2019年9月期 第3四半期 決算説明資料
メドピア株式会社(6095)
MedPeer, Inc.
メドピアの存在意義
Mission
医師を支援すること。そして患者を救うこと。
Supporting Doctors, Helping Patients.
Vision
集合知により医療を再発明する。
Reinventing Healthcare with Collective Intelligence
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2019年9月期 第3四半期累計 ハイライト
グループ全体
全事業が着実に成長し、売上高、営業利益ともに過去最高を更新するとともに、
通期予想を上方修正。
グループ全体で来期以降の更なる事業拡大に向けた施策を推進。
売上高 ：2,247百万円 対前年同期比：1.4倍
営業利益： 381百万円 対前年同期比：1.3倍
ドクタープラットフォーム事業
薬剤評価掲示板やWeb講演会を中心とした主力サービスの売上が順調に拡大。
事業拡大に向けた新サービスの開発を推進。
売上高 ：1,704百万円 対前年同期比：1.3倍
営業利益： 596百万円 対前年同期比：1.3倍
ヘルスケアソリューション事業
Mediplatのfirst call利用社数、スギサポアプリのダウンロード数が順調に増加。
FitsPlusの特定保健指導実施件数が前年同期比の1.5倍に増加。
売上高 ：543百万円 対前年同期比：2.0倍
営業利益： 50百万円 対前年同期比：+110百万円（※前年は59百万円の営業損失）
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2019年9月期第3四半期累計 決算サマリー
売上高、利益ともに過去最高を更新。
純利益が当初通期予想を上回ることが見込まれるため、通期予想を上方修正。
単位：百万円
第3四半期（9ヶ月）
FY2018 FY2019 増減 前年同期比
売上高 1,604 2,247 642 1.4倍
営業利益 294 381 87 1.3倍
営業利益率 18.3% 17.0% △1.3pt －
親会社株主に
167 253 86 1.5倍
帰属する純利益
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2019年9月期 通期予想の上方修正
グループの売上高、営業利益は当初通りの着地を見込む。
純利益の内訳が変化したことに伴い、親会社株主に帰属する純利益が増加。
FY2019 通期予想 単位：百万円
当初 修正 増減 修正要因
＜売上高＞
両セグメントともに順調に成長し、当初予想通り
売上高 3,200 3,200 - の着地を見込む。
＜営業利益＞
事業毎の変動はあるものの、グループ全体では当
初予想通りの着地を見込む。
- ドクタープラットフォーム：
利益率の高い商品の受注が順調に推移した影響で、当
初計画を上回る見込み
営業利益 540 540 - - ヘルスケアソリューション：
Mediplatのソフトウェア開発費用について、資産計上
から一括費用計上に変更した影響で、当初計画を下回
る見込み
＜親会社株主に帰属する純利益＞
親会社株主に 営業利益総額が当初予想と変動がない中、スギ薬
帰属する 270 310 +40 局とのJVとなっているMediplatの割合が減少した
純利益 影響で、親会社株主に帰属する純利益が増加する
見込み。
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四半期別売上推移
季節変動要因で前Qからは減収となるも、前年同期比1.3倍と順調に成長。
4Qは過去最高水準の四半期売上となる見込み。
×1.3
Health 2.0
単位：百万円
Health 2.0
702
532
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
FY2017 FY2018 FY2019
※Health2.0は世界最大規模のヘルステックのグローバルカンファレンスであり、弊社は、2015年から当該イベントを日本に誘致、主催しております。
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セグメント別売上推移
～ドクタープラットフォーム事業～
薬剤評価掲示板を中心としたサービスの拡販により対前年同期比1.2倍に増収。
季節要因等によりQonQでは減少するも、４Qは過去最高水準の四半期売上高を見込む。
×1.2
単位：百万円 Health 2.0
Health 2.0
518
419
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
