2022年3月期 第2四半期決算
ラウンドワン 深圳龍華壹方天地店
中国 広東省深圳市
2021年10月10日オープン！
ラウンドワン スタジアムイーアス春日井店
愛知県春日井市
2021年10月22日オープン！
連結決算の分析 第2四半期実績 【一昨年対比】
新型コロナウイルス感染症拡大前 2019年4月から2019年9月との比較 （単位：億円） ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
① 【増減】
2020年3月期実績 2022年3月期実績 増減率
単位 (2019.4~2019.9) (2021.4~2021.9) （％）
国内（98店舗） ： 退店 5店舗
米国（46店舗） ： 出店 14店舗 退店 2店舗
ロシア(1店舗) ： 出店 1店舗 / 中国(1店舗) ： 出店 1店舗
店 期末店舗数 ① 店舗数 137 146 +6.6
② 【期中店舗稼動月数】
舗 期中店舗稼働月数 月数 818 ② ― ― 休業の影響があるため、記載しておりません。
③ 【経常利益の差異要因】
ボウリング 120.5 72.4 △39.8
2020年3月期
アミューズメント 270.8 262.0 △3.2 第2四半期実績
経常利益 57.0億円
カラオケ（米国はその他含む） 56.6 26.3 △53.5 ◆国内 経常損益 △92.3億円
【内訳】売上減少 △175.6億円
スポッチャ 68.1 40.4 △40.6 コロナ補助金収入 +28.1億円
クレッチャ ― 1.6 ― 人件費減少 +14.1億円
広告宣伝費減少 +9.2億円
その他 15.8 10.4 △33.8 仕入減少 +8.2億円
総売上 531.8 413.4 △22.3 水道光熱費減少 +5.6億円
通信費減少 +5.3億円
売上原価 456.9 442.6 △3.1 賃借料減少 +3.6億円
消耗品費減少 +3.5億円
損 売上総利益 74.9 △29.1 ―
販売促進費(ｱﾐｭｰｽﾞ景品費等）減少 +3.2億円
益 販売費及び一般管理費 16.8 17.5 +4.4 その他店舗費用等の減少 +2.5億円
◆米国 経常損益 +16.6億円
営業利益 58.1 △46.7 ― 【内訳】新店利益増加 +11.6億円
営業外損益 △1.1 21.2 ― 初期投資費用減少 +2.6億円
既存店利益増加 +2.4億円
経常利益 ③ 57.0 △25.4 ― ◆中国・ロシア他 △6.7億円
売上高経常利益率 10.7％ ― ― 2022年3月期
経常利益 △25.4億円
第2四半期実績
特別損益 ④ △2.9 8.7 ―
税金等調整前当期純利益 54.0 △16.6 ― ④ 【特別損益の内訳】
2020年3月期第2四半期実績 特別損益 △2.9億円
法人税等 16.9 4.5 △73.4 ・ 固定資産除却損等 △2.9億円
2022年3月期第2四半期実績 特別損益 +8.7億円
当期純利益 37.0 △21.1 ― ・ 賃貸借契約の変更に伴う違約金 +9.0億円
-1- ・ 固定資産除却損等 △0.3億円
連結決算の分析 第2四半期実績 【計画対比】
（単位：億円） ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
① 【増減】
2022年3月期 計画 2022年3月期実績 増減率 期末店舗数 ： △2店舗
単位 (2021.4~2021.9) (2021.4~2021.9) （％） （国内退店 1店舗 / 中国出店時期変更 1店舗）
② 【経常利益の差異要因】
店
舗
期末店舗数 ① 店舗数 148 146 △1.4 2022年3月期
経常利益 △11.3億円
第2四半期計画
ボウリング 96.9 72.4 △25.2 ◆国内経常損益 △27.6億円
【内訳】売上減少 △77.9億円
アミューズメント 261.1 262.0 +0.3 コロナ補助金収入 +28.1億円
カラオケ（米国はその他含む） 46.3 26.3 △43.2 人件費減少 +8.7億円
通信費減少 +3.9億円
スポッチャ 53.3 40.4 △24.1
販売促進費(ｱﾐｭｰｽﾞ景品費等）減少 +3.8億円
クレッチャ 1.5 1.6 +3.9 水道光熱費減少 +3.3億円
その他 12.4 10.4 △16.0 仕入減少 +2.9億円
その他店舗費用等の増加 △0.4億円
総売上 471.7 413.4 △12.4
◆米国経常損益 +14.9億円
売上原価 454.7 442.6 △2.7 【内訳】売上増加 +23.8億円
損 売上総利益 17.0 △29.1 ― 販売促進費(ｱﾐｭｰｽﾞ景品費等）増加 △10.3億円
その他消耗品費減少 +1.3億円
益 販売費及び一般管理費 24.9 17.5 △29.6
その他店舗費用等の減少 +0.1億円
営業利益 △7.8 △46.7 ― ◆中国・ロシア他 △1.3億円
営業外損益 △3.5 21.2 ― 2022年3月期
経常利益 △25.4億円
第2四半期実績
経常利益 ② △11.3 △25.4 ―
③ 【特別損益の内訳】
売上高経常利益率 ― ― ― 2022年3月期第2四半期実績 特別損益 +8.7億円
特別損益 ③ △2.0 8.7 ― ・ 賃貸借契約の変更に伴う違約金 +9.0億円
・ 固定資産除却損等 △0.3億円
税金等調整前当期純利益 △13.3 △16.6 ―
④【法人税等の差異について】
法人税等 ④ △3.9 4.5 ― 法人税等の計画は翌期以降に見込まれる課税所得を基準
当期純利益 △9.4 △21.1 ― とし簡易的に算出しておりますため、第1四半期にて税効果
会計による差異が発生しております。
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2022年3月期 連結修正計画 出退店数と損益
当初計画とは、2021年5月12日開示の数値です。 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
2022年3月期当初計画 2022年3月期修正計画
単位
連結 国内 米国 ロシア 中国 連結 国内 米国 ロシア 中国
新規出店数 店舗数 11 1 5 ― 5 8 1 2 ― 5
店 退店数 店舗数 1 1 ― ― ― 2 2 ― ― ―
舗
総店舗数（期末） 店舗数 155 100 49 1 5 151 99 46 1 5
総売上 億円 1,061.4 762.6 277.8 21.0 990.8 670.0 313.3 7.4
営業利益 億円 61.2 42.3 23.3 △4.4 6.5 △20.6 38.6 △12.0
経常利益 億円 53.9 39.2 21.1 △6.4 63.2 39.6 37.1 △13.3
損 売上高経常利益率 ％ 5.1 5.1 7.6 ― 6.4 5.9 11.9 ―
益 特別損益① 億円 △4.0 △2.4 △1.3 △0.2 6.7 19.5 △12.7 △0.0
