2019年12月期 第3四半期
決算補足資料
株式会社ポーラ・オルビスホールディングス
常務取締役
総合企画・IT・HR・グループ海外展開担当
久米 直喜
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に
基づいており、実際の業績は経済情勢等様々な不確定要因により、これらの予想数値と異なる場合があります。
1. 連結業績ハイライト
2. セグメントの状況
3. 2019年12月期業績見通し
4. 今後の取組み・参考情報
1
第3四半期のメイントピックス
化粧品市場
化粧品市場において、輸出も含める市場全体規模は堅調に推移
訪日者数は、化粧品購入率の高い中国人消費者は拡大継続
しかしながら、インバウンド需要は中国EC法に加え元安影響もあり、成長率が減速傾向
純粋国内市場は、消費税率引上げに伴う駆け込み需要により一時的な増加が見られる
出所：経済産業省、総務省、観光庁、日本百貨店協会 全国百貨店売上高概況、インテージSLI
当社グループ
9月に駆け込み需要が発生するも、連結減収減益傾向続く 連結インバウンド売上比率
ポーラは健康食品の減収が続き、海外は中国中心に出店加速 2017年累計 約 7％
オルビスは主力商品好調が続き、駆け込み需要もあって増収に転じる 約 7％
2018年累計
Jurliqueは、組織ダウンサイジングなど固定費を計画通り縮小
育成ブランドは、THREE海外成長が牽引、新ブランド越境ECなどチャネル拡大 2019年3Q 約 6％
連結売上高 （四半期） 連結営業利益 （四半期）
80,000 16,000
65,736 60,468 13,159
59,526 61,304 11,817 9,601
57,806 59,544 12,000 9,943
60,000 56,074 52,440 55,282 9,127 9,462 9,232
9,175
8,000 6,773
40,000
4,000
20,000 0
2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019
（百万円） （百万円）
Q1 Q2 Q3 Q1 Q2 Q3 2
連結ＰＬ分析 （売上高～営業利益）
2018年 2019年 前年同期比
（百万円） Q3実績 Q3実績 増減額 率（%）
連結売上高 184,807 165,530 △19,277 △10.4%
売上原価 29,948 25,686 △4,261 △14.2%
売上総利益 154,859 139,843 △15,015 △9.7%
販管費 122,523 114,431 △8,091 △6.6%
営業利益 32,335 25,411 △6,924 △21.4%
（参考） 医薬品事業譲渡の影響を除いた前年同期比：売上高（△5.8％）、営業利益（△19.7％）
主な増減要因
連結売上高 ポーラの健康食品（主にインナーロック）を中心としたバイヤー需要の減少、
医薬品事業譲渡の影響（△9,051百万円）を主要因として減収
売上原価 医薬品事業譲渡により原価率低下
原価率 前年同期：16.2% ⇒ 当期：15.5%
販管費 人件費： 前年同期比△1,476百万円 （医薬品事業譲渡による減少）
販売手数料： △5,042百万円 （ポーラ売上減に伴う減少）
販売関連費： △1,793百万円 （オルビス広告宣伝費増もその他の費用はコントロール）
管理費他： ＋0,221百万円 （システム更新による減価償却費増、固定費は削減）
営業利益 営業利益率 前年同期：17.5% ⇒ 当期：15.4%
3
連結ＰＬ分析 （営業利益～親会社株主に帰属する四半期純利益）
2018年 2019年 前年同期比
（百万円） Q3実績 Q3実績 増減額 率（%）
営業利益 32,335 25,411 △6,924 △21.4%
営業外収益 383 304 △79 △20.7%
営業外費用 529 1,345 815 153.8%
経常利益 32,189 24,370 △7,818 △24.3%
特別利益 28 0 △28 △99.9%
特別損失 325 186 △138 △42.7%
税前四半期純利益 31,892 24,184 △7,708 △24.2%
法人税等 9,504 8,287 △1,216 △12.8%
非支配株主に帰属する
四半期純利益 △5 △2 3 -
親会社株主に帰属する
22,393 15,898 △6,494 △29.0%
四半期純利益
主な増減要因
営業外費用 ： 為替差損 830百万円
法人税等 ： 実効税率 34.3％
4
親会社株主に帰属する四半期純利益 増減要因
減収に伴う粗利減により
親会社株主に帰属する四半期純利益は、前年同期比△29.0％
（百万円）
ポーラ減収 増益要因 減益要因
医薬品事業譲渡
