2021年12月期 第2四半期
決算補足資料
株式会社ポーラ・オルビスホールディングス
代表取締役社長
鈴木 郷史
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に
基づいており、実際の業績は経済情勢等様々な不確定要因により、これらの予想数値と異なる場合があります。
1. 連結業績ハイライト
2. セグメントの状況
3. 2021年12月期業績見通し
4. 今後の取組み・参考情報
1
第2四半期のメイントピックス
化粧品市場
化粧品市場において、国内市場全体規模（輸出含む）は、前年の反動が見られるものの縮小傾向
インバウンドを除く純粋国内市場は、首都圏を中心とした緊急事態宣言等による店舗休業や時短営業、外出自
粛要請の影響が見られる
中国市場では、個人消費は前年を上回る状況が継続
出所：経済産業省、総務省、観光庁、日本百貨店協会 全国百貨店売上高概況、インテージSLI、中国国家統計局
当社グループ
連結ではポーラ海外の好調継続（前年同期比＋55%）、
各ブランドECが伸長し連結増収増益 中期経営計画指標（2021年Q2）
ポーラ委託販売は、新規顧客獲得はコロナ影響で低調に推移するも、 17.7%
海外売上高比率
既存顧客のうちロイヤリティの高い顧客は高稼働を維持 （＋2.7ppt*）
27.3%
オルビスは既存顧客の稼働低下により減収減益 国内EC売上高比率
（＋3.4ppt*）
グループ全体の海外事業は、海外ブランドの損失改善も進み黒字化 *前期末比
4月よりFUJIMIを育成ブランドとして連結開始
連結売上高前年比
(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 前年第2四半期の全国的な店舗休業、時短営業反動で、4～5月
30
30%
は前年対比で高い伸びとなる
20
20% 21年の緊急事態宣言等は期首の想定以上に長期化、国内店舗
事業に大きく影響
10
10%
第2四半期の緊急事態宣言下では、対象地域において一部店舗
0
0% の休業や、カウンセリング・エステ等営業活動への影響が発生
売上高前年比（単月）
△10
-10% 〃前年比（累計） 2
連結ＰＬ分析 （売上高～営業利益）
2020年 2021年 前年同期比
（百万円） Q2実績 Q2実績 増減額 率（%）
連結売上高 83,802 89,055 5,253 6.3%
売上原価 13,567 13,471 △96 △0.7%
売上総利益 70,234 75,584 5,349 7.6%
販管費 64,353 66,488 2,135 3.3%
営業利益 5,881 9,095 3,214 54.7%
主な増減要因
連結売上高 ポーラ海外は好調継続、店舗事業は前年反動により増収に転じ、連結増収
売上原価 ポーラの高価格帯商品の売上構成比が高まり原価率は改善
原価率 前年同期： 16.2% ⇒ 当期：15.1%
販管費 人件費： 前年同期比＋ 897百万円
販売手数料： △1,452百万円（売上高に占める手数料割合の低下による減）
販売関連費： ＋ 992百万円
管理費他： ＋1,698百万円
営業利益 営業利益率 前年同期： 7.0% ⇒ 当期：10.2%
3
連結ＰＬ分析 （営業利益～親会社株主に帰属する四半期純利益）
2020年 2021年 前年同期比
（百万円） Q2実績 Q2実績 増減額 率（%）
営業利益 5,881 9,095 3,214 54.7%
営業外収益 206 1,487 1,280 619.1%
営業外費用 1,544 106 △1,438 △93.1%
経常利益 4,543 10,477 5,933 130.6%
特別利益 43 297 254 589.7%
特別損失 2,077 409 △1,668 △80.3%
税前四半期純利益 2,509 10,365 7,855 313.1%
法人税等 1,581 3,255 1,674 105.9%
非支配株主に帰属する
四半期純利益 11 22 10 91.2%
親会社株主に帰属する
四半期純利益 916 7,086 6,170 673.3%
主な増減要因
営業外収益 ： 為替差益 1,288百万円
特別損失 ： 新型コロナウイルス感染症関連損失 ： 145百万円
（内訳 ： ポーラ 30百万円、オルビス 75百万円、ACRO 39百万円）
【参考】前年同期の主な内訳 ： ポーラ 374百万円、オルビス 491百万円、ACRO 290百万円
4
親会社株主に帰属する四半期純利益 増減要因
粗利益の増加と事業構造変化、為替影響もあり
親会社株主に帰属する四半期純利益は、前年同期比＋6,170百万円
（百万円）
増益要因 減益要因
10,000
