2021年5月24日
各 位
株式会社エーアンドエーマテリアル
代表者 代表取締役社長 巻野 徹
コード番号 5391（東証１部）
問合せ先 経営企画部長 小野 雅宏
電話番号 045‐503‐5795
中期経営計画に関するお知らせ
エーアンドエーマテリアルグループは、「次への飛躍を目指し、あらゆる生産性を向上する」をグル
ープスローガンに掲げ、2021 年度を初年度とし 2023 年度を最終年度とする「2023 中期経営計画」を
策定しましたのでお知らせいたします。
１．2020 中期経営計画の総括
当社グループは、2018 年度から 2020 年度までの 3 ヵ年計画である「2020 中期経営計画」にお
いて、「持続的な発展を実現し、企業価値を高める」をグループスローガンとし、将来の当社グルー
プの発展に向けた次への成長期間と位置づけてまいりました。計画に基づく諸施策の着実な実行
の結果、最終年度である 2020 年度の営業利益目標３0 億円を一年前倒しで達成するなど、企業価
値向上に成果をあげることが出来ました。
建設・建材事業においては高機能化粧板および特殊接着テープのみで化粧板を施工する省力
化工法、工業製品・エンジニアリング事業においては、バグフィルター脱塵装置、感染拡大防止関
連商品等を市場に投入しました。また、海外展開では事業領域の拡大に向けて積極的に取り組み
ました。2020 中期経営計画の最終年度は新型コロナ感染拡大の影響を受け、利益レベルが目標
値を下回る結果となりましたが、働き方改革では先行してテレワークやリモート会議の環境整備を
進め、コロナ禍での業務スタイルにもいち早く対応し、効率化を実現することが出来ました。
２．2023 中期経営計画の概要
当社グループは、今回の中期経営計画において、まずコロナ禍前の利益水準へ早期に回復す
ることを目指します。「次への飛躍を目指し、あらゆる生産性を向上する」を新たなグループスロー
ガンとし、中長期 CSR 目標（CSR2030）達成に向けた道筋をつけるとともに、ウィズ／アフターコロナ
の時代を生き抜き、当社グループの次なる飛躍に繋げるため「事業と ESG への取り組みの一体化」
「成長に向けた未来志向の事業戦略」「DX の推進」「従業員エンゲージメントの向上」の４つを主要
施策とする計画を策定いたしました。
当社グループは昨年刷新した経営理念のもと、この中期経営計画で定めた経営目標を確実に
実行し、2023 年度は売上高 430 億円、営業利益 30 億円の達成を目指してまいります。
2023 中期経営計画の詳細については、添付の資料をご覧ください。
以上
2023中期経営計画
（2021年度～2023年度）
２０２１年５月２４日
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved.
目 次
2020中期経営計画の総括 ２
2023中期経営計画 ９
長期CSRビジョン（CSR2030）への取り組み 10
当社グループ事業を取り巻く環境 及び 業界の動向 12
2023中期経営計画概要 14
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 1
2020中期経営計画の総括
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 2
2020中期経営計画の総括 経営指標の達成度
2020中期経営計画グループスローガン
「 持続的な発展を実現し、企業価値を高める 」
（億円）
損益 （億円）
500 40.0
427 450
392 412
400 372 30.0
31.8
300 26.5 14.7 20.0
30
24.0
200 10.0
営業利益率 営業利益率 営業利益率 営業利益率
6.1% 6.4% 7.4% 4.0%
100 0
0.0
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2020年計画値
2020中期経営計画
売上高 営業利益
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 3
2020中期経営計画の総括 有利子負債とネットDERの推移
（億円） （倍）
120 1.0
1
104 資産の圧縮
100 0.8
82
不動産等の売却
80 0.6
３.３億円
0.6 57
60 49 0.4
投資有価証券の売却
0.38
40 0.2 ０.７億円
0.22 0.23
20 0.0
0
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度
2020中期経営計画
有利子負債 ネットDER
2017年度実績 2018年度実績 2019年度実績 2020年度実績
有利子負債 82億円 57億円
104億円 49億円
2017年度実績 2018年度実績 2019年度実績 2020年度実績
実質有利子負債
65億円 48億円 31億円 34億円
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 4
2020中期経営計画の総括 自己資本と配当の推移
（億円） （％）
200 45.0
142 150
150 39.5 40.0
127
109 36.1
100 35.0
30.8
50 30.0
26.5
0 25.0
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度
2020中期経営計画
自己資本額 自己資本比率
2017年度実績 2018年度実績 2019年度実績 2020年度(予想)
配当
25.0円/株 35.0円/株 55.0円/株 45.0円/株
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 5
2020中期経営計画の総括
１．労働生産性の向上 【働き方改革】
◆ Microsoft365の導入（2019年5月～）による業務データのクラウド化
およびテレワーク環境の整備推進
◆ 朝日珪酸工業㈱、アスク沖縄㈱への「AAM基幹システム」導入による
業務データ管理方法の統一化
◆ 業務効率化プロジェクトの新設
〔ペーパーレス化、請求書電子発行、旅費（経費）精算自動化〕