24,000
22,393
22,000
20,000 ポーラ売上減による減少
（手数料率は前年同期並）
18,000
1,793 1,213 15,898
16,000 110
16,153 221
14,000
894
12,000 5,042
10,000 1,476
8,000 1,137
6,000
4,000
2,000
0
2018年Q3 減収に 原価率 人件費 販売 販売 管理費 営業外 特別 法人税 2019年Q3
親会社株主に よる 改善の 手数料 関連費 他 損益 損益 等 親会社株主に
帰属する 帰属する
四半期純利益 粗利減 影響 四半期純利益
5
1. 連結業績ハイライト
2. セグメントの状況
3. 2019年12月期業績見通し
4. 今後の取組み・参考情報
6
セグメント別実績
2018年 2019年 前年同期比
（百万円） Q3実績 Q3実績 増減額 率（%）
連結売上高 184,807 165,530 △19,277 △10.4%
ビューティケア事業 172,024 161,794 △10,229 △5.9%
不動産事業 2,031 1,979 △51 △2.5%
その他 10,752 1,756 △8,996 △83.7%
営業利益 32,335 25,411 △6,924 △21.4%
ビューティケア事業 31,113 24,625 △6,488 △20.9%
不動産事業 833 878 45 5.4%
その他 798 113 △684 △85.7%
全社・消去 △408 △205 202 -
セグメント別サマリー
ビューティケア事業 売上高はオルビスや育成ブランドが増収するも
ポーラとJurliqueの減収が大きく前年同期を下回る
営業利益は粗利減を主に減益、オルビス広告投資や新ブランド投資など先行投資実施
不動産事業 高稼働率を維持
その他 医薬品事業譲渡の影響
7
ビューティケア事業 ブランド別実績
2018年 2019年 前年同期比
（百万円） Q3実績 Q3実績 増減額 率（%）
ビューティケア事業
172,024 161,794 △10,229 △5.9%
売上高
ポーラブランド 112,350 102,305 △10,044 △8.9%
オルビスブランド 38,056 39,125 1,068 2.8%
Jurliqueブランド 7,453 5,157 △2,295 △30.8%
H2O PLUSブランド 1,416 1,047 △368 △26.0%
育成ブランド 12,747 14,157 1,410 11.1%
ビューティケア事業
31,113 24,625 △6,488 △20.9%
営業利益
ポーラブランド 25,079 20,676 △4,403 △17.6%
オルビスブランド 7,738 7,350 △388 △5.0%
Jurliqueブランド △2,118 △2,709 △590 -
H2O PLUSブランド △507 △661 △153 -
育成ブランド 920 △31 △951 -
注：参考値としてブランド別に連結決算ベースの営業損益を表示（非監査情報）
8
ブランド別分析 (1)
第3四半期 トピックス
健康食品中心に減収が続く 海外出店進む
インバウンド・バイヤーは元安影響も加わり減速 3Q中国 ＋9店舗
国内事業は新規獲得に苦戦
海外は香港デモと一部出荷後倒しの影響除くと好調
インバウンド比率は約9%（前年同期比△2ppt）
Q3 実績（百万円） 前年同期比 四半期 売上高 （百万円）
売上高 102,305 △8.9％
50,000
営業利益 20,676 △17.6％ 36,164 40,395
35,790
40,000 36,412 36,767 35,363
33,126 32,021 33,516
主な指標
30,000
売上構成比 委託販売チャネル 77.2％
20,000
海外 8.0％
10,000
百貨店・BtoB・EC 14.8％
0
売上伸張率* 委託販売チャネル △15.0％ 2017 2018 2019
Q1 2017 2018 2019
Q2 2017 2018 2019
Q3
Q1 Q2 Q3
海外 ＋41.8％
四半期 営業利益 （百万円）
百貨店・BtoB・EC ＋10.6％
委託販売チャネル ショップ数（前期末比） 4,014（△164） 12,000 10,574
10,000 9,264
PB店舗数（前期末比） 673（＋4） 8,543
7,693 6,943 6,811
8,000 6,794
購入単価* △0.1％ 6,538
5,594
6,000
顧客数* △10.7％
4,000
海外店舗数（前期末比） 73（＋23）
2,000
BtoB：ホテルアメニティ事業 *前年同期比 0
PB：ポーラ ザ ビューティー 2017 2018 2019
