説明資料
第84期 2019年3月期決算および
三和グローバルビジョン2020
第三次中期経営計画(2019-2020)
２０１９年５月１４日
www.sanwa-hldgs.co.jp
目次
■はじめに ■2019年度 通期（予想）
1. 三和グループの価値創造の歩み ・・・・4 12. 通期予想ハイライト ・・・25
2. 三和グループにおける成長基盤 ・・・・5 13. 売上・営業利益予想（セクター別） ・・・26
3. 第二次３ヵ年計画のCA ・・・・6
◆参考資料
■2018年度 通期（実績） 1. セクター別連結業績の概要 ・・・28
4. 通期決算ハイライト ・・・・8 2. 各地域(日・米・欧)の主要商品売上動向 ・・・29
5. 売上・営業利益実績（セクター別） ・・・・9 3. 日本：製品別受注高・売上高
(三和シヤッター工業) ・・・30
■第三次中期経営計画について 4. 米州：製品別売上高(ODC) ・・・31
6. 第三次中期経営計画の位置づけ ・・・11 5. 欧州：製品別売上高(NF) ・・・32
7. 当社を取り巻く事業環境と外部環境 ・・・12 6. 主要経営指標 ・・・33
8. 数値目標 ・・・13 7. SVAツリー ・・・34
9. 基本戦略 ・・・15 8. 設備投資額と減価償却費 ・・・35
10. 基本戦略①～⑤ ・・・16 9. トピックス ・・・36
11. 財務戦略 ・・・23
「予想」に関する注意
当資料に記載されている内容は、様々な前提に基づいたものであり、記載された業績予想、各施策の実現を確約したり、
保証するものではありません。
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は じ め に
2018年度 通期（実績）
第三次中期経営計画について
2019年度 通期（予想）
1. 三和グループの価値創造の歩み
✔ 三和グループ成長の歴史は、多品種化とグローバル化の歴史
2019年
(億円) 2003年 アジア連結
NF買収
連結売上高
海外売上高 1999年
1996年 三和タジマ
グループ入り
ODC買収
1984年
昭和フロント
グループ入り
1956 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2018 年度
当社創立、シャッター ドア事業、住宅建材事業、 アルミフロント、 ステンレス建具への参入、 防災商品の拡充
事業への参入 間仕切事業へ参入 自動ドアへの参入 スチールドア・間仕切事業の強化 法定検査などメンテ事業の強化
非シャッター比率※ ドア事業売上※ 間仕切事業売上※ メンテ・サービス事業売上※ 海外売上比率
FY1988 FY1988 FY2008 FY2008 FY1998
62.3 FY2018 383 FY2018 54 FY2018166 FY2018 29.6 FY2018
》75.8 %
》 588
億円
》 121
億円
》316 億円
》 46.4 ％
※三和シヤッター工業
4
2. 三和グループにおける成長基盤
✔ 当社の成長基盤 ➠ 二つの信用 × グローバル化＆多品種化の推進 × PDCA
【使命】
二つの信用 価値創造の2大テーマ 安全、安心、快適を提供することにより
社会に貢献します
業績の信用
業績計画を達成することで
各ステークホルダーから
グローバル化
Action Plan
信頼される企業グループ
Check Do
経営基盤の信用 災害から身を守る 犯罪から命・財産を 使いやすい動く
安全・品質・ガバナンス・
コンプライアンス 多品種化 ことのできる
安全な暮らし
守ることのできる
安心な暮らし
建材を利用した
快適な暮らし
の徹底などを通じた社会から
信頼される誠実な企業体質
5
3. 第二次3ヵ年計画（2016～2018）のCA
位置づけ：「グローバル・メジャー」としての競争力を強化する３ヵ年
✔ 当初公表時と比較して、売上は想定どおりであったものの、各エリアの鋼材価格および各種コストが予想以上に
上昇したことなどが主因となり、2018年度利益実績は、第二次3ヵ年計画の当初目標には届かなかった。
✔ しかしながら、第一次3ヵ年計画（2013～2015）と比較すると、実績は全項目で大きく伸張しており、売上・
各利益は過去最高を記録。企業価値は向上し、グローバル・メジャーとしての基盤は着実に強化された。
第一次3ヵ年実績 第二次3ヵ年計画(目標) 2018年度実績
売上高 3,656億円 4,100億円 4,100億円
営業利益 268.7億円 370.0億円 315.9億円
営業利益率 7.3% 9.0% 7.7%
ＲＯＥ 11.4% （注1） 15.0% 13.5%
ＳＶ： 83億円 （注2）128億円 127億円
自己資本比率 41.7％ 42.0% 47.4%
ＤＥレシオ 0.54 0.40 0.38
（注1） 株主資本コストは８％を目処
（注2） 加重平均資本コスト（WACC）は６％、税率４０％で計算（2018年度実績は33%）
※為替前提 （第二次3ヵ年計画 1ドル：110.00円、１ユーロ：125.00円）
（参考） （2018年度実績 1ドル：110.36円、１ユーロ：130.01円）
時価総額（年度末） 約2,000億円 約3,100億円 約１,100億増加
6
は じ め に
2018年度 通期（実績）
第三次中期経営計画について
2019年度 通期（予想）
4. 2018年度 通期決算ハイライト
（億円、％）
《通期連結実績》 通期実績 予想 予想比（額） 前年実績 前年比(額) （率）
売上高 4,100 4,070 +30 3,857 +243 +6.3
【4,102】 （+32) 【+245】 【+6.4】
営業利益 315.9 315.0 +0.9 283.2 +32.7 +11.5
【316.4】 (+1.4) 【+33.2】 【+11.7】
経常利益 304.4 310.0 ▲5.6 279.0 +25.4 +9.1
【304.8】 (▲5.2) 【+25.8】 【+9.3】
為替レート 2017 2018
親会社株主に帰属 209.1 206.0 +3.1 182.8 +26.3 +14.4 １ドル 112.04 110.36
する当期純利益 【209.3】 （+3.3) 【+26.5】 【+14.5】 １ユーロ 127.22 130.01
【 】内は、17年度為替レート適用の数値。前年との実質対比のために表記したもの。
営業利益増減分析（連結） 売上、営業利益、純利益は通期予想を達成し、経常利益を含めて
要約
過去最高を更新
億円
2017年度 283.2 (予想)
・連結では、前年・予想を上回り、初めて4,000億円を突破した
数量 +59.1 (+67.9) 売上高 ・三和シヤッター、NFは前年・予想を上回ったが、ODC、国内子会社
は前年は上回ったものの、公表には達しなかった
販売価格 +56.5 (+51.7)
・連結では、前年・予想を上回り、初めて300億円を突破した
原材料価格 △44.7 (△38.4) 営業利益 ・原材料価格および各種コストアップが大きく影響したが、販売価格へ
+32.7億円 の転嫁が進み、数量においても予想は下回ったものの利益貢献した
コストアップ △40.2(△32.7)
為替影響 △0.5 (△5.3) ・連結では、前年は上回ったが予想には達しなかった
経常利益
・持分法会社の業績不振により、営業外損益は7.3億円悪化した
その他 +2.5(△11.4)