8,000
1,922 1,685
7,086
992
6,000 1,452
946 897
2,719
1,698
4,000
4,402
2,000
為替影響
916
0
2020年Q2 増収に 原価率 人件費 販売 販売 管理費 営業外 特別 法人税 2021年Q2
親会社株主に よる 改善の 手数料 関連費 他 損益 損益 等 親会社株主に
帰属する 帰属する
四半期純利益 粗利増 影響 四半期純利益
5
1. 連結業績ハイライト
2. セグメントの状況
3. 2021年12月期業績見通し
4. 今後の取組み・参考情報
6
セグメント別実績
2020年 2021年 前年同期比
（百万円） Q2実績 Q2実績 増減額 率（%）
連結売上高 83,802 89,055 5,253 6.3%
ビューティケア事業 81,401 86,819 5,417 6.7%
不動産事業 1,225 1,053 △172 △14.0%
その他 1,175 1,182 7 0.6%
営業利益 5,881 9,095 3,214 54.7%
ビューティケア事業 5,290 9,133 3,843 72.7%
不動産事業 503 186 △316 △62.9%
その他 14 27 12 83.6%
全社・消去 72 △252 △324 -
セグメント別サマリー
ビューティケア事業 オルビスが減収となるも、ポーラの大幅増収により前年同期を上回る
営業利益は、粗利増およびポーラのチャネル構造変化により増益
不動産事業 物件管理上の一時的なメンテナンス費用の発生により減益
その他 ビルメンテナンス事業において増収
7
ビューティケア事業 ブランド別実績
2020年 2021年 前年同期比
（百万円） Q2実績 Q2実績 増減額 率（%）
ビューティケア事業
81,401 86,819 5,417 6.7%
売上高
ポーラブランド 47,956 53,026 5,070 10.6%
オルビスブランド 22,779 21,986 △793 △3.5%
Jurliqueブランド 2,608 3,426 818 31.4%
H2O PLUSブランド 405 414 8 2.2%
育成ブランド 7,651 7,965 313 4.1%
ビューティケア事業
5,290 9,133 3,843 72.7%
営業利益
ポーラブランド 3,860 8,846 4,986 129.2%
オルビスブランド 4,060 2,868 △1,191 △29.3%
Jurliqueブランド △1,565 △935 629 -
H2O PLUSブランド △346 △350 △4 -
育成ブランド △719 △1,295 △575 -
注：参考値としてブランド別に連結決算ベースの営業損益を表示（非監査情報）
8
ブランド別分析 (1)
第2四半期 トピックス
委託販売は新商品、限定キットで新規顧客活性化 「美白ケア×UVカット」を両立した
エステがロイヤリティ高い既存顧客を中心に回復、 日中用クリーム発売（4月）
購入単価は前年を上回る
国内EC売上は新規・既存ともに伸長し増収
中国大陸は好調継続、前年同期比＋96% ホワイトショット スキンプロテクター DX
Q2 実績（百万円） 前年同期比 四半期 売上高 （百万円）
売上高 53,026 10.6%
40,000 36,767
営業利益 8,846 129.2% 32,021
主な指標 30,000 25,057 26,330 26,696
22,898
売上構成比 委託販売チャネル 69.1% 20,000
海外 18.9% 10,000
国内EC 4.8%
0
百貨店・BtoB 7.2% 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Q1 Q2
売上伸張率* 委託販売チャネル ＋1.1%
海外 ＋54.6% 四半期 営業利益 （百万円）
国内EC ＋68.3%
10,000
8,543
百貨店・BtoB ＋2.5% 8,000
委託販売チャネル ショップ数（前期末比） 3,330（△450） 5,594
6,000 4,722
4,123
PB店舗数（前期末比） 612（△24） 4,000
2,267
1,592
購入単価* ＋4.2% 2,000
顧客数* △1.5% 0
2019 2020 2021 2019 2020 2021
海外店舗数（前期末比） 119（＋9） Q1 Q2
9
*前年同期比
ブランド別分析 (2)
第2四半期 トピックス
高価格帯のオルビス ユードット、UVケア新商品好調、 シワ改善・美白ケアもできる
商品平均単価は前年同期を上回る 日焼け止め発売（4月）
通販は新規顧客の獲得が進むも、既存顧客の稼働
低下が継続
