6173 M-アクアライン 2019-01-15 15:00:00
2019年2月期第3四半期決算補足説明資料 [pdf]

2019年2月期
第 3 四 半 期
決算補足説明資料




株式会社アクアライン
 証券コード:6173




   2019 年 1 月




                1
 目          次



 2019年2月 期 第 3 四 半 期 決 算 概 要 ‣‣‣P.3

  事業説明‣‣‣‣‣‣‣‣‣‣‣P.13

  今 後 の 戦 略 ‣‣‣‣‣‣‣‣‣‣P.22

  A P P E N D I X ‣‣‣‣‣‣‣‣‣P.48



Copyright(C)2019 Aqualine Ltd. All Rights Reserved   2
2019年2月期第3四半期 決算概要




                     3
 2019年2月期                                   第3四半期             ハイライト
                                                                         (単位:百万円)

  売上高                                         4,289                      +16%
  営業利益                                               119    前年同期比        ▲41%
  当期純利益                                              70                  ▲41%

  セグメント別売上高内訳                                                            (単位:百万円)


  水まわり緊急修理サービス事業                                3,814      総入電件数14.9万件
                                                           (前年同期比+13%)


                                                           ホテルを中心とした新規クライアントの
  ミ ネ ラ ル ウ ォ ー タ ー 事 業                              475   増加


               合           計                    4,289

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 2019年2月期                                   第3四半期    ハイライト
  売           上            高
           水まわり緊急修理サービス事業

          ミネラルウォーター事業

  (単位:百万円)
                                                      売上高
                                             475     前年同期比
                           405




                                                      16%
          276

                                          3,814
       2,813
                         3,281
                                                     +
       3,089            3,687             4,289
     2017 3Q           2018 3Q           2019 3Q
   2018年2月期より連結決算へ移行しております。
   2017年2月期は非連結の実績を記載しております。

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 2019年2月期 第3四半期                                         ハイライト
 販売費及び一般管理費
                                                        広告費            (単位:百万円)
                                                        販売手数料
    1.自社運営
                                                        その他
       タウンページ、チラシ、マグネット、
                                                        販管費率
       インターネット、テレビCM
                                                                          446
       の広告掲載による 広告費 の
       増加(前期比+24%)                                              361
                                                      323                 569
                                                                390
                                                      271       41%       43%

    2.業務提携先                                           41%
                                                                759       833
      業務提携先からの受注増加に                                   666
      より 販売手数料 の増加
     (前期比+46%)
                                                     1,261     1,511     1,849
  2018年2月期より連結決算へ移行しております。
  2017年2月期は非連結の実績を記載しております。                          2017 3Q   2018 3Q   2019 3Q

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 2019年2月期                                   第3四半期     ハイライト
 営業利益
           水まわり緊急修理サービス事業

          ミネラルウォーター事業
                                                       営業利益
     ◎ミネラルウォーター事業の微増                                  前年同期比



                                                          41 %
    (単位:百万円)
                            27



       167                 172
                                                 24
                                                      ▲
                                                94

                          200                119
    2017 3Q             2018 3Q            2019 3Q
  2018年2月期より連結決算へ移行しております。
  2017年2月期は非連結の実績を記載しております。


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 2019年2月期                                   第3四半期             ハイライト
  利益分析                                                                  (単位:百万円)

                                                                           増加要因
                                  売上
                                                                           減少要因
                                 総利益                 広告費
                                 増加額                 増加額   販売
                                                           手数料
                                                           増加額
                                                     ▲84

                                +256                              その他
                                                           ▲178   販管費
                                                                  増加額

                                                                  ▲74
               200
                                                                         119

            2018 3Q                                                     2019 3Q
            営業利益                                                        営業利益

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 2019年2月期                                   第3四半期                 損益計算書
                                                                                (単位:百万円)


                                     2018      3Q    2019   3Q     増 減         増減理由

   売上高                                   3,687         4,289        +601
        水まわり緊急修理                                                            業務提携先の増加
                                         3,281         3,814        +532
        サービス事業                                                              SSの増加
        ミネラルウォーター事業                         405             475      +69    新規クライアント増加

   売上原価                                 1,975          2,320     +344
    (売上原価率 )                           (53.6%)        (54.1%) (+0.5%)
   売上総利益                                1,711          1,968     +256
    (売上総利益率)                           (46.4%)        (45.9%) (▲0.5%)
                                                                            広告宣伝費・販売手数料
   販売費及び一般管理費                            1,511         1,849        +338    の増加等

