5201 ＡＧＣ 2020-02-05 15:00:00
中期経営計画の進捗状況と更なる成長に向けた取り組みについて [pdf]
2020 年 2 月 5 日
各 位
会 社 名 ＡＧＣ 株式会社
代表者名 代表取締役社長執行役員 島村琢哉
（コード番号 5201 東証第１部）
問合せ先 広報･ＩＲ部長 玉城和美
（TEL．03-3218-5603）
中期経営計画の進捗状況と更なる成長に向けた取り組みについて
ＡＧＣ株式会社（本社：東京、社長：島村琢哉）は、2018 年 2 月に策定した中期経営計画 AGC
plus-2020 の進捗状況および更なる成長に向けた取り組みについて、以下の通りお知らせいた
します。
１．中期経営計画 AGC plus-2020 の進捗状況
当社は「2025 年のありたい姿」とその実現のための長期経営戦略を以下の通り定めています。
“２０２５年のありたい姿“ (2016 年策定)
2018 年～2020 年までの 3 か年を「2025 年のありたい姿 実現のための礎を築く期間」と位置付
け、2018 年 2 月に AGC plus-2020 を策定し、主要課題を以下の通り定めました。
AGC plus-2020 の主要課題
市況変動に強い高付加価値事業を伸ばす
戦略事業の成長戦略を推進する
成長地域・勝てる地域へ経営資源を集中する
戦略的なＭ＆Ａにより持続的成長を図る
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中期経営計画 AGC plus-2020 の 2 年目にあたる 2019 年は、世界的な景気減速の影響を受け
たものの、各部門で主要課題に則した事業運営を行った結果、売上高は 1 兆 5,180 億円と前年度
1 兆 5,229 億円に対してほぼ横ばいとなりました。営業利益は製品市況の悪化や生産トラブルの
影響などにより、1,016 億円と前年度 1,206 億円に対して減益となりましたが、戦略事業は順調
に拡大しています。一方、北米自動車用ガラス事業における減損損失計上などに伴い、その他収
支が悪化したことにより、親会社の所有者に帰属する当期純利益は 444 億円と前年度 896 億円に
対して減益となり、ROE は 3.9％と前年度 7.7%から悪化しました。
また将来の成長に向け、自動車用ガラスアンテナ開発拠点の新設（欧州）や大型・複雑形状の
車載用カバーガラス製造拠点の新設（中国）、EUV 露光用フォトマスクブランクス供給体制の増
強（日本）バイオ医薬品生産能力の増強
、 （米国、欧州）等の投資および、
米国 Taconic 社の Advanced
Dielectric 部門グローバルオペレーションの買収を決定・実施しました。
中期経営計画 AGC plus-2020 の最終年度となる 2020 年は、世界的な景気減速の影響などに
より、営業利益および ROE は当初目標に対して未達となりますが、D/E 比率 0.5 以下を維持しな
がら積極的な投資を実施したことにより、戦略事業は引き続き成長する見込みです。またこれま
でに実施した投資の効果発現などにより増益基調に戻すともに、引き続き将来の成長実現のため
の投資を積極的に行います。
2020 年 2025 年目標
当初目標 見込
営業利益 1,600 億円以上 1,200 億円 2,292 億円以上
（過去最高益更新）
ROE 8％以上 6.0％ 10％以上
戦略事業
25％以上 29％ 40％以上
利益貢献比率
D/E 0.5 以下 0.5 以下 0.5 以下
事業 主な投資（利益発現見込時期）
セグメント
ガラス 【建築用ガラス】
・欧州の設備改修による生産性、燃費向上（2020 年）
・ブラジル新窯建設（2020 年）
【自動車用ガラス】
・中国車載用カバーガラス新拠点建設（2022 年）
電子 【ディスプレイ】
・中国Ｇ11 サイズ能力増強（2020 年）
【電子部材】
・日本 EUV 露光用フォトマスクブランクス能力増強
（2019 年以降順次増強）
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化学品 【基礎化学品】
・インドネシア塩化ビニル樹脂能力増強（2021 年）
・タイ電解能力増強（2022 年）