リンクルホワイト UV プロテクター
前年に営業費用を特損に振替えた影響あり（減益要因）
Q2 実績（百万円） 前年同期比 四半期 売上高 （百万円）
売上高 21,986 △3.5%
20,000
営業利益 2,868 △29.3%
15,000 13,427
12,317
主な指標 11,304 10,450 11,474 11,536
10,000
売上構成比 国内EC(1) 61.3%
（国内に占めるEC比率） 64.1% 5,000
その他通販 15.6% 0
2019 2020 2021 2019 2020 2021
店舗・海外他 23.1% Q1 Q2
売上伸張率* 国内EC △2.9%
四半期 営業利益 （百万円）
その他通販 △15.5%
4,000
店舗・海外他 ＋5.1%
3,000
通販購入単価* △0.2% 2,168 2,353
2,000 1,719 1,707 1,716
通販顧客数* △7.4%
1,152
オルビスユーシリーズ売上構成比(2) 26% 1,000
(1) 国内ECは、2021年12月期より外部ECを含む *前年同期比 0
(2) オルビスユー、オルビスユーホワイト 2019 2020 2021 2019 2020 2021
(1) オルビスユーアンコール、オルビス ユードットの合計 Q1 Q2
10
ブランド別分析 (3) 海外ブランド
第2四半期 トピックス
Jurlique 中国大陸はECの継続的な好調に加え、 Jurlique
店舗ではリレーション構築、LTV向上に注力 2021年限定ミスト発売（6月）
H2O PLUS アメニティ事業は取引先の段階的な
ローズ バランシングミスト
営業再開により回復の兆し エクスクルーシヴ エディション
Q2 実績（百万円） 前年同期比(1) 四半期 売上高 （百万円）
Jurlique 売上高 3,426 31.4% 3,000
営業利益 △935 629 2,220
2,000
H2O PLUS 売上高 414 2.2% 1,840 1,882
1,582
1,431
営業利益 △350 △4 1,500
主な指標
Jurlique
0
売上構成比 豪州 17.2% 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Q1 Q2
香港 16.5%
免税 12.7%
四半期 営業利益 （百万円）
中国大陸 33.0%
売上伸張率(2) 豪州 ＋4.7% 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Q1 Q2
香港 ＋2.1% 0
免税 ＋261.4%
-500
中国大陸 ＋13.1%
-626 -622 -659
(1) 営業利益の前年同期比は差額（百万円）
-1,000
(2) 豪ドルベース、前年同期比 -981
-1,500 -1,288
-1,366
11
ブランド別分析 (4) 育成ブランド
第2四半期 トピックス
THREE百貨店等オフラインは緊急事態宣言による客足 FUJIMIブランドを展開するトリコ（株）
減少を受け苦戦も、前年反動により増収 子会社化（4月）
DECENCIAは前年からの新規顧客獲得数積み上げに
より増収 トリコ株式会社
FUJIMIプロモーション投資強化、TVCM放映し認知拡大 代表取締役社長 花房 香那
Q2 実績（百万円） 前年同期比 四半期 売上高 （百万円）
売上高 7,965 4.1% 6,000
営業利益 (1)
△1,295 △575 4,604 4,491
4,137 4,140
3,825
ACRO 売上高 4,256 5.5% 4,000 3,513
ACRO 営業利益(1) △1,127 241
THREE 売上高 3,405 2.9% 2,000
THREE 営業利益 (1) △373 80
0
DECENCIA 売上高 2,831 7.8% 2019 2020 2021 2019 2020 2021
Q1 Q2
DECENCIA 営業利益 421 △5.2%
主な指標 四半期 営業利益 （百万円）
2019 2020 2021 2019 2020 2021
THREE
Q1 Q2
売上構成比 国内店舗他 58.0% 600
400
国内EC 17.8% 116
200
海外 24.2% 0
-200 -112
売上伸張率(2) 国内店舗他 ＋7.2% -400 -311
-600 -407
国内EC ＋10.7% -459
-800
海外 △10.4% -1,000 -835
(1)前年同期比は差額（百万円） (2)前年同期比 (注) 他にOEM事業が含まれます。 12
1. 連結業績ハイライト
2. セグメントの状況
