6144 西部電機 2021-09-30 15:00:00
中期経営計画の策定に関するお知らせ [pdf]

                                                  2021 年9月 30 日

各     位
                                  会 社 名 西部電機株式会社
                                  代表者名 取締役社長 税所 幸一
                                 (コード番号 6144 東証(市場第二部) 福証)、
                                  問合せ先 理事 管理部長 新貝 幸樹
                                             TEL (092)-943-7071




               中期経営計画の策定に関するお知らせ

 当社グループは、2021 年度(2022 年 3 月期)を初年度とし、2023 年度(2024 年 3 月期)ま
での3か年を対象にした中期経営計画    『チャレンジ 280』を策定しました事をお知らせ致します。
 なお、本計画の詳細については添付本資料をご参照願います。

 当社は、『超精密とメカトロメーション』を追及する『ものづくり企業』として、保有するあ
らゆる経営資源を集結し、お客様の生産性、利便性の向上に貢献する製品、サービスを市場に供
給すると共に、各ステークホルダにご満足いただくように健全で継続的な成長経営を実践して参
ります。




※   本資料における将来の予測等に関する各数値は、現時点で入手可能な情報に基づく当社の判
    断や仮定によるものであり、リスク及び不確実性が含まれております。したがって実際の業
    績等は、予想数値と異なる結果となる場合があります。



                                                      以   上
  2021〜2023年度
⻄部電機グループ 中期経営計画




(東証⼆部・福証 証券コード6144)
                  目 次
         中期経営計画 『チャレンジ280』

■ ⻄部電機グループの中期経営計画について ・・・・・
■ 前・中期経営計画
   『チャレンジ240(単体)』の振り返り ・・・・・・・・
■ 成⻑⽅針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
■ 経営⽬標 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
■ 各事業部 基本⽅針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
■ 各事業部 売上⾼⽬標 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
■ 新製品 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
■ 海外戦略 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
■ 設備投資 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
■ 株主還元 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
■ サステナブル経営・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
                                          2
西部電機グループの中期経営計画について

当社は、「超精密とメカトロメーション」を追求する「ものづくり企業」として、保有するあらゆる経


営資源を結集し、お客様の⽣産性、利便性の向上に貢献する製品、サービスを市場に供給する


と共に、各ステークホルダにご満⾜いただくように健全で継続的な成⻑経営を実践します。


⻄部電機(単体)で常時売上⾼280億円以上を達成のため、確固たる基盤の構築へ向け、


3か年の経営計画(チャレンジ280)を定め実⾏します。


⻄部電機グループでは、常時売上⾼290億円以上達成を⽬指します。



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前・中期経営計画 『チャレンジ240(単体)』の振り返り

                                                                 10.0%
                                              9.4%
       11.0%               8.7%
   28,465                                                                (百万円)


                    22,768           23,932               24,000

            3,137
                                              2,242                2,400
                             1,978




  2018年度(実績)        2019年度(実績)        2020年度(実績)         2020年度(目標)
               前・中期経営計画 『チャレンジ240』 (2018~2020)

搬送機械 売上高        産業機械 売上高          精密機械 売上高       営業利益 (単位:百万円)           営業利益率

                                                                            4
                成長方針




 標準化
                スピードを上げて 中国・東南アジア
  ・      品質改善                       サービスの強化
                 新商品を創出  北⽶地区へ拡販
コスト低減
        商品⼒                  販売⼒
⻄部電機グループでは 2023年度に売上⾼290億円以上達成を⽬指します
                                              5
           経営目標(西部電機グループ)
2023年度    売上⾼29,500百万円      営業利益2,950百万円        営業利益率10.0%

             2019年度    2020年度    …   2021年度    2022年度    2023年度

  売 上 ⾼       23,744    24,648   …    24,360    27,000    29,500
  (百万円)

  営業利益         2,077     2,289   …     2,160     2,530     2,950
  (百万円)

  営業利益率          8.7       9.3   …       8.9       9.4      10.0
   (%)

   ROE           6.2       6.8   …       7.0       8.0       9.0
   (%)

  研究開発費         668       665    …      700       810      1,000
  (百万円)


