[証券コード・6167 東証1部]
2021年3月期 決算説明資料
匠の技と信頼の輪
匠の技と信頼の輪
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目 次
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Ⅰ： 会社概要 2
Ⅱ： 当社の特長 6
Ⅲ： 2021年3月期 業績概要 14
Ⅳ： 2022年3月期 業績見通し 26
Ⅴ： 中期経営計画（振り返りと新計画） 29
Ⅵ： 参考資料 36
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目 次
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Ⅰ： 会社概要 2
Ⅱ： 当社の特長 6
Ⅲ： 2021年3月期 業績概要 14
Ⅳ： 2022年3月期 業績見通し 26
Ⅴ： 中期経営計画（振り返りと新計画） 29
Ⅵ： 参考資料 36
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会社概要
会社概要 （2021年4月1日現在）
商号 ： 冨士ダイス株式会社 創業 ： 1949年6月
所在地 ： 東京都大田区下丸子2-17-10 設立 ： 1956年4月
資本金 ： 164百万円 事業目的 ： 超硬合金製の耐摩耗工具・金型の製造・販売
代表者 ： 代表取締役社長 久保井 恒之 従業員数 ： 1,139名（2021年3月期末時点、連結）
拠点 （2021年3月31日現在）
国内拠点 海外拠点
● 主要生産拠点 7ヶ所 ・5ヶ国
● 営業拠点 13ヶ所
中国
（上海）
郡山製造所 インド
（ハリヤーナー）
大阪工場 本社
タイ
営業拠点 （チョンブリ）
社屋
岡山製造所 2ヶ所
秦野工場
新和ダイス マレーシア
（ペナン）
営業拠点 インドネシア
熊本製造所 営業拠点兼生産拠点 （カラワン）
名古屋工場
（※インド休眠中）
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事業内容 製品区分
超硬合金製を中心とした工具・金型（耐摩耗工具）製造に特化
超硬製工具類 超硬製金型類
• ダイス、プラグ • 自動車部品製造用
• 溝付きプラグ • 製缶用
• 熱間圧延ロール • 電池関連用 等
• 超高圧発生用工具 等
27.6%
連結販売高
連結販売高
2021年3月期
2021年3月期
23.9%
その他の超硬製品 超硬以外
• 超硬合金素材 • 鋼製品
• KF2製品
• 半導体製造装置用部品 等
• セラミックス製品
• ダイヤモンド研削砥石
24.2%
• FHR製品
• 銅タン
連結販売高 連結販売高
2021年3月期 2021年3月期
• NFメタル
• 引抜鋼管 等
24.3％
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様々な製品の製造工程に用いられる
お客様の製造工程における生産性（加工速度や精度）向上に直結する
超高精度の工具・金型を提供
お客様の
当社工具・金型 最終製品例
飲料缶 携帯電話・スマートフォン 光学機器
ダイス・プラグ 冷間鍛造用金型
輸送用機械
家電製品
製缶工具 絞り加工用金型
燃料電池 医療用機器 航空機
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目 次
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Ⅰ： 会社概要 2
Ⅱ： 当社の特長 6
Ⅲ： 2021年3月期 業績概要 14
Ⅳ： 2022年3月期 業績見通し 26
Ⅴ： 中期経営計画（振り返りと新計画） 29
Ⅵ： 参考資料 36
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当社の特長 ハイライト
POINT1
超硬耐摩耗工具業界で長期に亘り国内トップシェア
受注生産・直販体制、全国をカバーするネットワーク
POINT2
幅広い業種に亘る取引先
POINT3
一貫生産体制により様々なオーダーに柔軟に対応
POINT4
開発力-生産技術力-営業力が競争力の源泉
POINT5
堅固な財務基盤
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POINT1
耐摩耗工具専業国内トップメーカー
国内超硬耐摩耗工具業界で当社は長期に亘り、トップシェア（30％超）を堅持
少量多品種の高付加価値製品の販売が主で、販売価格は安定して推移
超硬耐摩耗工具・国内出荷額シェアの推移 製品の平均単価の推移
33.5% 当社
33.0%
32.0% 31.9% • 完成品の割合が高い
31.4%
30.0%
単
価 ×3～4
業界平均
• 素材売りの割合が高い
20.0%
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
年度 年度
出所：日本機械工具工業会
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POINT2
全国をカバーするネットワーク
業界最大の約100名の営業員による直接販売網を構築