税金等調整前当期純利益 億円 49.9 36.8 19.7 △6.6 69.9 59.1 24.4 △13.4
法人税等 億円 17.8 12.9 5.1 △0.2 5.5 △0.8 6.1 0.2
当期純利益 億円 32.1 23.9 14.5 △6.4 64.4 59.9 18.2 △13.7
計画策定の前提条件
【国 内】当初：第2四半期後半以降の売上から平常時と同水準まで回復
修正：10月より各営業制限が緩和され、12月には平常時と同水準まで回復
【米 国】当初：8月以降の売上から平常時と同水準まで回復 / 上期2店舗、下期3店舗出店
修正：直近の業績水準が3月末まで継続 / 上期2店舗のみ出店
【ロシア】当初：第3四半期以降経済が回復 修正：経済の回復は来期へと持ち越す
【中 国】当初：上期3店舗、下期2店舗出店 修正：上期1店舗、下期4店舗出店
（注）① 特別損益（ロイヤリティを含む）：固定資産除却損等 △2.3億円、賃貸借契約の変更に伴う違約金 +9.0億円
※【換算レート】当初計画：1ドル＝110.7円、1元＝16.8円、1ルーブル＝1.4円 修正計画：1ドル＝111.9円、1元＝17.2円、1ルーブル＝1.5円
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2022年3月期 修正計画 策定根拠
【連結】通期 経常利益 当初計画比 +9.2億円 [当初計画 53.9億円 ⇒ 修正計画 63.2億円]
※上期実績計画比の詳細は2ページをご参照ください
【国内】 通期 経常利益 当初計画比 +0.3億円の主な要因 ※0.1億円未満切捨表示
上期実績・ ◆売上の見直し 14.7億円減 [当初 425.4億円 ⇒ 修正 410.7億円]
当初計画 当初計画比 既存店売上高の平常時対比は 第3四半期で概ね 95％
下期修正計画
第4四半期で概ね100％ として策定
上期 △12.7億円 △40.4億円 △27.6億円 ◆補助金の増加 39.0億円増 [当初 0.0億円 ⇒ 修正 39.0億円]
概ね2021年5月から9月末までの休業及び時短要請に伴う協力金の
下期 52.0億円 80.1億円 ＋28.0億円 未着金額の概算を反映
【米国】 通期 経常利益 当初計画比 +16.0億円の主な要因
上期実績・ ◆売上の見直し 13.0億円増 [当初 147.0億円 ⇒ 修正 160.0億円]
当初計画 当初計画比 直近の業績水準が継続する前提で15.4億円増
下期修正計画
新規出店3店舗のオープン予定月の変更により2.4億円減
上期 6.9億円 21.8億円 +14.9億円 ◆費用の見直し 12.0億円増 [当初 131.6億円 ⇒ 修正 143.7億円]
売上増加に伴い販促費が6.5億円増
下期 14.2億円 15.3億円 +1.0億円 人材確保のための人件費および求人費で4.3億円増など
【その他】通期 経常利益 当初計画比 △7.0億円の主な要因
上期実績・ ◆売上の見直し 10.6億円減 [当初 17.1億円 ⇒ 修正 6.5億円]
当初計画 当初計画比
下期修正計画 ロシア：新型コロナウイルス感染症の影響が継続して大きいため
上期と同様の業績へと修正
上期 △5.4億円 △6.7億円 △1.2億円 中 国：出店予定月の変更により今期オープンが確定している
下期 △0.9億円 △6.7億円 △5.8億円 3店舗のみの売上へと修正
【連結】 通期 法人税等 当初計画比 △12.3億円 [当初計画 17.8億円 ⇒ 修正計画 5.5億円]
直近の新型コロナウイルス感染症の収束状況を勘案し、将来の繰越欠損金の回収可能性の予測を修正したことによるものです。
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国内売上及び国内既存店平常時対比 （実績と計画）
国内売上 実績と計画
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
当初計画 実績 増減率(％) 当初計画 実績 増減率(％) 当初計画 実績 増減率(％) 修正計画 修正計画 修正計画 修正計画
ボウリング 億円 31.1 25.6 △17.5 48.8 30.2 △38.0 79.9 55.9 △30.0 40.9 61.7 102.7 158.7
アミューズメント 億円 68.6 60.1 △12.3 104.1 82.5 △20.7 172.7 142.7 △17.4 88.5 100.8 189.4 332.2
カラオケ 億円 7.4 5.9 △19.5 14.8 5.5 △62.9 22.3 11.5 △48.4 13.9 19.6 33.6 45.1
スポッチャ 億円 16.5 15.7 △5.0 31.4 21.1 △32.7 48.0 36.8 △23.2 23.4 44.3 67.7 104.6
クレッチャ 億円 0.8 0.7 △7.2 0.7 0.8 +16.2 1.5 1.6 +3.9 1.4 2.0 3.4 5.0
その他 億円 5.2 4.9 △5.4 7.2 5.5 △23.6 12.4 10.4 △16.0 6.2 7.4 13.7 24.1
総売上 億円 129.8 113.3 △12.7 207.3 145.9 △29.6 337.1 259.2 △23.1 174.6 236.1 410.7 670.0
各期末 国内全店舗数 99 99 ― 99 98 △1.0 99 98 △1.0 99 99 99 99
平常時 2019年2月～2020年1月との比較
国内既存店平常時対比 実績と計画
※%は四捨五入表示
単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
当初計画 実績 増減 当初計画 実績 増減 当初計画 実績 増減 修正計画 修正計画 修正計画 修正計画
ボウリング ％ △39.6 △50.1 △10.5 △9.7 △44.0 △34.3 △24.3 △47.0 △22.7 △11.6 △1.8 △6.0 △26.2
アミューズメント ％ △26.6 △35.6 △9.0 △2.5 △22.7 △20.2 △13.7 △28.7 △15.0 +2.1 △0.9 +0.5 △14.6
カラオケ ％ △57.6 △65.8 △8.2 △22.4 △71.2 △48.8 △39.2 △68.6 △29.4 △14.7 △2.2 △7.8 △38.5
スポッチャ ％ △51.9 △51.5 +0.4 △16.0 △40.4 △24.4 △33.2 △45.7 △12.5 △12.7 +0.8 △4.3 △24.8
その他 ％ △29.2 △33.0 △3.8 △8.7 △30.3 △21.6 △18.6 △31.6 △13.0 △12.0 △6.2 △9.0 △20.4
総売上 ％ △36.3 △44.4 △8.1 △7.6 △35.1 △27.5 △21.2 △39.5 △18.3 △5.5 △1.1 △3.0 △21.5