3. 2021年12月期業績見通し
4. 今後の取組み・参考情報
13
2021年12月期業績見通し（変更なし）
FUJIMIの影響を反映するが、当初計画を据え置く
2021年 前年同期比 2021年 前期比
（百万円） 上期実績 増減額 率（%） 通期計画 増減額 率（%）
連結売上高 89,055 5,253 6.3% 190,000 13,688 7.8%
ビューティケア事業 86,819 5,417 6.7% 185,900 14,241 8.3%
不動産事業 1,053 △172 △14.0% 2,000 △291 △12.7%
その他 1,182 7 0.6% 2,100 △261 △11.1%
営業利益 9,095 3,214 54.7% 19,000 5,247 38.2%
ビューティケア事業 9,133 3,843 72.7% 18,850 5,884 45.4%
不動産事業 186 △316 △62.9% 600 △110 △15.6%
その他 27 12 83.6% 50 △78 △61.0%
全社・消去 △252 △324 - △500 △448 －
経常利益 10,477 5,933 130.6% 19,000 6,420 51.0%
親会社株主に帰属
する当期純利益
7,086 6,170 673.3% 11,300 6,667 144.0%
【想定為替レート】 豪ドル=76円（前期73.66円） 米ドル=107円（前期106.81円） 中国元=15.4円（前期15.48円）
2020年 2021年 （予定）
年間50円 年間51円 （中間20円、期末31円）
株主還元
連結配当性向 238.8％ 連結配当性向 99.8％
設備投資 8,464百万円 11,000百万円～13,000百万円
減価償却 7,255百万円 7,000百万円～8,000百万円
14
2021年12月期業績見通し（変更なし）
2021年 前年同期比 2021年 前年同期比
（百万円） 上期実績 増減額 率（%） 下期計画 増減額 率（%）
連結売上高 89,055 5,253 6.3% 100,945 8,435 9.1%
ビューティケア事業 86,819 5,417 6.7% 99,081 8,823 9.8%
不動産事業 1,053 △172 △14.0% 947 △119 △11.2%
その他 1,182 7 0.6% 917 △268 △22.7%
営業利益 9,095 3,214 54.7% 9,904 2,032 25.8%
ビューティケア事業 9,133 3,843 72.7% 9,716 2,040 26.6%
不動産事業 186 △316 △62.9% 413 205 99.3%
その他 27 12 83.6% 23 △90 △79.9%
全社・消去 △252 △324 - △248 △123 －
経常利益 10,477 5,933 130.6% 8,523 486 6.1%
親会社株主に帰属
7,086 6,170 673.3% 4,213 497 13.4%
する当期純利益
【FUJIMIブランド 通期の連結影響】
売上高 1,300百万円
営業損失 250百万円
営業利益 △1,000百万円
買収関連費用 750百万円 （固定資産・のれん償却費 420百万円、棚卸資産評価差額 330百万円）
15
1. 連結業績ハイライト
2. セグメントの状況
3. 2021年12月期業績見通し
4. 今後の取組み・参考情報
16
2021年第3四半期以降の取組み
国内 新規 既存
潜在顧客 新規顧客 既存顧客 ロイヤル顧客
デジタルでの顧客接点拡大 OMOで継続したコミュニケーション
ブランド認知引き上げ、早期の顧客リスト化 カウンセリング、エステ軸にした価値提供でリピート促進
ECは高価格主要スキンケアで新規獲得 デジタル活用した顧客との関係性づくり
アプリ開発・各種予約機能を順次拡充 オンラインから店舗へ送客、
ビューティーディレクター（BD）によるオンライン チャネルシームレスな顧客体験
チャネル ワークショップ・カウンセリングで新規接点拡大
B.A新商品をフックにEC・ショップSNS発信強化、顧客活性化
商品 洗顔マスク（7月）、ベースメーク発売（8月）
スキンケアと連携したキャンペーンでB.Aシリーズ訴求 （左）B.A ディープクリアライザー
（右）B.A ベースメーク
＜トピックス＞
委託販売チャネルにおいて新たなビジネスモデルをスタート
委託販売組織の一部を法人化、持続可能なビジネスモデルへ
BDの新たな働き方創出、プロ意識の高いBDの確保・育成
17
2021年第3四半期以降の取組み
海外
7月より海南島免税店に進出、中国免税市場への出店加速し顧客接点拡大
出店店舗