メンテナンス（修理・再研磨）により高いリピート率を実現
拠点網 （2021年3月31日現在） 顧客との強固なネットワーク
リレーションを強化することにより、顧客の
主要生産拠点 7ヶ所 要望に対しタイムリーに対応
郡山、秦野、名古屋、大阪、岡山
熊本、新和ダイス（山梨）
顧客の生産効率アップに繋がる提案が可能
営業拠点 13ヶ所
郡山、埼玉、秦野、栃木、東京
当社
岡山、大阪、名古屋、北陸
熊本、北九州、本社（海外事業管理部） 営業
冨士シャフト（福島） 営業拠点 顧客工場
問い合わせ
指示
●
●
●
製品
● 修理・メンテナンス
● ●
●
生産拠点
● ●
● ● ●
●
●● ●
●
●
●
顧客ニーズ
製品自体の耐摩耗性や精度の高さ
設計思想や生産体制に合った製品
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POINT2
受注生産・直販体制、幅広い業種の取引先
少量多品種の顧客毎のカスタムメイドの受注生産・直接販売を行う
幅広い業種に亘る取引先
特定の系列に属さない独立系のため様々な業界、企業と取引が可能
事業フロー 顧客産業分類別売上構成比率
製品 金型・工具
向け素材 輸送用機械
16.1％ 19.6%
ア
￥ ッ その他
部 セ 8.1％
原料 製品 ン
品
ブ 電機・ 単体ベース
商 当 メ
リ 電子部品 （2021年3月期） 鉄鋼
社 社 ー
￥
カ
￥
ー 10.4％ 18.1％
ー メ
素 ー 生産・
製品 材 製品 カ 業務用機械
非鉄金属・
メ ー 11.2%
金属製品
ー 16.5％
￥ カ ￥
ー
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POINT3
一貫生産体制により様々なオーダーに対応
設計から原料粉末の調製、焼結、機械加工、製品検査まで一貫した受注生産体制
高度な粉末冶金技術と加工技術
様々なオーダーに対し柔軟に対応が可能（少量多品種）
調粉 冶金
受注設計 原料 造粒 成形 焼結
（検査・調製・粉砕・混合）
製造
HIP 超硬合金素材 加工 検査 包装
（熱間静水圧プレス）
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POINT4
開発力－生産技術力－営業力が競争力の源泉
開発力、生産技術力、営業力の相互連携によって、高い競争力を創出
営業力
耐摩耗工具に特化 全国をカバーする
一貫生産体制 直販体制
ノウハウが蓄積 高い競争力
幅広い業種の
顧客獲得
生産
¥¥
技術力 開発力
熟練した技能者集団と 高度な粉末冶金技術
最新鋭の加工設備 豊富な素材開発実績
いつでも、どこでも、
何でも間に合う
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POINT5
堅固な財務基盤
創業以来現在に至るまで黒字経営を継続し、高い自己資本比率を維持
手元資金も潤沢
純資産・自己資本比率推移 ネットキャッシュ残高・フリーCF推移
純資産（百万円） 自己資本比率 （百万円）
79.4% ネットキャッシュ フリーCF
76.4%
72.8%
2500
, 800
.%
70.7% 70.1%
18,969 6,512
18,397 18,749 18,840 6,064 6,209 6,063
17,836
2000
,
600
.%
5,486
1500
,
400
.%
1,200
1000
,
1,039
423 569
200
.%
5, 0
0
▲ 302
17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期
0 0. %
0
17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 ※ネットキャッシュ＝
（現預金＋有価証券）
－（短期借入金＋1年内返済予定の長期借入金＋長期借入金＋リース債務）
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Ⅰ： 会社概要 2
Ⅱ： 当社の特長 6
Ⅲ： 2021年3月期 業績概要 14
Ⅳ： 2022年3月期 業績見通し 26
Ⅴ： 中期経営計画（振り返りと新計画） 29
Ⅵ： 参考資料 36
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2021年3月期の事業環境
鉱工業生産指数は2020年7-9月期から回復傾向で推移
超硬耐摩耗工具出荷額は2020年10-12月期から回復傾向
超硬耐摩耗工具市場でトップシェア（約３０％以上）を永年に亘り堅持
鉱工業生産と超硬耐摩耗工具出荷 指数推移 耐摩耗工具国内出荷額シェア（2020年度）
超硬耐摩耗工具出荷指数 （2015年＝100）
0
150.
0
140.
鉱工業生産指数（季節調整済み）（2015年＝100）
0
130.
当社
0
120.
106.7 107.4 111.9 113.5
107.5
0
110.
104.3 105
100.1
33.0%
100.6 96.7
93.9
88.9
0
100.
103.5 104.3 103.6 105.0 102.8 102.8 101.7 83.4
98.0 98.4
0
90.
92.7
0
80.
82.4
0
70.
81.8
0
60.
