決算説明資料
2020年3月期
証券コード
5936
2020年6月5日
目次
2020年3月期 決算概況 Ｐ3 その他トピックス Ｐ30
経営環境 P4〜6 ハーマン提携製品のラインナップ P31〜33
決算概要 P7 その他注⽬度の⾼い最近の製品 P34
収益性分析 P8〜11
製品別売上明細・実績推移 P12〜15
受注実績・受注残高推移 P16 参考資料 Ｐ35
メンテサービス事業の状況 P17 東洋シヤッターの概要 P36,37
キャッシュ・フロー計算書 P18
中期経営計画について Ｐ19
中⻑期的な事業環境予測と対応⽅針 P20
中期経営計画『BRUSH UP 3』 P21~25
連結業績推移・計画 P26
2021年3月期業績計画 P27
設備投資額・減価償却費の⾒通し P28
配当の状況 P29
2
2020年3月期
決算概況
3
2020年3月期 経営環境
国内経営環境
国内
経済 国内経済は緩やかな回復基調で推移
建設 再開発案件など⺠間設備投資が相次ぐ⾸都圏は堅調
市場 首都圏以外は横ばいの推移
シャッター 需要全体の増加までには至らず、計画案件の都市部
市場 集中化と大型化により販売面では厳しい受注競争が継続
新型コロナウイルス感染症による経済への影響が予想される
当社事業に及ぼす影響は、現時点では算定困難
4
2020年3月期 経営環境
⾮住宅着⼯床⾯積の推移
⾮住宅着⼯床⾯積は2年連続の微減と伸び悩む
(着工床面積：千㎡)
187,614 ⾮住宅着⼯床⾯積 全建築物着工床面積 ※( )内は07/3期を100%とした場合の割合。
200,000 (100％)
240%
180,000
220%
148,636 200%
160,000 135,454 (79.2％)
127,292 130,791 129,604 134,187 133,029 131,079
122,283 (72.2％) 124,938180%
140,000 (67.8％) (69.7％) (69.1％) (71.5％) (71.0％) (69.9％)
113,196 (69.5％)160%
(65.2％)
120,000 (60.3％)
140%
72,114
100,000 120%
(100％) 56,438 52,612 51,016
52,031 53,313
80,000 44,489 47,522 49,988 51,334 100%
41,380 (78.3％) (73.0％) (73.9％) (70.7％)
(72.2％) (69.3％) (71.2％) 47,979
(61.7％) (65.9％) 80%
60,000 (57.4％) (66.5％)
60%
40,000
40%
20,000 20%
0 0%
07/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期
（資料）国⼟交通省、(財)建設経済研究所資料より推計
5
2020年3月期 経営環境
JSDA（日本シャッター・ドア協会）集計 ⽣産数量推移
前年度の⾃然災害の影響もあり、軽量シャッターは前年⽐10％減少
重量シャッターはほぼ横ばいで推移
軽量シャッター 重量シャッター
※( )内は07/3期を100%とした場合の割合。
（千平米）2,871
3000 (100％)
2,320 2,373
2,272
2500 2,120 2,177 2,124 2,137 (82.7％) 2,125
2,040 (79.1％) (80.8％)
1,967
1,916 (73.9％) (75.8％) (74.0％) (74.5％) (74.0％)
(68.5％) (71.0％)
(66.7％)
2000
1500
1,534
(100％) 1,186 1,153
1000 1,145 1,087 1,150
1,091 1,073
876 933 (74.6％)
(71.1％)
(77.3％) (70.9％) (74.9％) (75.2％)
840 839 (70.0％)
(60.8％)
500 (54.7％) (54.7％) (57.1％)
0
07/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 20/3
(資料)ＪＳＤＡ生産数量より推計
6
2020年3月期 決算概要
① 売 上 高 ︓ 前年同期⽐5.9%増の225億500万円
② 営 業 利 益 ︓ 前年同期⽐10.0%減の12億7,600万円