土日祝日数平常対比 日数 △2 △2 ― +1 +1 ― △1 △1 ― △1 ±0 △1 △2
各期末 国内既存店舗数 99 99 ― 99 98 △1 99 98 △1 98 98 98 98
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米国売上及び米国既存店平常時対比 （実績と計画）
米国売上 実績と計画
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
当初計画 実績 増減率(％) 当初計画 実績 増減率(％) 当初計画 実績 増減率(％) 修正計画 修正計画 修正計画 修正計画
ボウリング 億円 7.9 7.0 △11.5 8.8 9.3 +5.5 16.8 16.4 △2.5 7.6 9.2 16.8 33.3
アミューズメント 億円 40.6 54.0 +33.1 46.0 64.6 +40.4 86.6 118.7 +37.0 52.8 70.1 122.9 241.7
カラオケその他 ① 億円 11.1 6.2 △43.8 12.4 8.4 △32.0 23.6 14.7 △37.6 7.5 9.2 16.8 31.6
スポッチャ 億円 1.4 1.3 △5.2 2.1 1.9 △6.7 3.5 3.3 △6.1 1.5 1.8 3.4 6.7
総売上 億円 61.2 68.8 +12.4 69.5 84.4 +21.5 130.7 153.2 +17.2 69.5 90.5 160.0 313.3
各期末 米国全店舗数 46 46 － 46 46 － 46 46 － 46 46 46 46
※ 売上は、当初計画１ドル＝110.7円 修正計画１ドル＝111.9円 実績１ドル＝109.81円で算出しております。
① カラオケその他売上の大部分は飲食収入であります。
平常時 2019年3月～2020年2月との比較
米国既存店平常時対比 実績と計画
※ドル比較にて算出、%は四捨五入表示
単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
当初計画 実績 増減 当初計画 実績 増減 当初計画 実績 増減 修正計画 修正計画 修正計画 修正計画
ボウリング ％ △25.9 △17.8 +8.1 △7.0 +13.6 +20.6 △16.5 △2.2 14.3 △6.9 △4.2 △5.4 △3.9
アミューズメント ％ △26.0 +4.1 +30.1 △9.5 +27.8 +37.3 △17.7 +16.1 33.8 +14.5 +13.1 +13.7 +14.8
カラオケその他 ％ △25.7 △56.5 △30.8 △7.7 △35.0 △27.3 △16.8 △45.8 △29.0 △50.0 △46.1 △47.9 △47.0
総売上 ％ △24.8 △8.7 +16.1 △6.9 +17.0 +23.9 △15.8 +4.2 +20.0 △0.5 +1.1 +0.4 +2.1
各期末米国比較対象店舗数 30 30 － 32 32 － 32 32 － 35 27 27 27
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2022年3月期 連結計画 キャッシュ・フロー
※0.1億円未満切捨表示
単位 2021年3月期 2022年3月期
実績 修正計画 （注）
税金等調整前当期純利益 億円 △218.2 69.9
①配当の原資は全て個別決算書の利益剰余金
(2021年3月末時点残高：50億円)であります。
法人税等支払額 億円 △6.8 +4.2
②2021年3月期実績の設備投資額 △55.5億円の内訳
その他の増減額 億円 △5.4 △10.2
◆新規店舗 ：△25.2億円（海外：△25.2億円）
◆既存店舗 ：△30.2億円（国内：△7.2億円、海外：△22.9億円）
配当金額 億円 △18.3 ① △18.4
2022年3月期修正計画の設備投資額 △89.0億円の内訳
減価償却費 億円 +155.2 +163.0
◆新規店舗 ：△57.1億円（国内：△8.0億円、海外：△49.1億円）
◆既存店舗 ：△31.6億円（国内：△12.0億円、海外：△19.9億円）
リース債務の返済額 億円 △96.8 △92.0
資
金 簡易キャッシュ・フロー 億円 △190.5 +116.5 ③2021年3月末時点での実質手元資金は約695億円
その内訳は差入保証金約87億、現預金約448億円及び
設備投資額 コミットメントライン契約160億円であります。
億円 △55.5 △89.0
（リース取引を除く）②
2020年5月1日に開示しておりますコミットメントライン
簡易フリーキャッシュ・フロー 億円 △246.0 +27.4
契約の160億円に関しましては、取引期限を2022年4月末まで
現預金残高 ③ 億円 448.5 473.0 延長しております。
有利子負債残高 ④2021年3月期にて長期借入金による約483億円の資金調達を
億円 672.3 588.7
（リース債務除く）④ 行っております。
実質有利子負債残高 億円 223.8 115.7
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資産等の推移（連結）
※1億円未満切捨、%は四捨五入表示
2022年
3月期 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
修正計画
総資産 1,271億円 1,115億円 1,045億円 1,017億円 1,068億円 1,173億円 1,358億円 1,505億円 1,427億円
純資産 575億円 516億円 497億円 508億円 567億円 626億円 651億円 408億円 535億円
自己資本比率 45.3% 46.3％ 47.6％ 50.0％ 53.0％ 53.3％ 47.8％ 27.0% 37.5%
現預金残高 251億円 277億円 231億円 201億円 234億円 225億円 345億円 448億円 473億円
有利子負債残高 368億円 270億円 228億円 164億円 137億円 135億円 274億円 672億円 588億円
実質有利子負債残高 ① 116億円 △6億円 △3億円 △37億円 △97億円 △90億円 △71億円 223億円 115億円
リース債務残高 196億円 163億円 160億円 179億円 155億円 190億円 182億円 169億円 195億円
リース債務含実質有利子負債残高 ② 312億円 156億円 156億円 142億円 58億円 100億円 111億円 393億円 311億円
当該年度新規リース契約額 81億円 71億円 88億円 109億円 80億円 130億円 94億円 59億円 118億円
（注）① 『実質有利子負債残高』 ＝『有利子負債残高』 － 『現預金残高』
② 『リース債務含実質有利子負債残高』 ＝ 『実質有利子負債残高』 ＋ 『リース債務残高』
