2021年3月期 決算
ラウンドワン パークシティセンター店
ペンシルベニア州ランカスター
2021年3月27日オープン！
連結決算の分析 2021年3月期実績 【前年対比】
（単位：億円） ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
① 【増減】
国内（100店舗）：退店3店舗 / ロシア（1店舗）：出店1店舗
2020年3月期 実績 2021年3月期 実績 増減率
単位 (2019.4~2020.3) (2020.4~2021.3) （％）
米国（44店舗）：出店5店舗 退店2店舗
② 【期中店舗稼動月数】
店 期末店舗数 ① 店舗数 144 145 +0.7 休業の影響があるため、記載しておりません。
舗 期中店舗稼働月数 月数 1,660 ② ― ― ③ 【経常利益の差異要因】
2020年3月期 実績 経常利益 87.2億円
ボウリング 244.6 133.7 △45.3
◆国内 経常損益 △203.2億円
アミューズメント 526.6 342.5 △35.0 【内訳】売上減少 △309.0億円
人件費減少 +21.7億円
カラオケ（米国はその他含む） 114.5 43.1 △62.4
販売促進費(ｱﾐｭｰｽﾞ景品費等）減少 +15.9億円
スポッチャ 130.2 65.9 △49.4 広告宣伝費減少 +15.2億円
仕入減少 +12.4億円
その他 31.6 24.4 △22.9
賃借料減少 +8.7億円
総売上 1,047.7 609.6 △41.8 水道光熱費減少 +8.5億円
消耗品費減少 +7.8億円
売上原価 924.0 772.1 △16.4
通信費減少 +7.6億円
売上総利益 123.7 △162.4 ― 補助金収入増加 +4.2億円
損
その他店舗費用等の増減 +3.8億円
販売費及び一般管理費 34.9 30.4 △13.0
益 ◆米国 経常損益 △77.5億円
営業利益 88.8 △192.8 ― 【内訳】既存店利益減少 △70.3億円
営業外損益 △1.5 △5.2 ― 新店利益減少 △13.4億円
初期投資費用減少 +6.2億円
経常利益③ 87.2 △198.1 ― ◆中国・ロシア他 △4.6億円
売上高経常利益率 8.3% ― ― 2021年3月期 実績 経常利益 △198.1億円
特別損益④ △15.5 △20.1 ― ④ 【特別損益の内訳】
税金等調整前当期純利益 71.6 △218.2 ― 2020年3月期実績 特別損益 △15.5億円
・ 固定資産除却損等 △4.6億円
法人税等 23.7 △38.5 ― ・ 減損損失 △10.8億円
当期純利益 47.9 △179.7 ― 2021年3月期実績 特別損益 △20.1億円
・ 固定資産除却損等 △1.2億円
-1- ・ 減損損失 △18.9億円
国内・米国総売上及び既存店前年対比（実績）
2021年3月期実績 国内総売上及び既存店前年対比
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期実績
総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比
ボウリング 億円 ％ 12.7 △75.5 37.7 △31.4 50.4 △52.8 33.8 △28.1 41.4 △34.7 75.3 △31.9 125.8 △42.2
アミューズメント 億円 ％ 27.6 △70.9 85.7 △21.3 113.3 △44.4 81.4 △7.5 87.0 △8.5 168.5 △8.0 281.8 △27.2
カラオケ 億円 ％ 3.6 △80.3 11.4 △43.3 15.0 △60.9 10.6 △37.7 9.8 △46.7 20.5 △42.4 35.5 △52.0
スポッチャ 億円 ％ 4.8 △85.1 18.0 △49.4 22.8 △66.5 16.5 △36.7 26.2 △27.3 42.7 △31.2 65.6 △49.6
その他 億円 ％ 3.5 △52.5 7.2 △11.1 10.8 △31.0 6.5 △10.3 7.0 △17.3 13.6 △14.1 24.4 △22.5
総売上 億円 ％ 52.3 △74.5 160.1 △29.7 212.5 △50.9 149.0 △19.7 171.7 △22.6 320.7 △21.3 533.3 △36.6
土日祝回数前年対比 日数 △2 +1 △1 △1 △1 △2 △3
各期末 国内全店舗／既存店舗 103／103 103／103 103／103 103／103 100／100 100／100 100／100
※2021年3月31日に新開地店、栃木・樋ノ口店及び下関店が閉店しております。
2021年3月期実績 米国総売上及び既存店前年対比 ※店舗数は16、17頁を参照してください。
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期実績
総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比
ボウリング 億円 ％ 0.2 △97.0 1.7 △81.2 2.0 △89.1 2.2 △74.3 3.4 △51.3 5.7 △62.8 7.8 △76.0
アミューズメント 億円 ％ 3.4 △91.6 12.8 △75.4 16.3 △83.4 15.4 △66.5 28.7 △29.5 44.1 △47.0 60.4 △64.9
カラオケその他 億円 ％ 0.1 △98.7 1.5 △89.4 1.7 △94.1 2.2 △87.1 3.8 △70.2 6.0 △78.9 7.7 △85.9
総売上 億円 ％ 3.9 △93.6 16.1 △78.7 20.0 △86.1 19.9 △72.0 35.9 △40.0 55.9 △55.6 76.0 △70.4
土日祝回数前年対比 日数 ±0 ±0 ±0 ±0 +1 +1 +1
各期末 米国全店舗／既存店舗 41／32 43／34 43／34 43／36 44／38 44／38 44／38
※実績１ドル＝106円10銭で算出しております。
※第4四半期より、カラオケその他にはスポッチャ収入を含んでおります。
※既存店前年対比は、オープンして13ヶ月以上経過している店舗をドル比較にて算出しております。
-2-
営業状況・感染防止対策について
営業状況について
◆営業状況（日本時間 2021年5月12日 AM10時 時点）
【国内】 78店舗営業中、21店舗営業停止中