76.2
0
50.
1-3月 7-9月 1-3月 7-9月 1-3月 7-9月 1-3月
2018年 2019年 2020年 2021年
出所：日本機械工具工業会 『超硬工具統計』 出所：日本機械工具工業会 『超硬工具統計』
経済産業省 『鉱工業指数』
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2021年3月期の総括
連結売上高 14,247 百万円 （前期比 81.8％）
連結経常利益 300 百万円 （前期比 29.8％）
連結売上高、連結経常利益ともに前年度の業績を下回った。
新型コロナウイルス感染症の拡大による世界的な自動車需要の落ち込みに伴う自動車
関連の市況悪化の影響を受け、自動車部品生産用金型(超硬製、鋼製、セラミックス製）、
自動車部品生産用の超硬金型素材、引抜鋼管などの販売が低調となった。
溝付ロールや粉砕工具の販売が堅調に推移した。
海外における半導体関連需要の拡大により、超硬金型素材の販売が増加した。
利益面では、新型コロナウイルス感染症拡大による影響等で売上高が減少したことにより、
前期比減益となった。
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連結経常利益 増減要因（前期比）
経常利益：前期比▲7.0億円（同▲70.2％）
▲31.7
（単位：億円）
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連結損益計算書 （前期比）
（単位：百万円、下段は構成比） 主な増減要因
2021年3月期 ▷売上高
2020年3月期 •超硬製工具類：溝付ロールや粉砕工具
前期比 の販売が堅調に推移。
超高圧発生用工具、熱間圧延ロール、
17,426 14,247 混錬工具の販売が低調。
売上高 81.8％
（100.0%） （100.0%）
•超硬製金型類：光学素子成形用金型、
5,012 3,926
超硬製工具類 78.3％ 自動車部品生産用金型の販売が低調。
（28.8%） （27.6%）
4,514 3,404 •その他の超硬製品：
超硬製金型類 75.4％ 海外での半導体関連需要の拡大により、
（25.9％） （23.9％）
超硬金型素材の販売増加や電池金型用
3,854 3,468 素材を拡販。
その他の超硬製品 90.0％ 自動車部品生産用金型の超硬金型素材の
（22.1%） （24.3%）
販売が低調。
4,044 3,447
超硬以外 85.2％ •超硬以外の製品：
（23.2%） （24.2%）
KF２製の混錬工具の販売が増加。
4,021 2,981 引抜鋼管及び鋼製やセラミックス製の
売上総利益 74.1％ 自動車部品生産用金型の販売が低調。
（23.1%） （20.9%）
3,146 2,885 ▷営業利益
販管費 91.7％
（18.1%） （20.3%） 新型コロナウイルス感染症拡大の影響等
のため売上高が減少したことにより減益。
875 96
営業利益 11.0％
（5.0%） （0.7%）
▷親会社株主に帰属する
1,008 300 当期純利益
経常利益 29.8％
（5.8%） （2.1%） 営業利益と同様に売上高が減少したこと
により減益。
親会社株主に 625 468 特別利益として災害保険金収入を計上。
75.0％
帰属する当期純利益 （3.6%） （3.3%）
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連結貸借対照表サマリー
（単位：百万円、下段は構成比）
2021年3月期末 主な増減要因
2020年3月期末
（単位：百万円）
前期末比増減
▷流動資産
13,619 13,200
流動資産 ▲419 受取手形及び売掛金 ▲344
（54.9%） （55.6%）
原材料及び貯蔵品 ▲195
11,195 10,533
固定資産 ▲661
（45.1%） （44.4%） ▷固定資産
機械装置及び運搬具 ▲323
24,815 23,733 建物及び構築物 ▲281
資産合計 ▲1,081
（100.0%） （100.0%）
4,115 3,176
▷流動負債
流動負債 ▲939 支払手形及び買掛金 ▲392
（16.6%） （13.4%）
未払金 ▲317
1,730 1,717 未払法人税等 ▲167
固定負債 ▲12
（7.0%） （7.2%）
▷純資産
5,845 4,893 自己株式 ▲129
負債合計 ▲952
（23.6%） （20.6%） 利益剰余金 ▲11
18,969 18,840
純資産合計 ▲128
（76.4%） （79.4%）
24,815 23,733
負債純資産合計 ▲1,081
（100.0%） （100.0%）
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連結キャッシュフローサマリー
（単位：百万円）
2021年3月期
主な内容
（単位：百万円）
現金及び現金同等物期首残高 5,854
▷営業キャッシュフロー
税金等調整前当期純利益 690
減価償却費 1,037
営業キャッシュフロー 1,483
▷投資キャッシュフロー
有形固定資産の取得による支出
投資キャッシュフロー ▲283 ▲409
▷財務キャッシュフロー
財務キャッシュフロー ▲636 配当金の支払額 ▲479
自己株式の取得による支出 ▲129
現金及び現金同等物期末残高 6,377
フリーキャッシュフロー 1,200