・連結では、前年・予想を上回り、初めて200億円を突破した
2018年度 315.9 (315.0) 親会社株主に帰属
・特別損益は3.3億円悪化したが、法人減税などの効果が大きく、
する当期純利益 前年比では大きく改善した
8
5. 2018年度 売上・営業利益実績（セクター別）
【売上高】 【営業利益】 （億円、百万$、百万€、％）
前年比 前年比
17年度 18年度 （率）
17年度 利益率 18年度 利益率
（率）
三和シヤッター 1,874 1,986 +6.0 171.0 9.1 183.4 9.2 +7.2
国内子会社 325 354 +9.0 11.6 3.6 12.1 3.4 +4.6
1,007 1,057 +4.9 78.3 79.6 +1.6
ODC (米国) 1,128 1,166
7.8 7.5
+3.4 87.8 87.8 +0.0
511 565 +10.7 22.7 29.5 +30.0
NF (欧州) 650 735
4.4 5.2
+13.1 28.9 38.3 +32.9 為替レート 2017 2018
１ドル 112.04 110.36
連 結 3,857 4,100 +6.3 283.2 7.3 315.9 7.7 +11.5 １ユーロ 127.22 130.01
※各セクターには、相殺項目があるため、合計しても連結の数値とは一致しません
三和シヤッター 国内子会社 ＯＤＣ ノボフェルム
億円 億円 億円 億円
2017年度 171.0 (予想) 2017年度 11.6 (予想) 2017年度 87.8 (予想) 2017年度 28.9 (予想)
数量 +5.1 (+10.1) 数量 +10.0 (+16.7) 数量 +16.6(+17.8)
数量 +24.2 (+24.1)
販売価格 +28.1 (+24.8) 販売価格 +6.4 (+6.4)
販売価格 +21.2 (+19.6) 販売価格 +0.8 (+1.0)
原材料価格 △29.1 (△25.9) 原材料価格 △7.6 (△6.4)
原材料価格 +12.4億円 △6.0 (△4.0) 原材料価格 +0.5億円 △2.0 (△2.2) +0.02億円 +9.4億円
コストアップ △4.2(△4.5) コストアップ △8.7 (△11.7)
コストアップ △25.2(△11.8) コストアップ △3.2 (△4.6)
為替影響 △1.3 (△6.1) 為替影響 +0.8 (+0.8)
その他 △1.8(△3.9) その他 △0.2 (△0.9)
その他 △3.5 (△2.5) その他 +1.9(+0.6)
2018年度 183.4 (195.0) 2018年度 12.1 (15.0) 2018年度 87.8 (90.3) 2018年度 38.3 (36.4)
✔ 数量、価格効果で増益となったものの、 ✔ 増益となったが、三和システムウォールの ✔ 材料費上昇分は売価に転嫁できたが、 ✔ コストの抑制などにより予想を上回った
各種コストが想定以上となり予想に届かな 業績が回復せず、予想に届かなかった 数量効果が予想に届かず、前年並みとなった
かった ドルベースでは増益を維持
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は じ め に
2018年度 通期（実績）
第三次中期経営計画について
2019年度 通期（予想）
6. 第三次中期経営計画の位置づけ
三和グローバルビジョン2020
2019-2020 第三次中期経営計画
「グローバル・メジャー」としての
トップブランドの基盤を確立する2ヵ年
2016-2018 第二次3ヵ年計画
「グローバル・メジャー」としての 「動く建材」の
競争力を強化する3ヵ年 グローバル・メジャーとして、
世界中のお客様に
2013-2015 第一次3ヵ年計画 安全・安心・快適な
「グローバル・メジャー」としての 商品とサービスを提供する
基礎を確立する3ヵ年
2013 2016 2019 2020
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7. 当社を取り巻く事業環境と外部環境
■当社を取り巻く事業環境
当中計期間（2020年度まで） 2020年度以降
少子高齢化・人口減少による労働需給逼迫と労務コストの高騰
国
内 オフィス建替え需要継続、eコマース伸張、外国人観光客の増加などによる建設投資水準の維持
市
場
五輪後の市場の不透明感と大阪万博への期待感
米国の建設市場は住宅・非住宅とも短期調整は予想されるものの、トレンドとしては底堅く成長
海
外 欧州は、地域的なバラツキが大きいものの、ドイツを中心に緩やかな成長を維持
市
場 アジアは、中国を中心に引き続き高い成長の見込みであり、アジア事業の相対的な地位が向上
世 デジタル化が進み、世界中でAI、IoT化が加速
界
共 世界的なポピュリズム台頭により、貿易摩擦が頻発
通
気候変動による事業機会と事業リスクの拡大
■外部環境
2019 2020
2016 2017 2018
予想 予想
住宅着工戸数 千戸 974 5.8% 946 -2.8% 953 0.7% 925 -2.9% 916 -1.0%
日本 非住宅着工床面積 千㎡ 45,299 2.7% 47,293 4.4% 46,037 -2.7% 46,037 0.0% 46,497 1.0%
民間企業設備投資 10億円 80,744 -0.5% 84,444 4.6% 87,399 3.5% 89,235 2.1% 90,930 1.9%
住宅着工戸数 千戸 1,174 5.6% 1,203 2.5% 1,250 3.9% 1,250 0.0% 1,260 0.8%
米国 中古住宅販売戸数 千戸 5,450 3.8% 5,510 1.1% 5,340 -3.1% 5,300 -0.7% 5,460 3.0%
設備投資 10億ﾄﾞﾙ 2,411 0.5% 2,538 5.3% 2,714 6.9% 2,844 4.8% 2,972 4.5%
住宅建物投資（独仏伊蘭） 百万ﾕｰﾛ 392,649 4.1% 407,082 3.7% 413,823 1.7% 415,739 0.5% 416,474 0.2%
欧州
非住宅建物投資（独仏伊蘭） 百万ﾕｰﾛ 217,066 1.2% 220,979 1.8% 225,802 2.2% 228,729 1.3% 231,320 1.1%
住宅建物投資 百万ﾕｰﾛ 180,901 3.8% 185,732 2.7% 188,007 1.2% 188,741 0.4% 187,716 -0.5%
ドイツ
非住宅建物投資 百万ﾕｰﾛ 84,198 0.5% 85,019 1.0% 85,780 0.9% 85,097 -0.8% 84,169 -1.1%
※出典： （日）国土交通省2019.04、内閣府2019.03、建設経済研究所2019.04 ※2020の(日)住宅着工戸数、非住宅着工床面積は当社推定
（米）商務省2019.04、Blue Chip Economic Indicators2019.03、National Association of Realtors2019.04
（欧）Euroconstruct2018.06 日米の2019-20 設備投資予想はニッセイ基礎研究所2019.04 ※日本は年度ベース(4-3月)、米欧は暦年ベース(1-12月)
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8. 数値目標 1/2