【米国】 43店舗営業中、2店舗営業停止中 / 【ロシア】 1店舗営業中
国内においては、緊急事態宣言等に伴う各地方自治体の要請に合わせ、休業や営業時間の短縮等の対応を行って
おります。米国においては、各州政府・郡からの規制により、休業や営業時間の短縮、収容制限等の影響を受けており
ます。
店舗における新型コロナウイルス感染症の感染防止対策
・従業員の勤務前検温および定期的な手洗い、アルコール殺菌、マスクの着用
・お客様入館時のマスク着用義務化と一部店舗での検温実施 【国内のみ】
・館内各所への殺菌用アルコール液の設置
・施設や遊具への抗菌・抗ウイルスコート加工（KYOHPARA）の実施 【国内のみ】
・館内各施設の定期的な清掃・消毒作業の実施
・カラオケご利用時、マイクをお一人様1本ずつ貸し出し実施 【国内のみ】
・十分な換気とお客様同士の距離の確保を前提とした運営の実施 など
-3-
2022年3月期 連結計画 出退店数と損益
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
2022年3月期計画
単位
連結 国内 米国 ロシア 中国
新規出店数 店舗数 11 1 5 ― 5
退店数 店舗数 1 1 ― ― ―
店
舗 総店舗数（期末） 店舗数 155 100 49 1 5
① 【内訳】 所有店舗（土地建物及び建物躯体） 店舗数 21 21 ― ― ―
賃借店舗（内装のみ） 店舗数 134 79 49 1 5
ボウリング 億円 224.9 188.7 35.4 0.7
アミューズメント 億円 553.3 363.7 179.8 9.6
カラオケ（米国はその他含む） 億円 114.3 58.2 54.3 1.7
スポッチャ 億円 136.7 119.8 8.1 8.8
クレッチャ 億円 5.0 5.0 ― ―
その他 億円 27.0 27.0 ― ―
損
総売上 億円 1,061.4 762.6 277.8 21.0
益
営業利益 億円 61.2 42.3 23.3 △4.4
経常利益 億円 53.9 39.2 21.1 △6.4
売上高経常利益率 ％ 5.1 5.1 7.6 ―
特別損益② 億円 △4.0 △2.4 △1.3 △0.2
税金等調整前当期純利益 億円 49.9 36.8 19.7 △6.6
法人税等 億円 17.8 12.9 5.1 △0.2
当期純利益 億円 32.1 23.9 14.5 △6.4
（注）① 出店11店舗（国内1店舗、米国5店舗、中国5店舗）、退店1店舗（国内1店舗）
② 特別損益：固定資産除却損等△4.0億円
※【換算レート】1ドル＝110.7円、1元＝16.8円、1ルーブル＝1.4円
※ ロシアおよび中国の損益部分に関しましては、合算して記載しております。
-4-
2022年3月期計画 策定根拠①
業績の策定根拠
各国の業績計画については以下の想定のもとに策定しております。
【国内】 売上高 762.6億円 （平常時対比△10.6％） 経常利益 39.2億円
【国内】売上予想の推移について
平
常
時
対
比
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
※比較対象期間：2019年2月～2020年1月
政府・都道府県より発令されている緊急事態宣言やまん延防止等重点措置等により、新型コロナウイルス感染者数は
本資料作成日以降、段階的に減少に向かうことを前提とし、6月以降の売上は平常時の水準に向けて戻り始めると想定
しております。また7月には高齢者のワクチン接種が完了、一般にもワクチン接種が行き渡り始めることを前提とし、第2四
半期後半以降の売上は平常時と同水準まで戻るものと想定しております。
-5-
2022年3月期計画 策定根拠②
【米国】 売上高 277.8億円 （平常時対比△11.0％） 経常利益 21.1億円
【米国】売上予想の推移について
平
常
時
対
比
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
※15頁の平均店舗の総売上をもとに算出した平常時売上と対比しております。
本資料作成日現在において、2店舗の休業となっており、営業を再開している店舗に関しましても、収容人数の規制等
が行われている状況でございます。日本よりもワクチンの接種が進んでいることから、今後数か月ですべての規制が段
階的に解除されることを前提とし、8月以降の売上は平常時と同水準まで戻るものと想定しております。
【その他】売上高 21.0億円 経常利益 △6.4億円
ロシアに関して、現在営業中の１号店は新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けている状況ですが、第3四半期
以降売上は増加していくと想定しております。
中国に関して、上半期に3店舗、下半期に2店舗の出店を予定しており、その業績を織り込んでおります。
-6-
国内・米国総売上及び既存店平常時対比（計画）
2022年3月期 国内売上計画及び国内既存店平常時対比 ※店舗数は17頁を参照してください。
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期計画
単位
売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比
ボウリング 億円 ％ 31.1 △39.6 48.8 △9.7 79.9 △24.3 46.0 △0.8 62.6 △0.3 108.7 △0.5 188.7 △12.3
アミューズメント 億円 ％ 68.6 △26.6 104.1 △2.5 172.7 △13.7 88.3 ＋1.7 102.6 ＋0.8 190.9 ＋1.2 363.7 △6.5
カラオケ 億円 ％ 7.4 △57.6 14.8 △22.4 22.3 △39.2 15.9 △2.5 19.9 △1.0 35.9 △1.7 58.2 △20.6
スポッチャ 億円 ％ 16.5 △51.9 31.4 △16.0 48.0 △33.2 27.1 △4.0 44.7 △1.4 71.8 △2.4 119.8 △17.8
クレッチャ 億円 ％ 0.8 ― 0.7 ― 1.5 ― 1.4 ― 2.0 ― 3.4 ― 5.0 ―
その他 億円 ％ 5.2 △29.2 7.2 △8.7 12.4 △18.6 6.9 △2.6 7.6 △3.8 14.5 △3.2 27.0 △11.0