FY2017 FY2018 FY2019
※Health2.0は世界最大規模のヘルステックのグローバルカンファレンスであり、弊社は、2015年から当該イベントを日本に誘致、主催しております。
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セグメント別売上推移
～ヘルスケアソリューション事業～
first call、特定保健指導ともに成長した結果、対前年同期比1.6倍に大きく成長。
４Qは過去最高水準の四半期売上高を見込む。
×1.6
単位：百万円
183
112
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
FY2017 FY2018 FY2019
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営業費用の推移
今後の持続的な成長のために必要な人材採用を継続的に強化。
来期以降はメリハリを付けた体制増強を見込む。
単位：百万円
のれん償却費
経費 251
257
広告宣伝費
258
人件費(含、採用教育費)
205
64
203
200 171 69
189
140 63
73
135 149
55 46
48 49 44
28 36 327
293
233 258
188 177 196
154 170 162
141
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
FY2017 FY2018 FY2019
※Health2.0は世界最大規模のヘルステックのグローバルカンファレンスであり、弊社は、2015年から当該イベントを日本に誘致、主催しております。
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セグメント損益の推移
3Qは以下の要因によりQonQで利益は減少したものの、4Qは利益が拡大する見込み。
✓ ドクタープラットフォーム
人員増強による人件費の増加や季節要因による売上高の一時的な減少等
✓ ヘルスケアソリューション
リード獲得を意図した人事系イベントへの出展費用など、一過性の費用の発生等
単位：百万円
全社費用等
ヘルスケアソリューション 238 221
ドクタープラットフォーム
150 161 156 144 131 137
63 70 60
7 20 24 7
0
▲ 18 ▲ 34 ▲ 30 ▲ 29 ▲ 35
▲ 21 ▲ 45 ▲ 45
▲ 66
▲ 29 ▲ 38 ▲ 35 ▲ 84 ▲ 89 ▲ 92
▲ 28 ▲ 39
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
FY2017 FY2018 FY2019
※当期より、従来、ドクタープラットフォーム事業に含めていた当社の広報・採用部門にかかる費用について、グループ全体の広報・採用活動を担う役割が増したことから、セグメントの業
績をより適切に把握するため全社費用として区分しております。この変更に伴い、従来の方法に比べて、 当期のドクタープラットフォーム事業のセグメント利益が、1Q23百万円、2Q32百
万円、３Q36百万円増加しております。
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中期成長戦略
製薬企業を主要顧客とする「ドクタープラットフォーム事業」、予防医療市場を対
象とする「ヘルスケアソリューション事業」の既存事業領域に第3の事業ドメインを
加え、3事業領域でFY2020に時価総額500億円超を目指す。
事業規模
新規事業やパートナーシップ
新規事業
による事業創造
ヘルスケア
ソリューション事業
ドクター
プラットフォーム事業
FY2018 FY2019 FY2020
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データ資産を中核に据えた事業展開
各事業領域で生まれる医療ビッグデータを、MedPeerの中核事業資産と捉え、
データ資産の利活用によるサービス・事業強化を3事業領域共通の戦略に据える。
ドクタープラットフォーム事業 集合知 ヘルスケアソリューション事業
（製薬企業マーケ支援） （予防医療）
薬剤口コミ
臨床相談データ
MedPeerグループの
医療データ資産
リアルワールド ライフログ
データ 医療相談データ
処方データ 栄養相談データ
服薬データ 食事/運動データ
新規事業
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FY2019の事業方針
ドクタープラットフォーム事業
「新生MedPeer」で安定成長を継続
✓ 医師会員基盤の拡大