◆ テレワーク規程の制定による在宅勤務の推進
◆ 関東浅野パイプ㈱へのIoTを活用した「生産情報の見える化」システム導入
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 6
2020中期経営計画の総括
２．積極的な開発・投資 【高付加価値商材拡大】
[建設・建材事業]
◆ 金属痕跡防止化粧板「ステンド#400MB」
◆ 高硬度塗膜化粧板「ステンドHard８」
◆ 軒天用加飾板「ハイラック天飾（重ね桝）」
◆ 化粧板用特殊接着テープ工法「ステンドSpeed工法」
◆ EM不燃断熱材Neo「フェザーロックNeo」
[工業製品・エンジニアリング事業]
◆ バグフィルター脱塵装置「ＣＫインジェクター」
◆ 感染拡大防止関連商品「ＤＤＳ」、「ＴＳＳ」
◆ LNG燃料船防熱工法
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 7
2020中期経営計画の総括
３．事業領域の拡大 【固定観念の打破】
◆ アスク沖縄㈱の連結子会社化による工事事業の拡充
◆ 海外展開
実績地域
・台湾およびインドネシアに事業拠点を配備 建材
工業製品
・アジア地域を中心に１３の国と地域において販売を展開
・前３ヶ年の販売実績(2015～2017年度)40億円に対し
2020中計期間(2018～2020年度)の販売実績は58億円(45%増)
◆ 感染症対策品の開発
・感染拡大防止関連商品の展開
・散布型除菌剤分野への進出
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 8
2023中期経営計画
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 9
中長期CSRビジョン（CSR2030）への取り組み
法令や社会規範を遵守し、 地球にやさしい企業である
公正で倫理観のある事業 ために、環境を守り、育て
を推進します。 る企業へ前進します。
お客様・従業員・地域からの
信頼に応え、社会の発展に
努めます。
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 10
中長期CSRビジョン（CSR2030）への取り組み
• 2030年度CO2排出量 • ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽｺｰﾄﾞの優先事項のﾋﾟｯｸ
• 2013年度比26％減 ｱｯﾌﾟおよび取り入れ
• 2030年度埋立処分率5％以下 • 全事業場でのBCP改善
• 2030年度コピー用紙 • 重大なｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ違反根絶
• 2020年度比60％削減 • 社外取締役1/3以上の確保
• 環境配慮型製品化10品目 • 女性役員の選任
社会
環境負荷の低減 ガバナンスの強化
産業廃棄物の削減
環境管理の徹底
環境配慮型製品の開発
Ｅ ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽの徹底
透明性の確保 Ｇ
• 女性管理職10％以上
環境 • 有給休暇取得率70％ ガバナンス
• 対象者の在宅率30％以上
• 重大な製品事故0件
• 独禁法・下請法違反0件
• 各事業場、生産拠点での年1回
以上の社会貢献活動実施
従業員とともに
お客様とともに
ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰﾄﾅｰとともに
地域社会とともに
Ｓ
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 11
当社グループ事業を取り巻く環境 及び 業界の動向
政治・規制 経済
（Political） （Economic）
脱炭素社会の実現 新型コロナウイルス感染症
ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ・ｺｰﾄﾞ 米中貿易摩擦
AI・ﾛﾎﾞｯﾄ技術の活用 大型LNGﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ
PFIによる公共施設やｲﾝﾌﾗの整備 再エネ領域の多角化
EVなど電動車へのｼﾌﾄ グループ 中韓との競合継続
自動運転技術の開発加速 船舶燃料の脱炭素化
少子高齢化による労働力不足 DXの推進
働き方改革の推進 AI・IoT・5G等の導入促進
高級鋼鈑の需要拡大
（Social） 設備の新鋭化 （Technological）
社会 高炉から電炉へ 技術
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 12
暮らしの中で活躍するエーアンドエーマテリアルグループ
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 13
2023中期経営計画概要
＜ウィズ／アフターコロナの時代を生き抜くために＞
2020年度は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、当社グループの売上・利益は計画を大きく下回る結果と
なりました。
そこで、2023中期経営計画では、まずコロナ禍前の利益水準へ早期に回復することを目標の柱とします。これからの
不確定な時代を生き抜き、この目標を達成するため、以下の計画指針に沿って戦略を策定し、実行していきます。
2023中期経営計画グループスローガン
「 次への飛躍を目指し、あらゆる生産性を向上する 」
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 14
2023中期経営計画 主要戦略 Ⅰ
Ⅰ．事業とESGへの取組みの一体化に道筋をつける
CSR長期ビジョンの視点に立ち、「環境への配慮、ガバナンスの強化、社会との共生」を
事業と一体で推進し、これらの投資を利益貢献につなげることで充実したESG情報を開示
していく
1.省エネ設備への更新によるCO2排出量削減の加速
生産部門
2.環境税導入も視野にした生産工程改革の検討
1.高気密・高断熱の製品・工法の開発推進
販売部門 2.脱炭素化時代を見据えた輸送・物流の開拓