総売上 億円 ％ 129.8 △36.3 207.3 △7.6 337.1 △21.2 185.8 ＋0.4 239.6 ＋0.4 425.4 ＋0.4 762.6 △10.6
土日祝回数平常時対比 日数 △2 +1 △1 △1 ±0 △1 △2
※各期末 国内全店舗／比較対象店舗数 99／99 99／99 99／99 100／99 100／99 100／99 100／99
※比較対象期間：2019年2月～2020年1月の期間で算出
※店舗数は16、17頁を参照してください。
2022年3月期 米国売上計画及び米国既存店平常時対比 ※計画の売上は、1ドル＝110.7円で算出
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期計画
単位
売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比 売上 平常比
ボウリング 億円 ％ 7.9 △25.9 8.8 △7.0 16.8 △16.5 8.9 △2.7 9.7 △3.3 18.6 △3.0 35.4 △9.4
アミューズメント 億円 ％ 40.6 △26.0 46.0 △9.5 86.6 △17.7 42.4 △9.5 50.7 △12.0 93.2 △10.9 179.8 △14.0
カラオケその他 ① 億円 ％ 11.1 △25.7 12.4 △7.7 23.6 △16.8 14.7 △5.0 15.8 △0.9 30.6 △2.9 54.3 △8.9
スポッチャ 億円 ％ 1.4 ― 2.1 ― 3.5 ― 2.1 ― 2.3 ― 4.5 ― 8.1 ―
総売上 億円 ％ 61.2 △24.8 69.5 △6.9 130.7 △15.8 68.3 △5.7 78.7 △7.9 147.0 △6.9 277.8 △11.0
土日祝回数平常時対比 日数 ±0 ±0 ±0 ±0 △2 △2 △2
※各期末 米国全店舗／比較対象店舗数 46／30 46／32 46／32 46／35 49／27 49／27 49／27
① カラオケその他売上の大部分は飲食収入であります。
※比較対象期間：2019年3月～2020年2月の期間で算出
※4月の売上は、平常時対比約△35％（営業再開店舗のみの対比では約△6%）となっております。
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2022年3月期 連結計画 キャッシュ・フロー
【連結キャッシュフロー 実績及び計画】 ※0.1億円未満切捨表示
単位 2021年3月期 2022年3月期
実績 計画 （注）
税金等調整前当期純利益 億円 △218.2 49.9
①配当の原資は全て個別決算書の利益剰余金
(2021年3月末時点残高：50億円)であります。
法人税等支払額 億円 △6.8 +4.2
②2021年3月期実績の設備投資額 △55.5億円の内訳
その他の増減額 億円 △5.4 +4.0
◆新規店舗 ：△25.2億円（海外：△25.2億円）
◆既存店舗 ：△30.2億円（国内：△7.2億円、海外：△22.9億円）
配当金額 億円 △18.3 ① △17.7
2022年3月期計画の設備投資額 △93.6億円の内訳
減価償却費 億円 +155.2 +160.9
◆新規店舗 ：△61.6億円（国内：△8.0億円、海外：△53.6億円）
リース債務の返済額 億円 △96.8 △92.0 ◆既存店舗 ：△31.9億円（国内：△12.0億円、海外：△19.9億円）
資
金 簡易キャッシュ・フロー 億円 △190.5 +109.3 ③2021年3月末時点での実質手元資金は約695億円
その内訳は差入保証金約87億、現預金約448億円及び
設備投資額 コミットメントライン契約160億円であります。
億円 △55.5 △93.6
（リース取引を除く）②
簡易フリーキャッシュ・フロー 億円 △246.0 +15.7 2020年5月1日に開示しておりますコミットメントライン
契約の160億円に関しましては、取引期限を2022年4月末まで
現預金残高 ③ 億円 448.5 380.7 延長しております。
有利子負債残高 ④2021年3月期にて長期借入金による約483億円の資金調達を
億円 672.3 595.7
（リース債務除く）④ 行っております。
実質有利子負債残高 億円 223.8 215.0
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資産等の推移（連結）
※1億円未満切捨、%は四捨五入表示
2022年
3月期 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
計画
総資産 1,271億円 1,115億円 1,045億円 1,017億円 1,068億円 1,173億円 1,358億円 1,505億円 1,434億円
純資産 575億円 516億円 497億円 508億円 567億円 626億円 651億円 408億円 423億円
自己資本比率 45.3% 46.3％ 47.6％ 50.0％ 53.0％ 53.3％ 47.8％ 27.0% 29.5%
現預金残高 251億円 277億円 231億円 201億円 234億円 225億円 345億円 448億円 380億円
有利子負債残高 368億円 270億円 228億円 164億円 137億円 135億円 274億円 672億円 595億円
実質有利子負債残高 ① 116億円 △6億円 △3億円 △37億円 △97億円 △90億円 △71億円 223億円 215億円
リース債務残高 196億円 163億円 160億円 179億円 155億円 190億円 182億円 169億円 181億円
リース債務含実質有利子負債残高 ② 312億円 156億円 156億円 142億円 58億円 100億円 111億円 393億円 396億円
当該年度新規リース契約額 81億円 71億円 88億円 109億円 80億円 130億円 94億円 59億円 104億円
（注）① 『実質有利子負債残高』 ＝『有利子負債残高』 － 『現預金残高』
② 『リース債務含実質有利子負債残高』 ＝ 『実質有利子負債残高』 ＋ 『リース債務残高』
※ 上記のリースとはアミューズメント機器やカラオケ設備等のファイナンス・リースです。
※ 2020年4月2日～5月19日（約定日ベース）にて、約50億円（655万8200株）の自己株式を取得しております。
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損益推移