   営業利益                                   200            119         ▲81
    (営業利益率)                            (5.4%)         (2.8%)      (▲2.6%)
   経常利益                                     199             120      ▲78
   当期純利益                                    120              70      ▲49
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 2019年2月期                                   第3四半期               貸借対照表
                                                                               (単位:百万円)


                                     2018 4Q         2019 3Q   増 減         増減理由

   流動資産                               1,702          1,451     ▲250
       うち現預金                          1,031            795     ▲236   税金の支払、コールセンター移設
                                                                      関連の支払、子会社への貸付など
       うち売掛金                            360            364       +3
       うち原材料及び貯蔵品                       134            117      ▲17
   固定資産                                 339            464     +124   子会社への貸付、横浜へのコール
                                                                      センター移設など

   資産合計                               2,042          1,916     ▲126
    流動負債                                 709           555     ▲153   未払法人税等の減少など

       うち未払金                             331           303      ▲28
   固定負債                                  108           102       ▲5
   純資産                                1,224          1,257      +33
   負債・純資産合計                           2,042          1,916     ▲126

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2019年2月期                                   業績見通し
                     第3四半期では売上高が過去最高を更新
                                                                          (単位:百万円)

                          売上高                                   営業利益
                                               予想
                                                                 実績        予想
                                              6,165
                                                                 385       389
                           実績                          実績
                          5,254                        342
         実績
        4,306




                                              3 Q      3 Q                 3 Q
       3 Q                 3 Q                実 績                3 Q
                                                       実 績                 実 績
       実 績                 実 績                4,289              実 績
                                                        167                119
       3,089               3,687                                  200
                                              進捗率      進捗率       進捗率       進捗率
       進捗率                 進捗率
                                              70%      49%        52%      31%
       72%                 70%

      2017 3Q            2018 3Q            2019 3Q   2017 3Q   2018 3Q   2019 3Q


2018年2月期より連結決算へ移行しております。
2017年2月期は非連結の実績を記載しております。

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第24期第3四半期までの総括



    1          サービススタッフの増員(前年同期比)

    2          広告宣伝増強の効果

    3          業務提携先の増加

    4          ミネラルウォーター事業の売上増加


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事 業 説 明




          13
 事業概要



                       水 から 住                                まで
    水まわり                                                      生活サポート事業
                                          ミネラルウォーター事業
 緊急修理サービス事業                                                    (随時開始中)
                                                             リモデルコンシェルジュ
          水もれ修理                              ペットボトルウォーター
                                                                  カ   ギ
          つまり修理                             (PB・NB・保存水)の販売
                                                               PCレスキュー
       商品の販売取付                                                ハウスクリーニング
                                            ウォーターディスペンサー
                                                                  給湯器
     給排水管交換工事等                                       の販売
                                                                  電   気

生活サポート事業は、短信等のセグメント情報において水まわり緊急修理サービス事業に含めております。

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                 水まわり緊急修理サービス事業
運 営
1.自社運営 :                                    → WEB・マグネット・タウンページ等で集客
2.業務提携 :西部ガス ALSOK綜合警備保障 ベアーズ 大阪ガス アクアクララ 広島ガス
        ジャパンベストレスキューシステム アクトコール プレステージ・インターナショナル
                                           (敬称略)他


                               一般家庭の水まわり                               店舗等の水まわり
① 緊急トラブル修理・対応                                         ② 水まわり商品の販売取付

 つまり・水漏れ修理                                            トイレ便座・タンク
 ・台所
 ・洗面所・お風呂場                                            温水洗浄便座
 ・トイレ
                                                      洗面化粧台
 ・洗濯機まわり

 凍結解氷作業                                               給湯器

 漏水調査                        ③給排水引き直し工事等                              ① 緊急トラブル修理・対応
                                 給水管修理交換・排水管修理交換                      ② 水まわり商品の販売取付
                                 排水マス交換工事・屋上タンク修理交換

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 主な業務提携先




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17
 水まわり緊急修理サービス事業の特 長

      北海道から沖縄まで全国でサービスを提供
                 12月を含む第4四半期が繁忙期
               全正社員が「直行直帰」の勤務体制
           車両が動く店舗・倉庫(車両はIoT搭載)
                 24時間コールセンターを自社運営

                                          サービススタッフは自宅から現場へ直行直帰
                                          iPad で連絡

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                          ミネラルウォーター事業