CDF Haikou Downtown Duty Free Shop
海南島出店計画
2021年中に4～5店舗の出店を目指す
ポーラ 免税店出店計画 （21～23年中計目標）
30 店 ⇒ 約 50 店体制へ
（2020年末） （2023年末）
CDF Haikou Downtown Duty Free Shop
中国本土は好調継続、利益を伴った持続的な売上成長を実現
好調な新B.Aでのブランド認知拡大に集中
オフラインはロケーション厳選し出店継続
58店（2021年Q2） ⇒ 70店（2021年末）を目指す
オンラインはダブルイレブンなどEC商戦期において
ブランドの露出を拡大し新規顧客獲得、顧客基盤を構築
18
2021年第3四半期以降の取組み
顧客数減少に歯止めをかけ、通期増収転換を目指す
1 新規顧客獲得は好調、高付加価値品での獲得と定着化スピードを強化
好調な高付加価値スキンケア（オルビス ユードット）での獲得を強化
定期販売を拡大し、ロイヤリティの安定化を図る
2 既存顧客は購入点数の回復狙い、収益性の高い商材でLTV向上に取り組む
戦略商品で稼働を高め、年間LTVの向上を狙う
• 高機能美白UV品によるLTV向上
• オルビス ユードットを戦略商品に位置付け、既存客へ集中的にアプローチ
• アプリコアのビジネスモデルを加速、高LTVのアプリユーザーを増加
（左）リンクルホワイト UV プロテクター
（右）オルビス ユードット
海外ブランド
中国市場に注力、KOL・*KOC活用しブランド認知拡大
*Key Opinion Customers
中国オフラインではポイントプログラム・VIPイベントで
ロイヤリティ向上、LTV最大化
（左）ハイドレイティング ウォーターエッセンス ＋
EC新規顧客のターゲットを明確化し投資効率を向上、 （右）ニュートリディファインシリーズ
収益構造の良化を図る 19
2021年第3四半期以降の取組み
育成ブランド
ACRO 4ブランド、損失改善に向けて抜本的な構造改革を実行
ブランド運営機能を見直し、効率化
固定費削減、コスト効率化を徹底し利益構造良化
チャネルシフト推進、EC比率向上
新規顧客の積み上げにより定期会員数を拡大、成長基盤構築
WEB広告の選択と集中によりコスト効率化
＜ブランド概要＞
2019年3月、パーソナライズサプリメント事業を開始
サプリメント
ECを中心に展開するパーソナライズビューティケアブランド
＜2021年 重点施策＞
フェイスマスク
6月よりテレビCM放映、ブランドステージ引き上げ
ポップアップストアオープン、マーケティング強化 プロテイン
20
（参考） ポーラ・オルビスグループについて
主軸のビューティケア事業にて10のブランドを展開
2020年12月期
連結売上高 1,763億円 海外ブランド 基幹ブランド 育成ブランド
¥20,000
ハイプレステージ
価
¥10,000
格 プレステージ
帯
¥5,000
ミドル 2021年4月 子会社化
ビューティケア事業 98%
¥1,000
不動産事業 1% マス
その他事業 1%
(ビルメンテナンス）
グループの強み
マルチブランド戦略 多様化する顧客ニーズに対応
スキンケアに集中 高いリピート率
基幹ブランドのポーラとオルビスは独自のダイレクトセリング 強固な顧客リレーションシップ
21
（参考） ビューティケア事業 ブランドポートフォリオ
売上
ブランド コンセプト・商品 価格 販売チャネル
構成比*
ハイプレステージスキンケア 約¥10,000 国内：委託販売、百貨店、EC
60% エイジングケア、美白領域に強み 以上 海外：百貨店、直営店、免税、EC、越境EC
基幹 1929年～
ブランド
人が本来持つ美しさを引き出す 約¥1,000 国内：EC、カタログ通販、直営店
26% エイジングケアブランド ～¥3,000 海外：EC、越境EC、免税
1984年～
オーストラリアのプレミアム 約¥5,000 豪州：百貨店、直営店、EC
4% ナチュラルスキンケアブランド 以上 海外：百貨店、直営店、免税、EC、越境EC
海外 2012年に買収
ブランド 約¥4,000
水の力とイノベーティブというコンセ
1% 日本での 米国：ＥＣ、ホテルアメニティ
プトに基づいたスキンケアブランド 販売無し
2011年に買収
日本古来の原材料を使用した 約¥5,000 国内：百貨店、直営店、EC
スキンケアと、モードなメイクアップ 以上 海外：百貨店、免税、EC、越境EC 株
2009年～
式
会
日本発信の高品質 約¥5,000 国内：百貨店、EC 社
ハイプレステージメイクアップ ～¥10,000 海外：免税、越境EC A
2018年～
C
育成 こだわりぬいた植物の凝集 国内：百貨店、EC R