③ 経 常 利 益 ︓ 前年同期⽐12.0％減の12億1,500万円
親会社株主に帰属する
④ 当 期 純 利 益 ︓ 前年同期⽐7億1,800万円増の7億8,800万円
※19/3期の親会社株主に帰属する当期純利益には減損損失984百万円を含む
20/3期
19/3期
（百万円） 期初計画 修正計画 実績
売 上 高 21,251 19,500 21,000 22,505
営 業 利 益 1,417 700 900 1,276
経 常 利 益 1,382 600 800 1,215
親会社株主に帰属する
当 期 純 利 益 69※ 400 480 788
7
2020年3月期 収益性分析
想定外の⼤型物流施設の新規案件受注
⼀昨年の台⾵の混乱で⼿控えられていた⼩⼝案件が進捗
売上高 営業利益 経常利益
前期比 （売上：百万円） （利益：百万円）
（百万円） 19/3期 20/3期
増減率 25,000 1,500
売 上 高 21,251 22,505 5.9% 1,300
売 上 原 価 15,376 16,818 9.4% 20,000
1,100
売 上 総 利 益 5,875 5,686 △3.2%
900
売上総利益率 27.6％ 25.3％ 15,000
販 売 管 理 費 4,457 4,410 △1.1% 700
営 業 利 益 1,417 1,276 △10.0% 10,000
500
営業利益率 6.7％ 5.7％
300
経 常 利 益 1,382 1,215 △12.0% 5,000
100
親 会 社 株 主 に 帰 属
す る 当 期 純 利 益 69 788
0 -100
減価償却費 432 433 0.2% 19/3期 20/3期
8
2020年3月期 収益性分析
収益性改善の取り組み
1 安定的な⽣産量の確保
2 「メンテサービス」の強化・拡大
3 採算管理の強化
4 業務効率化による少数精鋭体制確⽴
9
2020年3月期 収益性分析
四半期ごとの売上⾼・営業利益の推移
積極的な営業活動によって売上⾼・営業利益を確保
前年度は⾃然災害による復旧需要があったため、前年度対⽐では減益
(百万円) １Ｑ ２Ｑ ３Ｑ ４Ｑ 累計
2015/3 3,966 4,701 4,583 5,557 18,807
2016/3 4,315 4,528 4,688 5,009 18,540
2017/3 3,762 4,314 4,427 5,317 17,820
売上高
2018/3 3,996 4,598 4,849 5,600 19,043
2019/3 4,097 4,823 6,105 6,226 21,251
2020/3 4,961 5,788 5,464 6,292 22,505
2015/3 157 463 371 467 1,458
2016/3 161 310 337 358 1,166
営業 2017/3 14 234 219 289 756
利益 2018/3 16 148 205 209 578
2019/3 57 153 640 567 1,417
2020/3 185 369 250 472 1,276
10
2020年3月期 収益性分析
営業利益増減要因 前期比
⼤型案件の受注競争激化等による収益率の低下はあったものの、売上増加により⼀定の営業
利益を確保
（単位︓百万円）
売上増加
347
収益率低下
販管費減少
△507
47
原材料価格
コスト増加
△16
△12
19年3月期
1,417 20年3月期
1,276
11
製品別売上実績
全製品別売上実績
⼤型案件が順調に完⼯し、重量シャッターが全体をけん引
前年度の⼤型台⾵の強⾵被害の反動により、軽量シャッターは減少
（単位：百万円） 軽量シャッター 重量シャッター
シャッター関連 スチールドア
前期比 （百万円）
建材他
(百万円) 19/3期 構成比 20/3期 構成比 25,000
増減率
軽量シャッター 3,329 15.7％ 2,879 12.8％ △13.5％
20,000
重量シャッター 11,848 55.7％ 13,189 58.6％ 11.3％
15,000
シャッター関連 1,863 8.8％ 1,829 8.1％ △1.8％
10,000
スチールドア 3,597 16.9％ 3,957 17.6％ 10.0％
建 材 他 612 2.9％ 648 2.9％ 6.0％ 5,000
合 計 21,251 100％ 22,505 100％ 5.9％
