2021年７月期第１四半期
決算説明資料
（証券コード：４９３４）
２０２０年１２月１４日
目次
1. エグゼクティブサマリー P． ３
2. 業績ハイライト P． ５
３. ブランド別の状況 P．１３
４. 販売チャネル別の状況 P．１８
５. 今後の取り組み P．２４
Appendix
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１.エグゼクティブサマリー
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１.エグゼクティブサマリー
◼ 第1四半期累計期間において、
売上高は7,210百万円、営業利益は888百万円で着地。
◼ ９月より「DUO」ブランドにおいて、アーティストのKinKi Kidsを、
「CANADEL」ブランドにおいて、女優の米倉涼子を起用した
TVCMを放映開始。
◼ 新ブランドとして、９月より敏感肌ケアに着目した「sitrana」を、
10月よりオーガニック化粧品「immuno」を販売開始。
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２. 業績ハイライト
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損益計算書（前年同期比）
TVCMにより認知度が向上し、コロナ禍においても新規顧客獲得が好調であり、加えて卸売販売が伸長したことにより、
売上高は前年同期比＋66%の7,210百万円。
営業利益は効率的な広告宣伝投資により、888百万円。
その結果、営業利益率は前年同期比＋17.2％の12.3％。
（単位：百万円）
2020年７月期 2021年７月期
増減額 増減率
第１四半期(注) 第１四半期
売上高 4,342 7,210 ＋2,868 66.1％
営業利益 △211 888 ＋1,099 ―
営業利益率 △4.9％ 12.3％ 17.2pt改善
経常利益 △213 866 ＋1,079 ―
四半期純利益 △150 550 ＋701 ―
注：2020年７月期第１四半期は未監査の数値を使用
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損益計算書（対通期業績予想比）
通期業績予想に対する進捗率は、売上高は28％、営業利益は34％。
（単位：百万円）
2021年７月期 2021年７月期 対通期予想
通期業績予想 第１四半期 進捗率
売上高 25,270 7,210 28.5％
営業利益 2,601 888 34.1％
経常利益 2,546 866 34.0％
当期純利益 1,766 550 31.2％
１株当たり
207円12銭 68円52銭 ―
当期純利益
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2021年７月期第２四半期業績予想の修正
2020年10月28日に公表した数値を修正。
【第2四半期累計期間】
2020年９月のTVCMによる認知度向上により、通信販売では新規定期顧客の獲得数が増加、また卸売販売
では配荷店舗数の増加及び小売店における取扱製品の拡充等が図れたことにより、売上高の増加を見込む。
また、新規定期顧客の獲得数の増加見込及び販売施策を加味した上で広告宣伝費を計上。
（単位：百万円）
１株当たり
四半期
売上高 営業利益 経常利益 四半期
純利益
純利益
前回発表予想（A） 12,521 1,285 1,240 860 102円88銭
今回発表予想（B） 14,500 1,700 1,690 1,060 126円54銭
増減額（B-A） ＋1,978 ＋414 ＋449 ＋199 ―
増減率（％） 15.8％ 32.3％ 36.2％ 23.2％ ―
【通期業績予想】
通信販売において、引き続き堅調に推移していくことを見込むが、卸売販売において、新型コロナウイルス感染症
の第３波の懸念が高まっており、現時点において小売店への影響等を予測することは困難であることから、前回公
表数値を据え置く。
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販売チャネル別売上高（前年同期比）
通信販売チャネルはデジタルマーケティングの強化に加え、TVCMの効果により、新規定期顧客数が増加し、前年同
期比＋46%の4,812百万円。
卸売販売チャネルはTVCMの効果により配荷店舗数が増加し、前年同期比＋134％の2,284百万円。
その他は香港を中心に海外売上の拡大が進んだことで前年同期比＋39％の113百万円。
（単位：百万円）
2020年７月期 2021年７月期
増減額 増減率
第１四半期(注) 第１四半期
売上高 4,342 7,210 ＋2,868 66.1％
通信販売 3,288 4,812 ＋1,524 46.4％
卸売販売 972 2,284 ＋1,312 134.9％
その他 82 113 ＋31 39.0％
注：2020年７月期第１四半期は未監査の数値を使用
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販売費及び一般管理費の内訳（前年同期比）
販売費及び一般管理費合計は前年同期比＋27%の4,792百万円。
広告宣伝費は新規定期顧客獲得の効率化により、通信販売売上高前年同期比＋46％に対し、
前年同期比＋20%の2,898万円。