✓ 広告配信プラットフォームからマーケティングプラットフォームへの進化
✓ 集合知プラットフォームの縦横展開
ヘルスケアソリューション事業
予防医療領域で「第二の柱」を確立し、通期黒字化へ
✓ first callの法人向けサービス強化
✓ 特定保健指導サービスの強化
✓ ライフログプラットフォームの展開開始
新規事業
データ資産の利活用やパートナーシップによる事業創造
✓ リアルワールドデータプラットフォームの展開
✓ 現有資産を活かし、新たなパートナーシップによる新規事業展開
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事業の状況
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ドクタープラットフォーム事業
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ドクタープラットフォーム事業
～3Q累計～
上期累計が前年同期比1.3倍に成長。
FY2019計画の23億円に対し、売上高計画対比の進捗率は74%と堅調に推移。
売上高計画
×1.3 23億円
18億円
3Q: 17.0億円
3Q:13.2億円
×1.3
進捗率
74%
FY2017 FY2018 FY2019
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ドクタープラットフォーム事業
～事業戦略の進捗～
期初に掲げた事業戦略を着実に遂行。
主な事業戦略 3Qにおける主な成果
1. 医師会員基盤の拡大 • 12万人に増加した医師会員基盤を元に、
✓ 提携等を通した非連続な拡大による医 アクティビティは増加傾向
師会員基盤の拡大 • DAUは、2017年度から2019年度にかけ
て、1.5倍に拡大
2. 広告配信PFから • インテージヘルスケア、ファーマイン
マーケティングPFへの進化 ターナショナルとの提携を活かし、戦略
✓ 戦略立案・制作機能の保有による 策定からコンテンツ制作、配信、効果検
バリューチェーン拡大 証のバリューチェーンをより強力にワン
ストップで支援
3. 集合知PFの縦横展開 • リクルートメディカルキャリアと提携
✓ 薬剤師PF「ヤクメド」の立上げ • 両社の強みを活かし、医師のスポット求
✓ 開業・経営支援サービスの立上げ 人における国内最大規模の紹介件数の実
現を目指す
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ドクタープラットフォーム事業
～医師会員基盤の拡大 提携等による成長～
提携により拡大した医師会員基盤、各種活性化施策を背景に、順調にMedPeer内アク
ティビティも増加。DAU（※）も、2017年度から2019年度にかけて1.5倍に成長。
医師会員基盤 DAU推移
12万人突破 ×1.5
10万人突破
FY2011 FY2013 FY2015 FY2017 FY2019/3Q
2019/1 FY2017/3Q
FY2017/3Q FY2018/3Q
FY2018/3Q FY2019/3Q
FY2019/3Q
※それぞれ、3Q (4-6月)の平均値
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ドクタープラットフォーム事業
～広告配信PFからマーケティングPFへの進化～
コンテンツの企画・制作において多数の実績を有するファーマインターナショナル、
医療リサーチに強みを持つインテージヘルスケアとの提携を活用し、バリュー
チェーンをより強力にワンストップで支援する体制を整える。
提携により強化 提携により強化
（従来の主戦場）
効果測定・改善
戦略策定 コンテンツ制作 配信
（処方拡大）
モニタリング 人気投稿 次世代 薬剤評価 WEB その他 薬剤評価
・調査 記事 KOL※ 掲示板 講演会 投稿
医薬品マーケティングプラットフォームとしてのMedPeer
Doctor to Doctor プラットフォームとしてのMedPeer
（12万人の医師会員と健全・良質なコミュニケーション文化）
※KOLはKey Opinion Leaderの略で、医療業界で多方面に影響力を持つ医師のことを指します。
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ドクタープラットフォーム事業
～集合知PFの縦横展開～
リクルートメディカルキャリアと業務提携を実施。
両社の強みを活かした提携により、医師のスポット求人における国内最大規模の紹介
件数の実現を目指す。
リクルートメディカルキャリアとの提携
～働き方が多様化する医師のキャリアをより日常からサポート～
医師紹介における創業40年の歴史 12万人以上の医師会員