Q1
2017 2018 2019
Q2
2017 2018 2019
Q3
Q1 Q2 Q3 9
ブランド別分析 (2)
第3四半期 トピックス
高収益のネット通販へのシフトは計画通り 「リンクルホワイトエッセンス」発売（9月）
「オルビスユー」「ディフェンセラ」の好調継続 好調なスタート
9月駆け込み需要では既存顧客の購入単価増
累計での増収に貢献
Q3 実績（百万円） 前年同期比 四半期 売上高 （百万円）
売上高 39,125 ＋2.8％ 20,000
営業利益 7,350 △5.0％ 13,921
15,000 12,760 13,55713,427 13,207 13,380
主な指標 12,475 12,317 12,023
売上構成比 ネット通販 50.9％ 10,000
その他通販 20.3％ 5,000
店舗・海外他 28.8％
0
売上伸張率* ネット通販 ＋8.4％ 2017 2018 2019
Q1 2017 2018 2019
Q2 2017 2018 2019
Q3
Q1 Q2 Q3
その他通販 △9.2％
四半期 営業利益 （百万円）
店舗・海外他 ＋3.1％
4,000
3,461
通販購入単価* ＋6.0％
2,626
3,000 2,681
通販顧客数* △3.1％ 2,466 2,295 2,4862,591
2,168
オルビスユーシリーズ購入顧客数*(1) ＋34.9％ 2,000 1,719
(1) オルビスユー、オルビスユーホワイト *前年同期比
(1) オルビスユーアンコールの過去6ヵ月購入顧客 1,000
0
2017 2018 2019
Q1 2017 2018 2019
Q2 2017 2018 2019
Q3
Q1 Q2 Q3 10
ブランド別分析 (3) 海外ブランド
第3四半期 トピックス
Jurliqueはブランドプレゼンス向上のため 新商品発売
継続的な新商品発売
組織のダウンサイジングは計画通り
H2O PLUSは卸からECへチャネルシフト Jurlique H2O PLUS
ジュリークローズ コレクション Hydration Sensitive
Q3 実績（百万円） 前年同期比(1) 四半期 売上高 （百万円）
Jurlique 売上高 5,157 △30.8％ 4,500
営業利益 △2,709 △590 3,763
3,238
H2O PLUS 売上高 1,047 △26.0％ 3,117 2,965 2,916
3,000 2,836
営業利益 △661 △153 2,220 2,101
1,882
主な指標
1,500
Jurlique
売上構成比 豪州 34％
0
香港 19％ 2017 2018 2019
Q1 2017 2018 2019
Q2 2017 2018 2019
Q3
Q1 Q2 Q3
免税店 14％
四半期 営業利益 （百万円）
中国 10％
Q1 Q2 Q3
Q1 Q2 Q3
売上伸張率(2) 豪州 △22％ 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019
900
香港 △6％ 600
300
免税店 △34％ 0
中国 △55％ -300
-600 -235
(1) 営業利益の前年同期比は差額（百万円） -900 -701 -772
(2) 豪ドルベース、前年同期比 -1,200 -875 -933 -981 -919 -1,022
-1,500 -1,366
-1,800
11
ブランド別分析 (4) 育成ブランド
第3四半期 トピックス
THREEは海外の高い成長率継続（約30％増収） 新ブランド チャネル拡充
全体でも3Q単独で二桁増収 免税ポップアップストアオープンや
ACROは新ブランド投資により減益 越境ECスタート準備
DECENCIAは9月伊勢丹新宿店オープン
新規顧客獲得に期待
Q3 実績（百万円） 前年同期比 四半期 売上高 （百万円）
売上高 14,157 ＋11.1％ 6,000
5,061
営業利益 △31 △951 4,604 4,361
4,491
4,320
4,065
ACRO 売上高 8,956 ＋18.1％ 4,000 3,658 3,631
3,220
ACRO 営業利益(1) △974 △1,024
(THREE 売上高) 8,256 ＋9.7％ 2,000
(THREE 営業利益) 693 △28.2％
主な指標 0
2017 2018 2019
Q1 2017 2018 2019
Q2 2017 2018 2019
Q3
THREE 国内店舗数（前期末比） 114（＋3） Q1 Q2 Q3
海外店舗数（7の国と地域）（前期末比） 59（＋4） 四半期 営業利益 （百万円）
海外売上高比率 29％ 600
500 443 446