0
19/3期 20/3期
12
製品別実績推移
軽量シャッター
売上高は13.5％減少
昨年の関⻄地区を襲った⾃然災害の影響がなくなり、業界シェアは1.3％減少
上期累計 下期累計 業界シェア
（売上：百万円） （業界シェア：％）
4,500 9
8.0
4,000 8
6.9
6.7 6.7 3,329 6.7
3,500 6.5 7
2,879
3,000 6
2,578 2,554 2,648
2,459
2,500 5
2,019
1,388
2,000 1,429 4
1,252 1,339 1,283
1,500 3
1,000 2
1,310 1,491
1,207 1,239 1,271 1,219
500 1
0 0
15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期
13
製品別実績推移
重量シャッター
⼤型物流施設を中心とした大型案件の順調な完工により、売上高は11.3％増加
（売上：百万円） 上期累計 下期累計 業界シェア （業界シェア：％）
20,000 20.0
18,000 16.7 18.0
15.5
16,000 16.0
13.1 13.5
14,000 12.5 13,189 14.0
11.9 11,848
12,000 12.0
10,817 10,848 10,139
9,878
10,000 6,779 10.0
8,000 6,830 8.0
5,804
6,000 5,547 5,543 5,487 6.0
4,000 4.0
6,410
5,013 5,301 4,652 5,018
2,000 4,335 2.0
0 0.0
15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期
14
製品別実績推移
スチールドア
関東圏での再開発ビル案件の竣工が相次ぎ、マーケットが拡大
売上⾼は前年同期⽐で10.0％増加するも、業界シェアは1.0％減少
上期実績 下期実績 合計 業界シェア
（売上：百万円） （業界シェア：％）
5.8
6,000 6
5.2
5,000 4.6 4.6 5
4.4
3,957
4,000 3,798 4
3,641 3,597 3.4
3,176
3,029
3,000 3
2,154 2,347
2,079 2,134
1,688
1,670
2,000 2
1,000 1
1,562 1,488 1,644 1,463 1,610
1,359
0 0
15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期
15
受注実績・受注残高推移
期末受注残高は高水準を維持
新型コロナウイルスの影響で工事延期等の可能性もあり、例年と比べ先⾏き不透明
上期受注 下期受注 ※通期 上期末残高 期末残高
（受注︓百万円） （残高︓百万円）
22,863 22,296
12,000
11,917
19,800 10,597
20,000 18,752 19,014
18,242 9,339 10,000
10,087 9,322 8,803
8,873 9,028
7,905
7,523
15,000 8,000
6,699 8,179
6,226 8,389
6,807 6,778 6,000
10,000 6,173
5,875
4,000
10,946 11,699
5,000 9,724 9,692
9,713 9,369 2,000
0 0
15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期
※受注実績・受注残⾼は、⼯事進⾏基準適⽤後の⾦額
16
メンテサービス事業の状況
前年度に引き続き、自然災害による復旧需要が一定レベルあり、堅調に推移
今後も、防火設備の定期点検法制化への対応など継続的に強化を図る
（％）
157.5 156.6
150
129.7
130 121.9 124.4 123.5
118.0
116.9 117.3
110 102.7
100
90
70
50
10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期
＊10/3期を100とした場合の売上高の推移。
17
2020年3月期 キャッシュ・フロー計算書
キャッシュ・フロー計算書
営業活動ＣＦ ︓ 仕入債務の減少によるもの