【フッ素化学品】
・日本フッ素製品能力増強（2021 年）
【ライフサイエンス】
・日本 GMP 対応合成医薬品能力増強（2020 年）
・米国バイオ医薬品能力増強（2020 年）
当社は経営財務目標の１つに ROE を掲げていますが、各事業の運営にあたっては ROCE（営業資
産利益率）および EBITDA(利払い前・税引き前・減価償却前利益)を経営指標として使用していま
す。ROE の目標である 8.0%達成には全社 ROCE として概ね 10.0%の達成が必要で、この実現に向け
建築用ガラス事業、自動車用ガラス事業やディスプレイ用ガラス事業などについては、収益性お
よび資産効率の改善に努めています。また電子部材事業やライフサイエンス、クロールアルカ
リ・ウレタン、フッ素・スペシャリティなど化学品事業については、現状の高い資産効率を維持・
向上させつつ、積極的な投資により事業規模を拡大し、収益の拡大を目指します。
株主還元方針については、「現在の１株あたり年間配当額以上の継続を基本に、自社株取得を
含めた連結総還元性向 50％以上を継続する」ことを掲げています。この方針に基づき、2017 年
より 4 期連続増配を予定、2017 年および 2018 年に自己株式取得を実施しています。
また政策保有株式売却により得たキャッシュを、戦略事業への積極投資や株主還元に充当して
います。
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２．「2025 年のありたい姿」の実現に向けた取り組み
ＡＧＣグループは「2025 年のありたい姿」として、「コア事業が確固たる収益基盤となり、戦
略事業が成長エンジンとして一層の収益拡大を牽引する、高収益のグローバルな優良素材メーカ
ー」を目指しています。
コア事業および戦略事業における主な取り組みは以下の通りです。
【コア事業】
建築用ガラス 国内建築用ガラス市場の縮小に対応するため、セントラル硝子㈱と事業
統合の検討を開始（2020 年末の事業統合を目指す）
自動車用ガラス 各地域の状況に応じ、高機能製品への対応と生産効率改善を実施
【日本】
生産効率の改善やコスト削減を進め、高機能製品を拡販
【アジア】
需要変動に応じた柔軟な稼働体制を継続
【欧州】
需要動向を見極めて新設備へシフトすることで、高機能製品への対応と
生産効率を改善
【北米】
シェア拡大は狙わず、生産設備の合理化やコスト削減などの構造改善を
実施
ディスプレイ 中国でのＧ11 サイズ需要増加に対し、素板製造設備は増やさずに研磨能
力増強で対応
基礎化学品 今後も堅調な需要増が見込め、域内生産能力が不足する東南アジアにお
いて積極的に能力を増強
フッ素化学品 半導体・次世代高速通信・輸送機器分野などでの需要増に対応し、原料
を含む様々な製品群で段階的に設備能力を増強
【戦略事業】
モビリティ 各種交通システムを取り巻く環境・インフラの変化を機会と捉え、車載
ディスプレイ用カバーガラスの採用拡大に対応し、大型・複雑形状のカ
バーガラス生産拠点を中国に新設（量産開始：2022 年）
エレクトロニクス IoT の進展や半導体の高度化に伴う半導体市場の拡大に対応し、ハイエ
ンド消耗材を中心に売り上げを拡大
今後さらに市場が伸長する EUV マスクブランクスの売上を拡大
（2025 年目標：売上高 400 億円以上・シェア 50％）
プリント基板材料である CCL （銅張積層板） やガラスアンテナなど、様々
な次世代高速通信関連の事業基盤の拡大
ライフサイエンス 買収や積極的な能力増強により、市場成長率を上回る高い成長を目指す
当初目標の 2025 年売上高 1,000 億円は前倒しで達成する見込み
以上に掲げた施策の実行により、中期経営計画 AGC plus-2020 の目標に掲げた、戦略事業の
一層の収益拡大を目指します。
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戦略事業の売上高推移
ＡＧＣグループは、持続的成長により「2025 年のありたい姿」を実現し、全てのステークホル
ダーに価値をプラスします。
以 上
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