損益の推移（連結） （単位：億円） ※1億円未満切捨、%は四捨五入表示
3月期 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年計画
期末店舗数 113 114 118 122 122 129 137 144 145 155
総売上 859 842 839 835 877 959 1,013 1,047 609 1,061
経常利益 82 78 61 54 58 102 112 87 △198 53
経常利益率 9.6% 9.3% 7.3％ 6.5％ 6.7％ 10.7％ 11.1％ 8.3％ ― 5.1%
当期純利益 6 △197 △45 4 27 84 71 47 △179 32
ROI(投下資本利益率) ① 4.0％ 5.1％ 5.9％ 5.9％ 6.8％ 12.0％ 12.4％ 8.5％ ― 4.4%
ROE(自己資本利益率) ② 0.8％ ― ― 0.9％ 5.4％ 15.6％ 12.0％ 7.5％ ― 7.7%
ROA(総資産利益率) ③ 0.3％ ― ― 0.4％ 2.7％ 8.1％ 6.4％ 3.8% ― 2.2%
①ROI 計算式 ： 経常利益 ÷ ［｛（ 期首純資産 ＋ 期末純資産 ）÷ 2 ｝＋｛（ 期首リース債務含有利子負債 ＋ 期末リース債務含有利子負債 ）÷ 2 ｝］
②ROE計算式 ： 当期純利益 ÷ ｛（ 期首自己資本 ＋ 期末自己資本 ） ÷ 2 ｝
③ROA計算式 ： 当期純利益 ÷ ｛（ 期首総資産 ＋ 期末総資産 ）÷ 2 ｝
損益の推移（国内）
3月期 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年計画
期末店舗数 111 111 113 113 107 108 105 103 100 100
総売上 851 829 819 783 805 843 849 842 533 762
経常利益 82 78 62 50 53 92 96 88 △114 39
経常利益率 9.7％ 9.4％ 7.6％ 6.5％ 6.6％ 11.0％ 11.4％ 10.5％ ― 5.1%
当期純利益 6 △196 △44 2 28 75 64 53 △98 23
損益の推移（米国）
3月期 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年計画
期末店舗数 2 3 5 9 15 21 32 41 44 49
総売上 7 12 19 51 72 115 163 205 76 277
経常利益 △0 0 △0 3 5 9 15 0 △76 21
経常利益率 － 1.0％ － 6.7％ 7.1％ 8.7％ 9.4％ 0.2％ ― 7.6%
当期純利益 △0 △0 △0 2 △1 8 7 △4 △74 14
-10-
既存店売上前年比の推移（国内）
（単位：％）
3月期 2022年
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年
計画
ボウリング ＋3.1 △10.7 ＋19.4 ＋7.1 ＋1.4 △6.5 △4.0 △3.7 ＋0.4 △11.3 △10.5 △11.2 △9.4 △0.7 ＋6.2 △1.6 ＋0.2 △42.2 ＋52.8
アミューズメント ＋12.0 △6.2 ＋11.5 ＋0.1 △6.8 △10.8 △9.8 ＋0.0 △1.1 △10.7 △1.7 ＋2.2 △7.2 ＋5.5 ＋5.0 ＋3.1 ＋0.4 △27.2 ＋31.1
カラオケ － － △4.5 ＋4.0 △1.2 △7.3 △13.1 ＋3.4 ＋15.8 △3.7 △1.8 ＋0.4 △7.4 ＋0.6 ＋1.6 △0.7 △1.3 △52.0 ＋68.7
スポッチャ － － － － △16.1 △9.8 △9.2 △4.5 ＋7.5 ＋0.2 ＋5.1 ＋3.7 ＋5.0 △2.5 ＋8.1 △0.4 △3.8 △49.6 ＋79.6
その他 ＋13.7 △14.3 △11.3 △9.2 ＋13.2 ＋11.4 △3.9 △14.5 ＋1.3 △6.6 △9.9 △1.8 ＋9.9 ＋1.2 ＋0.7 ＋1.9 ＋10.6 △22.5 ＋12.5
総売上 ＋8.3 △9.1 ＋11.6 ＋2.0 △4.0 △8.5 △7.7 △2.2 ＋1.7 △9.0 △4.2 △2.3 △5.6 ＋1.9 ＋5.3 ＋0.9 △0.1 △36.6 ＋43.9
既存店舗数 39 40 46 57 69 79 89 104 106 108 111 111 112 105 107 104 103 103 99
（単位：％） 既存店国内売上前年比の推移（2020年3月期実績を100とした場合）
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
50
2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
ボウリング アミューズメント 計
※ カラオケ売上は2005年3月期までは『その他』に含まれております。
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既存店舗売上対策
◆小中学生無料キャンペーン◆
・ボウリング、カラオケ、アミューズメント（メダル）にて中学生以下を対象に実施中。
◆健康ボウリング教室◆
・各店舗 160名のボウラー×99店舗=約1万6,000人が参加。
◆ボウリング・カラオケ学生甲子園ＯＮＬＩＮＥの開催◆
・ボウリング、カラオケにて学生日本一を決める学生甲子園を開催中。
2～3名のチーム戦で、予選会はフリータイムコンペ、全国大会は『ROUND1 LIVE』を使用しオンラインで開催。
全国で約50万人が参加。
◆期間限定の割引キャンペーンの実施◆
・『学生激割』…学生限定のお得な料金プラン。（5月31日まで）
990円でボウリング・カラオケ・スポッチャがそれぞれ特典付きで利用可能。1,680円でMEGAパックが特典付きで利用可能。
・『夜ＭＥＧＡパック超割』…通常2,700円の夜ＭＥＧＡパックが誰でも1,980円で利用可能。（5月31日まで）
◆ROUND1 LIVEを使ったリモートイベントの開催◆
・『ラウチャレ』『リモチャレ』…人気プロボウラーが参加するボウリング大会をオンラインで開催。
・『リモ練』…毎週月～金にプロボウラーがテーマに沿ったレッスンを配信。
・『ファンイベント』…アイドルやインフルエンサーが主催するボウリングやカラオケのオンラインイベントを開催。
