
23,800
(予)
◼ 9月に認可保育所を1施設開設予定 19,694
児童発達支援 17,032
学童・児童館 4
企業主導型 13,155 12
認定こども園・小規模 11
東京都認証・事業所内 5
10,113
認可(千葉、埼玉、大阪)
17
認可(神奈川) 6,917 10
認可(東京) 4,678 27
3,154
1,235 1,586 1,266
98
2011/3期 2012/3期 2012/9期 2013/9期 2014/9期 2015/9期 2016/9期 2017/9期 2018/9期 2019/9期 2020/9期 2021/9(予)
児童発達支援 -- -- -- -- -- -- -- -- - 1 4 4
学童・児童館 - 1 3 6 7 10 11 12 12 13 13 12
企業主導型 - - - - - - - - 7 11 11 11
認定こども園・小規模 - 1 3 5 5 5 6 5 5 5 5 5
東京都認証・事業所内 8 11 15 20 20 21 22 20 20 18 18 17
認可(千葉県) - - - - - 2 3 3 3 3 3 4
認可(埼玉県) - - - - - - - - 1 1 1 1
認可(大阪府) - - - - - 1 2 3 4 5 5 5
認可(神奈川県) 3 4 7 9 12 16 17 19 20 23 25 27
認可(東京都) 2 3 6 9 20 28 38 56 70 86 91 98
合計 13 20 34 49 64 83 99 118 142 166 176 184
注： 2015年9月期以前の売上高については(株)グローバルキッズ連結数値となります 13
在籍園児数と職員数の推移
在籍園児数(人) 職員数(人)
4,030
10,000 在籍園児数
3,785 4,000
9,000
職員数 3,514
3,500
8,000 3,047
3,000
7,000 2,572
2,500
6,000 2,128
5,000 2,000
1,620 9,165
4,000 8,365 8,865
1,236 7,339 1,500
3,000
863 6,213
613 5,026 1,000
2,000 3,943
2,795 500
1,000
1,594 1,957
0 0
12/9期末 13/9期末 14/9期末 15/9期末 16/9期末 17/9期末 18/9期末 19/9期末 20/9期末 21/4末
在籍園児数：学童クラブ・児童館、児童発達支援事業所に在籍・登録している児童は含まず
職員数 ：本部職員・パート職員等を含む、正社員・パートとも短時間勤務者含む
14
2021年9月期 業績見通し
15
2021年9月期 業績見通しおよび進捗状況
◼ 通期見通しは据え置き
✓ 営業外収益の設備投資に係る補助金収入は、3Qに計上予定
2020年9月期 2021年9月期 2021年9月期
実績 業績見通し 2Q 実績
２Q累計
(百万円) 構成比 (百万円) 構成比 前期比 (百万円) 構成比
進捗率
売上高 22,160 100.0% 23,800 100.0% +7.4% 48.9％ 11,640 100.0%
営業利益 477 2.2% 700 2.9% +46.6% 48.0％ 336 2.9%
経常利益 916 4.1% 1,260 5.3% +37.5% 25.8％ 324 2.8%
当期純利益 438 2.0% 680 2.9% +55.2% 28.9％ 196 1.7%
16
企業理念およびビジョン
企業理念
“子ども達の未来のために”
～豊かな心を持った輝いた大人を魅せる～
ビジョン
“2030 トリプルトラスト”
～職員／子ども・保護者／地域
に最も信頼される存在になる～
17
2021年9月期の重点施策
◼ ３つの重点施策を実施
◼ 人と保育に関する継続的取り組みに加え、新規周辺事業の強化を推進
・保育の質向上とブランド化に向けた取り組み
選ばれる園に向け
1 て人と保育の融合
・輝いた大人に向けた信頼と自主経営の取り組み
・保護者や地域に対する広報マーケティング活動の強化
・職員の最適配置（シフト含む）及び定着率の向上