業務委託費は売上高の伸長に伴い増加する一方、配送コストの削減等により、前年同期比＋32%の1,051万円。
給与手当は業容拡大に伴う従業員数増加により、前年同期比＋93%の137万円。 （単位：百万円）
2020年７月期 2021年７月期
増減額 増減率
第１四半期(注) 第１四半期
販売費及び一般管理費 3,758 4,792 ＋1,034 27.5％
広告宣伝費 2,403 2,898 ＋495 20.6％
業務委託費 794 1,051 ＋256 32.3％
給与手当 70 137 ＋66 93.1％
研究開発費 14 37 ＋22 154.7％
その他 474 668 ＋193 40.8％
注：2020年７月期第１四半期は未監査の数値を使用
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広告宣伝費（前年同期比）
当社の主力であるデジタルマーケティングによる新規定期顧客は、獲得の効率化により新規顧客獲得件数は前年同
期比＋70％の約25万件となる一方で、新規獲得に必要な費用は低減。売上高対広告宣伝費率は前年同期比
△15％の40％に圧縮。
（百万円）
10,000
7,500 7,210
5,000
4,342
2,898
2,500 2,403
55.1% 新規獲得 45.5% 40.2% 新規獲得 27.4%
費用 費用
0
売上高 広告宣伝費 売上高 広告宣伝費
2020.7期 2021.7期
第１四半期 （注） 第１四半期
注：2020年７月期第１四半期は未監査の数値を使用
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要約貸借対照表（前年末比）
東京証券取引所マザースへの上場に伴う公募増資の実施により、現預金が増加し、流動資産は前期末比＋45％
の9,445百万円。
また、同上により、資本金及び資本剰余金が増加し、純資産合計は前期末比＋221％の4,666百万円。
（単位：百万円）
2021年７月期
2020年７月期 増減額 増減率
第１四半期末
流動資産 6,477 9,445 ＋2,967 45.8％
固定資産 370 365 △4 △1.2％
資産合計 6,848 9,810 ＋2,962 43.3％
流動負債 4,735 4,553 △181 △3.8％
固定負債 662 590 △72 △11.0％
負債合計 5,398 5,144 △254 △4.7％
純資産合計 1,449 4,666 ＋3,216 221.9％
負債純資産合計 6,848 9,810 ＋2,962 43.3％
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３. ブランド別の状況
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「DUO」
（百万円） DUO 月次売上高推移
2,500
アーティストのKinKi Kidsを起用したTVCMを2020年
９月より首都圏及び地方主要都市で放映を開始。
更なる認知度向上に寄与し、DUOの売上が増加。
2,000
1,500
1,000
500
0
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「CANADEL」
（百万円） CANADEL 月次売上高推移
400
女優の米倉涼子を起用した第1弾のTVCMを2020
年９月より首都圏及び地方主要都市で放映を開始。
350
認知度向上に寄与し、CANADELの売上が増加。
300 特に卸売販売における重要なKPIである配荷店舗数
は前期末時点は約600店舗であったのが、約8,000
250 店舗まで増加。
200
150
100
50
0
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新ブランド「sitrana」
2020年9月リリース
2020年9月
全国の「Loft」店頭及びネットストアにて
販売開始。
併せて、自社ECサイトを開設。
2020年10月
「PLAZA」や「メイクアップソリューション」等のバラエティストアや
コスメ通販サイト「NOIN」において販売開始。
第１四半期累計期間での売上高は約12百万円。
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新ブランド「immuno」
2020年10月リリース
2020年10月
「コスメキッチン」店頭にて販売開始。
併せて、自社ECサイトを開設。
第１四半期累計期間での売上高は約20百万円。
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４. 販売チャネル別の状況
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販売チャネル別売上高
四半期別チャネル別売上高推移
（百万円）
8,000
7,000
卸
6,000
32％ 売
販
21％ 売
5,000
4,000
22％
3,000
76％ 67％
通
信
2,000 販
76％ 売
1,000
0
１Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q
2019.7期 2020.7期 2021.7期
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通信販売（会員数の推移）