◆アミューズメントの新機種導入◆
・『機動戦士ガンダム 戦場の絆Ⅱ』
アーケードゲーム（バンダイナムコアミューズメント) 夏稼働開始予定。
『機動戦士ガンダム 戦場の絆Ⅱ』
©創通・サンライズ
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オンラインクレーンゲーム事業『クレッチャ』 開始
・4月12日より、オンラインクレーンゲーム『クレッチャ』の提供を開始。
・スマートフォン、PC及びタブレットによる遠隔操作でクレーンゲームをプレイ。
・ラウンドワンのクレーンゲームが24時間いつでも利用可能。
・ラウンドワンの店舗と同様の豊富な景品ラインナップを展開。
・獲得した景品は全国に無料配送。
プレイ画面 ＬＩＮＥ登録特典 店舗利用特典
オリジナルサービス実施予定
ポイントや無料チケットを利用してクレーンゲームをプレイ。 ・全国のラウンドワン店舗で景品を受け取れる
・ポイントはクレジット等によるチャージが可能。 サービスを開始予定。
・無料チケットはログインボーナス等での配布により入手可能。 ・クレッチャ限定の景品も展開準備中。
※こちらの画像はイメージです。
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出店計画
2021年4月以降のオープン予定店舗
出店国 店舗名 / 出店予定地域 営業面積 SP オープン時期
日本 春日井ショッピングセンター店 / 愛知県春日井市 9,142㎡ ● 2021/10オープン予定
バンクーバー店 / ワシントン州バンクーバー 4,493㎡ 2021/4オープン済
クエイルスプリングス店 / オクラホマ州オクラホマシティ 4,020㎡ 2021年度1Qオープン予定
ローズビル店 / カリフォルニア州ローズビル 4,164㎡ 2021年度4Qオープン予定
米国
ペンブローク店 / フロリダ州ペンブロークパインズ 9,442㎡ ● 2021年度4Qオープン予定
サウスヒル店 / ワシントン州ピュアラップ 4,834㎡ 2021年度4Qオープン予定
ノーススター店 / テキサス州サンアントニオ 5,193㎡ 2022年度オープン予定
イオンモール広州新塘店 / 広東省広州市 7,819㎡ ● 2021年度上期オープン予定
深圳壹方天地店 / 広東省深圳市 6,467㎡ ● 2021年度上期オープン予定
中国 3号店 未定 ● 2021年度上期オープン予定
4号店 未定 ● 2021年度下期オープン予定
5号店 未定 ● 2021年度下期オープン予定
※ 店舗名は、仮称で記載しております。
※ 上記オープン予定店舗のうち”SP”欄に”●”のある店舗は、スポッチャタイプにて出店を予定しています。
-14-
海外店舗の現況と今後の出店方針
【海外店舗の今後の出店方針について】
【米国】 今後の出店方針につきましては、新型コロナウイルス感染症による影響を見ながら、決定次第開示
致します。また、16ページのオープン済み米国店舗の好調店舗、平均店舗、低調店舗の色分け根拠
である下記の年間収支モデル（スタンダード店舗）につきましても、2020年2月7日開示資料より変
更しておりません。米国店舗の稼働状況が安定次第更新致します。
【中国】 現在2店舗がリース契約済みであります。早期に8店舗程度の出店を目指しております。
その後は収支状況や国の情勢を見ながら、決定次第開示致します。
【ロシア】今後の出店方針については新型コロナウイルス感染症の影響や国の情勢を見ながら、随時検討して
まいります。
【米国 新型コロナウイルス感染症拡大前平常時の収支状況】
区分 好調店舗 平均店舗 低調店舗
総売上 720万ドル（約7.9億円） 560万ドル（約6.1億円） 340万ドル（約3.7 億円）
年 営業利益（初年度） 70万ドル（約0.7億円） 0万ドル（約0.0億円） △130万ドル（約△1.4億円）
間 営業利益（2～7年度） 160万ドル（約1.7億円） 90万ドル（約0.9億円） △40万ドル（約△0.4億円）
収
支 営業利益（8年度～） 180万ドル（約1.9億円） 100万ドル（約1.1億円） △20万ドル（約△0.2億円）
営業利益率
22.2% 16.1% ―
（2年～7年度）
※初年度の営業利益は開業費、会計上の工事期間賃料を含みます。本社費は除きます。 ※平均店舗は全店舗での平均値であります。
-15-
米国店舗の現況
【 2021年4月末現在オープン済の45店舗 】
表の区分『好調店舗（黄色）』と『平均店舗（緑色）』と『低調店舗（ピンク色）』の色分けについては、2020年2月7日開示資料より変更しておりません。
色分けは、米国店舗の稼働状況が安定次第更新致します。
オープン時期 店舗名 / 地域 営業面積 オープン時期 店舗名 / 地域 営業面積
プエンテヒルズ店 / カリフォルニア州 2018年9月 ミルクリーク店 / ペンシルベニア州エリー 4,649㎡
2010年8月 9,717㎡
シティ オブ インダストリー ① 2018年11月 ジェファーソン店 / ケンタッキー州ルイビル 4,645㎡
2012年9月 モレノバレー店 / カリフォルニア州モレノバレー 4,060㎡ 2018年12月 ゲートウェイ店 / ネブラスカ州リンカン 4,462㎡
2013年8月 レイクウッド店 / カリフォルニア州レイクウッド 3,976㎡ ノースリバーサイドパーク店 / イリノイ州
2018年12月 4,189㎡
2014年12月 アーリントン･パークス店 / テキサス州アーリントン 5,933㎡ ノースリバーサイド
2015年5月 メインプレイス店 / カリフォルニア州サンタアナ 3,716㎡ 2019年2月 サウスリッジ店 / ウィスコンシン州グリーンデール 4,191㎡
2015年7月 サウスセンター店 / ワシントン州タックウィラ 3,973㎡ 2019年3月 ノースリッジ店 / カリフォルニア州サリナス 4,789㎡
2015年9月 イーストリッジ店 / カリフォルニア州サンノゼ 4,759㎡ 2019年3月 ホールヨーク店 / マサチューセッツ州ホールヨーク 4,793㎡
2016年5月 グレイプバインミルズ店 / テキサス州グレイプバイン 7,493㎡ 2019年3月 テメキュラプロムナード店 / カリフォルニア州テメキュラ 4,520㎡
2016年8月 サンバレー店 / カリフォルニア州コンコード 4,891㎡ 2019年7月 サウスランド店 / カリフォルニア州ヘイワード 4,540㎡