                                                             6
            各事業部 基本方針
     搬送機械事業        産業機械事業        精密機械事業
基
本                               事業経営の安定と成長
    事業規模120億円     安定成長 利益重視
方                               を図るために増収・増
      体制の確立         シェア確保
針                               益を達成

                                 中国一極からの脱
                   メンテナンスプラン
     自動倉庫の採算性                    却を目指す
3     向上と新市場開拓
                    の提案強化により
                                 ターゲット分野(半
大                   ME事業受注拡大
     ロボティクス・マテ                   導体・EV・医療・鍛
テ     ハンの開発と拡販
                   災害対策商品を民
                                  造金型)に向けた
―




                    需・ゲート市場へ展
     提案型サービスに                    新商品開発
マ                   開
      よる拡販とコールセ                  保守、技術サポー
                   海外生産工場立上
      ンターの充実                      トを充実させブラン
                    と製品開発・拡販
                                  ド力向上

               経営基盤の強化
    標準化,CD,デジタル化推進,人材育成,サステナブル経営
                                               7
              各事業部 売上高目標
    300
    250                                                 搬送機械
    200    搬送機械
    150                                                 産業機械
    100    産業機械

     50                                                 精密機械
           精密機械
      0    その他                                           その他

          2019年度    2020年度         2021年度    2022年度    2023年度
                                                 (単位︓百万円)
          2019年度    2020年度    …   2021年度    2022年度    2023年度
搬送機械       10,827     9,293   …     9,300    10,860    12,000
産業機械        5,981     6,413   …     6,240     6,320     6,560
精密機械        6,388     8,439   …     8,330     9,320    10,400
その他          547       502    …      490       500       540
合    計     23,744    24,648   …    24,360    27,000    29,500
                                                                8
                新 製 品
       研究開発費として 売上⾼の約3.5%を基準に継続投資

  搬送機械事業          産業機械事業          精密機械事業

  メカトロメーションを        世界に通じる        【放電加⼯機】
     追求した          インテリジェント         ⼤型の
 ロボティクス・マテハン®    NEW MODELの開発    超精密加⼯機の開発
     の開発
                                   【⼯作機械】
(ロボット・AGV・      (DX技術の採⽤・        新たな市場に対応した
     周辺機器 等)       IoT/AI機能搭載)     新機種の開発




                                              9
           海外戦略



                           現地法⼈との協⼒
 海外需要        海外⽣産⼯場の
                               ・
対応機種の開発        ⽴ち上げ
                           サービス⼒の強化




    中国・東南アジア・北⽶をはじめ 各地区への拡販により
     2023年度海外売上⾼⽐率 32%以上を⽬指す



                                      10
      設備投資

加⼯センタの⽣産能⼒増強および
   ⽣産設備⽼朽化に伴う更新を予定

 投資総額 ︓ 約 25 億円

 期   間 ︓ 2021年〜2023年




                        11
                株主還元

              2020年度           2023年度
                実績               計画

     ROE        6.8%           9.0%以上


    配当性向       31.1%           30.0%+α


 安定的な配当を継続して⾏うことを基本⽅針(配当性向⽬標30%)としており、
業績の向上によって、ROEを⾼めるとともに、中⻑期の展望や財政状況を考慮し、配当を⾏う。

                                          12
             サステナブル経営
事業活動を通じてSDGsの達成に貢献し、企業価値の向上を⽬指します。
2021年度に、『 SDGs推進室 』を新設します。
今後、サステナビリティプランを策定し、戦略的なサステナビリティの推進を図ります。

               『 我々のロマン 』
         我々は技術の本質を謙虚に探索し
        ⾃然随順に即した応⽤で
                 広く世界に貢献しよう
   ※ ⻄部電機 『経営五則』 の⼀つである 『我々のロマン』




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本資料における将来の予想等に関する各数値は、現時
点で入手可能な情報に基づく弊社の判断や仮定による
ものであり、リスク及び不確実性が含まれております。
したがって実際の業績等は、予想数値と異なる結果と
なる場合があります。




  東証二部・福証(証券コード:6144)
  URL: https://www.seibudenki.co.jp/



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