保育事業基盤とし
2 て運営力＆収益力 ・園別収益の改善
強化
・運営力強化のためのIT投資や生産性の向上
・他事業（学童、発達支援、給食コンサル、海外等）の強化
将来に向けた新規
3 周辺事業強化
・子育てPF（※）構想の実現に向けた取り組み
※： 他事業者との連携ツールである子育てプラットフォーム 18
2021年9月期 新規開設園
◼ 2021年9月期は、中期経営計画に沿って認可保育所10施設開設
◼ 開設後の運営施設数は184施設となる予定
認可保育所
施設名 所在地 定員数 開設年月
池上園 大田区 60名 4月開設済み
蒲田第二保育園 大田区 60名 4月開設済み
馬込園 大田区 40名 4月開設済み
森下五丁目園 江東区 64名 4月開設済み
平野園 江東区 64名 4月開設済み
志茂第二保育園 北区 70名 4月開設済み
三ツ境園 横浜市 60名 4月開設済み
日吉五丁目園 横浜市 70名 4月開設済み
浦安園 浦安市 80名 4月開設済み
立会川園 品川区 60名 2021年9月
新設保育所：１０施設 合計 628名
※予定は変更されることがあります 19
政府の取り組み
20
新子育て安心プランを公表
さらなる保育の受け皿確保へ
◼ 人口増加率が高い自治体や人口減少率が低い自治体を中心に保育の受け皿を整備
◼ 25-44歳の女性就業率の更なる上昇(2020年77.7%⇒ 2025年82.0%)に対応できる
よう、新たに4年間で約14万人超分の受け皿を整備する方針
保育の受け皿積み増し
53万人増 約32万人増
約14万人増
待機児童解消加速化プラン 子育て安心プラン 新子育て安心プラン
82.0％
女性(25－44歳)の就業率 72.7％ 77.7％
(2025年)
保育の受け皿 324.7万人 338.7万人
2013年度 2017年度末 2020年度末 2024年度末
出所：内閣府、厚生労働省及び文部科学省「平成29年度予算案における子ども・子育て支援新制度の状況について」、
厚生労働省「新子育て安心プラン」（2020年12月21日）資料より当社作成 21
こども庁の創設を政府が検討
縦割り行政をなくし、Children Firstを実現する
➢ 長年の待機児童問題を終わらせ、安心して子どもを産み育てられる
環境をつくる
➢ 子育て関係支出を対GDP比倍増へ
保育所 保育所
厚生労働省
学童保育 学童保育
現 構
文部科学省 幼稚園 こども庁 幼稚園
状 想
認定こども園 認定こども園
内閣府
企業主導型保育 企業主導型保育
• 子どもに関する政策が複数の省庁にまたが • 子どもに関する政策政策すべてをこども庁で
る 対応
• 迅速な対応が困難 • 対応の迅速化
• 役割や責任の分散 • 役割や責任の一元化
22
SDGs（持続可能な開発目標）への取り組み
23
SDGsへの取り組み ～社会とともに持続的な成長と発展を目指して
◼ 事業発展がSDGsに直結
SDGs対比 事業・企業活動を通じて解決する社会課題 主な取り組み
⚫ 質の高い保育の実践
⚫ 保育所の新規開設
保育 子育て支援の底上げ(質、量) ⚫ 児童発達支援施設の拡充
⚫ 健康を支える給食の提供
⚫ 食育への取り組みを実施
⚫ 子育て世代が安心して働ける保育の受け皿創設
子育て世代が働きやすい社会
女性活躍推進 ⚫ 多様なライフスタイルに合わせた働き方
の実現
⚫ 充実した休暇制度
多様性 ⚫ 出産・育児に係る制度
多様な働き方の実現
⚫ 介護に係る制度
⚫ 柔軟な働き方改革
人材育成 専門性向上とキャリア形成 ⚫ 学べる環境づくり
⚫ 成長に応じたキャリアパスの設定
⚫ 地域における子育て拠点化
地域に対する ⚫ 虐待防止、貧困対策への貢献
保育を受ける機会の創出
社会貢献 ⚫ 地域社会の雇用創出
⚫ 地域の災害時避難拠点化
⚫ 食品ロスの低減活動
⚫ 紙おむつのリサイクル
⚫ 不要となった絵本を保育所利用者等から回収し
地球環境 地球環境に貢献 海外に寄付
⚫ 照明のLED化推進によりCO₂排出の削減
⚫ 国産木材の積極活用を通じ国内林業の活性化・
森林保全の推進
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