2016年12月 エクストン店 / ペンシルベニア州エクストン 5,423㎡ 2019年8月 メドーウッド店 / ネバダ州リノ 3,836㎡
2019年10月 パークプレイス店 / アリゾナ州トゥーソン 4,696㎡
2017年1月 サウスウエスト店 / コロラド州リトルトン 5,811㎡
2019年11月 メドーズ店 / ネバダ州ラスベガス 3,948㎡
2017年3月 ストーンクレスト店 / ジョージア州リソニア 4,645㎡ 2019年11月 フェアフィールドコモンズ店 / オハイオ州ビーバークリーク 4,805㎡
2017年3月 フォックスバレー店 / イリノイ州オーロラ 4,724㎡ 2019年12月 タウソンタウンセンター店 / メリーランド州タウソン 4,907㎡
2017年7月 ブロードウェイ店 / ニューヨーク州ヒックスビル ② 5,092㎡ ファッションディストリクト店 / ペンシルベニア州
2019年12月 5,396㎡
2017年9月 クリスタルラン店 / ニューヨーク州ミドルタウン 4,212㎡ フィラデルフィア
グレイトレイクスクロッシング店 / ミシガン州 2020年2月 バレーリバーセンター店 / オレゴン州ユージーン 5,653㎡
2017年10月 5,488㎡
オーバーンヒルズ 2020年3月 バーバンクタウンセンター店 / カリフォルニア州バーバンク 3,981㎡
2017年11月 ノースウッド店 / イリノイ州ピオリア 5,110㎡ 2020年7月 タウンイーストスクエア店 / カンザス州ウィチタ 3,781㎡
2018年1月 フォーシーズンズ店 / ノースカロライナ州グリーンズボロ 5,649㎡ 2020年9月 ポトマックミルズ店 / バージニア州ウッドブリッジ 4,583㎡
2018年3月 グレイトレイクス店 / オハイオ州メンター 4,659㎡ 2020年10月 デプトフォード店 / ニュージャージー州デプトフォード 4,568㎡
2018年6月 メイン店 / メイン州サウスポートランド 4,025㎡ 2021年2月 カンバーランド店 / ジョージア州アトランタ ③ 7,767㎡
2018年6月 コロナドセンター店 / ニューメキシコ州アルバカーキ 4,891㎡ 2021年3月 パークシティセンター店 / ペンシルベニア州ランカスター③ 4,645㎡
2018年8月 サウスタウンセンター店 / ユタ州サンディ 4,645㎡ 2021年4月 バンクーバー店 / ワシントン州バンクーバー 4,493㎡
①2021年4月17日より、プエンテヒルズ店にスポッチャを併設し、営業面積が約4,199㎡拡大しております。
②2021年3月26日より、ブロードウェイ店はアミューズメントエリアが拡大し、営業面積が約519㎡拡大しております。
③カンバーランド店、パークシティセンター店にて、スポッチャ事業を行っております。
※ストラッドフォード店は2020年10月11日、シルバーシティ店は2021年1月17日に閉店しております。
-16-
店舗の状況
出退店・期末店舗数の推移
2022年3月期
日本 ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
（計画）
出店数 116 3 － 2 1 2 1 1 － － 1
退店数 7 1 － － 1 8 － 4 2 3 1
期末店舗数 109 111 111 113 113 107 108 105 103 100 100
2022年3月期
米国 ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
（計画）
出店数 1 1 1 2 4 6 6 11 9 5 5
退店数 － － － － － － － － － 2 －
期末店舗数 1 2 3 5 9 15 21 32 41 44 49
2022年3月期
中国・ロシア ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
（計画）
出店数 － － － － － － － － － 1 5
退店数 － － － － － － － － － － －
期末店舗数 － － － － － － － － － 1 6
2022年3月期
連結 ～2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期
（計画）
期末総店舗数 110 113 114 118 122 122 129 137 144 145 155
日本国内99店舗内訳（2021年4月末現在）
形態別 区分別
スタンダードタイプ スタジアムタイプ 店舗数 店舗数
賃借店舗 所有店舗
繁華街店舗 ロードサイド店舗 繁華街店舗 ロードサイド店舗
9 38 1 51 99 78 21 99
※所有店舗には、土地建物所有の8店舗と借地権付建物所有の
国内外エリア別145店舗内訳（2021年4月末現在） 13店舗を含んでおります。
日本
出店エリア 米国 ロシア 合計
北海道・東北 北陸・甲信越 関東 中部・東海 関西 中国・四国 九州・沖縄 小計
店舗数 11 4 31 12 23 7 11 99 45 1 145
シェア 7.6% 2.8% 21.3% 8.3% 15.9% 4.8% 7.6% 68.3% 31.0% 0.7% 100%
-17-
〈補足資料〉
2021年3月期実績①
（単位：億円）
2021年3月期（2020年4月～2021年3月）連結実績
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 12.9 39.5 52.5 36.2 44.9 81.1 133.7
アミューズメント 31.1 98.5 129.6 96.8 115.9 212.8 342.5
カラオケ（米国はその他含む） 3.7 12.9 16.7 12.8 13.5 26.3 43.1
スポッチャ 4.8 18.0 22.8 16.5 26.5 43.0 65.9
その他 3.5 7.2 10.8 6.5 7.0 13.6 24.4
総売上 56.3 176.3 232.6 169.0 208.0 377.0 609.6
売上原価 159.9 200.4 360.3 200.3 211.3 411.7 772.1
売上総利益 △103.6 △24.0 △127.7 △31.3 △3.3 △34.6 △162.4
損
販売費及び一般管理費 6.8 8.5 15.3 6.9 8.0 15.0 30.4
益
営業利益 △110.5 △32.6 △143.1 △38.3 △11.4 △49.7 △192.8
