2021年1月期 第3四半期
決算説明資料
株式会社 鎌倉新書（6184）
2020年12月10日
1
目次
1 ミッション・ビジョン
2 決算概要
3 今期・来期以降の計画
4 APPENDIX（会社説明）
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2
1 ミッション・ビジョン
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3
Our Mission
私たちは、
明るく前向きな社会を実現するため、
人々が悔いのない人生を生きるための
お手伝いをします
もし、毎年百万の人々が家族に対して感謝のメッセージを伝えれば、社会は変わる
もし、毎年百万の人々の憂いがなくなれば、社会は変わる
そうすれば、毎年百万の人々が悔いのない人生を生きるようになり、社会は大きく変わる
明るく前向きな社会の実現のため、私たちはまず、高齢社会を活性化していくことが
みんなの希望になると考えています
明るく前向きに生きる高齢者が増えれば、そのご家族、また次の世代の人たちも
明るく前向きに生きることにつながります
高齢社会の中でこの夢を実現するのが鎌倉新書のミッションです
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4
Our Vision
終活が当たり前になる、
その時だれもが
鎌倉新書をイメージ（想起）する
私たちは、高齢社会の進展に伴いニーズが拡大する高齢者やそのご家族に向けて、
課題解決のための情報やサービスの提供をすることで社会に貢献してまいります
遺言や相続、不動産などの「お金」のことや、
介護・終末期医療などの「からだ」のこと、
葬儀やお墓など、「家族のつながり」のこと、
ほかにも「家の片付け」「思い出」「家族へのメッセージ」など、
人生をより良く生きるために大切なことはすべてお手伝いします
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5
2 決算概要
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2021年1月期 3Qハイライト
売上高 2,284百万円 YoY ▲4.2%
総括 営業利益 59百万円 YoY ▲90.0%
（単体営業利益 67百万円 YoY ▲89.0％）
◼ 第3四半期において業績が回復し四半期営業利益141百万円を計上し黒字化。
◼ 相続事業はコロナ禍の逆風下ではあったが、3Qで146百万円と売上大きく伸長。
◼ コロナ禍において全般的に影響を受けていたが、徐々に戻りつつある。
➢ お墓、仏壇、散骨事業は徐々にコロナ前の状況に戻りつつある。
➢ 葬祭事業、Storyはイベント自粛ムードであり、葬儀自体の簡素化・小規模化の
Topics 影響が継続しており本格回復まで未だ暫く時間を要する。
◼ 全事業で顧客情報管理の一元化推進、最適な複数サービスを提供できる体制を構築、
クロスユースの増大に向けた取組みを継続している。
◼ ポストコロナ時代、より働くこと自体に意味や意義が感じられる会社かどうかが
問われ、企業理念の重要度も高まると考えミッションを再定義させ、全社員に浸透
させるとともに「終活インフラ」企業を目指し活動中。
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2021年1月期 3Q 決算概要
第3四半期において業績が回復してきており営業利益141百万円を計上、黒字化しました。
2020年1月期 2021年1月期
単位：百万円 3Q実績 3Q実績 増減額 前年同期比
(2019年2-10月) (2020年2-10月)
売上高 2,383 2,284 ▲99 ▲4.2%
営業利益 592 59 ▲533 ▲90.0%
経常利益 579 61 ▲518 ▲89.5%
親会社当期純利益 440 35 ▲405 ▲92.0%
営業利益率 24.8% 2.6% ▲22.2pt －
(単体営業利益率) 26.8% 3.1%
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売上の内訳
コロナ禍の影響を受けたものの、第3四半期の業績回復により前期3Qと同水準近くまで
戻りつつあります。
（百万円）
WEB* 書籍他** 子会社
2,500
96 78
92
87
2,000
20
105
1,500
0
136 WEBサービス
2,195
1,000 2,119 近づきつつある
1,674
500 1,113
0
2018年1月期 3Q 2019年1月期 3Q 2020年1月期 3Q 2021年1月期 3Q
(2017年2～10月) (2018年2～10月) (2019年2～10月) (2020年2～10月)
*WEBはWEBサービス（お墓・葬祭・仏壇・相続）の収益を表示しています。
**書籍他は書籍・コンテンツ事業及び新サービス事業の収益を表示しています。
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WEBサービスの内訳