総会員数200万人を超え、引き続き増加傾向。
月次会員数推移
（人）
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2019年7月 2019年8月 2019年9月 2019年10月 2019年11月 2019年12月 2020年1月 2020年2月 2020年3月 2020年4月 2020年5月 2020年6月 2020年7月 2020年8月 2020年9月 2020年10月
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通信販売（クロスセル施策の促進）
製品ラインナップの拡充に加え、クロスセル施策の促進により、２定期商品以上保持顧客数は増加するものの、新規顧
客獲得の伸びが著しいことから、比率は横ばい。
（人）
90,000 14%
80,000 2定期商品以上保持顧客数 2定期商品以上保持顧客比率
12%
70,000
10%
60,000
8%
50,000
40,000
6%
30,000
4%
20,000
2%
10,000
0 0%
2019/8 2019/9 2019/10 2019/11 2019/12 2020/1 2020/2 2020/3 2020/4 2020/5 2020/6 2020/7 2020/8 2020/9 2020/10
注：2定期商品以上保持顧客数とは、2つ以上の商品カテゴリ（バームと美容液など）について定期購買中の顧客を指す。
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卸売販売
2020年９月TVCM放映が寄与し、同月において計画を大幅に上回る出荷数となる。
「DUO」においては、バームシリーズ（ローズ、クリア、ホワイト、バリア）が全体的に増加。
「CANADEL」においては、配荷店舗数が前期末時点は約600店舗であったのが、約8,000店舗まで増加。
（前期末比で約13倍）
小売店における取扱製品の拡充やセット商品などの企画品の取扱い開始。
その結果、売上高は前年同期比＋134％の2,284百万円を達成。
【企画品・限定品】
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海外事業
中国、香港、台湾を中心として、越境ECおよび現地代理店経由で販売。
香港において、コロナウイルス感染症の拡大及び対中関係により在宅率が上昇し、代理店のEC売上が増加。
中国において、旗艦店への集客及び売上拡大を見込み、LIVEコマースに注力。
11月に上海で行われた「第３回中国国際輸入博覧会」（CIE）に出展する等、中国向けの事業拡大に取り組む。
その他
中国
香港
台湾
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５. 今後の取り組み
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「DUO」の取組み
2021年１月以降順次、限定品で高評価だった「クレンジングバームブラック」の定番商品化を含め「DUO」の新
商品、リテール限定商品を発売予定。
リテール向けの3分の２サイズ。 限定ハーフサイズデザイン。
ブライトフォーム リペアバー Wクレイクレンズ 薬用バイタルBウォッシュ クレンジングバーム クレンジングバーム 薬用クレンジングバーム
クレンジングバーム
100g 70g 80g 75g クリア ホワイト バリア
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「DUO」の取組み
【成長シナリオ】
従来はメインターゲットとしてこなかった20代後半～30代前半の層にまでターゲットを拡大することで、更なる新規顧
客獲得の増加を図る。
【施策】
上記ターゲット層は肌悩みが多いことから敏感肌向けのバームを入口商材としたマーケティング施策を実施。
クロスメディアマーケティングを実施し顧客とのタッチポイントの最大化を図り、ターゲット層のトライアル促進、獲得を
狙う。
加えて、タレントにはKinKi Kidsに加え、若いターゲット層に影響力のあるタレントKing & Princeの岸優太を起用。
会 TV
報 CM TV
誌 パブ
屋
新規顧客獲得数を増加させ、
外 雑 通信販売及び卸売販売共に
広 誌 売上増加を見込む。
告
20代後半～30代前の女性
店 WE
頭 B
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「CANADEL」の取組み
2021年１月以降順次、既存の「カナデルプレミアリフト」「カナデルプレミアホワイト」のビッグサイズ及びこれらの両
方の効用を兼ね備えた高機能品となる新商品を発売予定。
新商品投入にあわせ、新CM放映予定。
COMING SOON
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「sitrana」の取組み
各種美容雑誌及び女性雑誌にて、ストレスケア部門やマスク部門などでベストコスメ各種受賞。
卸売販売において、「LOFT」を軸としたバラエティストアを中心に配荷店舗数を増加させていく見込み。
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子会社の設立（プレミア・ウェルネスサイエンス）
設立の目的