✔ 売上高、各利益は過去最高を継続し、営業利益率は8％台へ
✔ SVA・ROEは順調に改善し、企業価値を積み上げる見込み
2018年度実績 2020年度予想 2018年度比
為替レート 2018 2020予想
売上高 4,100億円 4,500億円 +9.8% １ドル 110.36 105.00
１ユーロ 130.01 120.00
営業利益 315.9億円 375.0億円 +18.7%
営業利益率 7.7% 8.3% +0.6%
ＳＶ： 127億円 （注1） 159億円 +32億円 （注1）加重平均資本コスト（WACC）は６％、
税率33％で計算
ＲＯＥ 13.5% （注2） 14.1% +0.6% （注2）株主資本コストは８％を目処
（億円）
5,000 第三次中計 10.0%
海外売上 国内売上 営業利益率 8.3%
8.0%
7.8% 7.7%
4,000 7.5% 7.3% 8.0%
7.3%
6.6%
(47.4)
(46.4) (46.1)
3,000 (46.1) 6.0%
5.3% (44.7) (44.4)
(43.8)
(41.7)
(39.3)
2,000 4.0%
1,000 2.0%
( )は海外売上高比率を示す
0 0.0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
予想 予想
13
8. 数値目標 2/2
【売上高】 【営業利益】 （億円、百万$、百万€、％）
18年度比 18年度比
18年度 20年度 （率） 18年度 利益率 20年度 利益率
（率）
三和シヤッター 1,986 2,137 +7.6 183.4 9.2 215.0 10.1 +17.2
国内子会社 354 463 +30.9 12.1 3.4 27.2 5.9 +123.6
1,057 1,183 +12.0 79.6 99.5 +25.1
ODC (米国) 7.5 8.4
1,166 1,242 +6.5 87.8 104.5 +19.0
565 612 +8.3 29.5 36.0 +22.1
NF (欧州) 5.2 5.9
735 734 ▲0.1 38.3 43.2 +12.8
中国 / アジア - 73 - - - 3.4 4.7 -
連結 4,100 4,500 +9.8 315.9 7.7 375.0 8.3 +18.7
為替レート 2018 2020予想
１ドル 110.36 105.00
１ユーロ 130.01 120.00
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9. 基本戦略
「グローバル・メジャー」としてのトップブランドの基盤を確立する2ヵ年
【基本戦略】
コア事業
1.日・米・欧のコアビジネスの事業領域拡大と強化
成長事業
2.サービス分野の強化とビジネスモデルの拡大
3.中国・アジア事業の基盤拡充
基盤強化
4.働き方改革と生産性向上
5.ＥＳＧを推進し、社会からより信頼される企業体質へ
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10. 基本戦略①：コアビジネスの事業領域拡大と強化 1/3
日本 1.各事業分野でのポジション確立による、動く建材企業としての成長
基幹事業 顧客戦略の推進、競合先の追随を許さない商品力
成長事業 競合メーカーとのシェア競争に打ち勝つための戦略
国内グループ 連携によるシナジー強化、国内グループ会社の事業最適化
メンテ・サービス事業 防火設備の検査法制化拡大をテコにした修理・メンテ事業の拡大
2.事業拡大に向けた体制の強化
人材戦略・働き方改革
商品開発力の強化
持続的 安全意識および
製造・物流・施工体制の強化 成長 管理体制の向上
次の10年への布石 製品品質の更なる改善と
(AI, IoT, ZEB..) 品質管理体制の向上
16
10. 基本戦略①：コアビジネスの事業領域拡大と強化 2/3
米国 ODC ：コア事業の維持・拡大と共に、周辺事業分野への参入
品質および顧客満足度向上による住宅・商業用ドアのシェア拡大
大都市圏への拠点追加などチャネル強化
既存事業
製造・販売における西海岸戦略の実行
川下事業戦略の再構築
新規事業 セキュリティに対応したアクセス制御の導入
周辺事業分野への参入
新規事業分野
ゲート開閉機
既存事業
ドックレベラー
アクセス
シャッター ガレージドア オーバースライダー
コントロール機器 セキュリティ
関連商品
開閉機 自動ドア
17
10. 基本戦略①：コアビジネスの事業領域拡大と強化 3/3
欧州 ＮＦ：産業用製品のさらなる強化と、NF4.0によるデジタル化推進
産業用製品事業 トータルソリューションプロバイダーとしての拡販
ヒンジドア事業 製品群拡充による、欧州全体への販売拡大
ガレージドア事業 ブランド力強化、販路拡大による欧州全体でのシェア拡大
業務プロセス改革 販売・サービス・生産・物流など各プロセスのデジタル化推進
✔ 産業用オーバースライダー事業強化 ✔ ドックレベラー事業強化
・Alpha工場（オランダ）拡張工事を実施 ・旺盛な需要を背景に、NFドア社（ポーランド）の設備を段階
（18,000㎡拡張し、総建屋面積は53,000㎡に）
的に増強し、産業用製品のトータルソリューションプロバイダー
・2019年1Qより生産開始
として多品種化を推進
・年間生産能力は約２倍に増強
新事務所ビル 増築部分 ドックレベラー製造ライン
18
10. 基本戦略②：サービス分野の強化とビジネスモデルの拡大
各地域において、顧客ニーズに合わせたサービス事業を提供
サービス事業 新たな顧客開拓やビジネスモデルを拡大
2015年度 2018年度 2020年度（目標）
サービス売上（連結） 325億円 490億円 550億円
（18年度比+12.2％）
（注）アジアは含まず
（百万円） サービス売上
60,000
戦略項目
50,000
■ 法定検査のシェア拡大
国内事業
40,000 ■ 一般修理・サービス事業の拡大
30,000
■ CDSなど直販部門の事業拡大
ODC
■ フィールドサービスシステム導入
20,000
10,000 ■ 産業用ドア事業を中心に事業拡大
NF
■ フィールドサービスシステム導入
0
2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2020年度
(目標)
19
10. 基本戦略③：中国・アジア事業の基盤拡充
中国・アジア グループ各社の一体運営強化および連結対象事業の拡大
✔ 2019年度から中国事業（宝産三和、安和金属、三和香港） 中国事業
アジア事業（ビナサンワ）を連結化
対象会社：宝産三和、ＮＦ上海、安和金属、三和香港
■ 宝産三和・ＮＦ上海のある華東地区の一体運営
・ドア事業および物流施設向け事業の強化
■ 華南地区の事業拡大
・三和香港と宝産三和との協業強化
■ 台湾事業の拡大 20年度中国事業（連結）
・売上：56億円
・生産能力の増強
・営業利益：3億円
ドンバンNF(韓国)
上海宝産三和門業
アジア事業
ビナサンワ(ベトナム)
ノボフェルム上海 対象会社：ビナサンワ、サンワマス、ドンバンＮＦ
サンメタル(タイ)
安和金属工業(台湾) ■ 生産及び施工体制の構築
サンワマス(インドネシア)
・ビナサンワの生産能力増強、施工能力強化策の実行
三和シヤッター香港(香港) ・サンワマスの設備増強の実行
・アセアン全体の生産最適化
20年度アジア事業（連結）
・売上：17億円
・営業利益：0.4億円
20