投資活動ＣＦ ︓ 固定資産の取得によるもの
財務活動ＣＦ ︓ ⻑期借⼊⾦の返済によるもの
（百万円） 19/3期 20/3期
期⾸現⾦・現⾦同等物残⾼ 1,671 2,426
営業活動によるキャッシュ・フロー 1,515 519
投資活動によるキャッシュ・フロー △70 △96
フリーキャッシュ・フロー 1,445 423
財務活動によるキャッシュ・フロー △690 △570
期末現⾦・現⾦同等物残⾼ 2,426 2,278
18
中期経営計画「BRUSH UP 3」について
19
中⻑期的な事業環境予測と対応⽅針
⾮住宅着⼯床⾯積は2年連続で微減と伸び悩む
さらに新型コロナウイルスの影響で先⾏きが不透明
建築工事の 企業収益の悪化に伴う
中断、延期、中止の可能性 設備投資の冷え込みの可能性
業界に与える影響などはっきりとした動向が⾒通せない
このような状況下においても事業基盤の確⽴を進める
20
『BRUSH UP 3』の経営目標
中期経営計画期間 連結業績予想
新型コロナウイルスの感染拡大が当社事業に及ぼす影響を現時点において合理的に算定するこ
とが困難であるため未定
（百万円） 19/3期実績 構成比 20/3期実績 構成比 21/3期 構成比
21,251 22,505 －
売 上 高 － － －
(19,000) (19,500) (20,000)
1,417 6.7％ 1,276 5.7% －
営 業 利 益 －
(600) 3.2％ (700) 3.6% (800)
1,382 6.5％ 1,215 5.4% －
経 常 利 益 －
(500) 2.6％ (600) 3.1% (700)
親会社株主に 69 0.3％ 788 3.5% －
帰 属 す る －
当 期 純 利 益 (300) 1.6％ (400) 2.1% (450)
※（）内は当初計画
21
『BRUSH UP 3』の経営理念 2019年3月期〜2021年3月期（3ヵ年）
企業品質の向上を目指し、
安全・安心・快適・感動を
提供し続けると共に、
社会の進歩発展に
貢献することを目標とし、
全社一丸となって
新しい中期経営計画を推進。
22
『BRUSH UP 3』の基本方針
環境に応じたスタイルを追求し、
1 ⾏動⼒・スピード・稼ぐ⼒を全員で磨く。
商品開発・ものづくり改革に挑み、
2 主⼒事業の完成度を高め、お客様との絆を深める。
新たな出会いや新しい分野への挑戦を目指し、
3 次世代に繋がる収益基盤を構築する。
社員や共に働く⼈々は⽇々成⻑を志し、
4 新しい自分と出会えるよう自己研鑚に励む。
23
『BRUSH UP 3』の重点施策 1
コーポレートガバナンスを⼀層強化し、更なる内部統制の充
経営 実と意思伝達の迅速化を図る。
売上 主⼒事業での売上増強策として、ラインナップの充実、既存
増強 販売網で拡販出来る商品開拓を⾏う。
受注案件の採算管理を一層推し進め、稼ぐ⼒を磨くととも
収益⼒
に、全社コストと時間管理の⾒直しにより収益⼒強化を図
強化 る。
ストック メンテナンス事業は構築してきた基盤での保守点検契約の獲
対策 得に向けた動きを⾏う。
24
『BRUSH UP 3』の重点施策 2
自動化、省⼒化、効率化、多能化を実現するため、段階的
投資 投資を⾏い、生産体制と設計施工体制の強化に努める
人員の、適材適所の配置と最大パフォーマンスの発揮が出来
人材
る、個別の職務開発の実施、社員一人ひとりの成⻑に向けた
育成 自己研鑚に励む風土を醸成する
効率化改⾰に資する設備投資や研究開発費に必要な内部
配当
留保の確保、財務状況や業績等を勘案しながら、株主の皆
方針 様に安定的な配当を目指す。
25
『BRUSH UP 3』の連結業績推移・計画
売上高 営業利益 親会社株主に帰属する当期純利益
(売上︓百万円) （利益︓百万円）
3,000
22,505
20,000 2,500
21,251
18,807 未定
18,842 19,043 2,000
1,458 18,540 17,820 1,417
17,272 17,524 1,230 1,276 1,500
15,000 1,166
15,509
15,953 722 756 未定
578 1,000
421
10,000 849 788 500
672
△118 508 440 490 未定
280 0
200
△654 69
5,000 △ 500
△ 1,000
△896 △961
0 △ 1,500
