2021年3月期 第1四半期決算
ラウンドワン タウンイーストスクエア店
米国 カンザス州ウィチタ
2020年7月18日オープン！
連結決算の分析① 第1四半期実績 【前年対比】
（単位：億円） ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
① 【増減】
2020年3月期 実績 2021年3月期 実績 増減率 国内（103店舗）：退店 1店舗 / 米国（41店舗）：出店 9店舗
単位 (2019.4~2019.6) (2020.4~2020.6) （％） ② 【期中店舗稼動月数】
休業の影響があるため、記載しておりません。
店 期末店舗数 ① 店舗数 136 144 +5.9
③ 【経常利益の差異要因】
舗 期中店舗稼働月数 月数 410 ② ― ―
2020年3月期実績 経常利益 23.4億円
ボウリング 59.1 12.9 △78.0 ◆国内 経常損益 △101.5億円
アミューズメント 128.5 31.1 △75.8 【内訳】売上減少 △154.6億円
販売促進費(ｱﾐｭｰｽﾞ景品費等）減少 +11.2億円
カラオケ（米国はその他含む） 27.6 3.7 △86.3
人件費減少 +10.9億円
スポッチャ 32.5 4.8 △85.1 水道光熱費減少 +5.1億円
その他 7.6 3.5 △53.3 仕入減少 +5.1億円
通信費減少 +4.8億円
総売上 255.5 56.3 △78.0
賃借料減少 +3.7億円
売上原価 223.9 159.9 △28.6 広告宣伝費減少 +2.2億円
売上総利益 31.6 △103.6 ― その他店舗費用等の減少 +10.1億円
損
販売費及び一般管理費 8.0 6.8 △14.6 ◆米国 経常損益 △31.2億円
益 【内訳】休業等による売上減少 △44.5億円
営業利益 23.6 △110.5 ―
休業等による費用減少 +13.0億円
営業外損益 △0.1 △0.0 +87.5 初期投資費用増加 △0.2億円
経常利益 ③ 23.4 △110.5 ― その他 +0.5億円
◆中国・ロシア他 出店準備費用 △1.0億円
売上高経常利益率 9.2％ ― ―
特別損益 ④ △2.4 △0.1 +93.1 2021年3月期実績 経常利益 △110.5億円
税引前当期純利益 20.9 △110.6 ― ④ 【特別損益の内訳】
2020年3月期第1四半期実績 特別損益 △2.4億円
法人税等 6.5 △25.0 ― ・ 固定資産除却損等 △2.4億円
当期純利益 14.4 △85.5 ― 2021年3月期第1四半期実績 特別損益 △0.1億円
・ 固定資産除却損等 △0.1億円
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総売上及び既存店前年対比 （国内と米国）
店舗数は12頁を参照してください。
【国内】総売上及び既存店前年対比
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比
ボウリング 億円 ％ 12.7 △75.5
アミューズメント 億円 ％ 27.6 △70.9
カラオケ 億円 ％ 3.6 △80.3
スポッチャ 億円 ％ 4.8 △85.1
その他 億円 ％ 3.5 △52.5
総売上 億円 ％ 52.3 △74.5
土日祝回数前年対比 日数 △2
各期末 国内全店舗／既存店舗 103／103
店舗数は9頁、10頁、12頁を参照してください。
【米国】総売上及び既存店前年対比
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
単位 第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比 総売上 前年比
ボウリング 億円 ％ 0.2 △97.0
アミューズメント 億円 ％ 3.4 △91.6
カラオケその他 億円 ％ 0.1 △98.7
総売上 億円 ％ 3.9 △93.6
土日祝回数前年対比 日数 ±0
各期末 米国全店舗／既存店舗 41／32
※実績１ドル＝107円63銭で算出しております。
※既存店前年対比は、オープンして13ヶ月以上経過している店舗をドル比較にて算出しております。
※営業再開店舗の売上を通常営業時と比較すると、再開後2週間はおおむね△70～80％、再開後3週間前後経過でおおむね△40～60％であります。
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2021年3月期業績計画および財務状況について
2021年3月期業績計画について
新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大により、一部店舗の休業や海外における出店活動の遅延など、国内外に
おいて様々な影響が見込まれますが、現段階ではその影響額について合理的な算定が困難であることから、 2021年3月期
の業績計画は、引続き未定とさせていただきます。今後、業績計画の開示が可能となった時点で速やかに公表致します。
財務状況【連結】
【現預金残高と当面の資金繰りについて】
（2020年6月30日現在） 別途、2020年5月1日付けで各金融機関と融資枠160億円のコミットメントライン
差入保証金 約87億円 契約（即時借入を可能とする契約）を締結しました。実行した場合の手元資金は
現金及び預金 約268億円 約516億円となり、日米合わせた月間支出額は約45億円(下記表※)であること
約356億円 から、おおむね1年間の運転資金は確保できている状況であります。
【全店舗閉鎖時における資金流出額の内訳】 （単位：億円）
＜人件費について＞
月間支出 人件費 賃借料 リース費用 有利子負債返済 その他 合計 (国内)
休業中は社員・アルバイト共に休業
国内 7 11 7 6 8 39 手当を支給。
米国 1 3 1 － 1 6 (米国)
店舗従業員は健康保険料のみ会社