(1) 前年同期比は差額（百万円） 398
400
■ 育成ブランド構成 245 247
300 229
カンパニー ㈱ACRO ㈱DECENCIA 200 116
100
0
ブランド -100 -34
-200 -112
新ブランド（2018年9月ローンチ） Q1
2017 2018 2019 Q2
2017 2018 2019 Q3
2017 2018 2019
（注） 他にOEM事業が含まれます。 Q1 Q2 Q3 12
1. 連結業績ハイライト
2. セグメントの状況
3. 2019年12月期業績見通し
4. 今後の取組み・参考情報
13
2019年12月期業績見通し（変更あり）
ポーラのインバウンド・バイヤー需要減の継続を反映、リスクを最大限織り込み下方修正
前年同期比 2019年 7月30日 前期比
上期実績
（百万円） 増減額 率（%） 通期計画 計画差 増減額 率（%）
連結売上高 △15,015 △12.0% △28,574 △11.5%
（）内は医薬品事業除く
110,247 (△9,235) (△7.7%) 220,000 △9,000
(△16,255) (△6.9%)
ビューティケア事業 107,733 △9,239 △7.9% 215,200 △9,000 △16,007 △6.9%
不動産事業 1,319 △34 △2.6% 2,400 0 △307 △11.3%
その他（前年医薬品含） 1,194 △5,740 △82.8% 2,400 0 △12,259 △83.6%
営業利益 16,236 △6,866 △29.7% 30,000 △4,500 △9,496 △24.0%
ビューティケア事業 15,682 △6,571 △29.5% 30,100 △4,500 △8,194 △21.4%
不動産事業 573 9 1.7% 800 0 △201 △20.1%
その他（前年医薬品含） 85 △434 △83.6% 100 0 △696 △87.4%
全社・消去 △105 128 － △1,000 0 △403 －
経常利益 15,561 △7,162 △31.5% 29,000 △5,000 △9,954 △25.6%
親会社株主に帰属
する当期純利益
9,938 △5,382 △35.1% 18,000 △3,000 9,611 114.6%
【想定為替レート】 豪ドル=86円（前期82.59円） 米ドル=107円（前期110.43円） 中国元=16.7円（前期16.71円）
2018年 2019年（予定） ※配当金予想は変更なし
株主還元 年間80円 連結配当性向 210.9％ 年間116円 （中間35円、期末45円、記念配当36円） 連結配当性向 142.5％
設備投資 10,514百万円 12,000百万円～13,000百万円
減価償却 7,075百万円 7,000百万円～8,000百万円
14
2019年12月期業績見通し 修正内容について
前年同期比 7月30日 前年同期比
上期実績 下期計画
（百万円） 増減額 率（%） 計画差 増減額 率（%）
連結売上高 △15,015 △12.0% △13,559 △11.0%
110,247 (△9,235) (△7.7%) 109,753 △9,000
（）内は医薬品事業除く (△7,020) (△6.0%)
ビューティケア事業 107,733 △9,239 △7.9% 107,466 △9,000 △6,767 △5.9%
不動産事業 1,319 △34 △2.6% 1,081 0 △272 △20.1%
その他（前年医薬品含） 1,194 △5,740 △82.8% 1,206 0 △6,519 △84.4%
営業利益 16,236 △6,866 △29.7% 13,764 △4,500 △2,629 △16.0%
ビューティケア事業 15,682 △6,571 △29.5% 14,417 △4,500 △1,623 △10.1%
不動産事業 573 9 1.7% 226 0 △211 △48.3%
その他（前年医薬品含） 85 △434 △83.6% 15 0 △261 △94.6%
全社・消去 △105 128 － △895 0 △532 －
経常利益 15,561 △7,162 △31.5% 13,439 △5,000 △2,792 △17.2%
親会社株主に帰属
9,938 △5,382 △35.1% 8,061 △3,000 14,993 －
する当期純利益
■売上高 ポーラ △9,000百万円 ： 元安影響も加わりインバウンド・バイヤーの減速が想定以上となる
： 国内事業の増税反動減リスクも踏まえ最大限織り込む
修正内容
■営業利益 ポーラ △3,900百万円 ： 売上下方修正による粗利益の減少
育成ブランド △0,600百万円 ： 3つの新ブランドへの追加投資
15