今後の成長戦略において、グローバルレベルでのブランド価値向上と事業構造改革が必要。
また、お客様に選んでいただくためには、当社が開発販売する製品は、他の類似製品よりも有効性・安全性などの
品質面において明確に優れていることが重要と認識。
そのような背景をふまえ、お客様の求める高品質な製品提供と、グローバル市場を見据えた研究開発の推進、新領
域の開拓を目的とし、子会社を設立。
設立 2020/12/10
社名 プレミア・ウェルネスサイエンス株式会社
所在地 東京都港区虎ノ門1-23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー8階
代表取締役 細山 紳ニ
1. 化粧品・健康食品、石鹸、洗剤、歯磨、医薬品、医薬部外品、試薬、顔料、毒物、劇物の製造、販売、卸および輸出
入
2. 前各号製品の原料、材料の製造、販売および輸出入
3. 前各号の製品､原料ならびに材料に関する安全性試験および分析試験の受託
4. 抗加齢・健康・美容技術（美顔､ 美毛、美爪、全身美容)、理容､ 医療、保健、衛生、体育に関するシステム・機器の
定款記載 開発、設計、販売およびこれらの施設の運営ならびにその受託およびコンサルティング業務
目的 5. 産業財産権およびその他の知的財産権、ノウハウならびにコンピューター・映像・音楽などに関連する各種ソフト
ウェアの取得および販売
6. マーケティングリサーチ及び各種情報の収集、分析、販売促進に関するコンサルティング業務
7. 情報の収集、分析、管理および情報処理サービスならびに情報提供サービス
8. 広告代理業
9. 前各号に附帯する一切の業務
資本金 10百万円
出資比率 プレミアアンチエイジング株式会社 100％
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子会社の設立（プレミア・ウェルネスサイエンス）
子会社の役割
R&I(シーズ発掘) R&D(研究開発) BD(新事業開発)の各機能を強化・補完
「新素材の発掘～エビデンス創出～事業化・収益創出までのスピードUP」を見込み、研究力強化の一環として、医
学薬学界の研究者・研究機関・大学などと連携体制を構築していく計画。
プレミア・ウェルネスサイエンス プレミアアンチエイジング
エビデンス
産学共同研究
マーケティング
BD
事業開発
R&D
R&I BD 定期販売 商品 マーケ
エビデンス
シーズ発掘 事業開発 モデル 企画力 ティング力
創出
産学官連携
トレーサビリティ規格
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APPENDIX
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会社概要
社名 プレミアアンチエイジング株式会社
設立 2009年12月
本社 東京都港区虎ノ門一丁目23番1号虎ノ門ヒルズ森タワー
代表者 代表取締役社長CEO 松浦 清
従業員数 100人 （2020年10月31現在）
事業内容 化粧品・健康食品の企画、開発、輸出入、通信販売、卸及び小売業務
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経営理念
と き
人の時間を、解き放つ。
老若男女、誰にでも等しく
時間は流れるようにすぎていく。
時間の連続は日常となり、日常の重なりは未来となる。
私達は人の時間に深く関わりたい。
これまでにない「uniqueな価値」を提供することで
何気ない日常を豊かにし、新しい未来に変えていく。
あなたの未来を解き放つために。
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沿革
年 月 内 容
2009年12月 当社設立（港区虎ノ門4-3-1）
2010年2月 化粧品販売事業を開始。DUO誕生「ザ クレンジングバーム」を通信販売にて発売開始
2010年5月 「ザ クレンジングバーム」がモンドセレクション金賞を受賞
2010年11月 「ザ クレンジングバーム」が日本最大のコスメ・美容クチコミサイト＠コスメ「その他クレンジング部門」で初の第1位受賞、その後6年連続で首位をキープ
2011年10月 化粧品卸売業者と代理店契約を締結し、バラエティストアを筆頭とした小売店への販売を開始
2012年7月 本店を港区六本木6-15-1けやき坂テラスに移転
2013年4月 「ザ クレンジングバーム」累計30万個突破
2013年8月 コールセンターを元麻布に開設
2015年7月 ミスワールド オフィシャルスポンサー
2016年5月 バームシリーズ累計100万個突破
2018年9月 TVCM（KinKi Kids）の放映を開始
2019年4月 姉妹ブランド「CANADEL」発売
2019年9月 TVCM（KinKi Kids）第二弾の放映を開始
2019年10月 バームシリーズ累計1,000万個突破
2020年2月 バームシリーズ累計1,300万個突破
2020年3月 本店を港区虎ノ門1-23-1虎ノ門ヒルズに移転
2020年4月 バームシリーズ累計1,500万個突破
2020年9月 新ブランド「sitrana」発売
TVCM（KinKi Kids）第三弾、TVCM（米倉涼子）第一弾の放映を開始
2020年10月 新ブランド「immuno」発売
東京証券取引所マザースに上場
2020年11月 バームシリーズ累計2,000万個突破