葬祭事業の減少響き、トータルで微減となりました。 対前年比
（百万円） お墓 葬祭 仏壇 相続
相続
2,500 +198%
49
2,000 226 146 仏壇
214
▲5%
1,500
185 691
584
507
葬祭
1,000 105 ▲15%
289
500 982
1,229 1,175 お墓
▲4%
719
0
2018年1月期 3Q 2019年1月期 3Q 2020年1月期 3Q 2021年1月期 3Q
(2017年2～10月) (2018年2～10月) (2019年2～10月) (2020年2～10月)
※各事業のWEBサービスによる売上の内訳を表示しています。
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主力4事業 売上の内訳 四半期推移
葬祭事業はコロナ禍の影響が未だに残るも、相続事業は堅調に推移しました。
対前年同四半期比
相続
相続 仏壇 葬祭 お墓
+239%
（百万円）
23
74
13
52
56
78
仏壇
73
72
▲1％
70 39
75 3 29
310 78
80 63
280 221
60 210
207
56
208
171 186 177
葬祭
41 169
37 35
31
85
102 101 111
130
▲29%
422 447 409 444
394 374 360 355 376
205
257 255 262 272
315
お墓
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
▲1%
2018年1月期 2019年1月期 2020年1月期 2021年1月期
※各事業のWEBサービスによる売上の内訳を表示しています。
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費用の推移
前期から引き続きリファラル(従業員からの紹介) による採用を強化する等、
（百万円）
効率的に成長への投資が進んでおります。 正社員
140人
正社員 744 757
102人 724 74
79
672 87
650 29
22
594 73 110 31 81
80
正社員 64 77 15
546 39 11
86人 34
60 39 19 95
485 67 73 101
453 32 46 20 104
417 47 90 38 21 34
404 18 76
48 54 48 35 73 70 143 157
352 76
325 338 13 25 25 22 133
47 22 23 17
288 44 54 13 15 53 135
18 49 112 109
43 17 21 18 64 47 98
28 30 9
16 42 78 91
15 29 53 55 67
40 51 41
32 308 306
273
224 239 240 242
183 174 189 186 189 194
142 156
１Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q 2Q 3Q
2018年1月期 2019年1月期 2020年1月期 2021年1月期
人件費等 広告宣伝費 業務委託費（業務委託人件費含む) 書籍他原価 オフィスコスト 子会社コスト その他
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貸借対照表
主に法人税等の支払いにより、現預金が134百万円減少しております。
単位:百万円 2020年１月末 2020年10月末 前期末比
流動資産 3,126 3,073 98.3%
うち現金及び預金 2,192 2,058 93.9%
固定資産 758 770 101.6%
総資産 3,884 3,843 98.9%
流動負債 342 219 64.0%
固定負債 30 72 240.0%
純資産 3,511 3,552 101.2%
うち資本金 977 1,038 106.2%
自己資本比率 90.0% 92.1% +2.1pt
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お墓事業部の状況
コロナ禍による購買活動の停滞や販売活動の自粛等で2Qまでは大きな影響を受けましたが、
3Q以降は、先行指標である紹介数は昨年対比プラス成長に堅実に推移しております。
13,719
紹介数 単価 成約率 12,985 13,366
12,367 39.0%
375000.
11,996
11,156
9,997 10,128 10,481
300000.
8,983 9,161 9,251
29.0%
7,440 7,909 7,342 25.5%
225000.
24.5%
23.7% 24.1% 23.5%
21.3% 21.7%
150000.
20.1% 20.1%
17.3%
19.0%
15.1%
14.2% 14.4% 14.2%
75000.