医療機関との強いネットワークを保有 「MedPeer SCOUT」など多様なサービスを展開
スポット求人紹介サービスを共同で展開 (2019年秋より）
• 「MedPeer」内に、医師のスポット求人専用サイトを新たに構築
• 医療機関におけるスポット求人情報をまとめて掲載
• 医師が自分の希望にあったアルバイト先を効率的に探すサポートを実施
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ヘルスケアソリューション事業
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ヘルスケアソリューション事業
～3Q累計～
3Q累計において、前年同期比2.0倍に成長。
ライフログプラットフォームやDietPlusアプリのリニューアルの遅れから売上進捗
率が61%とビハインドも、来期に向けた施策を強く推進。
売上高計画
×2.2 9億円
3Q: 5.4億円
4億円
×2.0
進捗率
3Q: 2.8億円
61%
FY2017 FY2018 FY2019
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ヘルスケアソリューション事業
～事業戦略の進捗～
Mediplat、FitsPlusの双方で順調に基盤を拡大。
主な事業戦略 3Qにおける主な成果
1. first callの法人向けサービス強化 • 2019/6末での法人/健保契約社数は325社、
✓ オンライン産業医／ストレスチェック 昨年対比3.9倍に伸長
サービス展開で企業の「健康労務管理 • 企業の健康経営を共同でサポートすること
ソリューション」に を目的に、アスクルと業務提携を実施
2. 特定保健指導サービスの強化 • 2019/3Qの特定保健指導の実施件数は 累
✓ 市場成長スピードを凌駕する事業成長 計で11,000件超、昨年対比1.5倍に伸長
を実現する戦略展開と管理栄養士体制 • オムロン ヘルスケアと業務提携し、特定保
の構築 健指導における新サービスを共同展開
3. ライフログPFの展開開始 • 日本経済新聞社と業務提携
✓ スギ薬局の店舗網や他のパートナー企 • 日経ID会員900万人に向けてヘルスケア
業が有する顧客接点を生かした 事業を共同展開し、ライフログPFを拡
セルフケアサービスの展開 大する
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ヘルスケアソリューション事業
～ 健康労務管理ソリューションとしてのfirst call～
日常の健康管理から医師・産業医相談までをシームレスに提供することで健康労務管
理ソリューションとして更に進化。法人/健保契約社数も325社に到達。
直近では、ZOZO（従業員、アルバイトも対象）、西須磨幼稚園（教職員及び園児が
対象）など、クライアントの幅を広げている。
325社・30万人
first callの法人/健保契約社数 以上に提供中 チャット型
医療相談サービス
325社
⚫ 各科目の専門医が実名で相談に対応
×3.7 2018/7
サービス開始 オンライン産業医
サービス
⚫ TV電話による産業医面談を提供
⚫ レポート等、人事にとっての管理
86社 ツールとしての利便性を追求
2019/2 ストレスチェック
サービス開始
サービス
FY2018/3Q FY2019/3Q ⚫ 法定のストレスチェックに加えて、
チーム毎のストレスをタイムリーに
把握できるサービスを展開
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ヘルスケアソリューション事業
～ アスクルとの提携～
企業の健康経営を共同でサポートすることを目的に、アスクルと業務提携を実施。
全国のアスクルの法人顧客向けに、産業保健支援サービス「first call」を提供する予定。
アスクルとの提携
～アスクルの法人顧客向けに産業保健支援サービス「first call」を提供～
事業所向けEC、一括電子購買サービスを展開 325社以上（2019年6月）に導入
職場におけるOTC医薬品も購入可能 医療相談、オンライン産業医、ストレスチェックを展開
アスクルの法人顧客向けに産業保健支援サービス「first call」を提供
• 「ASKUL」および「ソロエルアリーナ」の利用企業向けに、「first call」の産業保健支援
サービスを提供
• 東京23区を対象としたプロモーションは既に開始
• 全国展開も今秋以降から順次開始予定
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ヘルスケアソリューション事業
～ 特定保健指導サービスの強化～
FitsPlusの強みである、ITの利活用、管理栄養士の質、オペレーションの質を活かし、