1. 連結業績ハイライト
2. セグメントの状況
3. 2019年12月期業績見通し
4. 今後の取組み・参考情報
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2019年第4四半期以降の取組み
基幹ブランド
国内顧客基盤の再拡充
最高峰ブランド「B.A」より、最高位の「B.A グランラグゼⅢ」発売 （11月）
クリスマスコフレなど年末商戦での新規顧客獲得を狙う （「リンクルショットキット」など）
キット品の追加投入で既存顧客掘り起し
B.A グランラグゼⅢ
エステリニューアルを機にエステコース獲得による顧客ロイヤル化を図る
海外チャネル拡大の加速
第4四半期に計画を超えて10店以上の出店を予定
免税市場へ積極投資、売上高2倍以上の高成長を持続させる
中国では百貨店以外のPB型モデルの拡大加速
リンクルショット ホリデイディスカバリーキット
「オルビスユー」シリーズ新商品や「ディフェンセラ」とのセット品発売
オルビスユー顧客のライフタイムバリュー最大化
スリーパー顧客に対して1to1の特別策を実施
アクティブ顧客増加を目指す
「ディフェンセラ」は定期購入制度による定着化を図る
中国ECでは8月販売開始「オルビスユー」の出足好調
ブランド象徴商品に集中投資 オルビスユー ディフェンセラ
17
2019年第4四半期以降の取組み
海外ブランド
中国での不採算店閉鎖・固定費削減は計画通り
ビジネスモデルを代理店から直営モデルへ転換しブランドプレゼンス回復を図る
主力シリーズ「ニュートリディファイン」を来期刷新
インフルエンサーを活用してEC強化
アメニティチャネルの取引先へコラボ商品提供
ブランド認知拡大を目指す
育成ブランド
THREE10周年を記念して多岐にわたる新商品を投入
フラッグシップショップTHREE AOYAMAリニューアル
ショップ、スパ、キッチン全てを新たに （11月1日）
THREE 10th Anniversary
ホリスティックソープセット メイクコレクション
越境ECスタートなど海外チャネル展開を早期に進める
プレミアムシリーズ「ディセンシー」を2020年1月発売
高付加価値品の拡充や店舗活用などブランド力向上を目指す DECENCIA
ディセンシーシリーズ
18
（参考） 資本効率の向上と株主還元の充実
資本効率向上の施策
(％) ROE推移
営業利益 CAGR10%
EPS 海外事業の欠損解消による
16.0 14.2
2020年目標値 （1株当り純利益） 営業増益以上の純利益成長
ROE 12%
（自己資本利益率）
= BPS 配当による株主還元の充実
12.0
7.8
9.0
8.0 5.9
（1株当り純資産） バランスシートの効率化
キャッシュ使途（成長投資） 4.3 4.3
4.0
2020年目標値は、2017年に達成 0.0
2013 2014 2015 2016 2017 2018
株主還元の充実
【基本方針】 160 210.9％
142.5%
160%
140%
連結配当性向 60%以上 が基本 120 120%
安定的な利益成長に伴った増配を目指す 99.6% 100%
67.7%
80 80%
自己株式取得は、投資戦略、当社株式の市場価格・ 57.1%
60%
流動性などを踏まえ検討する 40
41.4%
58.8% 40%
41.5%
20%
【2019年の配当について】 0 0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 （予）
・ 1株当たり年間配当金 116円 （中間35円・期末45円・記念36円） (円)
配当金 特別配当金 連結配当性向
・ 連結配当性向 142.5％
19
（参考） ポーラ・オルビスグループについて
主軸のビューティケア事業にて9つのブランドを展開
2018年12月期
連結売上高 2,485億円 海外ブランド 基幹ブランド 育成ブランド 2018年9月
ローンチ
¥20,000
ハイプレステージ
価 ¥10,000
プレステージ
格
¥5,000
帯 ミドル
ビューティケア事業 93%
¥1,000
不動産事業 1% マス
その他事業 6%
(皮膚科医薬品・ビルメンテナンス）
グループの強み
マルチブランド戦略 多様化する顧客ニーズに対応
スキンケアに集中 高いリピート率
基幹ブランドのポーラとオルビスは独自のダイレクトセリング 強固な顧客リレーションシップ
20
（参考） ビューティケア事業 ブランドポートフォリオ
売上
ブランド コンセプト・商品 価格 販売チャネル
構成比*
ハイプレステージスキンケア 国内：ビューティーディレクターを
約¥10,000
65% エイジングケア、ホワイトニング 介した委託販売、百貨店、EC
以上
1929年～ 領域に強み 海外：百貨店、免税店、越境EC
