4833 J-サクセスH 2021-02-12 15:30:00
2021年3月期第3四半期決算説明資料 [pdf]

Investor
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2021.2.12   2021年3月期 第3四半期 決算説明資料   株式会社Success Holders
                                                                                                                              2




                       Income
                       statement
                       損益計算書(前年同期比較)


                      前年同期累計期間と比較した場合、事業の再構築に伴って売上高は大幅に減少した。
                      一方で、原価及び販管費を削減したことにより、四半期毎の赤字幅は徐々に改善している(次ページ参照)。

                                                                                                                 (単位:百万円)

                                                          2020年3月期         2021年3月期
                                                          第3四半期累計          第3四半期累計             増減額            前年同期比
                                                          (4〜12月)          (4〜12月)
                                         売上高                     3,567            1,373            △2,194          △61.5%
                                         原価                      2,534                989            △1,545         △61.0%
                                         売上総利益                   1,033                383             △650         △62.9%
                                                 売上総利益率         29.0%            27.9%               △1.1%              ー
                                         販管費                     1,444            1,042               △402         △27.8%
                                                 人件費             1,044                620             △424          △40.6%
                                                 家賃等                 101               64              △37          △36.6%
                                                 その他販管費              299              358              +59          +19.7%
                                         営業利益                   △411             △658                 △247             N.A.
                                         経常利益                         0          △587                 △587             N.A.
                                         当期純利益                       △6          △814                 △808             N.A.
                                                                                      ※ 2020年3月期第3四半期累計における数値は監査法人のレビュー対象外


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                                                                                              3




                       Quarterly
                       income
                       statement
                       四半期業績推移

                       収益性の高い発行エリアへの集約、発行
                       ページ数のコントロールによる原価抑制
                       などにより、売上高総利益は大幅に改善。


                       拠点再編や従業員数の適正化などにより販
                       管費を抑制し、営業利益も四半期毎に改善
                       傾向にある。




                                                 ※ 2021 年3 月期第1 四半期における単体決算は監査法人によるレビューの対象外


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                                                                                              4




                       Quarterly
                       balance
                       sheet
                       四半期残高推移

                       子会社株式の譲渡及び資本市場からの資金
                       調達を通じて、現金及び預金残高は大幅に
                       増加し、流動性を確保。


                       2020年12月末時点で自己資本比率も68%
                       を超える水準となり、極めて安定した財務
                       状態となった。




                                                 ※ 2021 年3 月期第1 四半期における単体決算は監査法人によるレビューの対象外


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                                                                                          5




                          TOPIC       1



                       Impact of
                       COVID-19:
                       Sales per
                       issue
                       感染症の影響:号あたり売上高の推移

                       2021年3月期第3四半期においては、感染
                       症拡大の影響も落ち着き、12月には今期
                       最高の号あたり売上高を記録している。


                       一方で、2021年1月に発令された緊急事態
                       宣言は、前回の発令時よりも軽微では
                       あるものの、今後の売上高に一定程度の
                       影響が想定される。




                                                 注:首都圏の継続発行しているエリア及び仙台の平均。季節性要因は調整していない


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                                                                                         6




                          TOPIC       2




                       Renew                                  誌面の大幅な刷新に向けて、埼玉の複数エリアにおけ
                                                              る実証実験を実施中。


                       designs and contents                   本実証実験で顧客及び読者の反応を確認し、他のエリ
                                                              アへの反映を検討する。

                       誌面デザイン・コンテンツ刷新に関する実証実験


                         BEFORE                            AFTER
                                                          (イメージ)




                          誌面のコンテンツはほとんど広告に偏っており、読者が楽しめる   読者が楽しめるコンテンツを充実させ、現代的なデザインを
                          コンテンツが少なく、古いデザインとなっていた          採用することで、より魅力的な誌面を目指す
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                                                                            7




                          TOPIC       3




                                                 再構築期においては、既存のメディア事業立て直しに


                       Our path to growth        注力。


                                                 新たな成⻑に向けた準備期間を経て、現在当社は本格
                                                 的な成⻑期に差し掛かっている。
                       これまでの軌跡と今後の展開




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                                                                               8




                          TOPIC       3




                                                 拠点・発行エリアの見直し、子会社の組織再編、従業員数の
                                                 適正化、資金調達などの抜本的な構造改革を実施。

                       Rebuild the business      これらの施策により、高収益エリアの選択と集中、固定費の
                                                 大幅削減、成⻑投資のための資金確保を実現。

                       再構築期 - 既存事業の立て直し




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                                                                              9




                          TOPIC       3




                       Prepare for               2020年11月から新たな成⻑の軸としてテクノロジー
                                                 事業を開始。


                       future growth             CIの一新などにより全社的に意識改革を実行した。
                                                 資金調達の実施にあわせてM&Aの案件検討を開始。

                       準備期 - 新たな成⻑に向けた準備




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                                                                                           10




                          TOPIC       3




                       Organic and                         メディア事業は構造改革により安定的な利益創出が
                                                           可能となり、テクノロジー事業は今後の成⻑軸として


                       discontinuous growth                強力な自律成⻑を目指す。


                                                           両事業の成⻑を⾶躍的に加速するため、M&Aに対して
                                                           積極的に取り組む。
                       成⻑期 - 今後の事業構想



                                                                          M&A、PMI
                                                                          • テクノロジー・メディア
                                                                            事業とシナジーの見込め
                                                                            る企業のM&A
                                                                          • M&Aのための資金調達
                                                                            (負債・株式・メザニン)
                                                                          • シナジー効果発現のため
                                                                            のPMI

                                                                          テクノロジー事業
                                                                          • 顧客基盤の獲得
                                                                          • 採用力強化
                                                                          • エンジニアの育成

                                                                          メディア事業
                                                                          • エリア、媒体、商品の
                                                                            改良・増加
                                                                          • 洗練された営業の確保
                                                                          • Web関連の協業、連動
                                                                            (アップ/クロスセル)

                                                  メディア事業
                                                 メディア事業




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                                                                   11




                       Disclaimer
                       本 資 料 に 記 載 さ れ た 情 報 は 株 式 会 社 Success
                       Holders(以下、Success Holders)が信頼できると
                       判断した情報源を元にSuccess Holdersが作成した
                       ものですが、 その内容および情報の正確性、完全性
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