※ 上記のリースとはアミューズメント機器やカラオケ設備等のファイナンス・リースです。
※ 2020年4月2日～5月19日（約定日ベース）にて、約50億円（655万8200株）の自己株式を取得しておりましたが、
2021年7月に海外募集による自己株式の処分を約80億円で行っております。
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損益推移
損益の推移（連結） （単位：億円） ※1億円未満切捨、%は四捨五入表示
3月期 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年修正計画
期末店舗数 113 114 118 122 122 129 137 144 145 151
総売上 859 842 839 835 877 959 1,013 1,047 609 990
経常利益 82 78 61 54 58 102 112 87 △198 63
経常利益率 9.6% 9.3% 7.3％ 6.5％ 6.7％ 10.7％ 11.1％ 8.3％ ― 6.4%
当期純利益 6 △197 △45 4 27 84 71 47 △179 64
ROI(投下資本利益率) ① 4.0％ 5.1％ 5.9％ 5.9％ 6.8％ 12.0％ 12.4％ 8.5％ ― 4.9%
ROE(自己資本利益率) ② 0.8％ ― ― 0.9％ 5.4％ 15.6％ 12.0％ 7.5％ ― 13.7%
ROA(総資産利益率) ③ 0.3％ ― ― 0.4％ 2.7％ 8.1％ 6.4％ 3.8% ― 4.4%
①ROI 計算式 ： 経常利益 ÷ ［｛（ 期首純資産 ＋ 期末純資産 ）÷ 2 ｝＋｛（ 期首リース債務含有利子負債 ＋ 期末リース債務含有利子負債 ）÷ 2 ｝］
②ROE計算式 ： 当期純利益 ÷ ｛（ 期首自己資本 ＋ 期末自己資本 ） ÷ 2 ｝
③ROA計算式 ： 当期純利益 ÷ ｛（ 期首総資産 ＋ 期末総資産 ）÷ 2 ｝
損益の推移（国内）
3月期 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年修正計画
期末店舗数 111 111 113 113 107 108 105 103 100 99
総売上 851 829 819 783 805 843 849 842 533 670
経常利益 82 78 62 50 53 92 96 88 △114 39
経常利益率 9.7％ 9.4％ 7.6％ 6.5％ 6.6％ 11.0％ 11.4％ 10.5％ ― 5.9%
当期純利益 6 △196 △44 2 28 75 64 53 △98 59
損益の推移（米国）
3月期 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年修正計画
期末店舗数 2 3 5 9 15 21 32 41 44 46
総売上 7 12 19 51 72 115 163 205 76 313
経常利益 △0 0 △0 3 5 9 15 0 △76 37
経常利益率 － 1.0％ － 6.7％ 7.1％ 8.7％ 9.4％ 0.2％ ― 11.9%
当期純利益 △0 △0 △0 2 △1 8 7 △4 △74 18
-9-
既存店売上前年比の推移（国内）
（単位：％）
3月期 2022年
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
修正計画
ボウリング ＋3.1 △10.7 ＋19.4 ＋7.1 ＋1.4 △6.5 △4.0 △3.7 ＋0.4 △11.3 △10.5 △11.2 △9.4 △0.7 ＋6.2 △1.6 ＋0.2 △42.2 ＋29.5
アミューズメント ＋12.0 △6.2 ＋11.5 ＋0.1 △6.8 △10.8 △9.8 ＋0.0 △1.1 △10.7 △1.7 ＋2.2 △7.2 ＋5.5 ＋5.0 ＋3.1 ＋0.4 △27.2 ＋19.8
カラオケ － － △4.5 ＋4.0 △1.2 △7.3 △13.1 ＋3.4 ＋15.8 △3.7 △1.8 ＋0.4 △7.4 ＋0.6 ＋1.6 △0.7 △1.3 △52.0 ＋31.4
スポッチャ － － － － △16.1 △9.8 △9.2 △4.5 ＋7.5 ＋0.2 ＋5.1 ＋3.7 ＋5.0 △2.5 ＋8.1 △0.4 △3.8 △49.6 ＋56.7
その他 ＋13.7 △14.3 △11.3 △9.2 ＋13.2 ＋11.4 △3.9 △14.5 ＋1.3 △6.6 △9.9 △1.8 ＋9.9 ＋1.2 ＋0.7 ＋1.9 ＋10.6 △22.5 ＋1.6
総売上 ＋8.3 △9.1 ＋11.6 ＋2.0 △4.0 △8.5 △7.7 △2.2 ＋1.7 △9.0 △4.2 △2.3 △5.6 ＋1.9 ＋5.3 ＋0.9 △0.1 △36.6 ＋26.7
既存店舗数 39 40 46 57 69 79 89 104 106 108 111 111 112 105 107 104 103 103 98
（単位：％） 既存店国内売上前年比の推移（2020年3月期実績を100とした場合）
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
ボウリング アミューズメント 計
※ カラオケ売上は2005年3月期までは『その他』に含まれております。
-10-
既存店舗売上対策①
国内既存店売上対策
◆呪術廻戦×ROUND1コラボキャンペーン◆
・毎月月替わりで大人気アニメ 『呪術廻戦』 とコラボした様々なキャンペーンを実施中。
4人以上のご利用、2人以上のMEGAパックご利用、またはメダル貸出機で2,500円以上ご利用の方
全員にオリジナルマスコットをプレゼントなど。
◆小中学生無料キャンペーン◆
・ボウリング、カラオケ、アミューズメント (メダル) にて中学生以下を対象に実施中。
◆健康ボウリング教室◆
・各店舗 160名のボウラー×98店舗=約1.6万人が参加。
◆ボウリング・カラオケ学生甲子園ＯＮＬＩＮＥの開催◆
・ボウリング、カラオケにて学生日本一を決める学生甲子園を開催中。
2～3名のチーム戦で、予選会はフリータイムコンペ、全国大会は 『ROUND1 LIVE』 を使用しオンラインで開催。
全国で約100万人の学生が参加 (2021年4月から2021年9月集計) 。
◆ROUND1 LIVEを使ったリモートイベントの開催◆
・『ラウチャレ』 『リモチャレ』 …人気プロボウラーが参加するボウリング大会をオンラインで開催。
・『リモ練』 …毎週月～金にプロボウラーがテーマに沿ったレッスンを配信。
・『ファンイベント』 …アイドルやインフルエンサーが主催するボウリングやカラオケのオンラインイベントを開催。
◆スポッチャの新アイテム導入◆
・ゴーカート『Ninebot Gokart PRO』 (Segway-ninebot) 12月下旬より導入予定。