10. 基本戦略④：働き方改革と生産性向上
営業・設計・製造・施工・メンテ・管理の全てのプロセスで、
AI、IoTなど最新の情報システムの活用による業務効率化、
働き方改革などにより生産性を改善
日本 ODC
■ 国内グループ会社の事業最適化 ■ ERP導入による業務革新の実現
販売システム連携
IT活用による業務効率の向上など ■ フィールドサービスシステム導入による生産性向上
■ 施工性向上による施工生産性の改善 ■ ASD（ドア部門）：生産自動化促進による生産能力・品質改善
省力化商品の開発及び時短取付商品開発 重量シャッターの一体化工法
■ 自動ドア：生産性・品質改善
■ 製造体制の強化による生産性改善
工場供給力強化と品質向上
物流システム構築による短納期対応強化
■ 働き方改革による長時間労働の是正、IoT、RPAによる効率化
ＮＦ
■ NF3.0による業務効率化継続
中国/アジア ■ NF4.0（デジタル化）による業務プロセス改革
■ 英国事業の集約（BGS、NFUK）
■ 三和上海（管理会社）による上海2社（宝産三和・NF上海）の
協業支援 ■ ドックレベラーの生産供給体制の最適化など
■ 各エリアごとの生産供給体制の再構築 ■ 産業用ドア工場の生産能力強化
21
10. 基本戦略⑤ＥＳＧを推進し、社会からより信頼される企業体質へ
✔ ESG重点課題について、各部門が連携して推進することで『二つの信用』を高め、
将来にわたる持続的成長へつなげる
環境対応（Ｅ） 社会との共生（Ｓ） ガバナンス関連（Ｇ）
･人権の尊重
・ワークライフバランス
・ダイバーシティ ・コーポレートガバナンス
・温室効果ガスの排出削減 ・コンプライアンス
・適切な廃棄物管理 ・人材育成
・安全と健康 ・リスクマネジメント
・グリーン調達の推進 ・ステークホルダーダイアログ
・環境配慮商品の提供 ・安全・安心・快適に貢献する
商品・サービスの提供 ・公正な競争
・商品の品質管理の強化 ・腐敗防止
・顧客満足度向上
・地域貢献
・社会貢献
業績の信用 経営基盤の信用
業績計画を達成することで各ステークホルダー 安全・ガバナンス・コンプライアンスの徹底などを通じた
から信頼される企業グループ 社会から信頼される誠実な企業体質
二つの信用
22
11. 財務戦略
主要指標について 18年度実績 20年度予想
SVA（実効税率：33%） 127億円 159億円 SVA＝税引後営業利益－投下資本 × WACC
ROIC（WACC：6%） 15.0% 16.4% ROIC＝税引後営業利益／投下資本 ×100
※SVAは企業価値向上を額で確認、ROICは率で確認 本中計においては両指標とも順調に拡大し、
企業価値を積上げる予想
ROE（株主資本コスト：8%） 13.5% 14.1% ROEターゲットは、利益率の改善により実現する
配当性向 34.4% 35%目安 総還元性向は定めない
FCF（戦略投資配分前） 182億円 280億円 フリーキャッシュフローは、戦略投資に優先配分する
DEレシオ 0.38 0.35
格付および金利状況から見て、DEレシオや自己資本比率は、
自己資本比率 47.4% 47.8% 安全性として十分なレベルを維持する見込み
ＣＦの配分
■株主還元 ■戦略投資（M&Aや成長への設備投資）
・2018年度期末配当：期初予想通り16円、年間32円 ・多品種化の推進やシナジー効果の見込める成長分野を中心に、
・2019年度配当見通し 設備投資およびM&Aに2年間で約300億円を配分する予想
当期純利益見通しにより2円増配し、年間34円を予想
※配当性向35%を目安 ■設備投資（既存事業維持への投資）
・自社株取得については、戦略投資を優先するため、キャッシュ ・2年間で90億円程度（減価償却と同程度が原則）
ポジションを考慮しながら機動的に実施 ・各工場設備の老朽化、更新対応
23
は じ め に
2018年度 通期（実績）
第三次中期経営計画について
2019年度 通期（予想）
12. 2019年度 通期予想ハイライト
（億円、％）
《通期連結予想》
通期予想 上期 下期 前年実績 前年比(額) （率）
売上高 4,250 1,900 2,350 4,100
+150 +3.7
【4,369】 【+269】 【+6.6】
営業利益 340.0 100.0 240.0 315.9 +24.1 +7.6
【347.8】 【+31.9】 【+10.1】
経常利益 330.0 96.0 234.0 304.4 +25.6 +8.4
【337.4】 【+33.0】 【+10.8】
親会社株主に帰属 220.0 61.0 159.0 209.1
+10.9 +5.2
為替レート
１ドル
2018
110.36
2019予想
105.00
する当期純利益 【225.4】 【+16.3】 【+7.8】
１ユーロ 130.01 120.00
【 】内は、18年度為替レート適用の数値。前年との実質対比のために表記したもの。
営業利益増減分析（連結）
要約 売上、各利益は引き続き過去最高を見込む
億円
2018年度 315.9
・日・米・欧とも拡大基調が継続し、増収を見込む
数量 +75.9 売上高 ・新規連結となる国内子会社(４社)および中国・アジア(４社)の売
販売価格 +74.7 上は内部相殺後で約72億円の見込み
原材料価格 △59.1 ・各セクターとも数量増と価格効果を大きく見込み、欧米の材料費上
コストアップ +24.1億円 △55.9 営業利益 昇、国内の各種コスト上昇を吸収し増益を見込む
・新規連結効果は約8.7億円の予想
為替影響 △7.8
新規連結 +8.7 ・営業増益に加えて、持分法投資損益の大幅改善により+25.6億円
経常利益
の増益を見込む
その他 △12.4
2019年度 340.0 親会社株主に帰属 ・経常増益に加えて、特損予想が約5億円と昨年から1.1億円減少す
予想
する当期純利益 ることなどもあり+10.9億円の増益を見込む
25
13. 2019年度売上・営業利益予想（セクター別）
【売上高】 【営業利益】 （億円、百万$、百万€、％）
前年比 前年比
18年度 19年度 18年度 利益率 19年度 利益率
（率） （率）
三和シヤッター 1,986 2,080 +4.7 183.4 9.2 202.0 9.7 +10.1
■2019年度新規連結
国内子会社：4社
国内子会社 354 435 +22.9 12.1 3.4 24.2 5.6 +98.9 昭和建産、田島メタルワーク、
三和電装エンジニアリング、
1,057 1,132 +7.1 79.6 89.0 +11.9 林工業
ODC(米国） 7.5 7.9
1,166 1,189 +1.9 87.8 93.5 +6.4
565 585 29.5 30.0 中国/アジア：4社
+3.5 +1.7
NF(欧州） 5.2 5.1 宝産三和、安和金属、
735 702 ▲4.4 38.3 36.0 ▲6.1
三和香港、ビナサンワ
中国／アジア - 70 - - - 2.7 3.8 -
為替レート 2018 2019予想
１ドル 110.36 105.00
連結 4,100 4,250 +3.7 315.9 7.7 340.0 8.0 +7.6 １ユーロ 130.01 120.00
※各セクターには、相殺項目があるため、合計しても連結の数値とは一致しません
三和シヤッター 国内子会社 ＯＤＣ ノボフェルム
億円 億円 億円 億円
2018年度 183.4 2018年度 12.1 2018年度 87.8 2018年度 38.3