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連結四半期業績推移
売上高 19.3期 20.3期 21.3期 売上総利益 19.3期 20.3期 21.3期
（百万円）
4,655
4,578
4,575
（百万円）
4,546
4,505
4,379
4,354
4,185
4,012
5,000 1,500
1,181
1,142
1,124
1,067
1,063
3,510
3,480
1,037
1,013
3,245
4,000
977
962
1,000
770
3,000
660
513
2,000
500
1,000
0 0
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
販管費 19.3期 20.3期 21.3期 営業利益 19.3期 20.3期 21.3期
（百万円） （百万円）
1,000 600
845
803
801
798
794
793
779
770
747
735
383
715
687
348
800
322
400
297
290
218
210
198
600
168
200
400
35
0
200
1Q 2Q 3Q 4Q
0 -200 ▲55
-55
▲173
-173
1Q 2Q 3Q 4Q
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顧客 主要産業分類別状況-1（単体ベース、売上高）
輸送用機械 鉄鋼
（単位：億円） （単位：億円）
40 35 30.8 29.9
33.1 34.0 34.0 28.3
35 31.5 30 26.8
30 23.1
25.0 25
25
20
20
15
15
10 10
5 5
0 0
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
＜2020年度の概況＞ ＜2020年度の概況＞
自動車関連の市況悪化の影響を受け、自動車部品 市況の変化等により、熱間圧延ロールの販売が
生産用金型の販売が低調 低調
混錬工具の販売が低調
一部次世代自動車向け製品の取り込みあり
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顧客 主要産業分類別状況-2（単体ベース、売上高）
非鉄金属・金属製品 生産・業務用機械
（単位：億円） （単位：億円）
40
35 35
30 25.1 25.0 24.8 30
25 22.7
21.0 25 20.0 21.4
19.5
20 17.7
20 14.3
15 15
10 10
5 5
0 0
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
＜2020年度の概況＞ ＜2020年度の概況＞
溝付ロールは堅調に推移したが、その他ロールが 超高圧発生用工具の販売が低調
低調 光学素子成形用金型の販売が前年度特需の反動減
で低調
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顧客 主要産業分類別状況-3（単体ベース、売上高）
電機・電子部品 金型・工具向け素材
（単位：億円） （単位：億円）
35 35
30 30 25.5 25.9
23.9 22.9
25 25 20.6
20
17.7 16.7 20
15.6 14.6 13.3
15 15
10 10
5 5
0 0
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
＜2020年度の概況＞ ＜2020年度の概況＞
次世代自動車用の磁石向け金型は好調だったが 新型コロナ禍の影響で自動車部品生産用金型の
金型製作を必要とする新規案件が低調 超硬金型素材向け販売が低調
KF2製の混錬工具の販売が増加 海外での半導体関連需要の拡大による超硬金型
素材の販売が増加
電池金型用素材の拡販
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新型コロナウイルス感染症の影響及び対応
受注環境
営業 （既存）主に輸送用機械、鉄鋼分野の稼働率低下で、当社主要顧客からの受注は低調。
（新規）一定期間、商談活動が行えない状況であったため、今後の状況改善に応じて
適宜対応。
国内、海外の状況
（国内）訪問や面会が禁止されている顧客もあり、可能な範囲で個別に対応を実施。
（海外）国によって施策が異なり、国内と同様に個別対応中。
生産 国内外各工場の生産状況、勤務対応
当社の国内全工場は生産活動を継続中。ただし、3密回避のため時差出勤、人員の
分散配置、集合教育の一時取り止め等で対応。
サプライチェーン（原材料調達、物流等）への影響と対応
・新型コロナ禍の影響で諸外国がロックダウンの処置を行ったが、原材料は国内の
原料仕入メーカーと当社内の備蓄量を合わせて、必要十分な量を確保。
・物流による遅延の影響は今のところ見られないが、頻繁に情報収集を行い状況変化
への対応を準備中。
その他 勤務形態、その他対応
・通勤時及び職場での感染予防策として、在宅勤務と時差出勤の推進、公共交通機関
による通勤の抑制、職場での業務スペース分散、全従業員へのマスク配付等を実施。
・県外移動を伴う国内出張や海外出張を原則禁止。
・在宅勤務者の情報システム、メールへのアクセス整備、Web会議等の活用を推進、
業務品質の確保に必要なIT環境の見直しと拡充を実施。