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事業系統図
通信販売
当社 お客様
製品代金支払
決済会社 通 販
問合せ対応 自社サイト
コールセンター
（一部） 情報共有・教育
コールセンター AMAZON
（自社ｼｮｯﾌﾟ）
製造委託 製品出荷 配送 ・
物流会社 ・
製造委託会社
・
製品納入 マーケティング
卸売販売・海外販売 配送
店 頭
ドラッグストア
製品出荷
量販店
販売代理店
製品代金支払 ﾊﾞﾗｴﾃｨｼｮｯﾌﾟ
商品設計・開発
製品代金支払
・
・
・
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市場動向（化粧品全体）
サプリ
化粧品
メイク ヘアケア
スキンケア 2兆8,149億円
美容液 化粧水 オールインワン
洗顔 乳液
クレンジング
1兆2,854億円
バーム
1,199億円
注：楕円形はマーケット、正円形は当社取扱い商品を表す
出所：富士経済「化粧品マーケティング要覧2020」のうち、2019年数値
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市場動向（スキンケア）
化粧品及びスキンケアの国内市場規模推移
（億円）
30,000 スキンケア
27,838 28,149 27,724 28,117
スキンケア以外化粧品 27,417
26,788
25,294
25,000
24,475
23,224 23,582
22,944 22,730 22,983
20,000
スキンケア以外化粧品市場
CAGR 1.48%
(2010-2022)
15,000
10,000
スキンケア市場
5,000 CAGR
2.33%
(2010-2022)
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
（見込） （予測） （予測）
出所：富士経済「化粧品マーケティング要覧2020」
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市場動向（クレンジング）
クレンジングの国内市場規模推移
（億円）
1,250
1,199億円
115％UP（2014年比）
1,200
1,150
1,100
1,050
1,000
950
900
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
（見込） （予測） （予測）
出所：富士経済「化粧品マーケティング要覧2020」
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市場動向（EC志向の高まり）
EC志向の高まり 国内チャネル別 化粧品販売額推移
外出自粛期間中はどこで 自粛が明けても、引き続き
化粧品を購入しましたか？ オンラインで化粧品を ドラッグストア
購入しますか?
2% 2% 2% 通信販売
通信販売
5%
6%
30% 百貨店
27% 訪問販売
化粧品店
98% 薬局・薬店
28%
量販店
化粧品専門EC ドラッグストア 引き続きオンラインでも購入したい
総合ECサイト ブランド自社EC 店舗でしか購入したくない 2020（見込）
その他 バラエティショップ
その他 2017
百貨店EC
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 （億円）
出所：化粧品ECプラットフォームNOIN（ノイン）『外出自粛前後における化粧品購入に関しての意識調査 出所：富士経済「化粧品マーケティング要覧2020」
注：①調査対象：化粧品プラットフォーム「NOIN」に登録するユーザー、②調査方法：アプリ内でアンケート
を実施、③対象地域：全国、④調査期間：2020年05月28日～2020年06月03日、⑤有効回答数：2,350
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TVCMの評価
2020年10月度
ＣＭ ＩＮＤＥＸ
業類別CM好感度ランキング1位
化粧品業類のＣＭ好感度ランキング
１位： ２位：
プレミアアンチエイジング/デュオ プレミアアンチエイジング/カナデル
「いちばん祭りうた」篇（Kinki Kids / 岸優太） 「テラスでダンス」篇（米倉涼子）
１５．３Ｐ％ ９．３Ｐ％
（３作品：１５４回) （２作品：１５１回)
デュオの新ＣＭでＫｉｎｋｉ Ｋｉｄｓが ホテルのテラスで紫色のドレス姿の米倉涼子が
“デュオ本兄弟”として演歌調に歌う内容で 大胆なポーズをする新CM。30歳以上の女性
King&Princeの岸優太も黒衣役で出演した。 を中心に好評価を得た。
オンエア数４０社／６６商品（１１７作
品）の内、好感度獲得１６社／２９商品
（３６作品）であり、その中で１位に輝いた。
出所：CM総研「CM INDEX WEB 2020年10月度業種別CM好感度No１銘柄」
調査期間：2020年9月20日～2020年10月19日、東京キー局５局（全オンエア数：2612銘柄）
注：CM好感度の単位（P‰）は、毎年3000人のモニター調査に実施するアンケートで、そのCMがどれだけ書き抜かれたのかを表す。
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受賞歴
アットコスメ 計11冠 2019年下半期 ベストコスメ受賞
NO.2 NO.2 NO.3 NO.1