数量 +8.3 数量 +20.2 数量 +18.9
数量 +31.2
販売価格 +2.5 販売価格 +42.2 販売価格 +11.7
販売価格 +18.3
原材料価格 △1.0 原材料価格 △43.0 原材料価格 △11.1
原材料価格 +18.6億円 △4.0 +12.1億円 +5.7億円 △2.3億円
コストアップ △4.2 コストアップ △3.1 コストアップ △16.4
コストアップ △28.3
新規連結 +6.0 為替影響 △4.8 為替影響 △3.0
その他 +1.4 その他 +0.5 その他 △5.8 その他 △2.4
2019年度 202.0 2019年度 24.2 2019年度 93.5
予想 予想 予想
2019年度 36.0
✔ 引き続きコストアップが大きいものの、数量 ✔ 新規連結効果が大きく、大幅増益予想 ✔ 材料費アップ分は価格転嫁見込みであり、 ✔ 為替要因により円ベースでは減益予想
および価格効果で吸収し、増益となる見込み 数量効果により増益予想 現地通貨ベースでは増益予想
26
◆ 参考資料
参考資料1. セクター別連結業績の概要 （百万円、千ﾄﾞﾙ、千ﾕｰﾛ ）
2017年度 2018年度 2019年度（予想）
第２四半期累計 通期 第２四半期累計 通期 第２四半期累計 通期
修正予想
($112.14 前年 ($112.04 前年 (@108.50 前年 (@110.36 前年 (@105.00 前年 (@105.00 前年
利益率 利益率 利益率 ($105.00 利益率 利益率 利益率
€122.22) 増減率 €127.22) 増減率 @130.65) 増減率 €130.00)
@130.01) 増減率 @120.00) 増減率 @120.00) 増減率
売上高 173,125 (7.9) 385,673 (9.0) 183,911 (6.2) 407,000 409,990 (6.3) 190,000 (3.3) 425,000 (3.7)
［前年為替適用］ [183,453] [6.0] ［410,189］ [6.4] [194,922] [6.0] ［436,923］ [6.6]
三和シヤッタ－工業 80,519 (7.0) 187,388 (6.3) 83,205 (3.3) 197,000 198,569 (6.0) 88,000 (5.8) 208,000 (4.7)
その他国内子会社 14,247 (6.0) 32,464 (6.5) 15,019 (5.4) 36,760 35,388 (9.0) 18,639 (24.1) 43,502 (22.9)
$474,502 (6.1) $1,006,919 (6.2) $513,951 (8.3) $1,073,000 $1,056,605 (4.9) $539,000 (4.9) $1,132,000 (7.1)
ＯＤＣ（米国）
53,210 (6.4) 112,815 (8.7) 55,763 (4.8) 112,665 116,607 (3.4) 56,595 (1.5) 118,860 (1.9)
€ 248,160 (18.2) €510,634 (15.3) € 276,304 (11.3) € 554,000 €565,069 (10.7) € 285,000 (3.1) €585,000 (3.5)
ノボフェルム（欧州）
30,330 (16.2) 64,962 (21.6) 36,099 (19.0) 72,020 73,464 (13.1) 34,200 (△5.3) 70,200 (△4.4)
アジア（中国、香港、台湾、ベトナム） 2,463 7,001
営業利益 9,045 5.2 (13.4) 28,322 7.3 (7.1) 9,741 5.3 (7.7) 31,500 31,593 7.7 (11.5) 10,000 5.3 (2.7) 34,000 8.0 (7.6)
［前年為替適用］ [9,772] [8.0] ［31,644］ [11.7] [10,213] [4.8] ［34,777］ [10.1]
三和シヤッタ－工業 5,614 7.0 (8.4) 17,104 9.1 (2.8) 5,435 6.5 (△3.2) 19,500 18,339 9.2 (7.2) 6,100 6.9 (12.2) 20,200 9.7 (10.1)
その他国内子会社 195 1.4 (△36.3) 1,161 3.6 (△2.1) 18 0.1 (△90.6) 1,500 1,214 3.4 (4.6) 393 2.1 (2,042.0) 2,415 5.6 (98.9)
$27,621 (24.2) $78,348 (9.5) $32,123 (16.3) $86,000 $79,563 (1.6) $29,000 (△9.7) $89,000 (11.9)
ＯＤＣ（米国）
3,097 5.8 (24.6) 8,778 7.8 (12.1) 3,485 6.3 (12.5) 9,030 8,780 7.5 (0.0) 3,045 5.4 (△12.6) 9,345 7.9 (6.4)
€ 7,571 (6.9) €22,686 (25.1) € 10,136 (33.9) € 28,000 €29,495 (30.0) € 10,500 (3.6) €30,000 (1.7)
ノボフェルム（欧州）
925 3.0 (5.0) 2,886 4.4 (31.9) 1,324 3.7 (43.1) 3,640 3,834 5.2 (32.9) 1,260 3.7 (△4.9) 3,600 5.1 (△6.1)
アジア（中国、香港、台湾、ベトナム） △39 △1.6 269 3.8
経常利益 8,798 5.1 (22.1) 27,898 7.2 (10.4) 9,248 5.0 (5.1) 31,000 30,437 7.4 (9.1) 9,600 5.1 (3.8) 33,000 7.8 (8.4)
［前年為替適用］ [9,277] [5.4] [30,483] [9.3] [9,798] [5.9] [33,735] [10.8]
三和シヤッタ－工業 5,705 7.1 (8.5) 17,286 9.2 (2.8) 5,573 6.7 (△2.3) 19,650 18,579 9.4 (7.5) 6,200 7.0 (11.2) 20,400 9.8 (9.8)
その他国内子会社 220 1.5 (△34.5) 1,219 3.8 (△1.6) 61 0.4 (△72.2) 1,540 1,282 3.6 (5.2) 416 2.2 (579.1) 2,461 5.7 (91.9)
$26,180 (22.0) $75,333 (10.5) $30,118 (15.0) $81,000 $74,263 (△1.4) $26,000 (△13.7) $83,000 (11.8)
ＯＤＣ（米国）
2,935 5.5 (22.4) 8,440 7.5 (13.2) 3,267 5.9 (11.3) 8,505 8,195 7.0 (△2.9) 2,730 4.8 (△16.5) 8,715 7.3 (6.3)
€ 6,710 (11.7) €21,079 (31.3) € 9,560 (42.5) € 27,000 €28,268 (34.1) € 10,000 (4.6) €29,000 (2.6)
ノボフェルム（欧州）
820 2.7 (9.7) 2,681 4.1 (38.5) 1,249 3.5 (52.3) 3,510 3,675 5.0 (37.0) 1,200 3.5 (△3.9) 3,480 5.0 (△5.3)