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既存店舗売上対策②
国内既存店売上対策
◆クレーンゲーム専用フロア『クレーンゲームパーク』のオープン◆
・一部エリアを改装しクレーンゲーム機を約300台から500台設置した『クレーンゲームパーク』を5店舗にてオープンし、
イーアス春日井店におきましても『クレーンゲームパーク』設置店舗としてオープンしております。
年内にはさらに8店舗がリニューアル予定であります。
なお、クレーンゲーム機の魅力的な景品を安定的に確保することを目的として、キャラクターエンターテイメント事業等を
展開する株式会社エスケイジャパンの普通株式の一部（32.83％）を取得することといたしました。
◆アミューズメントの新機種導入◆
・『CHUNITHM NEW』
アーケード音楽ゲーム（セガ）11月上旬より順次稼働予定。
・『クロノサークル』
ラウンドワン専用アーケード向け新作リズムゲーム（アンダミロ）12月より稼働予定。 ©SEGA
・『テトテ×コネクト』
リズムアクションゲーム（タイトー）12月よりラウンドワン優先稼働予定。
©TAITO CORPORATION 2019
ALL RIGHTS RESERVED.
米国既存店売上対策
◆価格改定の実施◆
・11月上旬よりアミューズメントにて約2％、ボウリングにて約7％、およびビリヤード＆卓球にて
約10％の料金の値上げを実施予定。
◆アミューズメントの新機種導入◆
・日本で導入予定の『クロノサークル』や『テトテ×コネクト』などを含む音楽ゲーム、クレーンゲーム、
リデンプションゲーム等の様々な新機種を導入予定。
-12-
出店計画
2021年4月以降のオープン予定店舗 ※ 店舗名は、仮称で記載しております。
※”SP”欄に”●”のある店舗は、スポッチャタイプにて出店を予定しています。
出店国 店舗名 / 出店予定地域 営業面積 SP オープン時期
日本 イーアス春日井店 / 愛知県春日井市 9,142㎡ ● 2021/10オープン済
バンクーバー店 / ワシントン州バンクーバー 4,493㎡ 2021/4オープン済
クエイルスプリングス店 / オクラホマ州オクラホマシティ 4,020㎡ 2021/6オープン済
サウスヒル店 / ワシントン州ピュアラップ 4,834㎡ 2022年度1Qオープン予定
米国
ペンブローク店 / フロリダ州ペンブロークパインズ 9,442㎡ ● 2022年度1Qオープン予定
ローズビル店 / カリフォルニア州ローズビル 4,164㎡ 2022年度1Qオープン予定
ノーススター店 / テキサス州サンアントニオ 5,193㎡ 2022年度4Qオープン予定
広州新塘イオンモール店 / 広東省広州市 7,819㎡ ● 2021/5オープン済
深圳龍華壹方天地店 / 広東省深圳市 6,467㎡ ● 2021/10オープン済
中国 上海宝山日月光店 / 上海市 6,957㎡ ● 2021年度3Qオープン予定
北京愛琴海店 / 北京市 9,228㎡ ● 未定
5号店 未定 ● 2021年度下期オープン予定
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海外店舗の現況と今後の出店方針
【今後の出店方針について】
【米国】 新型コロナワクチン接種に伴う経済の回復傾向から、前向きに出店を検討している段階でありますが
概ね2年の準備期間を要するため、2024年3月期において5店舗以上の出店を目指しております。
【中国】 早期に8店舗程度の出店を目指しており、現在出店予定2店舗分のリース契約が締結済みであります。
今後につきましても収支状況や国の情勢を見て、随時検討してまいります。
【ロシア】新型コロナウイルス感染症の影響や国の情勢を見て、検討してまいります。
【米国 平常時の収支状況】 2020年2月7日開示資料から変更しておりません。
区分 好調店舗 平均店舗 低調店舗
総売上 720万ドル（約7.9億円） 560万ドル（約6.1億円） 340万ドル（約3.7 億円）
営業利益（初年度） 70万ドル（約0.7億円） 0万ドル（約0.0億円） △130万ドル（約△1.4億円）
年
間 営業利益（2～7年度） 160万ドル（約1.7億円） 90万ドル（約0.9億円） △40万ドル（約△0.4億円）
収
支 営業利益（8年度～） 180万ドル（約1.9億円） 100万ドル（約1.1億円） △20万ドル（約△0.2億円）
営業利益率
22.2% 16.1% ―
（2年～7年度）
※初年度の営業利益は開業費、会計上の工事期間賃料を含みます。本社費は除きます。 ※平均店舗は全店舗での平均値であります。
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米国店舗の現況
【 2021年10月末現在オープン済の46店舗 】
表の区分『好調店舗（黄色）』と『平均店舗（緑色）』と『低調店舗（ピンク色）』の色分けについては、2020年2月7日開示資料より変更しておりません。
色分けは、米国店舗の稼働状況が安定次第更新致します。
オープン時期 店舗名 / 地域 営業面積 SP オープン時期 店舗名 / 地域 営業面積 SP
2010年8月 プエンテヒルズ店 / カリフォルニア州 9,717㎡ ● 2018年11月 ジェファーソン店 / ケンタッキー州 4,645㎡
2012年9月 モレノバレー店 / カリフォルニア州 4,060㎡ 2018年12月 ゲートウェイ店 / ネブラスカ州 4,462㎡
2013年8月 レイクウッド店 / カリフォルニア州 3,976㎡ 2018年12月 ノースリバーサイドパーク店 / イリノイ州 4,189㎡
2014年12月 アーリントン･パークス店 / テキサス州 5,933㎡ 2019年2月 サウスリッジ店 / ウィスコンシン州 4,191㎡
2015年5月 メインプレイス店 / カリフォルニア州 3,716㎡ 2019年3月 ノースリッジ店 / カリフォルニア州 4,789㎡
2015年7月 サウスセンター店 / ワシントン州 3,973㎡ 2019年3月 ホールヨーク店 / マサチューセッツ州 4,793㎡
2015年9月 イーストリッジ店 / カリフォルニア州 4,759㎡ 2019年3月 テメキュラプロムナード店 / カリフォルニア州 4,520㎡
2016年5月 グレイプバインミルズ店 / テキサス州 7,493㎡ 2019年7月 サウスランド店 / カリフォルニア州 4,540㎡
2016年8月 サンバレー店 / カリフォルニア州 4,891㎡ 2019年8月 メドーウッド店 / ネバダ州 3,836㎡
2016年12月 エクストン店 / ペンシルベニア州 5,423㎡ 2019年10月 パークプレイス店 / アリゾナ州 4,696㎡
2017年1月 サウスウエスト店 / コロラド州 5,811㎡ 2019年11月 メドーズ店 / ネバダ州 3,948㎡