10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期
実績 実績 計画
Fusion Plan 3 JUMP UP 3 POWER UP 3 BRUSH UP 3
26
2021年3月期業績計画（売上内訳）
2021年3⽉期の連結業績予想の開⽰を⾒送り
新型コロナウイルスの感染拡大が当社事業に及ぼす影響の確認を進め、速やかな開示を目指す
軽量シャッター 重量シャッター
20/3期 21/3期
百万円 実績 計画
シャッター関連 スチールドア
建材他
売 上 高 22,505 － （百万円）
軽量シャッター 2,879 －
20,000
重量シャッター 13,189 －
シャッター関連 1,829 －
15,000
スチールドア 3,957 －
建材他 648 － 10,000
未定
営 業 利 益 1,276 －
営 業 利 益 率 5.7％ － 5,000
経 常 利 益 1,215 －
親 会 社 株 主 に 帰 属
す る 当 期 純 利 益 788 － 0
20/3期実績 21/3期計画
27
設備投資額・減価償却費の⾒通し
投資計画に対して、上期は概ね予定通りの進捗するも生産設備などの一部が期ずれ
21年3月期の設備投資計画については業績を勘案しながら判断していく
（設備投資︓百万円） （減価償却費︓百万円）
IT 営業 生産 減価償却費
900 500
432 433
416 450
750 380 399
361 364 400
645
307 312 350
600
300
409 303
450 407 250
19
9 329 200
21 281
300
205 111 150
184 339 139 53
8 19 21
24 381 146 未定 100
150 46 2 321
21 68 8
173 199 207 50
117 19 24 129
49 54
0 0
12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期
実績 実績 計画
※投資にはリースの実⾏額を含んでおります。
28
配当の状況
財務状況や業績等を勘案し、安定的な配当を目指す
通期業績予想が困難であるため、期末配当予想は未定
（円）
30 期初計画 実績
20
未定
10
0
16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/３期
期初計画 実績 期初計画 実績 計画 実績 計画 実績 計画 実績 計画
通期配当
27円 15円 20円 15円 15円 20円 15円 20円 15円 28円 －
⾦
配当性向 20.3% 33.9% 20.5% 21.6% 19.4% 25.9% 31.7% 182.5％ 23.8% 22.5％ －
29
その他トピックス
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ハーマン提携製品のラインナップ①
高速シートシャッター＜シュネルマイスター＞ 製品概要
【特⻑】
工場や倉庫の頻繁な搬入作業に高速スピード開閉で
対応する高速シートシャッター
⾼速スピード開閉により省エネ効果・作業効率のアップ
が期待されるとともに、安全面での機能は大変重要な
ポイント
独⾃の安全機能を備えた⾼速シートシャッターは不測
の事故を未然に防ぎ、また万が一の場合においてもその
被害を最小限にとどめ、工場や倉庫の作業環境を安
定的に維持
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ハーマン提携製品のラインナップ②
ハイスピードシャッター＜シュネルカイザー＞ 製品概要
【特⻑】
省エネ
• 1.2m/sの開放速度で開放時間を短縮し、⼯場
や倉庫内の冷気(暖気)の漏れを最⼩限に抑える
• 本体パネルは発泡ウレタンを充填しており、閉鎖時
の断熱性能が⾼く省エネ効果が期待できる
安全
• ライトグリル（46㎜ピッチの多重光電センサー）を
ガイドレールに標準装備、フロアーから1800㎜迄の
非接触感知により安全性を高めている
高耐久性
• パネルを渦巻き状に巻き取り、パネル同士が接触し
ないノータッチロール機能及びスロースタート、スロー
ストップのインバーター制御により高耐久性能を実
現
多様性
• 発泡ウレタンを充填したパネルにより、断熱性能に
加え、遮音、耐風圧性能も備え、様々なニーズに
対応