ペットボトル販売事業 / ウォーターディスペンサー事業
                         ―「安心して飲める水」のニーズ ―
   2018年
モンドセレクション
  最高金賞受賞

 自社ブランド
                                 大学 様                  ホテル・企業 様        備蓄用「保存水」       ウォーター
「aqua aqua」
                                                                                     ディスペンサー




                       国際基督教 学習院          青山学院       グランドニッコー カンデオ
                        大学様  大学様          大学様        東京台場様 ホテル様 TKP様

良質なミネラルウォーター               国内シェアNo.1                   国内シェアNo.1を目指す   防災商社とのタイアップ   防災意識の高まりによる
を体感いただく見本の位置               オープンキャンパス 等                 ウェルカムドリンク       により官公庁、大手企業   備蓄需要の拡大
づけ                                                     来客用飲料水          へ提案 → 需要拡大


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ミネラルウォーター事業
  お客様の用途に合わせたラインナップ(ナショナルブランド商品・
      プライベートブランド商品・保存水)により市場ニーズに対応

        (単位:千円)                   ミネラルウォーター事業 売上推移
           600,000                                                         556,484

           500,000


           400,000                                         377,776

           300,000

                              201,963
           200,000


           100,000


                 0

                           2016年2月期                       2017年2月期        2018年2月期

                                           NB        PB   保存水    ウォーターディスペンサー

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                                生活サポート事業

     「鍵トラ本舗」2018年9月より運用開始
                         初月は 245件 の入電を記録




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今 後 の 戦 略




            22
 主力事業の今後の戦略                                          -水まわりの市場規模-
                                                             ※      のサイズはそれぞれの市場規模を表しています。




                                    3 生活お助けサービス




                                    2 水まわりの製 品 ・関 連 商 品 の 買 い 替 え




                                    1 水まわりの緊急トラブル・修理




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 主力事業の今後の戦略                                            -方向性-
                                                                   ③ 事業領域の拡大

                                                           加盟店制度の展開

                                                     生活お助けサービス
                                                     緊急かけつけサービスの展開
                                                     (カギ/ハウスクリーニング/給湯器
                                                          / PCレスキュー/電気 等)
        B to Bの需要拡大

            ① 水まわり緊急修理サービス事業の売上高UP
                   入電件数獲得 受託件数獲得 サービススタッフ増員

            ② ミネラルウォーターの売上高UP
                   累積クライアント数を積み上げるストックビジネス


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 成長に向けて                                   -2019年2月期重要施策-
    ◎サマリー
       1       サービススタッフの増員(来期400名体制へ向けて)

       2       広告宣伝の拡大

       3       営業組織力の強化

       4       ミネラルウォーター販売の売上ベースUP

       5       リフォーム紹介事業「リモデルコンシェルジュ」
                            黒字化を目指して

       6       グループとして新規事業等による
               事業領域の拡大(アライアンス・M&A)

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 成長に向けて                                              1.サービススタッフの増員

  受注の 30% キャンセル = 需要あり
                                                                 売上UP !

                                                                     B to C 増
                                                          B to B 増

                                                           円滑な価格交渉
                                                 稼働の効率化
                                潜在
                                 需要

                                                                     人員増
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 成長に向けて                                                       1.サービススタッフの増員
             1     サービススタッフの採用・研修制度の充実
                   上場効果により2016年2月期後半以降継続する好調な採用

             2     新卒社員の積極採用

             3     シニア層の採用拡大・・・40代から50代


   (単位:人数)                                サービススタッフ年代別割合
     500
                                                                                                400名
     400                                                                           326名
     300                                                              256名
                              178名          196名            188名
     200
               167名
     100               +11            +18              -8       +68          +70          +74

       0

              2014 年度         2015年度         2016 年度        2017年度    2018年度       2019年度       2020 年度
                                                                                   (予定)         (予定)
                                                 20代    30代   40代    50代以上


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 成長に向けて                                              2.広告宣伝の拡大

      アナログ・デジタルの双方より広告宣伝を強化
                                         認知度向上を図る




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               水道屋本舗                                 テレビ番組出演
 報道番組
『ニュースウオッチ9』
(NHK:2018年1月25日放送分)
『みんなのニュース』
 (フジテレビ系列:2018年1月25日放送分)
『ZIP!』
(日本テレビ系列:2018年1月26日放送分)