昨年対比1.5倍の実施件数増加を達成。強みを磨き、更なるシェア拡大を目指す。
FitsPlusによる
特定保健指導の実施件数(累計) 特定保健指導の強み
×1.5 11,038件
ITの徹底利活用
管理栄養士の質
7,574件 オペレーションの質
シェア拡大に向けた施策
1. IT利活用による保険者／事業所側の
負担軽減への注力
2. 重症化支援プログラム連携などによる
サービス高度化
FY2018/3Q FY2019/3Q 3. 管理栄養士採用・育成基盤の構築
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ヘルスケアソリューション事業
～ ライフログPFの展開～
日本経済新聞社と業務提携し、日経ID会員約900万人に対しヘルスケア事業を共同展開。
今後も、消費者基盤を持つ様々なパートナー企業と連携し、ライフログ基盤を構築する。
スギ薬局での展開 パートナー企業への展開
eats/walkサービスのPF展開
日本経済新聞社
日経ID会員 ・・・
: 約900万人
1,000店舗／年間来店者2億人の顧客接点 各企業が持つ様々な形での顧客接点
購買記録 歩数記録 食事記録 ライフログ×AI 来店記録 閲覧記録 その他
ライフログデータをもとに、利用者にパーソナライズされた
One to Oneマーケティングが可能なプラットフォームを構築
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新規事業
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新規事業
～かかりつけ薬局化支援サービス「kakari」をリリース～
「薬局が患者さんに選ばれる」を支援するという、これまでにないコンセプトで、
かかりつけ薬局化支援アプリ「kakari」をリリース。
店頭で実際に配布しているチラシ（例）
【既存薬局アプリにない2つの特徴】
自薬局専用アプリとして勧められること
✓ 自社アプリ開発が出来ない薬局でも、安価に
自薬局のアプリとして勧められる
薬局と患者を繋ぐCRMアプリであること
✓ 処方せん送信機能
薬局での待ち時間短縮の「利便性」を
✓ お薬相談機能
薬剤師に気軽に相談できる「安心」を
✓ お知らせ一斉送信機能
薬局でのイベント等の発信で、
薬局をもっと「身近」に
「薬局が患者さんに選ばれる」を支援する、
かかりつけ薬局化支援アプリ
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新規事業
～「kakari」が実現する姿～
kakariは、薬局が来局患者に利便性・安心・身近という価値を提供する「基盤」を
提供することで、「門前薬局」の「かかりつけ薬局」への転換を実現する。
【kakariが支援する「門前薬局」の「かかりつけ薬局」への転換】
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Appendix
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会社概要
メドピアは、医師である代表の石見がITで医療の課題を解決するために創業。
石見は現在も週1回の診療を継続し、現場のニーズを汲みながら経営。
会社概要 代表プロフィール
会社名 メドピア株式会社
URL https://medpeer.co.jp/
設立 2004年12月
代表者 代表取締役社長 石見 陽（医師・医学博士）
上場市場 東証マザーズ（6095）
東京都中央区銀座6-18-2 石見 陽 / Yo Iwami
所在地
野村不動産銀座ビル11階 代表取締役社長 CEO（医師・医学博士）
医師専用コミュニティサイト「MedPeer」
事業内容 1999年に信州大学医学部を卒業し、東京女子医科大学病院
の運営、その他関連事業
循環器内科学に入局。医師として勤務する傍ら、2004年12
子会社 株式会社Mediplat、株式会社フィッツプラス 月に株式会社メディカル・オブリージュ（現メドピア株式
会社）を設立。2014年に東証マザーズに上場。
「世界一受けたい授業」や「羽鳥慎一モーニングショー」
関連会社 株式会社medパス など多数メディアに出演し、現場の医師の声を発信してい
る。
従業員数 140名（連結、2019年8月時点） 現在も週一回の診療を継続する、現役医師兼経営者。
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メドピアグループの事業
メドピアグループの事業はすべて、Mission（存在意義）に沿って展開。
Supporting Doctors, Helping Patients.