アジア（中国、香港、台湾、ベトナム） △57 △2.3 228 3.3
持分法適用会社投資損益 △109 （＋） △10 （＋） △352 （－） △368 △599 （－） △101 （＋） △244 （＋）
親会社株主に帰属する当期純利益 5,726 3.3 (43.0) 18,280 4.7 (7.1) 5,933 3.2 (3.6) 20,600 20,910 5.1 (14.4) 6,100 3.2 (2.8) 22,000 5.2 (5.2)
［前年為替適用］ [5,956] [4.0] ［20,925］ [14.5] [6,233] [5.0] ［22,538］ [7.8]
三和シヤッタ－工業 3,800 4.7 (6.1) 11,867 6.3 (0.0) 3,682 4.4 (△3.1) 13,360 12,790 6.4 (7.8) 4,100 4.7 (11.3) 14,000 6.7 (9.5)
その他国内子会社 140 1.0 (△25.2) 783 2.4 (△7.9) △9 △0.1 （－） 920 813 2.3 (3.9) 180 1.0 （＋） 1,499 3.4 (84.3)
$16,841 (21.4) $45,303 (2.2) $21,486 (27.6) $61,000 $41,918 (△7.5) $19,000 (△11.6) $63,000 (50.3)
ＯＤＣ（米国）
1,888 3.5 (21.7) 5,075 4.5 (4.7) 2,331 4.2 (23.4) 6,405 4,626 4.0 (△8.9) 1,995 3.5 (△14.4) 6,615 5.6 (43.0)
€6,402 (229.0) €16,385 (95.9) €6,543 (2.2) €17,000 €19,752 (20.5) €6,200 (△5.2) €20,000 (1.3)
ノボフェルム（欧州）
782 2.6 (223.3) 2,084 3.2 (106.6) 854 2.4 (9.3) 2,210 2,568 3.5 (23.2) 744 2.2 (△13.0) 2,400 3.4 (△6.5)
アジア（中国、香港、台湾、ベトナム） △57 △2.3 202 2.9
持分法適用会社投資損益 △109 （＋） △10 （＋） △352 （－） △368 △599 （－） △101 （＋） △244 （＋）
1. ２０１８年度、２０１９年度の［ ］内は、前年の為替換算レートを適用した場合の数値であります。
2. 数値は切り捨て。（ ）内は前年同期増減率、（＋）は前年比増加、（－）は前年比減少。
3. 在外子会社等にかかる為替換算レートは期中平均レートを使用しています。
4. 上記には、三和ホールディングス及び連結相殺が表示されていないため、合計とは一致しません。
28
参考資料2. 各地域（日・米・欧）の主要商品売上動向
（百万円）
国内事業（連結）
（百万ドル）
米州事業 （百万ドル）
38,000 900 300
800
250
重量ドア 700
ドア事業（左軸）
600 200
33,000
500
メンテ・サービス 150
400 開閉機事業（右軸）
300 100
28,000
重量シャッター 200
自動ドア事業（右軸） 50
100 （ホートン）
軽量ドア
0 0
23,000
2014 2015 2016 2017 2018 2019(予)
軽量シャッター 従来の施工サービス部門・車両ドア部門はドア事業に含めて表示
18,000
フロント （百万ユーロ） 欧州事業
250
間仕切 産業用ドア事業
13,000 225
ステンレス 200
窓シャッター
ガレージドア事業
175
8,000
150
エクステリア
ヒンジドア事業
125
3,000 100
2014 2015 2016 2017 2018 2019(予) 2014 2015 2016 2017 2018 2019(予)
29
参考資料3. 日本：製品別受注高・売上高（三和シヤッター工業）
(百万円・％）
２０１８年度 ２０１９年度
上 期 下 期 通 期 上 期（予想） 下 期（予想） 通 期（予想）
受注高 売上高 構成比 受注高 売上高 構成比 受注高 構成比 売上高 構成比 受注高 売上高 構成比 受注高 売上高 構成比 受注高 構成比 売上高 構成比
(9.6) (3.4) (12.8) (15.8) (11.2) (9.7) (△3.2) (△0.5) (△2.7) (△6.7) (△2.9) (△3.8)
軽量シャッター 11,256 10,456 12.6 11,718 12,319 10.7 22,974 11.6 22,775 11.5 10,900 10,400 11.8 11,400 11,500 9.6 22,300 10.5 21,900 10.5
(3.8) (2.7) (12.6) (19.6) (8.1) (12.4) (3.3) (7.6) (5.6) (△0.1) (4.5) (2.9)
重量シャッター 11,902 9,756 11.7 12,314 15,414 13.4 24,217 12.3 25,170 12.7 12,300 10,500 11.9 13,000 15,400 12.8 25,300 11.9 25,900 12.5
(0.2) (△5.2) (4.8) (11.3) (2.5) (3.8) (7.5) (6.3) (8.6) (△0.4) (8.0) (2.4)
Ｏ Ｓ Ｄ 2,419 2,069 2.5 2,486 2,912 2.5 4,906 2.5 4,981 2.5 2,600 2,200 2.5 2,700 2,900 2.4 5,300 2.5 5,100 2.5
(19.4) (13.5) (27.9) (12.8) (23.8) (13.1) (8.3) (1.6) (△3.5) (△0.4) (2.0) (0.4)
シャッター関連商品 6,554 5,413 6.5 7,568 7,329 6.4 14,123 7.2 12,742 6.4 7,100 5,500 6.3 7,300 7,300 6.1 14,400 6.8 12,800 6.2
(△11.7) (△0.2) (4.4) (3.9) (△4.2) (2.3) (6.1) (7.4) (12.7) (8.9) (9.5) (8.3)
ビル・マンションドア 25,156 20,861 25.1 26,262 33,511 29.0 51,418 26.0 54,372 27.4 26,700 22,400 25.5 29,600 36,500 30.4 56,300 26.6 58,900 28.3
(△1.1) (△3.5) (△7.6) (△7.9) (△4.5) (△5.8) (△19.5) (△17.5) (△34.4) (△34.1) (△27.0) (△26.0)
住 宅 ド ア 2,237 2,180 2.6 2,285 2,276 2.0 4,522 2.3 4,457 2.2 1,800 1,800 2.0 1,500 1,500 1.3 3,300 1.6 3,300 1.6
(2.4) (△0.5) (6.0) (5.6) (4.3) (2.6) (3.5) (7.4) (4.8) (4.6) (4.2) (5.9)