12.9%
¥90,221 ¥88,131 ¥94,503 ¥93,311 ¥96,018 ¥92,669 ¥104,858 ¥88,499 ¥92,450 ¥84,761 ¥79,446 ¥85,469 ¥76,424 ¥79,644 ¥78,175
0. 9.0%
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2018年1月期 2019年1月期 2020年1月期 2021年1月期
※ご紹介から3ヶ月以内に成約した案件の成約率を表示しています。
※日程の都合上、一部計測が完了していないものがあります。
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葬祭事業部の状況
コロナ禍の影響により大人数のイベントを避ける傾向が強まり、葬儀の小規模化・低価格化が
進んでおり、前年同期比で紹介数はほぼ横ばいで推移しております。
紹介数 単価 成約率 5,573 5,540 80.0%
5,159 5,104
400000
4,991
4,790 4,768
4,393
320000
3,519
3,157
240000
2,951
2,693 50.0%
2,136 2,153 2,313
160000
41.0% 41.6% 40.8% 41.0%
37.0%
36.5% 37.5% 34.5%
38.5% 36.1% 33.2% 33.2%
35.7% 31.7%
80000
29.7%
¥81,887 ¥75,381 ¥83,828 ¥84,554 ¥81,024 ¥94,605 ¥81,916 ¥82,574 ¥77,359 ¥81,011 ¥84,365 ¥92,593 ¥82,726 ¥82,540 ¥81,924
0 20.0%
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2018年1月期 2019年1月期 2020年1月期 2021年1月期
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仏壇事業部の状況
コロナ禍による購買活動の停滞や販売活動の自粛等で2Q途中までは大きな影響を受けましたが、
2Q、3Qと先行指標の紹介数は順調に回復しております。
紹介数 単価 成約率 5,456
5,380 5,269 5,433 70.0%
5,058
4,605 4,698
100, 000
4,335 4,353
80,000
3,956
3,462 3,409 3,535
3,311
2,871
60,000
36.6% 35.9%
33.5% 34.4%
31.6% 31.6% 30.8% 32.0% 31.1%
40,000
29.8% 29.3% 29.2% 28.0%
28.2% 27.8%
20,000
¥22,295 ¥21,115 ¥23,622 ¥24,965 ¥21,673 ¥24,614 ¥25,539 ¥26,889 ¥25,003 ¥25,828 ¥28,161 ¥24,725 ¥22,341 ¥29,648 ¥22,939
0 10.0%
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
2018年1月期 2019年1月期 2020年1月期 2021年1月期
※ご紹介から60日以内に成約した案件の成約率を表示しています。
※日程の都合上、一部計測が完了していないものがあります。
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相続事業部の状況
前期途中からスタートした相続事業は、集客チャネルの多様化に伴い面談数累計が
3,500件を突破しており順調に成長しています。 提携士業数
426
面談数 提携士業数 673カ所
387
348
303
274
215
203
179 173
153
146
128 129 133
105 100
74
33
16
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3 今期・来期以降の計画
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5～10年後の日本の将来を見据えた「終活インフラ」企業を目指します！
総人口に占める65歳以上人口の割合（高齢化率）は27.7％、2040年には36%を超える
見込みです。また、高齢者のみの世帯は年々増加しており、様々な社会課題に直面してお
ります。私たちは、この超高齢化社会から生まれるさまざまな課題を解決していく
「終活インフラ」企業を目指してまいります。
令和元年版高齢社会白書より転載
左図:https://www8.cao.go.jp/kourei/whitepaper/w-2019/html/gaiyou/s1_1.html
右図:https://www8.cao.go.jp/kourei/whitepaper/w-2019/html/zenbun/s1_1_3.html
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鎌倉新書の目指す姿
供養×IT
これまで
高齢者とその家族が必要とする供養（葬祭・仏壇・お墓）サービスを
比較して探せるweb/電話サービス
これから
終活インフラ
※
終活 において
高齢者とその家族が必要としていることを
誰よりも深く理解し、彼らが「やりたいこと」
「やるべきと感じていること」
そして「困っていること」に
耳を傾け、寄り添い、一緒に解決するサービス
※私たちは 「終活」を、「人生の終わりに向けて前向きに準備することで
今をよりよく生きる活動」と定義しています。
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鎌倉新書が歩んでいく道筋 ～ 徹底的なユーザー視点・思考 ～
商品・サービスありき、という従来の企業とは一線を画し、あくまでもユーザーのニーズや
課題・問題の解決、やりたいことの実現という、ユニークな立ち位置から事業を進めます。
終活において
本当に価値ある
付加 サービスを
価値 最も多く提供する