・事業継続に不安のない財務健全性を維持（高い自己資本比率、潤沢な手元資金）。
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Ⅰ： 会社概要 2
Ⅱ： 当社の特長 6
Ⅲ： 2021年3月期 業績概要 14
Ⅳ： 2022年3月期 業績見通し 26
Ⅴ： 中期経営計画（振り返りと新計画） 29
Ⅵ： 参考資料 36
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連結業績計画
2022年3月期は、米中貿易摩擦による世界規模の経済低迷や新型コロナウイルス
感染症の影響からの回復を全力で図り、成長力・収益力を強化する施策を実行
親会社株主に帰属する当期純利益は前年比で減益となるものの売上高、営業利益、
経常利益では、前年比で増収・増益の見通し （単位：百万円、下段は構成比）
2022年3月期
2021年3月期
計画 前期比
14,247 15,640
売上高 （100.0%） （100.0%）
109.8%
96 560
営業利益 （0.7%） （3.6%）
580.5%
300 610
経常利益 （2.1%） （3.9%） 202.9%
親会社株主に帰属する 468 380
81.1%
当期純利益 （3.3%） （2.4%）
設備投資（※1） 321 1,311 408.1%
減価償却費 1,037 967 93.3%
※1：有形固定資産分のみ Copyright © Fuji Die Co., Ltd. All Rights Reserved. 27
株主還元方針
株主の皆さまに対して安定した配当を継続
（円/株） 1株当たり配当額 109.4%
35 .0
配当性向 93.6% 1100%
.
76.8% 1000%
.
90. %
0
51.4% 50.5%
80. %
0
30 .0
49.3% 70. %
0
60. %
0
50. %
0
40. %
0
30. %
0
24.0 24.0
20. %
0
23.0
10. %
0
25 .0
22.0 22.0
0. %
0
21.0
-1. 0%
0
-2. 0%
0
-3. 0%
0
-4. 0%
0
20 .0
-5. 0%
0
-6. 0%
0
-7. 0%
0
-8. 0%
0
-9. 0%
0
15 .0
-10. 0
0 %
-10. 0
1 %
-10. 0
2 %
-10. 0
3 %
-10. 0
4 %
10 .0 -10. 0
5 %
-10. 0
6 %
-10. 0
7 %
-10. 0
8 %
-10. 0
9 %
5. 0 -20. 0
0 %
17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期予 22/3期予
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目 次
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Ⅰ： 会社概要 2
Ⅱ： 当社の特長 6
Ⅲ： 2021年3月期 業績概要 14
Ⅳ： 2022年3月期 業績見通し 26
Ⅴ： 中期経営計画（振り返りと新計画） 29
Ⅵ： 参考資料 36
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中期経営計画（2018-2020年度）振り返り（業績指標）
2018-2020年度の中期経営計画は、米中貿易摩擦から派生した世界規模の経済低迷
や新型コロナウイルス感染症による影響を回避できず、業績指標はいずれも計画
を下回った
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度
（連結）
（実績） （計画） （実績） （計画） （実績） （計画） （実績）
売上高 179億円 183億円 183億円 187億円 174億円 190億円 142億円
経常利益率 8.1％ 7.8％ 7.3％ 7.4％ 5.8％ 7.5％ 2.1％
(経常利益) (14.7億円) (14.3億円) (13.4億円) (13.9億円) (10.0億円) (14.3億円) (3.0億円)
当期純利益 9.3億円 9.6億円 9.5億円 9.9億円 6.2億円 10.4億円 4.6億円
ＲＯＥ 5.1％ 5.1％ 5.1％ 5.2％ 3.3％ 5.3％ 2.5％
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中期経営計画（2018-2020年度）振り返り（総括）
2018-2020年度の中期経営計画の4大重要施策に関して、以下のように総括
• 米中貿易摩擦や感染症拡大の影響もあり、業績指標は目標未達
成長力・収益力
の強化 △ • 不採算製品の見直しを行い、収益性を改善
• 生産体制等の最適化や効率改善の取り組みは進行中
• 次世代自動車向けの高難易度製品への対応を実現
〇
顧客ニーズの変化
• 地域の市場規模に対応した営業部門の再編や、マーケティング
への柔軟な対応 グループの立上げを実施
• 海外売上高は国内同様、外部環境悪化の影響により減少
海外展開
△ • 中国や北米向け販売が増加
• 海外売上高比率は上昇
△
新製品開発 • 次世代自動車分野を中心に、新材種、新製品を開発
新技術開発 • 新材種、製品開発のスピードアップと、開発品の拡販が課題