9% 約¥20,000 O
ブランド 2018年～ プレミアムスキンケア 海外：免税、越境EC
が
展
業界初のメイク中心 約¥2,000 国内：百貨店、直営店、EC 開
メンズ総合コスメ ～¥12,000 海外：免税、越境EC
2018年～
約¥5,000 国内：EC、百貨店
敏感肌向けスキンケア
～¥10,000 海外：越境EC
2007年～
トリコ株式会社が運営するパーソナ 約¥6,000
国内：EC
ライズビューティケアブランド ～¥10,000
2021年に買収
*2020年12月期のビューティケア事業売上高に対する構成比。トリコ株式会社は2021年4月より連結対象のためFUJIMIを除く 22
（参考）資本効率の向上と株主還元の充実
資本効率向上の施策
ROE推移
(％)
16.0 14.2
営業利益 CAGR30%以上
EPS 海外事業の欠損解消による
2023年目標値 （1株当り純利益） 12.0 10.4
営業増益以上の純利益成長 9.0
ROE 12%
（自己資本利益率）
= BPS 配当による株主還元の充実
8.0
4.3
5.9
7.8
（1株当り純資産） バランスシートの効率化 4.3 2.6
4.0
キャッシュ使途（成長投資）
0.0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
株主還元の充実
【基本方針】 238.8％
160 200%
連結配当性向 60%以上 が基本 210.9％ 180%
160%
安定的な利益成長に伴った増配を目指す 120
140%
57.1% 130.3% 120%
自己株式取得は、投資戦略、当社株式の市場価格・ 80
99.6%
67.7% 100%
流動性などを踏まえ検討する 58.8% 99.8% 80%
41.4% 60%
40
40%
41.5%
【2021年の配当について】 20%
0 0%
・ 1株当たり年間配当金 51円 （中間20円・期末31円） (円)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 （予）
・ 連結配当性向 99.8％ 配当金 特別配当金 連結配当性向
23
（参考） 2021－2023年 中期経営計画
2023年 経営指標
連結売上高 ⇒ 2023年 2,150～2,250 億円
年平均成長率 7~9%
売上高 海外売上高比率 ⇒ 2023年 20～25% (20年12月期 15%)
年平均成長率 20~25%
国内EC売上高比率 ⇒ 2023年 30% (20年12月期 24%)
営業利益率 ⇒ 2023年 15% 以上
営業利益
営業利益額 ⇒ 年平均成長率 30% 以上
資本効率 ROE ⇒ 2023年 12%
株主還元 連結配当性向 ⇒ 60% 以上
戦略① 国内ダイレクトセリングの進化
戦略② 海外事業の利益ある成長
戦略③ 育成ブランドの利益貢献
戦略④ 経営基盤強化
戦略⑤ 新ブランド、「美」に関する領域拡張
24
（参考） 2018年～2020年 ビューティケア事業 ブランド別実績
2018年 2019年 2020年 2019年 - 2020年 前期比
（百万円） 実績 実績 実績 増減額 率（%）
連結 売上高 248,574 219,920 176,311 △43,609 △19.8%
ビューティケア事業
231,207 214,886 171,658 △43,228 △20.1%
売上高
ポーラブランド 150,183 135,502 102,888 △32,613 △24.1%
オルビスブランド 51,051 50,726 45,415 △5,310 △10.5%
Jurliqueブランド 10,386 7,765 6,444 △1,320 △17.0%
H2O PLUSブランド 2,041 1,470 722 △747 △50.9%
育成ブランド 17,544 19,421 16,186 △3,235 △16.7%
連結 営業利益 39,496 31,137 13,752 △17,384 △55.8%
ビューティケア事業
38,294 30,193 12,965 △17,228 △57.1%
営業利益
ポーラブランド 32,574 25,529 10,927 △14,602 △57.2%
オルビスブランド 9,340 9,252 7,329 △1,923 △20.8%
Jurliqueブランド △3,763 △2,968 △2,489 479 -
H2O PLUSブランド △552 △825 △724 100 -
育成ブランド 695 △794 △2,076 △1,282 -
注： 参考値としてブランド別に連結決算ベースの営業損益を表示（非監査情報） 25