 ドキュメンタリー番組
『ゲンバビト』
(TBS系列:2018年6月17日放送分)

テレビCM放映
 2018年9月より九州地方(福岡県・沖縄県を除
 く)のTBS系列、テレビ朝日系列を中心に放映。
 1放送局辺り1日3回程度、1カ月約3,000回放映。
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 テレビCM放映の背景

 九州地方(福岡・沖縄除く)にて試験的に放映中
    テレビCMは今の時代流行らないという風潮もあるが
    弊社サービス利用者は熟年層が多い 為、
    インターネットを使用しない層へのリーチとして
                                                                         C M 単価
    まだまだ勝算の余地はあると考える。
                                                                         低 エリア



                                         認知度の向上
                                                         →
                                                     ※


      2018年8月時点                                              11月        目標
                                                                   ※ CM放映エリア平均(当社調べ)

   反響が良ければ今後タウンページの予算をテレビCMへとシフトし、地方を中心に放映
   エリアの拡大を検討中(タウンページを見ない層が増加している為) 。
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 テレビCM放効果検証(入電数)

 放映地域(福岡・沖縄除く九州地方)からの
 コールセンター入電数が増加
   テレビCM開始から浸透まで約1か月と考え
   2018年3月~9月と10月~11月のコールセンター入電件数を

   比較すると平均入電件数が                                  1.45倍増加 した為、
   2か月とはいえ、テレビCMの効果があったと考える。

                                                                                      528 570
   (件数)
   600
                                                                          CM開始
   500
          425                      398
                       379                                          363         400
   400                                                  354
                                                323
   300

   200

   100

     0
            3月          4月           5月          6月         7月       8月          9月    10月   11月

                                          大分県   長崎県   佐賀県    熊本県   鹿児島県   宮崎県
                                    コールセンター入電件数(テレビCM放映地域)
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 成長に向けて                                              3.営業組織力の強化

       1        管理職研修の発足&外部から人材採用

       2        現場サービススタッフ用のアプリケーション開発




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 成長に向けて                                              3.営業組織力の強化
                                   営業ツールのIT化




                                 2018年5月からサービス書      ・作業時間の短縮
                               (見積書、請求書、領収書)を
                                                     ・バックオフィスの効率化
                             紙/iPhone から iPad へ
                                                     ・利益率アップ

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 成長に向けて                                4.ミネラルウォーター販売の売上ベースUP

                 B to B の 強化 / B to C の 販売増

                                                           大学
                                                           7%
                     大学
                   15%
                                                     ホテル
                                                                企業・自治体
               ホテル                                   39%         54%
               22%            企業・自治体
                                 63%



               2016年度 出荷比率                            2017年度 出荷比率


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 成長に向けて                                              5.リフォーム紹介事業




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 成長に向けて                                6.事業領域の拡大-パーソナルトレーニングジム-




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 成長に向けて                                     6.事業領域の拡大-IoTへの参入-




                                     ティー・アイ・エル 株式会社
                                                本社:東京都千代田区

                                                     34% 出資


• IoTテクノロジーを用いて生活者の”安心、安全、便利”を実現するソ
  リューションを研究、企画、開発する。

• 最適なデバイス調達と、パートナーとのアライアンスによって、AI
  やビッグデータ解析を組み入れた高度なアプリケーションを設計。

• 国や地域、業種、業態を選ばずサービスを提供する。
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 成長に向けて                                     6.事業領域の拡大-IoTへの参入-

 HIDENORI KAWAMURA
 北海道大学大学院情報科学研究科 情報理工学専攻複合情報工学講座
 調和系工学研究室 教授
 北海道大学大学院工学研究科博士課程期間短縮修了 博士(工学)
 日本学術振興会海外特別研究員
 ミシガン大学客員研究員
 株式会社調和技研 取締役

 ニューラルネットワーク、ディープラーニング、機械学習、進化システム、
 マルチエージェントシステム、データマイニング、ロボティクスなどの研究に従事

 研究室の人工知能を社会応用するため、学生たちとともに
 株式会社調和技研を設立し、企業との産学連携を進めている。
 人口知能の論文多数。




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 成長に向けて                                     6.事業領域の拡大-IoTへの参入-
    商品開発① あんしんAI音声自動監視

   生活者と直接接触する作業現場などで、音声言語認識技術を用いてあらかじめ指定された
   禁止語句を会話から自動抽出。問題のある単語や大きな声などが検知されると
   自動で本部へアラートが表示されるアプリケーション。