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中期経営計画（2021-2023年度）成長戦略
― 事業環境見通しと対処すべき課題 ―
持続的な成長に向けた、当社を取り巻く事業環境見通しと対処すべき課題
（※計画策定時点）
事業環境見通し 対処すべき課題
当社の経営に大きな影響を 筋肉質な体質への転換
およぼす可能性のある因子 中長期の成長基盤の構築
・次世代自動車への転換の加速 ・価格競争力の向上
・生産性向上（業務効率の向上）
・コロナ禍による生活・行動・消費等の変化
・原材料の計画的安定調達（量、価格、品質）
・IoT/AI社会の到来・浸透 ・変化する市場環境への対応
・日本の人口減少、働き方改革 （成長分野の主要サプライヤーへ）
・環境負荷の低減要請の高まり ・人財の確保、育成
・原材料（レアメタル）の調達リスク ・持続的成長を支える成長エンジンの開発
（新分野、新顧客、新製品、新材料、新技術等)
・中国・アセアン各国の経済成長、中国の台頭
・社会課題の解決や地域社会との共生を思慮
・日本は慢性的な低成長が続く (ESG/SDGs)した事業活動
・VUCA(※)と呼ばれる将来予測が困難な状
重要施策
況の加速
・SDGsに代表される持続可能な社会形成の 1 生産性向上・業務効率化
重要性の高まり
※VUCA 2 次世代自動車への対応・拡販
Volatility （変動性）
Uncertainty （不確実性） 3 新成長エンジンの創出
Complexity （複雑性）
Ambiguity （曖昧性）
4つの英単語の頭文字をとった経営環境を表現する言葉
4 海外事業の強化
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中期経営計画（2021-2023年度）： 成長戦略・重要施策
～基本コンセプト～
筋肉質な企業体質への転換、中長期の成長基盤の構築
1 生産性向上・業務効率化 2 次世代自動車への対応・拡販
生産プロセスの改善、ITを活用した業務効率化に 市場動向に即したソリューション提供による
より、利益が出せる少数精鋭による筋肉質な体質 顧客の主要サプライヤーとしての地位確立
を目指す
• マーケティングによる選択と集中
• 外部コンサルタントを活用した生産効率の改善 （モーター関連製品、電池関連製品は特に注力）
• ITを活用した営業手法の導入 • 販売/生産/研究開発部門の三位一体となった
• 基幹システム、グループウェア刷新等のITイン 取り組み
フラ整備 • 材料開発等による積極的な試作品の投入
• 生産拠点の見直しによる拠点再編の検討
• 自立型人財の育成
3 新成長エンジンの創出 4 海外事業の強化
顧客の新たな価値創出につながるソリューション アジア地域を中心とした海外売上高の拡大、管理
提供により、市場ニーズを先取りした高付加価値 機能の強化による海外子会社の経営安定化
製品の開発
• ローカル人財の育成、オンラインを活用した販
• マーケティング部門と製品開発部門の融合 売活動
• 大学や外部研究機関、取引先開発部門との共同 • 海外製造拠点（タイ、インドネシア）の生産性
開発などのオープンイノベーションの推進 向上、技術・技能の向上によるアセアン地域に
• M&A、業務提携の検討 おける競争力向上
• 中国における販売拠点の拡大
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中期経営計画（2021－2023年度）の位置づけ《連結》
2026年度（2027年3月期）に売上高200億円達成をターゲットと定め、新たな中期経営計画
はそのフェーズ１として、筋肉質な体質への転換、次世代新製品・新事業の育成・深耕及び
海外事業の強化を目指す
■売上高 ●営業利益 (億円)
新型コロナ 200億円
売上高
ウイルスの
174億円 170億円
影響
25.0億円
142億円
営業利益 14.9億円
8.7億円
0.9億円
2019年度 2020年度 2021年度～2023年度 2026年度
(実績) (実績) (中期経営計画) (ターゲット)
フェーズ １ フェーズ 2
・コロナ禍からの回復 ・売上高拡大、更なる
・筋肉質な体質への転換 利益(率)の拡大
・次世代新製品・新事業 ・営業利益率12.5%以上
の育成・深耕
・海外事業の強化
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中期経営計画（2021-2023年度） 連結数値目標
2026年度（2027年3月期）に売上高200億円達成をターゲットと定め、新たな中期経営計画
はフェーズ１として、以下を2021-2023年度の数値目標とする
2020年度(実績) 2021年度 2022年度 2023年度
売上高 142億円 156億円 163億円 170億円
営業利益 0.9億円 5.6億円 10.5億円 14.9億円
経常利益率 2.1％ 3.9％ 6.8％ 9.1％
(経常利益) (3.0億円) (6.1億円) (11.0億円) (15.5億円)
当期純利益 4.6億円 ※1 3.8億円 7.8億円 10.9億円
ＲＯＥ 2.5％ 2.0％ 4.2％ 5.7％
※1：2020（実績）は特別利益として災害保険金収入（3.7億円）を計上しております。
※2：2021-2023年度の期間に約40億円の設備投資を計画
（環境インフラ投資、技術開発投資、IT関連投資 等）
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目 次