お客様を知ると
ともに
提供する
サービスの幅を
広げる
供養
斡旋
スタート フェーズ1 フェーズ2
36期 37期～
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21
鎌倉新書の取り組み ～ ユーザーの声を起点としたサービス想像 ～
日々お客様から寄せられるご相談内容をもとに、サービスを企画、提供しています。
上段左より
・いいお墓
・いい葬儀
・いい終活
・いい仏壇
・Story
下段左より
・いい不動産
・いい相続
・いい保険
・いい介護
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22
戦略と方針
1 主力4事業
「お客様の利便性向上と不安解消」によりフォーカスし、高い顧客満足度を
目指します
2 新サービス
相続を起点とした新サービスを着実に成長させ、新たな流入経路を獲得し、
お客様が求める更なるサービスラインナップの充実に努めます
3 LTV （Life Time Value：顧客生涯価値）の最大化
主力4事業及び新サービスを顧客視点から情報を一元化し、顧客視点から
の課題解決を徹底することで、クロスユースを増大させ、終活領域でオン
リーワン企業になることを目指します
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23
1 主力4事業 コロナ禍の収束に向けて各施策を推進
コロナ禍の影響を受けながらも、お客様への有益な情報提供に注力した
本来のやるべき施策を推進
これまでの霊園探しに加えて、石材店探しの訴求軸を
： 追加するなど、よりユーザー視点に立った情報を提供
： 第三者機関として、コロナ時代に安心して頂ける葬儀を
追求
これまでの仏壇店探しに加えて、商品軸の訴求を新たに
： 強化
いい葬儀からのクロスユース増に加え、提携事業者様
： 紹介、相続Webサイトからの流入強化
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戦略と方針
1 主力4事業
「お客様の利便性向上と不安解消」によりフォーカスし、高い顧客満足度を
目指します
2 新サービス
相続を起点とした新サービスを着実に成長させ、新たな流入経路を獲得し、
お客様が求める更なるサービスラインナップの充実に努めます
3 LTV （Life Time Value：顧客生涯価値）の最大化
主力4事業及び新サービスを顧客視点から情報を一元化し、顧客視点から
の課題解決を徹底することで、クロスユースを増大させ、終活領域でオン
リーワン企業になることを目指します
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2 新サービス 新規事業の立ち上がり ～ 不動産 ～
今期からスタートした不動産事業は、紹介物件数・全国の提携不動産会社数（店舗）が
共に順調に伸びております。
紹介物件数累計 提携不動産店舗数
1,569店舗
996店舗 1020
906店舗
885
808店舗 884店舗 791
805店舗
658店舗 648
625店舗
506
388
333店舗
150店舗 255
179
71 112
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2 新サービス 新たな顧客流入の増大
既存サービスからの流入の他、新サービスのWEBから、また日本郵便を含め
大手アライアンス、またセミナー等から、顧客流入を増大させます。
WEB
主力4事業
新サービス
■遺言・遺品整理・戸籍収集etc. 相続 遺言書 遺品整理
■不動産・保険・介護etc.
オフライン
遺産分割協
日本郵便 等 アライアンス 議書 死後事務委任 戸籍収集
セミナー・ポスティング
遺贈 生前贈与 生前整理
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戦略と方針
1 主力4事業
「お客様の利便性向上と不安解消」によりフォーカスし、高い顧客満足度を
目指します
2 新サービス
相続を起点とした新サービスを着実に成長させ、新たな流入経路を獲得し、
お客様が求める更なるサービスラインナップの充実に努めます
3 LTV （Life Time Value：顧客生涯価値）の最大化
主力4事業及び新サービスを顧客視点から情報を一元化し、顧客視点から
の課題解決を徹底することで、クロスユースを増大させ、終活領域でオン
リーワン企業になることを目指します
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3 LTVの最大化 クロスユース増大のための施策
達成するためのアクション
①顧客情報の一元化と適切な共有体制の構築
(Salesforce の導入拡大)
②①のデータを元に、お客様に最適な複数のサービスを提供することが
できる体制の構築
2020年1月 2020年10月 ポテンシャル
2019年7月 クロスユース率* クロスユース率* クロスユース率*
2.8% 9.7% 250%
クロスユース率*
0.5%
283件/月 782件/月 (2.5サービス/人)
*クロスユース件数/全事業紹介件数
クロスユース増大に向けた取組みにより、相続から不動産、相続からお墓、葬儀から
宗教者手配といった事例が増えてきております。
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3 LTVの最大化 ①顧客情報の一元化と適切な共有体制の構築
コールセンター・コンサルタントのタッチポイントの情報を集約・整理し、当社独自の
顧客情報のストック・管理を積み上げます。
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3 LTVの最大化 ②お客様に最適な複数のサービスを提供することが
できる体制の構築
①の顧客情報を元に、主力4事業・新サービス群から、お客様に最適な複数のサービスを
提供することで、LTVの増大が可能になります。
WEB
主力4事業
葬式 相続 不動産 生前贈与
新サービス
■遺言・遺品整理・戸籍収集etc.
■不動産・保険・介護etc.