基幹
ブランド
人が本来持つ美しさを引き出す 約¥1,000 国内：EC、カタログ通販、直営店
22% エイジングケアブランド ～¥3,000 海外：EC、越境EC
1984年～
豪州：百貨店、直営店、EC
オーストラリアのプレミアム 約¥5,000
4% 海外：百貨店、直営店、免税店、
ナチュラルスキンケアブランド 以上
海外 2012年に買収 越境EC
ブランド
水の力とイノベーティブというコンセプ 約¥4,000
1% 日本での 米国：ＥＣ、ホテルアメニティ
トに基づいたスキンケアブランド 販売無し
2011年に買収
日本古来の原材料を使用した 約¥5,000 国内：百貨店、直営店、専門店、EC
2009年～ スキンケアと、モードなメイクアップ 以上 海外：百貨店、免税店、越境EC 株
式
会
日本発信の高品質 約¥5,000 社
国内：百貨店、EC
ハイプレステージメイクアップ ～¥10,000 A
2018年～
C
育成 こだわりぬいた植物の凝集 R
8% 約¥20,000 国内：百貨店、EC O
ブランド 2018年～
プレミアムスキンケア
が
展
業界初のメイク中心 約¥2,000 開
国内：百貨店、直営店、EC
メンズ総合コスメ ～¥12,000
2018年～
約¥2,000
敏感肌向けスキンケア 国内：EC
2007年～ ～¥5,000
*2018年12月期のビューティケア事業売上高に対する構成比
21
（参考） 長期ビジョン
STAGE3
高収益グローバル企業へ
STAGE2 【2020年指標】
連結
売上高 ・連結売上高 2,500億円以上
国内の更なる収益基盤強化 ・海外売上高比率 20%
STAGE1 と海外展開の加速
・営業利益率 13%～15%
2,500億円 国内安定収益確保 【2016年実績】
海外成功モデル創出 ・連結売上高 2,184億円 【海外・国内】
・海外売上高比率 8.7% MAによる成長加速
【2013年実績】
・営業利益率 12.3%
・連結売上高 1,913億円
【海 外】
・海外売上高比率 12.2%
・営業利益率 8.4% 基幹ブランドの海外展開
【国 内】
1,600億円 年率2%程度の安定成長
2017 ｰ 2020年
中期経営計画
～
～
2010 2013 2016 2020
22
（参考） 2017－2020年 中期経営計画
2020年ビジョン達成に向けた最終ステージ
国内の収益性向上、海外事業全体での黒字化、および次世代の成長ブランド構築
【売上高】 【資本効率】
連結売上高 ⇒ 年平均成長率 3～4% ROE目標値 ⇒ 2020年 12%
2020年 約2,500億円
【営業利益】 【株主還元】
営業利益額 ⇒ 年平均成長率 10% 以上 連結配当性向 ⇒ 2017年以降 60% 以上
営業利益率 ⇒ 2020年 15% 以上
国 内 海 外
戦略① 基幹ブランドの安定成長とグループ収益牽引 戦略② 海外事業全体での黒字化必達
戦略③ 育成ブランドの拡大成長・新規ブランド創出・M&A
戦略④ 経営基盤の強化（研究開発・人材・ガバナンス）
戦略⑤ 資本効率の向上と株主還元の充実
23
（参考） 2016年～2018年 ビューティケア事業 ブランド別実績
2016年 2017年 2018年 2017年 - 2018年 前期比
（百万円） 実績 実績 実績 増減額 率（%）
連結 売上高 218,482 244,335 248,574 4,239 1.7%
ビューティケア事業
売上高
202,446 227,133 231,207 4,074 1.8%
ポーラブランド 116,126 144,012 150,183 6,170 4.3%
オルビスブランド 55,857 53,066 51,051 △2,014 △3.8%
Jurliqueブランド 13,118 12,772 10,386 △2,385 △18.7%
H2O PLUSブランド 2,547 2,303 2,041 △261 △11.4%
育成ブランド 14,796 14,978 17,544 2,566 17.1%
連結 営業利益 26,839 38,881 39,496 615 1.6%
ビューティケア事業
営業利益
25,904 38,121 38,294 173 0.5%
ポーラブランド 16,993 28,584 32,574 3,989 14.0%
オルビスブランド 11,279 9,080 9,340 259 2.9%
Jurliqueブランド △1,183 △505 △3,763 △3,257 -
H2O PLUSブランド △2,027 △317 △552 △235 -
育成ブランド 841 1,278 695 △583 △45.6%
注： 参考値としてブランド別に連結決算ベースの営業損益を表示（非監査情報） 24