                                                         AI         アプリ   オペレーター




                                                     • 禁止語句の抽出
                                                     • 口調(音量チェック)




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 成長に向けて                                     6.事業領域の拡大-IoTへの参入-
  背       景
                      女性社員1名で
                                                          不安や危険が伴う
                      お客様宅へ訪問
                                トラブル回避の為「見える化」
                                                     音声による監視



                                                     安 心 感

                                                社員        お客様



                                                 双方より高評価
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成長に向けて                     6.事業領域の拡大-IoTへの参入-
 商品開発② AIロードヒーティングオプティマイザー
これまでアナログ管理だったロードヒーティングシステムを画像認識・データ解析で完全自動化。
豪雪地域で生活者の大きな負担になっていたエネルギーコストを最大35%程度削減する。
           従来型の降雪センサー制御                            ロードヒーティング
         - 屋外に設置し表面の水分を検出                         - 駐車場などの地下に熱源を設置
            (地表の降雪を直接観測できない)                      - 熱により地表に積もる雪を融かす
          - 融け残り防止のため長めに稼働                        - 転倒事故の防止,雪かきの省力化
          - 雨と雪を区別することが不可能
         熱源の無駄な稼働により維持コストが増大

                                                     融雪路面の着雪状態に応じた
                                                        きめ細かい制御
                                                   データ蓄積       オペレーション




                                                  路面の着雪状態に     ネットを経由し、稼
                                                  応じ、熱源の稼働     働状況の確認や切替
                                                  状況を制御        が可能

融雪路面の一部に           一定間隔で       畳込みニューラルネット        共同研究先:北海道ガス株式会社
向けカメラを設置           路面を撮影       により着雪の有無を判定        ※北海道ガス株式会社とともに特許出願中

        転用可能な            雪下ろし作業が必要な屋根/スプリンクラーの制御/太陽光発電パネルのメンテナンスなど
       ソリューション
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APPENDIX
株主還元につい て
  会社概要




            48
 株価推移
                                 当社上場来の株価推移
                                 2015年8月31日~2019年1月7日
 (単位:円)

        4,000



        3,500



        3,000



        2,500



        2,000



        1,500



        1,000



         500



           0




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 配当政策


    当社のビジネスでは、一般家庭・個人がお客様です。
  「株主」「
      =「お客様」であることから、株主還元を充実させていきたいと考えております。
    事業拡大のための内部留保は確保しつつも、
    配当を継続的に実施し、配当性向を高めていくことを一つの経営目標としております。



                                                         1株当たり     配当金の       当期
                              基準日             効力発生日                                    配当性向
                                                         配当額(円)   総額(百万円)   純利益(百万円)
    2019年2月期 予想          2019年2月28日                  ―    25        50        254      20.0%
    2018年2月期 見込          2018年2月28日        2018年5月31日     20        40        250      15.6%
    2017年2月期 実績          2017年2月28日        2017年5月31日     15        28        219      13.1%



   (注) 2018 年 2月期より連結決算ベースで算出しております。




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 会社概要

                企業名                 株式会社アクアライン

                                                     オオコウチ   タケシ

                代表者                 代表取締役社長          大垣内     剛


                決算月                 2月


                設   立               1995年 11月 1日


                本   社               広島県広島市中区上八丁堀 8-8 第1ウエノヤビル 6F

                                    東京支社:東京都千代田区霞が関 3-2-5 霞が関ビル 30F
             支社・事務所
                                    大阪事務所:大阪府大阪市北区豊崎 3-19-3 ピアスタワー 14F

              証券コード                 6173


                資本金                 2 億 7,856 万8,800円(2018 年 2月28日 現在)

                                    水まわり緊急修理サービス
               事業内容
                                    ミネラルウォーター・ウォーターディスペンサー販売

               従業員数                 334名(連結 2018 年 2月28日 現在)




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    本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」 forward-looking statements)
                                    (
    を含みます。
    これらは、現在における見込み、予測およびリスクを伴う想定に基づくものであり、実質的にこれらの 記述とは異な
    る結果を招き得る不確実性を含んでおります。
    それらリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動といった一般的 な国内および
    国際的な経済状況が含まれます。
    今後、新しい情報・将来の出来事等があった場合であっても、当社は、本発表に含まれる「見通し情報」 の更新・修
    正をおこなう義務を負うものではありません。




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