お別れ会 戸籍収集 保険 遺贈
オフライン
日本郵便 等 アライアンス 遺産分割
仏壇 協議書 介護 生前整理
セミナー・ポスティング 死後事務
お墓 委任 遺言書 写真整理
Copyright(C) Kamakura Shinsho, ltd. All Rights Reserved. *赤枠のサービスは既に当社にて提供しております
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3 LTVの最大化 お客様が複数のサービスを利用する実例
名前 T氏 *個人情報保護法の観点から肖像・数値・住所・ニーズ等 多少デフォルメしております
年齢 61 性別 男 職業 製造業
住所 神奈川県横浜市 区分 一戸建て
最寄 上大岡駅徒歩8分 流入 いい葬儀
ID：** 保有 預金30百万円、証券8百万円、不動産50百
• 父親逝去に伴う葬儀業務一式受注
15万円
資産 万円、生命保険5百万円
父 母
(逝去) (88入院中) • 故父親の相続事務手続き（行政書士） 15万円
• 相続税申告及び2次相続対策相談
（税理士） 40万円
家族 妻 弟 本人 妻
(55) (55) (61) (61)
長男 長女 次女 長男 長女 • 暦年贈与プラン
(15) (22) (18) (27) (24) • 非課税枠活用プラン （48万円）
• 母親入院中 （※次年度～5年目 各14万円除く）
相続 • 少しずつ将来の孫へ贈与していくことを検討
資産
父不動産 40百万円 金融資産 60百万円程度
自分
財産
不動産 50百万円程 金融資産
預金30百万円、証券8百万円、
生命保険5百万
• 故父親の不動産売却 （63万円）
• （※将来）
・元々大企業のエンジニアで、退職後も同業界に再就職、月額30万
資金
円程度の収入得ている。妻も働いており、夫婦で70歳前後まで年 自宅売却＆コンパクトマンションへ引っ越しニーズあり
計画
間600～800万円程度は収入得られる予定
ニー
・妻も30百万円程度蓄えあり、将来不安に備え資産運用興味あり
ズ
・母親及び夫婦共に相続税課税水準であり2次相続対策必要
鎌倉新書 収入見込 181万円
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全体の売上計画
前述の戦略を着実に遂行することで、2024年1月期には、100億円の売上を目指します。
主力4事業 クロスユース・新サービス
100億円
2021年1月期 2022年1月期 2023年1月期 2024年1月期 2025年1月期
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「非財務情報」で大切なこと ～「CEO清水より」 3Q (2020年8月～10月)の取り組み
やるべきことは何も変わっていません
2021年1月期の3Qは、コロナ禍の影響が残る中ではありましたが、２Ｑの赤字から黒字転換となりました。
この３Qの期間を見た場合は141百万円の黒字になり、全社ベースでの業績は回復基調となっています。いっ
ぽうで、事業ごとではまだら模様が続いています。特に葬儀事業については、厳しい状況が続いており、コロ
ナ禍の影響から脱しつつあるお墓、仏壇の各事業とは異なる様相であります。葬儀は人の集まるイベント、と
いう性格のものです。そのため今も小規模なものが中心になっており、そのことが業績の足を引っ張っていま
す。また昨年度よりスタートした相続事業は順調に推移していますが、今年度からの不動産、保険は進捗が予
定よりも遅れています。コロナウィルスの感染が足元で再拡大の兆しを見せている中で、新たな取り組みにつ
いても、さまざまな制約を受けていますが、日本の社会における高齢化の進展というメガトレンドは変わるも
のではなく、目先にとらわれずにやるべきことを着実にこなしていこうと考えております。
ミッション・ビジョンと人
その際に重要なことは、鎌倉新書のミッションでありビジョンであります。ここについては、この説明資料
の冒頭で触れてある通りですが、これらを全社員に浸透させるための継続的な取り組みが欠かせないと考えて
います。そしてこのことと関連しますが、働く仲間の前向きな姿勢を創り出していくこと。企業には売上・利
益は欠かせませんが、それらは企業の目的ではなく、あくまでもミッションやビジョンの達成が目的であり、
売上・利益はそこにたどり着くための手段であります。この関係性やバランスを多くの仲間が腹落ちしていた
だけるようになれば、わたしたちの取り組みはさらに大きな力となると考え、それらに精力を傾けてまいりま
す。
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「非財務情報」で大切なこと ～「CEO清水より」 3Q (2020年8月～10月)の取り組み
唯一の終活インフラ企業としての歩みを進めます
最近、さまざまな企業との「終活」に関しての協業のお話が増えています。それらの企業に共通するのは、高齢者の顧客を多く
持つ、あるいはそれらの層に向けた商品やサービスを提供するという点です。中でも金融機関がその多くを占めており、「金融か