営業外損益 △0.0 1.4 1.3 △4.9 △1.6 △6.6 △5.2
経常利益 △110.5 △31.2 △141.7 △43.2 △13.1 △56.3 △198.1
売上高経常利益率 ― ― ― ― ― ― ―
特別損益※ △0.1 △1.8 △1.9 △17.0 △1.0 △18.1 △20.1
税金等調整前当期純利益 △110.6 △33.0 △143.7 △60.3 △14.2 △74.5 △218.2
法人税等 △25.0 △6.6 △31.7 △7.4 0.6 △6.7 △38.5
当期純利益 △85.5 △26.3 △111.9 △52.8 △14.9 △67.7 △179.7
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 36.2(19.7) 36.9(20.3) 73.2(40.0) 37.4(20.3) 44.6(20.4) 82.0(40.8) 155.2(80.8)
※特別損益：△20.1億円（減損損失 △18.9億円、固定資産除却損等 △1.2億円）
-18-
〈補足資料〉
2021年3月期実績②
（単位：億円）
2021年3月期（2020年4月～2021年3月）国内実績
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 12.7 37.7 50.4 33.8 41.4 75.3 125.8
アミューズメント 27.6 85.7 113.3 81.4 87.0 168.5 281.8
カラオケ 3.6 11.4 15.0 10.6 9.8 20.5 35.5
スポッチャ 4.8 18.0 22.8 16.5 26.2 42.7 65.6
その他 3.5 7.2 10.8 6.5 7.0 13.6 24.4
総売上 52.3 160.1 212.5 149.0 171.7 320.7 533.3
売上原価 130.7 164.1 294.9 162.8 168.0 330.8 625.8
売上総利益 △78.4 △4.0 △82.4 △13.7 3.6 △10.0 △92.5
損
販売費及び一般管理費 4.5 5.6 10.2 5.2 5.6 10.8 21.1
益
営業利益 △82.9 △9.6 △92.6 △19.0 △1.9 △20.9 △113.6
営業外損益 1.0 2.1 3.2 △4.1 △0.3 △4.4 △1.2
経常利益 △81.9 △7.4 △89.4 △23.1 △2.3 △25.4 △114.8
売上高経常利益率 ― ― ― ― ― ― ―
特別損益※ △0.1 △0.0 △0.1 △0.0 △0.5 △0.5 △0.7
税金等調整前当期純利益 △82.0 △7.5 △89.5 △23.1 △2.8 △26.0 △115.6
法人税等 △18.3 0.1 △18.1 1.7 △0.2 1.5 △16.6
当期純利益 △63.7 △7.6 △71.4 △24.9 △2.6 △27.5 △98.9
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 24.0(17.8) 24.8(18.6) 48.9(36.5) 25.0(18.7) 32.1(18.7) 57.1(37.5) 106.0(74.1)
※特別損益：△0.7億円（減損損失 △0.1億円、固定資産除却損等 △0.6億円）
-19-
〈補足資料〉
2021年3月期実績③
（単位：億円）
2021年3月期（2020年4月～2021年3月）米国実績 1ドル＝106.10円換算
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 0.2 1.7 2.0 2.2 3.4 5.7 7.8
アミューズメント 3.4 12.8 16.3 15.4 28.7 44.1 60.4
カラオケその他 ① 0.1 1.5 1.7 2.2 3.8 6.0 7.7
総売上 3.9 16.1 20.0 19.9 35.9 55.9 76.0
売上原価 29.3 35.3 64.7 35.1 43.4 78.5 143.2
売上総利益 △25.4 △19.1 △44.6 △15.2 △7.4 △22.6 △67.2
1.6 2.2 3.8 2.4 2.1 4.5 8.4
損 販売費及び一般管理費
営業利益 △27.0 △21.4 △48.4 △17.6 △9.5 △27.2 △75.7
益 △0.4 △1.0 △1.4 △0.3 0.6 0.3 △1.1
営業外損益
経常利益 △27.4 △22.4 △49.9 △18.0 △8.8 △26.8 △76.8
売上高経常利益率 ― ― ― ― ― ― ―
特 別 損益 ② ― △1.7 △1.7 △17.1 △0.8 △18.0 △19.8
税金等調整前当期純利益 △27.4 △24.2 △51.7 △35.1 △9.6 △44.8 △96.6
法人税等 △7.2 △6.3 △13.5 △9.2 0.9 △8.2 △21.8
当期純利益 △20.2 △17.9 △38.1 △25.9 △10.6 △36.5 △74.7
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 11.8(1.5) 11.8(1.4) 23.7(2.9) 12.0(1.3) 11.8(1.1) 23.9(2.4) 47.6(5.4)
①カラオケその他売上の大部分は飲食収入であります。また、第4四半期よりスポッチャ収入も含まれております。
②特別損益：△19.8億円（減損損失 △18.8億円、固定資産除却損等 △0.9億円）
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〈補足資料〉
2022年3月期計画①
（単位：億円）
2022年3月期（2021年4月～2022年3月）連結計画
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 39.1 57.7 96.9 55.2 72.7 128.0 224.9
アミューズメント 109.7 151.3 261.1 134.2 158.0 292.2 553.3
カラオケ（米国はその他含む） 18.7 27.6 46.3 31.3 36.6 67.9 114.3
スポッチャ 18.6 34.6 53.3 32.1 51.2 83.4 136.7
クレッチャ 0.8 0.7 1.5 1.4 2.0 3.4 5.0