page
Ⅰ： 会社概要 2
Ⅱ： 当社の特長 6
Ⅲ： 2021年3月期 業績概要 14
Ⅳ： 2022年3月期 業績見通し 26
Ⅴ： 中期経営計画（振り返りと新計画） 29
Ⅵ： 参考資料 36
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企業理念・大切にする価値観・長期ビジョン
企業理念
○事業を通じて広く社会に貢献し、幸せな人を育てる
○人間尊重、人間中心の経営
基本的な考え方 （私たちが大切にする価値観）
○報恩感謝
○和
○創造と革新
○誠実
○質実剛健
長期ビジョン
○世界のものづくり界のリーディングカンパニー
○品性ある企業グループ並びに企業人
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主な沿革と売上高推移
2017年4月
東証1部
指定替え
2015年6月
1987年4月 東証2部
熊本製造所建設 1990年 2003年
新規上場
ガラスレンズ タイ子会社設立
成形用金型の開発
1991年
ファインセラミックス
の開発
1982年5月
バインダーレス
1982年5月
郡山製造所建設
1978年10月
岡山製造所建設 ガラスレンズ成形
用金型の受注増が
1975年 成長を牽引
HIP（熱間静水圧
プレス）導入
1954年3月
自社製の超硬合金の
焼結開始
1953年12月
東京工場建設
1975 1980 1990 2000 2008 (リーマンショック) 2020年度
創業期 拡大期 安定成長期
（注）2012年度以降は連結売上高
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耐摩耗工具とは？（ダイスとプラグ）
超高精度の金属加工（塑性加工）を実現する工具・金型
モノ作りのコアな工程における、生産性に直結する重要な部材
最適な工具・金型選びが、加工速度、精度に大きく影響
代表的な耐摩耗工具 ダイス・プラグ
ダイス・プラグは多くの製品の製造に用いられる
大型
油井管（石油、天然ガス 産業機械用リニア
掘削プラント用配管） 半導体製造装置用部品
プラグ
パイプの内径を決める工具
ダイス
丸型 異型
線材、棒、パイプ等の外径を
決める工具
【ダイス・プラグの使用例】
注射針 金、白金電気接点
ダイス （電子部品、点火プラグ）
パイプ 引き抜く
小型
当社は単純形状から複雑形状、直径1mm以下の小型製品から
パイプの内外径を 直径500mm超の大型製品まで対応可能な技術力・設備を
プラグ 調整している 有する超硬耐摩耗工具・金型の国内トップシェア企業
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耐摩耗工具とは？
超高精度の金属加工（塑性加工）を実現する工具・金型
モノ作りのコアな工程における、生産性に直結する重要な部材
最適な工具・金型選びが、加工速度、精度に大きく影響
飲料缶の製造工程（軽量化・薄肉化・小型化に貢献） 自動車部品の製造に多く用いられる
①板材からせん断 ②側面をしごき加工 エンジン ステアリング シートベルト
トランスミッション 保安部品
• 冷間鍛造金型
• 板金用金型 • 板金用金型 • 冷間鍛造金型
• 抜き・絞り金型 • 板金用金型
• 圧粉成形金型 • 圧粉成形金型
パンチスリーブ
• アルミ鋳造金型
ブランキングダイ
• 冷間鍛造金型
アイアニングダイ
④高さを揃える
サスペンション
③底面部分を成形
マフラー
• ダイス、プラグ
• スピニング成形工具
• 曲げ金型
ドーミングダイ
ラジエーター クリーンエネルギー タイヤ・ホイール
システム
• 押出ダイス • フォーミングロール
⑤開口部分を成形 • 抜き・絞り金型
表面の凸凹を安定 • 転造工具 • バーリングパンチ
• 圧粉成形用金型
的に表現するには
高度な技術が要求 • カッター刃 • 引抜ダイス
される • カッター刃
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ネッキングダイ
耐摩耗工具とは？
超高精度の金属加工（塑性加工）を実現する工具・金型
モノ作りのコアな工程における、生産性に直結する重要な部材
最適な工具・金型選びが、加工速度、精度に大きく影響
半導体の製造工程にも用いられる
【後工程】
トリム＆
ウェーハの バーンイン
モールド フォーム
ダイシング （脚切り成型）
（温度電圧試験）
モールド工程で用いられる超硬合金製の金型及び工
チップとワイヤを 具（ポット、プランジャー、パンチ）などの素材を
ポット モールド樹脂 実装した基盤 提供 製品検査・
信頼性試験
チップの 金型
マウンティング
プランジャー
マーキング
混錬工具（混錬機用スクリュー）
ワイヤー
ボンディング
モールド工程に使用される樹脂を
リードフレーム製造用金型 混錬するためのKF2製の工具
の製造・販売を行う
完成
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工具業界 ポジショニングマップ（上場企業）
完成品
（付加価値大）
W 社
X 社 当 社
Y 社
切削工具 耐摩耗工具
（競合多） （競合少）
Z 社
※ 販売構成比の大小でプロット 素材 42
（付加価値小） Copyright © Fuji Die Co., Ltd. All Rights Reserved.