1.ｺｰﾎﾟﾚｰﾄｶﾞﾊﾞﾅﾝｽｺｰﾄﾞへの対応推進
管理部門 2.情報発信、ｽﾃｰｸﾎﾙﾀﾞｰｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの強化
3.各事業所をベースにした地域社会との連携･共生
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 15
2023中期経営計画 主要戦略 Ⅱ
Ⅱ．成長に向けた未来志向の事業戦略の推進
成長分野に注力するための事業・組織の再編を進めるとともに、グループ企業間の連携
を強化し、既存事業の深掘りと新たな事業の創造・育成を図る
1.化粧板の高機能化
建設・建材 2.環境対策工法・製品の開発
事業
3.海外拠点の拡充
1.プラントのメンテナンス工事の拡大
工事製品・ 2.インドネシア事業の周辺諸国への展開
エンジニア
リング事業 3.保冷用パーライト充填材抜取工法の開発
4.中国市場への参入・拡大
1.液体水素の保冷工法開発
新規事業 2.感染症対策品の開発
3.事業領域拡大に向けたビジネスアライアンスの推進
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 16
2023中期経営計画 主要戦略 Ⅲ
Ⅲ．DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進
進化したデジタル技術（AI・IoT）を積極的に活用・浸透させ、業務効率の改善および
企業風土の改革を図る
1.各工場のIoT共有プラットフォームの導入推進
生産部門
2.生産情報の見える化推進による品質と生産性の向上
販売部門 1.SFA（営業支援ソフト）の導入による営業活動の効率化
2.顧客管理データベースによるｾｸﾞﾒﾝﾄの枠を超えた情報共有
1.MS365拡張機能の活用推進による生産性の向上
管理部門 2.ITを活用した業務効率化の推進
（ ABWの導入、各種申請・手続きの電子化等）
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 17
2023中期経営計画 主要戦略 Ⅳ
Ⅳ．従業員エンゲージメントの向上
業務に合わせた多様な就労環境を整え、従業員との強固な信頼関係構築を通じて
価値ある企業集団としての成長を目指す
1.新たな経営理念によるビジョン･企業文化の浸透
信頼醸成
2.従業員の積極的貢献を引き出す透明性の高い経営
1.働き甲斐のある職場環境の整備
2.ワークライフバランス適正化の推進
就労環境
3.雇用形態にかかわらない多様な働き方の実現
4.ハラスメント防止のための教育、啓発の強化
1.適正な人事評価と従業員の能力開発の促進
人材育成 2.女性の活躍促進
（女性管理職の積極的登用、女性管理職候補者の育成）
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 18
2023中期経営計画 数値目標Ⅰ
（億円） 売上高・営業利益目標 （億円）
500 40.0
2023年度目標
427 430
410
400 372 390 30.0 売上高 430億円
31.8 30.0 営業利益 30億円
300 20.0
営業利益率 7.0％
20.0 自己資本比率 45％
200 14.7 15.0 10.0
営業利益率 営業利益率 営業利益率 営業利益率 営業利益率
7.4% 4.0% 3.8% 4.9% 7.0%
100 0
0.0
2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
2023中期経営計画
売上高 営業利益
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 19
2023中期経営計画 数値目標Ⅱ
(億円) 事業別営業利益
35.0
31.8
30.0
30.0
8.3
7.4
25.0
20.0
20.0
14.7 15.0 5.9
15.0
2.9 3.8
23.5 22.6
10.0
11.8 14.1
5.0 11.2
0.0
2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
2023中期経営計画
建設･建材事業 工業製品･エンジニアリング事業
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 20
2023中期経営計画 キャッシュ・フロー配分
・事業収益の拡大
・資産の圧縮
65～70億円の創出 ・資金の効率化
CSR2030
環境負荷低減 戦略的投資 株主還元
への投資 有利子負債
・環境配慮型製品の開発 の削減 連結配当性向
・ｶﾞｽｺｰｼﾞｪﾈﾚｰｼｮﾝの導入
・ボイラーの燃料転換 ・生産効率の向上 30～40％
・海外拠点の整備
15～20億円 6～8億円 20～25億円 10～12億円
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 21
新たな経営理念のもとに
中期経営計画の策定に先立ち、
エーアンドエーマテリアル発足20周年
の節目である 2020年10月1日
当社グループの経営理念を
刷新いたしました。
従来からの価値観を継承しつつ、
社標にこめられた信頼、環境、情熱を
キーワードとし、コロナ禍の先を見据え
た道しるべとして定めたものです。
この2023中期経営計画においても、
新たな経営理念のもと、環境保護と
社会的責任を果たすと同時に、
経済的な成長も続けることを目指し、
グループ一丸となって取り組んでまい
ります。
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved. 22
本資料で記述されている業績予想並びに将来予測は、発表時点で入手可能な情報に
基づき弊社が判断した予測であり、潜在的リスクや不確実性が含まれております。
そのため、様々な要因の変化により、実際の業績は記述されている将来見通しとは
大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おき下さい。
Copyright © A&A Material CO.,LTD. All rights reserved.