その他 5.2 7.2 12.4 6.9 7.6 14.5 27.0
総売上 192.3 279.4 471.7 261.3 328.3 589.7 1,061.4
売上原価 213.3 241.3 454.7 244.7 250.8 495.6 950.3
損 売上総利益 △20.9 38.0 17.0 16.6 77.4 94.0 111.1
益 販売費及び一般管理費 12.3 12.5 24.9 12.2 12.7 24.9 49.9
営業利益 △33.3 25.4 △7.8 4.3 64.7 69.1 61.2
営業外損益 △1.6 △1.8 △3.5 △1.6 △2.0 △3.7 △7.2
経常利益 △34.9 23.6 △11.3 2.6 62.7 65.3 53.9
売上高経常利益率 ― 8.4% ― 1.0% 19.1% 11.1% 5.1%
特別損益※ ― △2.0 △2.0 ― △2.0 △2.0 △4.0
税金等調整前当期純利益 △34.9 21.6 △13.3 2.6 60.7 63.3 49.9
法人税等 △11.6 7.7 △3.9 1.2 20.5 21.8 17.8
当期純利益 △23.3 13.8 △9.4 1.4 40.1 41.5 32.1
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 37.4(19.9) 39.0(20.8) 76.4(40.8) 40.9(21.6) 43.5(22.9) 84.5(44.5) 160.9(85.4)
※特別損益：△4.0 億円（固定資産除却損等 △4.0億円）
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〈補足資料〉
2022年3月期計画②
（単位：億円）
2022年3月期（2021年4月～2022年3月）国内計画
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 31.1 48.8 79.9 46.0 62.6 108.7 188.7
アミューズメント 68.6 104.1 172.7 88.3 102.6 190.9 363.7
カラオケ 7.4 14.8 22.3 15.9 19.9 35.9 58.2
スポッチャ 16.5 31.4 48.0 27.1 44.7 71.8 119.8
クレッチャ 0.8 0.7 1.5 1.4 2.0 3.4 5.0
その他 5.2 7.2 12.4 6.9 7.6 14.5 27.0
総売上 129.8 207.3 337.1 185.8 239.6 425.4 762.6
売上原価 155.4 180.1 335.5 179.6 179.6 359.2 694.8
損 売上総利益 △25.6 27.1 1.5 6.2 59.9 66.2 67.8
益 販売費及び一般管理費 6.3 6.4 12.8 6.1 6.5 12.6 25.4
営業利益 △31.9 20.6 △11.2 0.1 53.4 53.6 42.3
営業外損益 △0.7 △0.7 △1.5 △0.6 △0.9 △1.5 △3.0
経常利益 △32.7 19.9 △12.7 △0.4 52.5 52.0 39.2
売上高経常利益率 ― 9.6% ― ― 21.9% 12.2% 5.1%
特別損益※ 0.3 △1.6 △1.2 0.4 △1.5 △1.1 △2.4
税金等調整前当期純利益 △32.3 18.2 △14.0 △0.0 51.0 50.9 36.8
法人税等 △11.3 6.4 △4.9 △0.0 17.8 17.8 12.9
当期純利益 △21.0 11.8 △9.1 △0.0 33.1 33.1 23.9
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 24.7(18.6) 25.9(19.4) 50.7(38.0) 26.9(20.2) 28.4(21.5) 55.4(41.8) 106.1(79.9)
※特別損益：△2.4億円（ロイヤリティー1.6億円、固定資産除却損等△4.0億円）
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〈補足資料〉
2022年3月期計画③
2022年3月期（2021年4月～2022年3月）米国計画 1ドル＝110.7円換算 （単位：億円）
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 7.9 8.8 16.8 8.9 9.7 18.6 35.4
アミューズメント 40.6 46.0 86.6 42.4 50.7 93.2 179.8
カラオケその他 ① 11.1 12.4 23.6 14.7 15.8 30.6 54.3
スポッチャ 1.4 2.1 3.5 2.1 2.3 4.5 8.1
総売上 61.2 69.5 130.7 68.3 78.7 147.0 277.8
売上原価 55.0 56.8 111.9 57.4 63.2 120.6 232.6
売上総利益 6.1 12.6 18.8 10.8 15.5 26.3 45.2
損 販売費及び一般管理費 5.4 5.4 10.8 5.4 5.5 11.0 21.8
益 営業利益 0.7 7.2 7.9 5.3 10.0 15.3 23.3
営業外損益 △0.5 △0.5 △1.0 △0.5 △0.6 △1.1 △2.2
経常利益 0.2 6.6 6.9 4.8 9.3 14.2 21.1
売上高経常利益率 0.4% 9.6% 5.3% 7.1% 11.9% 9.7% 7.6%
特 別 損益 ② △0.3 △0.3 △0.6 △0.3 △0.3 △0.7 △1.3
税金等調整前当期純利益 △0.0 6.3 6.2 4.5 8.9 13.4 19.7
法人税等 △0.0 1.6 1.6 1.1 2.3 3.5 5.1
当期純利益 △0.0 4.6 4.6 3.3 6.6 9.9 14.5
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 12.3(1.3) 12.6(1.3) 24.9(2.7) 12.7(1.3) 13.2(1.3) 25.9(2.7) 50.9(5.4)
①カラオケその他売上の大部分は飲食収入であります。
②特別損益：△1.3億円（ロイヤリティー△1.3億円）
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