2017年3月 ストーンクレスト店 / ジョージア州 4,645㎡ 2019年11月 フェアフィールドコモンズ店 / オハイオ州 4,805㎡
2017年3月 フォックスバレー店 / イリノイ州 4,724㎡ 2019年12月 タウソンタウンセンター店 / メリーランド州 4,907㎡
2017年7月 ブロードウェイ店 / ニューヨーク州 5,092㎡ 2019年12月 ファッションディストリクト店 / ペンシルベニア州 5,396㎡
2017年9月 クリスタルラン店 / ニューヨーク州 4,212㎡ 2020年2月 バレーリバーセンター店 / オレゴン州 5,653㎡
2017年10月 グレイトレイクスクロッシング店 / ミシガン州 5,488㎡ 2020年3月 バーバンクタウンセンター店 / カリフォルニア州 3,981㎡
2017年11月 ノースウッド店 / イリノイ州 5,110㎡ 2020年7月 タウンイーストスクエア店 / カンザス州 3,781㎡
2018年1月 フォーシーズンズ店 / ノースカロライナ州 5,649㎡ 2020年9月 ポトマックミルズ店 / バージニア州 4,583㎡
2018年3月 グレイトレイクス店 / オハイオ州 4,659㎡ 2020年10月 デプトフォード店 / ニュージャージー州 4,568㎡
2018年6月 メイン店 / メイン州 4,025㎡ 2021年2月 カンバーランド店 / ジョージア州 7,767㎡ ●
2018年6月 コロナドセンター店 / ニューメキシコ州 4,891㎡ 2021年3月 パークシティセンター店 / ペンシルベニア州 4,645㎡ ●
2018年8月 サウスタウンセンター店 / ユタ州 4,645㎡ 2021年4月 バンクーバー店 / ワシントン州 4,493㎡
2018年9月 ミルクリーク店 / ペンシルベニア州 4,649㎡ 2021年6月 クエイルスプリングス店 / オクラホマ州 4,020㎡
-15-
店舗の状況
出退店・期末店舗数の推移
2022年3月期
日本 ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
（修正計画）
出店数 116 3 － 2 1 2 1 1 － － 1
退店数 7 1 － － 1 8 － 4 2 3 2
期末店舗数 109 111 111 113 113 107 108 105 103 100 99
2022年3月期
米国 ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
（修正計画）
出店数 1 1 1 2 4 6 6 11 9 5 2
退店数 － － － － － － － － － 2 －
期末店舗数 1 2 3 5 9 15 21 32 41 44 46
2022年3月期
中国・ロシア ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
（当初計画）
出店数 － － － － － － － － － 1 5
退店数 － － － － － － － － － － －
期末店舗数 － － － － － － － － － 1 6
2022年3月期
連結 ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
（修正計画）
期末総店舗数 110 113 114 118 122 122 129 137 144 145 151
日本国内99店舗内訳（2021年10月末現在）
形態別 区分別
スタンダードタイプ スタジアムタイプ 店舗数 店舗数
賃借店舗 所有店舗
繁華街店舗 ロードサイド店舗 繁華街店舗 ロードサイド店舗
9 37 1 52 99 77 22 99
※所有店舗には、土地建物所有の8店舗と借地権付建物所有の
国内外エリア別148店舗内訳（2021年10月末現在） 14店舗を含んでおります。
日本
出店エリア 米国 ロシア 中国 合計
北海道・東北 北陸・甲信越 関東 中部・東海 関西 中国・四国 九州・沖縄 小計
店舗数 11 4 30 13 23 7 11 99 46 1 2 148
シェア 7.4% 2.7% 20.3% 8.8% 15.5% 4.7% 7.4% 66.8% 31.1% 0.7% 1.4% 100%
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環境配慮への取り組みについて
ラウンドワンでは、従来よりエネルギー・水資源問題への対策を中心に各SDGsの達成に向けた取り組みを行い、
環境に配慮しながら安心・快適なサービスの提供に努めております。
水道・電気使用量の推移について これまでの主な取り組み
◆ボウリング設備LED化の実施
◆電力デマンド制御の装置
◆遮熱塗料の使用
◆室外機の洗浄実施
◆女子トイレ節水器の設置
※2021年3月期については、新型コロナウイルス感染症の影響による
休業や時短営業等があったため比較対象から除いております。
省エネ大賞資源エネルギー庁長官賞の受賞について
一般財団法人省エネルギーセンター主催の2019年度省エネ大賞の省エネ事例部門に
おいて、「多店舗型アミューズメント施設での快適性を維持した持続的な省エネ実践」が
「資源エネルギー庁長官賞」をダイキン工業株式会社と共同受賞いたしました。
その他SDGｓへの取り組みに関しましては、下記ホームページをご参照ください。
https://www.round1.co.jp/company/company/sdgs.html
2019年度省エネ大賞 資源エネルギー庁長官賞受賞
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〈補足資料〉
2022年3月期修正計画①
（単位：億円）
2022年3月期（2021年4月～2022年3月）連結修正計画
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期実績 第2四半期実績 上期実績 第3四半期計画 第4四半期計画 下期計画 通期
ボウリング 32.7 39.7 72.4 48.6 71.2 119.9 192.3
アミューズメント 114.4 147.6 262.0 142.4 173.1 315.6 577.7
カラオケ（米国はその他含む） 12.2 14.0 26.3 21.6 29.2 50.9 77.3
スポッチャ 17.2 23.2 40.4 25.7 47.9 73.7 114.2
クレッチャ 0.7 0.8 1.6 1.4 2.0 3.4 5.0
その他 4.9 5.5 10.4 6.2 7.4 13.7 24.1
総売上 182.4 231.0 413.4 246.3 331.1 577.4 990.8
売上原価 209.6 232.9 442.6 246.6 256.6 503.2 945.8
損 売上総利益 △27.2 △1.9 △29.1 △0.2 74.4 74.1 45.0