ら非金融」へといったワードを良く聞くようになりました。わたしたちが、このような企業と協業の話をさせていただく機会が増
えたのは、「終活」に関わるさまざまなサービスのラインナップを有しているからであるものと感じています。わたしたちは本資
料にもありますように「葬儀」「お墓」「仏壇」「相続」「介護」「不動産」「保険」といった事業に取り組んでおりますが、
「遺言書の作成」「家の片づけ」「遺品整理」「思い出のデジタル化」「メッセージの作成」「リビングウィル」といったIR資料
に載らない（＝大きな売上利益を生み出さない）ことも行っています。お金になるからやる、ならないからやらない、ではなく高
齢社会がますます進展していく日本の社会において、終活のインフラになることがわたしたちのミッションであり、打算を超えた
使命がそこにあると考えるからです。これはわたしたちにとってのESGの根幹の部分でもあります。こうした取り組みが業績に寄
与するまでには少し時間を要すものと考えていますが、「終活」に対する潜在的なニーズは莫大であるものと感じており、大きな
可能性をひしひしと感じる今日この頃であります。
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4 APPENDIX（会社説明）
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会社概要
会社名 株式会社鎌倉新書
代表取締役会長CEO 清水祐孝
代表者名 代表取締役社長COO 小林史生
代表取締役CFO 須藤諭史
設立日 1984年4月17日
資本金 10億3,854万円
所在地 東京都中央区京橋2-14-1 兼松ビルディング3階
従業員数 170名（パート、アルバイト含む）
(1) 供養サービス事業
マッチングプラットフォームとなるポータルサイト運営を中心とした、
供養に関わる情報サービスの提供
事業内容 (2) 供養関連書籍出版事業
(3) 相続サービス事業
マッチングプラットフォームとなるポータルサイト運営を中心とした、
相続手続き及び付随業務に関わる情報サービスの提供
2020年10月31日現在
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会社沿革
『本を買う人は、紙の印刷物が欲しいのではなく、そこに書かれている情報を求めている』
わたしたちは、自分たちの提供する価値は「情報」であると定義。
情報加工業という視点で、「出版」にとらわれず、インターネットビジネスを含めた情報ビジネスを
行ってまいりました。
1984年 4月 仏壇仏具業界向け書籍の出版を目的として設立
2000年 10月 全国の葬儀社や葬儀マナーなどに関する情報サイト「いい葬儀」を開始
2001年 6月 月刊『仏事』を創刊
霊園・墓地・お墓探しの総合サイト「いいお墓」を開始
セミナー・コンサルティング事業
2003年 12月
仏壇と仏壇店探しに関するサイト「いい仏壇」を開始
インターネットサービス
2006年 7月 エンディングノート「旅立ちの準備ノート」を刊行
出版事業
2008年 10月 優良石材店と霊園探しサイト「優良墓石・石材店ガイド」開始
2010年 6月 生花・胡蝶蘭を当日配達できる販売サイト「供花・胡蝶蘭net」を開始
2014年 7月 「Yahoo!エンディング」へ情報提供開始
2014年 8月 新しい形のお墓を探せるサイト「樹木葬なび」「納骨堂なび」を開始
2014年 10月 終活に関する総合情報サイト「終活情報局」を開始
2015年 12月 東京証券取引所マザーズ市場上場
2017年 7月 東京証券取引所市場第一部に市場変更
2020年6月/8月 情報サイト「いい相続」「いい不動産」「いい保険×いい相続」を開始
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鎌倉新書のビジネスモデル
安心できる優良事業者の紹介
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主力事業の当社の市場シェア
主力事業の「いいお墓」「いい葬儀」の各業界市場シェア(数量ベース)は、2020年1
月末時点で、お墓3.0％、葬儀0.5％程度であり、まだまだ伸びしろが十分あると
認識しております。
3.0% 0.5%
*算出根拠:件数ベースで試算
葬儀市場に関しては年間死亡者数を130万人と仮定
お墓市場に関しては年間お墓購入者を40万人と仮定（鎌倉新書調べ）
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本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での当社の判断であり、
その情報の正確性を保証するものではありません。
市場環境や業界動向、その他内部・外部要因等により変動する可能性があります。
実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おきください。
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