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ハーマン提携製品のラインナップ③
住宅⽤ガレージドア＜シュネルスピッツ＞ 製品概要
【特⻑】
ウレタン充填パネルによる優れた断熱性、耐風圧性、
静音性
• パネルは内部に発泡ウレタンを充填した2層ス
チールパネル構造。断熱性、耐風圧性能に優
れるほか、開閉時の静音性にも効果
ヨーロッパのスタイリッシュなパネルデザイン
• パネルのデザインは3種類あり、それぞれに適用
されるパネル形状とカラー
ガレージでの使用を考慮した高い安全性能
• スプリング安全装置を内蔵したスプリング技術
• ドアトラックローラー
• パネルの指詰め防止
• 自動ロックシステム
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その他注⽬度の高い最近の製品
防音ドア(ＴＳレバータイト) 製品概要
高い遮音性能と、開閉操作の向上
• 従来、高い遮音性能を必要とする所には、グレ
モン装置を用いたPATドアを用いてきたが、オリ
ジナルのマグネット入りのゴムを用いることで,レ
バーハンドルでもPATドアと同等、またはそれ以
上の遮音性能を確保しながら、操作性を向上
豊富なバリエーションとオプション
• すべての遮音グレードに窓付仕様をシリーズ化
• バリアフリー対応として、床の段差を極⼒⼩さく
したフラットタイプが選択可能
• 防音FIX窓
ＴＳレバータイトと
組み合わせて設置
することで遮音性能
を保ちつつ、内部の
可視化が可能に
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参考資料
（東洋シヤッターの概要）
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会社概要
商 号 東洋シヤッター株式会社
設 ⽴ 1955年9月10日
資 本 ⾦ 20億2,421万円
株 式 上 場 市場第１部（東京証券取引所）（No.5936）
本 店 所 在 地 大阪市中央区南船場２丁目３番２号 南船場ハートビル12Ｆ
代 表 者 代表取締役社⻑ 岡田 敏夫
従 業 員 数 546名（2020年3月末連結）
2本社、9支店、1営業部、57営業所・ﾒﾝﾃｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ
事 業 所
その他特約店、取次店全国主要都市
製 造 施 設 奈良⼯場、つくば⼯場、九州⼯場
子 会 社 南東洋シヤッター株式会社
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沿 革
1955年 9月 ⼤阪市⻄淀川区でシャッターの販売を⽬的として創業
1973年10月 東京本社を東京都中央区に開設し、二本社体制
㈱日本シャッター製作所と合併
1987年10月
九州⽀店、⿅児島⽀店、枚⽅⼯場、九州⼯場、㈱南⽇本シャッター製作所を継承
1989年 2月 東京証券取引所市場第ニ部に株式上場
1989年 9月 東京証券取引所および大阪証券取引所の市場第一部に指定替え
1993年 3月 つくば工場を新設し、土浦工場を閉鎖
2000年 5月 枚⽅⼯場を閉鎖し、奈良⼯場に集約。九州⼯場を⿅児島に集約移転
2003年 7月 大阪市中央区南船場に本社移転
2009年 2月 中期３ヵ年計画 「Fusion Plan 3」 を策定
2011年 2月 独ハーマン社と資本・業務提携契約締結
2012年 5月 中期３ヵ年計画 「JUMP UP 3」 を策定
2015年 5月 中期３ヵ年計画 「POWER UP 3」 を策定
2018年 5月 中期３ヵ年計画「BRUSH UP 3」を策定
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免責事項
この資料には、当社の業績や事業計画などに関する将来的予想を示す記述
および資料が記載されております。
これらの将来的予想に関する記述および資料は、発表時点で入手可能な情
報に基づき当社が判断した予想です。
実際の業績などは、今後の経済動向、その他の社会・政治情勢等様々な要
因により、記述されている将来予想とは大きく異なる結果となる可能性がある
ことをご承知おきください。
2020年6月
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