益 販売費及び一般管理費 8.4 9.0 17.5 10.3 10.5 20.9 38.5
営業利益 △35.7 △11.0 △46.7 △10.6 63.9 53.2 6.5
営業外損益 △0.0 21.3 21.2 37.2 △1.8 35.4 56.7
経常利益 △35.7 10.3 △25.4 26.5 62.0 88.6 63.2
売上高経常利益率 ― 4.5% ― 10.8% 18.8% 15.4% 6.4%
特別損益※ △0.2 9.0 8.7 0.0 △2.0 △2.0 6.7
税金等調整前当期純利益 △36.0 19.3 △16.6 26.5 60.0 86.6 69.9
法人税等 3.2 1.2 4.5 0.9 0.0 1.0 5.5
当期純利益 △39.2 18.0 △21.1 25.6 60.0 85.6 64.4
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 38.9(20.6) 40.4(21.3) 79.3(42.0) 40.0(21.1) 43.6(24.1) 83.6(45.3) 163.0(87.4)
※特別損益：+6.7億円（賃貸借契約の変更に伴う違約金 +9.0億円、固定資産除却損等 △2.3億円）
-18-
〈補足資料〉
2022年3月期修正計画②
（単位：億円）
2022年3月期（2021年4月～2022年3月）国内修正計画
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期実績 第2四半期実績 上期実績 第3四半期計画 第4四半期計画 下期計画 通期計画
ボウリング 25.6 30.2 55.9 40.9 61.7 102.7 158.7
アミューズメント 60.1 82.5 142.7 88.5 100.8 189.4 332.2
カラオケ 5.9 5.5 11.5 13.9 19.6 33.6 45.1
スポッチャ 15.7 21.1 36.8 23.4 44.3 67.7 104.6
クレッチャ 0.7 0.8 1.6 1.4 2.0 3.4 5.0
その他 4.9 5.5 10.4 6.2 7.4 13.7 24.1
総売上 113.3 145.9 259.2 174.6 236.1 410.7 670.0
売上原価 150.9 161.6 312.6 175.7 179.8 355.6 668.2
損 売上総利益 △37.6 △15.7 △53.3 △1.0 56.2 55.1 1.7
益 販売費及び一般管理費 4.9 5.4 10.3 5.9 6.0 12.0 22.4
営業利益 △42.6 △21.1 △63.7 △7.0 50.1 43.1 △20.6
営業外損益 1.4 21.8 23.2 38.0 △1.0 36.9 60.2
経常利益 △41.1 0.6 △40.4 30.9 49.1 80.1 39.6
売上高経常利益率 ― 0.5% ― 17.7% 20.8% 19.5% 5.9%
特別損益※ 2.3 14.0 16.4 2.1 0.8 3.0 19.5
税金等調整前当期純利益 △38.7 14.7 △24.0 33.1 49.9 83.1 59.1
法人税等 1.7 △0.8 0.9 1.4 △3.2 △1.8 △0.8
当期純利益 △40.5 15.5 △24.9 31.7 53.2 84.9 59.9
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 24.4(18.8) 25.0(19.3) 49.5(38.2) 25.5(19.1) 28.2(22.1) 53.3(41.3) 102.8(79.5)
※特別損益：+19.5億円（ロイヤリティ +12.7億円、賃貸借契約の変更に伴う違約金 +9.0億円、固定資産除却損等 △2.3億円）
本資料ではロイヤリティを特別損益に含みますが、その他の開示資料では経常利益に含まれております。
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〈補足資料〉
2022年3月期修正計画③
2022年3月期（2021年4月～2022年3月）米国修正計画 実績1ドル＝109.81円 計画1ドル＝111.9円換算 （単位：億円）
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期実績 第2四半期実績 上期実績 第3四半期計画 第4四半期計画 下期計画 通期計画
ボウリング 7.0 9.3 16.4 7.6 9.2 16.8 33.3
アミューズメント 54.0 64.6 118.7 52.8 70.1 122.9 241.7
カラオケその他 ① 6.2 8.4 14.7 7.5 9.2 16.8 31.6
スポッチャ 1.3 1.9 3.3 1.5 1.8 3.4 6.7
総売上 68.8 84.4 153.2 69.5 90.5 160.0 313.3
売上原価 56.6 68.7 125.3 65.4 71.2 136.6 262.0
売上総利益 12.1 15.7 27.9 4.1 19.3 23.4 51.3
損 販売費及び一般管理費 3.0 2.5 5.6 3.4 3.5 7.0 12.7
益 営業利益 9.1 13.1 22.2 0.6 15.7 16.3 38.6
営業外損益 △0.6 0.1 △0.4 △0.5 △0.5 △1.0 △1.5
経常利益 8.4 13.3 21.8 0.1 15.1 15.3 37.1
売上高経常利益率 12.3% 15.8% 14.3％ 0.2％ 16.8％ 9.6％ 11.9％
特 別 損益 ② △2.6 △5.0 △7.6 △2.1 △2.8 △5.0 △12.7
税金等調整前当期純利益 5.8 8.3 14.1 △2.0 12.3 10.2 24.4
法人税等 1.4 2.0 3.5 △0.5 3.0 2.5 6.1
当期純利益 4.3 6.2 10.6 △1.5 9.2 7.6 18.2
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 13.3(1.0) 13.6(0.8) 27.0(1.8) 13.9(0.8) 13.9(0.8) 27.8(1.7) 54.9(3.6)
①カラオケその他売上の大部分は飲食収入であります。
②特別損益：△12.7億円（ロイヤリティ △12.7億円）
本資料ではロイヤリティを特別損益に含みますが、その他の開示資料では経常利益に含まれております。
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〈補足資料〉
2021年3月期実績①
（単位：億円）
2021年3月期（2020年4月～2021年3月）連結実績
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 12.9 39.5 52.5 36.2 44.9 81.1 133.7