第１位
DUO ザ クレンジングバーム
その他クレンジング部門
＠COSME MAQUIA 1月号 up Plus 1月号 MORE 1月号 姉ageha 1月号
集計期間：2019/10/1～ ベストコスメ2019年下半期 2019年ベストコスメ ベストコスメ大賞2019年 2019姉世代のコスメ大賞
2020/3/31（６か月） クレンジング部門2位 クレンジング部門2位 クレンジング部門3位 クレンジング部門1位
2010/11/1～2011/4/30 その他クレンジング部門 1位 NO.3 NO.2 NO.3 NO.3
2011/2/1～2011/4/30 その他クレンジング部門 1位
MAQUIA 2月号 FAVOR LEE 1月号 InRed 1月号
2012/3/1～2012/5/31 その他クレンジング部門 1位
2019年 みんなの ベストコスメ2019年下半期 ベストコスメ大賞2019年 2019年ベストコスメ
2012/9/1～2013/2/28 その他クレンジング部門 1位 ベストコスメ クレンジングバーム部門2位 クレンジング部門3位 クレンジング部門3位
角質ケア部門3位
2014/1/1～2014/3/31 マッサージ料部門 1位
その他クレンジング
2015/3/1～2015/5/31
＆マッサージ料部門 1位W受賞
2016/1/1～2016/6/30 その他クレンジング部門 1位 NO.4 NO.5 NO.3 NO.1
2018/6/1～2018/11/30 その他クレンジング部門 1位
2018/6/1～2018/11/30 マッサージ料部門 1位 美的 2月号 &ROSY 2月号 GINGER web Ray 2月号
2019年 読者が選ぶ 2019年読者が選ぶ 2019 BEAUTY AWARD コスメコンセルジュが選ぶ
2018/9/1～2019/2/28 その他クレンジング部門 1位 ベストコスメ ベストコスメ 洗顔・クレンジング部門 2019ベストコスメ
クレンジング部門4位 クレンジング部門5位 銅賞 洗い流しアイテム部門1位
2019/10/1～2020/3/31 その他クレンジング部門 1位
注：選定者及び選定基準は以下の通り。MAQUIA1月号：識者64名／up PLUS1月号：読者（人数非公開）、／MORE1月号：識者40名
／姉ageha1月号：読者とモデル（人数非公開）／ MAQUIA2月号：読者10万人／FAVOR：月間130万人のアクティブユーザーによる2019
年5月〜10月に投稿されたユーザーからの口コミ、記事の評価等を総合的に集計／LEE1月号：識者24名／InRed：読者230人／美的2月号：
注：一般般消費者からの口コミを元に選考 読者（人数非公開）／＆ROSY2月号：読者1,100人／GINGER web：読者や美容プロなど1万人／Ray2月号：コスメコンシェルジュ13人
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環境への取組み
日本印刷産業連合会主催の2020年GP環境大賞を受賞
グリーンプリンティングの基準を満たしている企業（精英堂様）との取り組みで、印刷物を普及させてことにより受賞。
当社は「CANADEL」で採用。
GP環境大賞とは、
地球環境への負荷低減に熱心に取り組み、GP認定制度への深い理解と制度の積極的活用をしていただいていることに敬
意と感謝の意を込めて贈るもの。2020GP環境大賞は、2019年度（2019年4月から2020年3月まで）にGPマークを表
示した印刷製品をより多く発行した企業・団体に授与される。
マークは GP 認定工場が製造し、紙、インキ等印刷資材がグリーン基準を満たした印刷製品に表示できるマークです。 環境
配慮のレベルによりワンスターからスリースターまでの３段階があります 。
GP マークは、より高度な環境ラベルとして、官公庁の発行物、ＣＳＲレポートから一般のパンフレットなどさまざまな印刷製
品に利用されています 。
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免責事項及び将来見通しに関する注意事項
本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」
（forward-looking statements）を含みます。これらは、現在における見込み、
予測およびリスクを伴う想定に基づくものであり、実質的にこれらの記述とは異なる結
果を招き得る不確実性を含んでおります。
それらリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替
変動といった一般的な国内および国際的な経済状況が含まれます。
成長の実現や事業計画の遂行に重要な影響を与える可能性があると認識する主
要なリスクとして、通販化粧品市場に動向に影響を受けることがありますが、積極的
なプロモーションの推進や顧客の潜在ニーズを探り、商品企画に活かすことにより、当
社製品の競争力を維持することに努めております。また、その他のリスクについては有
価証券報告書の「事業等のリスク」をご参照ください。
今後、新しい情報・将来の出来事等があった場合であっても、当社は、本発表に含
まれる「見通し情報」の更新・修正をおこなう義務を負うものではありません。
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