中長期的成長に向けた研究開発の方向性
粉末冶金技術を駆使した新材料の研究開発を強化し、耐摩耗工具以外へ進出
超精密加工技術を用いて研究開発を進展させ、新しい産業分野を開拓
微細加工
医療・コスメ機器向け金型
次世代自動車部品向け金型
加 超
工 硬
精 赤外線レンズ用金型 合
度 金
以
航空・宇宙向け切削工具用素材及び部品 外
の
素
ヒートシンク・触媒 材
従来の主力事業領域
素材
鋼・セラミックス・FHR・KF2・
超硬合金 銅タン・NFメタル
新素材
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業績の推移 1/3
売上高 経常利益
（百万円） （百万円）
経常利益 経常利益率
18,356
19, 00
0
2, 00
5 10. %
0
17,990
18, 00
0
17,426
8.2%
16,648 7.3%
7.2%
2, 00
0 8. %
0
17, 00
0
16, 00
0
15,640
1,473 5.8%
15, 00
0
1, 00
5
1,348 6. %
0
14,247 1,194
14, 00
0
1,008 3.9%
1, 00
0 4. %
0
13, 00
0
610
12, 00
0
2.1%
300
500 2. %
0
11, 00
0
10, 00
0 0 0. %
0
17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期
計画 計画
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業績の推移 2/3
総資産 純資産
（百万円） （百万円）
純資産 自己資本比率
28, 00
0
79.4% 84. %
0
26,245 76.4%
82. %
0
25,752
80. %
0
72.8%
78. %
0
25,245 70.7% 70.1%
76. %
0
24,815
26, 00
0
74. %
0
18,969 18,840
72. %
0
23,733
20, 00
0
18,397 18,749 70. %
0
17,836
68. %
0
66. %
0
24, 00
0
64. %
0
62. %
0
60. %
0
58. %
0
22, 00
0 56. %
0
54. %
0
15, 00
0
52. %
0
50. %
0
48. %
0
20, 00
0
46. %
0
44. %
0
42. %
0
40. %
0
38. %
0
18, 00
0
36. %
0
10, 00
0
34. %
0
32. %
0
30. %
0
16, 00
0 28. %
0
26. %
0
24. %
0
22. %
0
20. %
0
14, 00
0
18. %
0
5, 00
0
16. %
0
14. %
0
12. %
0
10. %
0
12, 00
0
8. %
0
6. %
0
4. %
0
2. %
0
10, 00
0 0 0. %
0
17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期
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業績の推移 3/3
ROE
（％）
6.
0
5.1 5.1
4.9
5.
0
4.
0
3.3
2.5
3.
0
2.
0
1.
0
0.
0
17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期
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参考経営指標（冨士ダイス単体）
冨士ダイス単体の主な経営指標は以下のとおりです。
（単位：百万円、下段は構成比）
2020年3月期 2021年3月期
実績 実績 前期比
15,708 12,763
売上高 （100.0%） （100.0%）
81.3％
991 543
経常利益 （6.3%） （4.3%）
54.8％
634 731
当期純利益 （4.0%） （5.7%）
115.2％
純資産額 17,728 17,924 101.1％
総資産額 23,102 22,469 97.3％
自己資本比率 76.7％ 79.8％ ＋3.1%
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2020年6月25日 2020年7月20日 2020年12月10日
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免責事項について
当資料は、冨士ダイス株式会社の現状をご理解いただくことを目的として、
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社会等の情勢及び当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて作成して
おり、経営環境の変化等の事由により、予告なしに変更する可能性があります。
また、当資料には見込み、予測及びリスクを伴う想定に基づくものがあり、
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