窓 製 品 4,250 4,097 4.9 4,579 4,587 4.0 8,830 4.5 8,685 4.4 4,400 4,400 5.0 4,800 4,800 4.0 9,200 4.3 9,200 4.4
(△17.1) (△12.0) (△17.7) (△19.3) (△17.4) (△15.8) (12.1) (7.7) (24.3) (13.8) (18.0) (10.7)
エク ステ リア 製品 2,052 2,134 2.6 1,931 2,109 1.8 3,983 2.0 4,244 2.1 2,300 2,300 2.6 2,400 2,400 2.0 4,700 2.2 4,700 2.3
(△3.3) (△7.8) (14.8) (△7.7) (4.9) (△7.8) (14.4) (17.0) (28.3) (19.8) (21.3) (18.7)
間 仕 切 製 品 6,641 4,616 5.5 6,470 7,514 6.5 13,112 6.6 12,130 6.1 7,600 5,400 6.1 8,300 9,000 7.5 15,900 7.5 14,400 6.9
(35.7) (55.9) (10.1) (7.1) (22.3) (24.4) (14.2) (5.0) (18.6) (10.5) (16.3) (8.0)
ステンレス製品 4,990 3,904 4.7 4,468 4,888 4.2 9,459 4.8 8,792 4.4 5,700 4,100 4.7 5,300 5,400 4.5 11,000 5.2 9,500 4.6
(△3.8) (16.5) (△5.1) (7.1) (△4.4) (11.1) (13.7) (2.0) (12.8) (△3.8) (13.2) (△1.2)
フ ロ ン ト 製 品 1,231 1,274 1.5 1,241 1,559 1.4 2,472 1.3 2,833 1.4 1,400 1,300 1.5 1,400 1,500 1.3 2,800 1.3 2,800 1.3
(△5.1) (6.9) (△7.2) (△10.9) (△6.1) (△3.2) (7.9) (12.6) (16.8) (9.9) (12.3) (11.2)
自動 ドア エン ジン 1,298 1,243 1.5 1,284 1,365 1.2 2,582 1.3 2,608 1.3 1,400 1,400 1.6 1,500 1,500 1.3 2,900 1.4 2,900 1.4
(12.4) (10.8) (15.7) (19.4) (14.2) (15.6) (10.3) (10.4) (13.4) (11.8) (12.0) (11.2)
メン テ・ サー ビス 14,863 13,491 16.2 16,836 18,066 15.7 31,700 16.1 31,558 15.9 16,400 14,900 16.9 19,100 20,200 16.8 35,500 16.7 35,100 16.9
(9.4) (△25.6) (△8.3) (△12.6) (0.8) (△20.0) (△10.2) (△17.9) (6.9) (△93.4) (△2.7) (△53.3)
そ の 他 1,781 1,704 2.0 1,403 1,510 1.3 3,185 1.6 3,214 1.6 1,600 1,400 1.6 1,500 100 0.1 3,100 1.5 1,500 0.7
(1.7) (3.3) (9.2) (7.9) (5.4) (6.0) (5.8) (5.8) (8.9) (4.0) (7.3) (4.7)
合 計 96,637 83,205 100.0 100,850 115,364 100.0 197,488 100.0 198,569 100.0 102,200 88,000 100.0 109,800 120,000 100.0 212,000 100.0 208,000 100.0
金 額 金 額 通期増減額 金 額 金 額 通期増減額
手 持 残 高 110,182 95,868 △490 110,068 98,468 2,600
30
参考資料4. 米州：製品別売上高（ＯＤＣ）
《 ODC Group 業績》 （千USドル・％）
2018年度 2019年度（予想）
上期 下期 通期 上期 下期 通期
売上比 売上比 売上比 売上比 売上比 売上比
(7.9) (0.2) (3.8) (2.0) (8.8) (5.5)
製
品 ドア 374,918 72.9 394,944 72.8 769,862 72.9 382,500 71.0 429,700 72.5 812,200 71.7
別 (9.5) (9.5) (9.5) (17.4) (13.8) (15.5)
売 開閉機 96,527 18.8 104,347 19.2 200,875 19.0 113,300 21.0 118,700 20.0 232,000 20.5
上 (9.6) (0.8) (5.0) (1.6) (2.9) (2.3)
高
自動ドア 42,505 8.3 43,361 8.0 85,867 8.1 43,200 8.0 44,600 7.5 87,800 7.8
(8.3) (1.9) (4.9) (4.9) (9.3) (7.1)
売上高 513,951 100.0 542,654 100.0 1,056,605 100.0 539,000 100.0 593,000 100.0 1,132,000 100.0
(16.3) (△6.5) (1.6) (△9.7) (26.5) (11.9)
営業利益 32,123 6.3 47,439 8.7 79,563 7.5 29,000 5.4 60,000 10.1 89,000 7.9
(15.0) (△10.2) (△1.4) (△13.7) (29.1) (11.8)
経常利益 30,118 5.9 44,145 8.1 74,263 7.0 26,000 4.8 57,000 9.6 83,000 7.3
親会社株主に帰属する (27.6) (△28.2) (△7.5) (△11.6) (115.3) (50.3)
当期純利益 21,486 4.2 20,432 3.8 41,918 4.0 19,000 3.5 44,000 7.4 63,000 5.6
１．（ ）内は前年増減率を示す。
２．2019年度より「施工サービス部門」と「車両ドア部門」を「ドア部門」に含めて表示。
31
参考資料5. 欧州：製品別売上高（ＮＦ）
《 NF Group 業績》 （千ユーロ・％）
2018年度 2019年度（予想）
上期 下期 通期 上期 下期 通期
売上比 売上比 売上比 売上比 売上比 売上比
(7.7) (8.5) (8.1) (2.4) (3.5) (3.0)
製
品
ヒンジドア 74,699 27.0 79,692 27.6 154,391 27.3 76,500 26.8 82,500 27.5 159,000 27.2
別 (5.4) (3.9) (4.7) (2.8) (3.9) (3.3)
売 ガレージドア 81,557 29.5 82,018 28.4 163,575 28.9 83,800 29.4 85,200 28.4 169,000 28.9
上
高 (18.4) (15.4) (16.8) (3.9) (4.1) (4.0)
産業用ドア 120,048 43.4 127,053 44.0 247,102 43.7 124,700 43.8 132,300 44.1 257,000 43.9