MedPeerのドクタープラットフォームを 健康増進・予防などの
基盤として医師や医療現場を支援 コンシューマー向けヘルスケア支援
ドクタープラットフォーム事業 ヘルスケアソリューション事業
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メドピアグループの構成
サービス 事業内容
⚫ 医師専用コミュニティサイト「MedPeer」
メドピア株式会社
• 12万人の医師会員プラットフォーム
※ 2014年東証マザーズ上場 • 薬剤評価掲示板、症例相談等、医師集合知コンテンツ
• MedPeer朝日ニュース（朝日新聞社との共同運営）
• MedPeerキャリア など
⚫ 企業向け「医師集合知」サービス
• 製薬企業向け マーケティング支援サービス
• 医師リサーチサービス
• 人材紹介会社向け 人材紹介機会の提供 など
メディプラット
株式会社Mediplat ⚫ 医師によるオンライン医療相談プラットフォーム
※ 2016年7月子会社化 ⚫ 企業・健康保険組合向け ヘルスケアサービス
2018年4月よりスギ薬局とのJV
• オンライン医療相談サービス
• オンライン産業医サービス
• ストレスチェックサービス
株式会社フィッツプラス ⚫ 管理栄養士による食生活コーディネートサービス
※ 2016年10月クックパッド社から ⚫ ダイエット特化型メディア
の株式譲渡による子会社化 ⚫ 健康保険組合向け 特定保健指導サービス
株式会社medパス ⚫ 医師等医療関係者の認証サービス
※ 2016年6月、日本アルトマークと
合弁会社設立
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ドクタープラットフォーム事業
～医師専用コミュニティサイト「MedPeer」～
12万人以上の医師が地域や専門を越えて、臨床経験を共有するオンラインPF
1人の医師が目の前の患者の治療に迷ったとき、MedPeerが全国の医師の「集合知」を提供
することで、最適な治療法を見つけることをサポート。
？
医師の3人に1人が会員
？
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「MedPeer」の医師会員基盤の変遷
各種提携等により会員基盤を拡大。今後、「会員拡大」と「活性化」の双方に注力。
会員基盤構築 活性化 会員拡大＆活性化
フェーズ フェーズ フェーズ
アンテリオ・プラメド
との提携
メディカルトリビューン
との提携 12万人突破
10万人突破
日経BPとの提携
3万人突破
FY2009 FY2010 FY2011 FY2012 FY2013 FY2014 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 2019/1 FYXX
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ドクタープラットフォーム事業
～MedPeerの臨床支援コンテンツ～
薬剤や症例など、多様なテーマで医師同士が臨床経験を共有
薬剤評価掲示板 FORUM(掲示板)
口コミ件数57万件以上。医師同士 臨床からキャリア、プライベート
で薬剤の処方実感を口コミ共有。 まで医師同士の自由な意見交換。
症例相談
(Meet the Experts) FORUM Survey
500名以上のエキスパートが臨床 3,000件以上の回答が集まる医師
の疑問を解決。 への大規模アンケート調査。
集合知
MedPeer朝日ニュース
症例検討会
朝日新聞による全国の医療関連
有名臨床研修指定病院の症例で、 ニュースを医師向けに配信
鑑別診断をトレーニング。
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ドクタープラットフォーム事業
～MedPeerのビジネスモデル～
主要顧客は製薬企業
医師会員は無料でサイトを利用可能。
製薬企業等のマーケティング支援料が主な収益源。
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ドクタープラットフォーム事業
～「新生MedPeer」に向けた戦略イメージ～
集合知PFの「会員基盤」拡大と、集合知PFによる「事業収益機会」強化・拡大の
両輪の戦略推進で「新生MedPeer」を実現。
「新生MedPeer」の実現に向けた戦略イメージ
会員基盤
会員基盤の拡大 事業収益機会の拡大
1. 医師会員基盤の拡大 1. 製薬企業マーケティン
✓ 提携等を通じて グ支援サービスの拡大
非連続な医師会員 集合知 ✓ 広告配信PFから
サービス
数増を実現 マーケティング
2. 集合知PF会員基盤の PFへの進化