アミューズメント 31.1 98.5 129.6 96.8 115.9 212.8 342.5
カラオケ（米国はその他含む） 3.7 12.9 16.7 12.8 13.5 26.3 43.1
スポッチャ 4.8 18.0 22.8 16.5 26.5 43.0 65.9
その他 3.5 7.2 10.8 6.5 7.0 13.6 24.4
総売上 56.3 176.3 232.6 169.0 208.0 377.0 609.6
売上原価 159.9 200.4 360.3 200.3 211.3 411.7 772.1
売上総利益 △103.6 △24.0 △127.7 △31.3 △3.3 △34.6 △162.4
損
販売費及び一般管理費 6.8 8.5 15.3 6.9 8.0 15.0 30.4
益
営業利益 △110.5 △32.6 △143.1 △38.3 △11.4 △49.7 △192.8
営業外損益 △0.0 1.4 1.3 △4.9 △1.6 △6.6 △5.2
経常利益 △110.5 △31.2 △141.7 △43.2 △13.1 △56.3 △198.1
売上高経常利益率 ― ― ― ― ― ― ―
特別損益※ △0.1 △1.8 △1.9 △17.0 △1.0 △18.1 △20.1
税金等調整前当期純利益 △110.6 △33.0 △143.7 △60.3 △14.2 △74.5 △218.2
法人税等 △25.0 △6.6 △31.7 △7.4 0.6 △6.7 △38.5
当期純利益 △85.5 △26.3 △111.9 △52.8 △14.9 △67.7 △179.7
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 36.2(19.7) 36.9(20.3) 73.2(40.0) 37.4(20.3) 44.6(20.4) 82.0(40.8) 155.2(80.8)
※特別損益：△20.1億円（減損損失 △18.9億円、固定資産除却損等 △1.2億円）
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〈補足資料〉
2021年3月期実績②
（単位：億円）
2021年3月期（2020年4月～2021年3月）国内実績
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 12.7 37.7 50.4 33.8 41.4 75.3 125.8
アミューズメント 27.6 85.7 113.3 81.4 87.0 168.5 281.8
カラオケ 3.6 11.4 15.0 10.6 9.8 20.5 35.5
スポッチャ 4.8 18.0 22.8 16.5 26.2 42.7 65.6
その他 3.5 7.2 10.8 6.5 7.0 13.6 24.4
総売上 52.3 160.1 212.5 149.0 171.7 320.7 533.3
売上原価 130.7 164.1 294.9 162.8 168.0 330.8 625.8
売上総利益 △78.4 △4.0 △82.4 △13.7 3.6 △10.0 △92.5
損
販売費及び一般管理費 4.5 5.6 10.2 5.2 5.6 10.8 21.1
益
営業利益 △82.9 △9.6 △92.6 △19.0 △1.9 △20.9 △113.6
営業外損益 1.0 2.1 3.2 △4.1 △0.3 △4.4 △1.2
経常利益 △81.9 △7.4 △89.4 △23.1 △2.3 △25.4 △114.8
売上高経常利益率 ― ― ― ― ― ― ―
特別損益※ △0.1 △0.0 △0.1 △0.0 △0.5 △0.5 △0.7
税金等調整前当期純利益 △82.0 △7.5 △89.5 △23.1 △2.8 △26.0 △115.6
法人税等 △18.3 0.1 △18.1 1.7 △0.2 1.5 △16.6
当期純利益 △63.7 △7.6 △71.4 △24.9 △2.6 △27.5 △98.9
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 24.0(17.8) 24.8(18.6) 48.9(36.5) 25.0(18.7) 32.1(18.7) 57.1(37.5) 106.0(74.1)
※特別損益：△0.7億円（減損損失 △0.1億円、固定資産除却損等 △0.6億円）
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〈補足資料〉
2021年3月期実績③
（単位：億円）
2021年3月期（2020年4月～2021年3月）米国実績 1ドル＝106.10円換算
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 0.2 1.7 2.0 2.2 3.4 5.7 7.8
アミューズメント 3.4 12.8 16.3 15.4 28.7 44.1 60.4
カラオケその他 ① 0.1 1.5 1.7 2.2 3.8 6.0 7.7
総売上 3.9 16.1 20.0 19.9 35.9 55.9 76.0
売上原価 29.3 35.3 64.7 35.1 43.4 78.5 143.2
売上総利益 △25.4 △19.1 △44.6 △15.2 △7.4 △22.6 △67.2
1.6 2.2 3.8 2.4 2.1 4.5 8.4
損 販売費及び一般管理費
営業利益 △27.0 △21.4 △48.4 △17.6 △9.5 △27.2 △75.7
益 △0.4 △1.0 △1.4 △0.3 0.6 0.3 △1.1
営業外損益
経常利益 △27.4 △22.4 △49.9 △18.0 △8.8 △26.8 △76.8
売上高経常利益率 ― ― ― ― ― ― ―
特別損益 ② ― △1.7 △1.7 △17.1 △0.8 △18.0 △19.8
税金等調整前当期純利益 △27.4 △24.2 △51.7 △35.1 △9.6 △44.8 △96.6
法人税等 △7.2 △6.3 △13.5 △9.2 0.9 △8.2 △21.8
当期純利益 △20.2 △17.9 △38.1 △25.9 △10.6 △36.5 △74.7
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 11.8(1.5) 11.8(1.4) 23.7(2.9) 12.0(1.3) 11.8(1.1) 23.9(2.4) 47.6(5.4)
①カラオケその他売上の大部分は飲食収入であります。また、第4四半期よりスポッチャ収入も含まれております。
②特別損益：△19.8億円（減損損失 △18.8億円、固定資産除却損等 △0.9億円）
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