(11.3) (10.0) (10.7) (3.1) (3.9) (3.5)
売上高 276,304 100.0 288,765 100.0 565,069 100.0 285,000 100.0 300,000 100.0 585,000 100.0
(33.9) (28.1) (30.0) (3.6) (0.7) (1.7)
営業利益 10,136 3.7 19,358 6.7 29,495 5.2 10,500 3.7 19,500 6.5 30,000 5.1
(42.5) (30.2) (34.1) (4.6) (1.6) (2.6)
経常利益 9,560 3.5 18,707 6.5 28,268 5.0 10,000 3.5 19,000 6.3 29,000 5.0
親会社株主に帰属する (2.2) (32.3) (20.5) (△5.2) (4.5) (1.3)
当期純利益 6,543 2.4 13,209 4.6 19,752 3.5 6,200 2.2 13,800 4.6 20,000 3.4
１．（ ）内は前年増減率を示す。
32
参考資料6. 主要経営指標
＜主要経営指標＞ （百万円、%）
2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度
予想
売上高 265,913 311,957 339,045 365,615 353,922 385,673 409,990 425,000
営業利益 14,174 20,649 26,334 26,870 26,440 28,322 31,593 34,000
親会社株主に帰属する純利益 7,182 10,161 12,857 14,627 17,070 18,280 20,910 22,000
売上高営業利益率 5.3% 6.6% 7.8% 7.3% 7.5% 7.3% 7.7% 8.0%
ROE：純利益/純資産（期首･期末平均） 7.9% 9.6% 10.7% 11.4% 12.7% 12.7% 13.5% 13.5%
自己資本比率（期末） 40.1% 40.4% 39.1% 41.7% 43.0% 45.2% 47.4% 47.4%
期末純資産 97,134 113,956 126,748 130,334 139,906 151,121 161,604 168,166
期末総資産 241,771 281,917 323,327 310,269 323,393 331,686 338,432 350,854
期末有利子負債 60,799 69,153 88,484 70,798 74,739 65,945 61,217 52,901
DEレシオ：有利子負債/純資産 （倍） 0.63 0.61 0.70 0.54 0.53 0.44 0.38 0.31
SVA(Sanwa Value Added) 1,870 5,410 7,770 8,290 8,057 9,026 12,693 13,950
EPS：1株純利益 （円） 29.9 42.4 54.1 63.1 74.6 80.9 92.9 97.8
発行済株式数(期中平均） （千株） 239,961 239,768 237,694 231,923 228,782 225,761 224,979 224,979
（注）１．SVAは当社独自方式のEVA的数値。
33
参考資料7. SVAツリー
SVAは、当社独自の経済的付加価値指標として2001年より採用
SVA 株主・債権者の期待収益を意識した事業運営を行うことを目標
数値は連結中計目標値
251億円
（2020年度） 営業利益 375億円
NOPAT
税金 税率33%
第三次中期計画目標
159億円 現金同等物+
964億円
投資有価証券
SVA
投下資本※ 有利子負債
649億円
1,536億円
92億円 1,851億円
純資産
資本コスト額
負債コスト 0.9%
WACC
株主資本コスト 8.0%
6.0%
※投下資本＝運転資本＋固定資産
＝純資産＋有利子負債－(現金同等物+投資有価証券）
34
参考資料8. 設備投資額と減価償却費
《連結の設備投資額と減価償却費》 （百万円）
2019年度
2017年度 2018年度
（計画）
上期 通期 上期 通期 上期 通期
設備投資額 4,248 11,383 6,818 12,367 5,116 10,274
三和ホールディングス 805 2,221 117 222 43 155
三和シヤッター工業 1,231 2,705 1,086 2,003 1,156 2,437
国内連結子会社 97 653 227 360 56 271
為替レート 112.14 112.04 108.50 110.36 105.00 105.00
（）内は千ドル表示 ($13,923) ($30,154) ($19,573) ($36,048) ($26,742) ($41,638)
ODCグループ 1,561 3,378 2,123 3,978 2,808 4,372
為替レート 122.22 127.22 130.65 130.01 120.00 120.00
（）内は千ユーロ表示 (€4,526) (€19,058) (€24,976) (€44,642) (€8,183) (€21,633)
Novofermグループ 553 2,424 3,263 5,803 982 2,596
アジア連結子会社 - - - - 71 443
減価償却費 4,373 9,225 4,637 9,498 4,970 10,380
三和ホールディングス 230 474 264 532 278 556
三和シヤッター工業 778 1,758 912 1,981 980 2,215
国内連結子会社 107 230 159 333 188 395
($14,145) ($28,791) ($14,094) ($29,019) ($16,640) ($34,600)
ODCグループ 1,586 3,225 1,529 3,202 1,747 3,633
(€7,305) (€15,198) (€7,576) (€15,371) (€8,591) (€17,303)
Novofermグループ 892 1,933 989 1,998 1,031 2,076
アジア連結子会社 - - - - 50 129
のれん償却額 777 1,603 781 1,449 695 1,375
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参考資料9. トピックス
2018年9月 2019年2月 2019年4月
近谷涼選手が 『第4回企業ボランティア・アワード』を受賞 コーポレートサイトリニューアル
全日本自転車競技選手権大会で優勝
URL:https://www.sanwa-hldgs.co.jp/
2018年4月 2019年4月
2018年7月 2018年10月 2018年12月 2019年4月
Novoferm Franceが サンワマス社(ｲﾝﾄﾞﾈｼｱ) 「ウォーターガード 防水シャッター」 国内子会社(4社)・中国・アジア
創業60周年 の出資比率引き上げ 浸水高さ最大3.0mまで (4社)を新規連結化
対応可能に ・昭和建産
【出資比率】 ・田島メタルワーク
18.88％ ・三和電装エンジニアリング
⇒ 51.02％ ・林工業
・宝産三和
・安和金属
・三和香港
・ビナサンワ
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