多職種医療者への展開 2. 集合知PFの
✓ 薬剤師向け集合知 現在 事業収益機会の拡大
PFの展開 ✓ 医師開業支援など、
事業収益
新たなサービス
機会
領域を開拓・展開
「会員基盤」×「事業収益機会」
で掛け算の成長を実現
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ヘルスケアソリューション事業
医師および管理栄養士の専門家ネットワークを活用した健康/予防領域への取り組み
医師によるオンライン医療相談プラットフォーム 管理栄養士による食事コーディネートサービス
日常生活における自身や家族の身体の悩みについて、チャッ 管理栄養士による対面カウンセリングとアプリによる毎日の
トやテレビ電話でいつでもどこでも医師に相談。 食事指導で、独自の特定保健指導を展開。
一般内科や小児科、産婦人科、精神科など幅広い相談科目で、 コンシューマー向けには、ラボ(店舗)にて、経験豊富な管理
約50名の医師が実名で相談に回答。 栄養士による体組成と食生活診断で、一人ひとりに最適なダ
イエットプランを作成。
法人・健保向けを中心に、医療相談・産業医・ストレス
チェックなどを一気通貫で支援。個人向けにも一部展開。 専用アプリで毎食の写真を撮って送るだけで、専任トレー
ナーから食事のアドバイスを受けられる。
チャットで気軽に相談 テレビ電話でじっくり相談 管理栄養士が個別カウンセリング 専用アプリで毎食アドバイス
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ヘルスケアソリューション事業
～ 特定保健指導を取り巻く環境の変化～
特定保健指導実施者は対象者の約19.5%。
厚労省は実施率向上施策の一つとして、特定保健指導の実施率に応じて
後期高齢者支援金の加算率の見直しを実施。
実施率向上によって、特定保健指導の顕在市場が拡大すると想定。
健保組合の実施率向上インセンティブ 特定保健指導の市場規模
健保組合の約7割は赤字
潜在市場 1,230億円
特定保健指導対象者492万人
後期高齢者支援金などの拠出金が
健保の財政圧迫の要因の一つ
制度改正で特定保健指導の実施率に 実施率向上
（国の目標は45%）
応じて支援金の加算率が変動
新規顧客獲得
健保組合が実施率向上に向けた
動きを活発化
顕在市場 240億円
出所:厚生労働省「特定健康診査・特定保健指
指導終了者96万人(実施率19.5%) 導の実施状況に関するデータ」より当社試算
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ヘルスケアソリューション事業
～ 管理栄養士による食事トレーニング 「DietPlus」～
管理栄養士ネットワークを活用したサービスを展開
管理栄養士ネットワーク
メディア コンシューマーサービス 健康保険組合、企業
広告事業 食生活コーディネート 健康増進、予防サービス
サービス提供 ソリューション提供
▼メディア、アプリでの広告事業／ラボへの送客 ▼店舗（ラボ）、アプリでの食事トレーニング ▼特定保健指導 ▼食生活改善ツール提供
対面でのカウンセリングと
アプリでの食事トレーニングを
組み合わせて展開
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「Health 2.0 Asia – Japan」の開催
国内ヘルステック業界の成長促進を目的に、世界最大規模のヘルステックのグロー
バルカンファレンス「Health 2.0」を2015年から日本に誘致し、主催。
2018年12月4・5日に開催した第4回は、延べ1,000人以上が来場。
来場者数の推移
約1,000人
約850人
約680人
約550人
2015 2016 2017 2018
▼Health 2.0 Asia - Japan公式サイト ▼ヘルステック専門メディア「HealthTech+」でレポートを配信
http://www.health2conjapan.com/ https://healthtechplus.medpeer.co.jp/
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＜本資料の取り扱いについて＞
本資料に含まれる将来の見通しに関する記述等は、現時点における情報に基づき判
断したものであり、マクロ経済動向及び市場環境や当社の関連する業界動向、その
他内部・外部要因等により変動する可能性があります。
従いまして、実際の業績が本資料に記載されている将来の見通しに関する記述等と
異なるリスクや不確実性がありますことを、予めご了承ください。
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