合計 8 14 8 6 9 ※ 45 負担とし、国の失業保険を受給。
【固定費削減について】
・人件費 ： ［国内］ 休業手当の支給分については「雇用調整助成金」を申請。
・賃借料 ： ［日米］ 家賃無料も含めてオーナーと交渉中。
・広告宣伝費 ： ［日米］ 今期に関しては”0”をベースに検討。（上表では“その他”に含まれる）
・その他固定費用 ： ［日米］ あらゆる固定費用の削減に向け交渉を実施。
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営業状況について
営業状況と営業再開における方針
◆営業状況（日本時間 2020年8月3日 AM10時 時点）
【国内】 全103店舗営業中 / 【米国】 22店舗営業中、20店舗営業停止中
◆営業再開店舗について
国内においては、5月15日以降順次営業を再開し、6月1日には営業時間や一部営業エリアの制限を設けながら、
全店舗営業を再開いたしました。
米国においては、5月に3店舗、6月に18店舗、7月に5店舗の営業を再開いたしましたが、そのうち4店舗は再度
営業を停止しております。再開店舗に関しましても、各州政府・郡からの規制により、営業時間の短縮や部分的な
営業の制限等の影響を受けており、また感染状況により再度休業等の規制を受ける可能性もございます。
店舗における新型コロナウイルス感染症の感染防止対策
・従業員の勤務前検温および定期的な手洗い、アルコール殺菌、マスクの着用
・お客様入館時の検温とマスク着用のお願い 【国内のみ】
・館内各所への殺菌用アルコール液の設置
・施設や遊具への抗菌・抗ウイルスコート加工（KYOHPARA）の実施 【国内のみ】
・各ゲーム機器、および遊具等へのアルコールによる殺菌の実施
・カラオケご利用時、マイクをお一人様1本ずつ貸し出し実施 【国内のみ】
・十分な換気とお客様同士の距離の確保を前提とした運営の実施 など
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損益推移
2020年5月11日開示資料から変更しておりません。
損益の推移（連結） （単位：億円） ※1億円未満切捨、%は四捨五入表示
3月期 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
期末店舗数 110 113 114 118 122 122 129 137 144
総売上 895 859 842 839 835 877 959 1,013 1,047
経常利益 114 82 78 61 54 58 102 112 87
経常利益率 12.8% 9.6% 9.3% 7.3％ 6.5％ 6.7％ 10.7％ 11.1％ 8.3％
当期純利益 27 6 △197 △45 4 27 84 71 47
ROI(投下資本利益率)① 5.0％ 4.0％ 5.1％ 5.9％ 5.9％ 6.8％ 12.0％ 12.4％ 8.5％
ROE(自己資本利益率)② 3.5％ 0.8％ △28.9％ △8.4％ 0.9％ 5.4％ 15.6％ 12.0％ 7.5％
ROA(総資産利益率) ③ 1.2％ 0.3％ △11.8％ △3.8％ 0.4％ 2.7％ 8.1％ 6.4％ 3.8%
①ROI 計算式 ： 経常利益 ÷ ［｛（ 期首純資産 ＋ 期末純資産 ）÷ 2 ｝＋｛（ 期首リース債務含有利子負債 ＋ 期末リース債務含有利子負債 ）÷ 2 ｝］
②ROE計算式 ： 当期純利益 ÷ ｛（ 期首自己資本 ＋ 期末自己資本 ） ÷ 2 ｝
③ROA計算式 ： 当期純利益 ÷ ｛（ 期首総資産 ＋ 期末総資産 ）÷ 2 ｝
損益の推移（国内）
3月期 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
期末店舗数 109 111 111 113 113 107 108 105 103
総売上 890 851 829 819 783 805 843 849 842
経常利益 114 82 78 62 50 53 92 96 88
経常利益率 12.9％ 9.7％ 9.4％ 7.6％ 6.5％ 6.6％ 11.0％ 11.4％ 10.5％
当期純利益 27 6 △196 △44 2 28 75 64 53
損益の推移（米国）
3月期 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
期末店舗数 1 2 3 5 9 15 21 32 41
総売上 5 7 12 19 51 72 115 163 205
経常利益 0 △0 0 △0 3 5 9 15 0
経常利益率 4.8％ － 1.0％ － 6.7％ 7.1％ 8.7％ 9.4％ 0.2％
当期純利益 0 △0 △0 △0 2 △1 8 7 △4
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既存店売上前年比の推移（国内）
2020年5月11日開示資料から変更しておりません。 （単位は％）
3月期
2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
ボウリング △6.1 ＋7.0 ＋3.1 △10.7 +19.4 +7.1 +1.4 △6.5 △4.0 △3.7 +0.4 △11.3 △10.5 △11.2 △9.4 △0.7 +6.2 △1.6 +0.2
アミューズメント △18.3 ＋46.6 ＋12.0 △6.2 +11.5 +0.1 △6.8 △10.8 △9.8 +0.0 △1.1 △10.7 △1.7 ＋2.2 △7.2 ＋5.5 +5.0 +3.1 +0.4
カラオケ － － － － △4.5 +4.0 △1.2 △7.3 △13.1 +3.4 +15.8 △3.7 △1.8 ＋0.4 △7.4 +0.6 +1.6 △0.7 △1.3
スポッチャ － － － － － － △16.1 △9.8 △9.2 △4.5 +7.5 +0.2 +5.1 ＋3.7 +5.0 △2.5 +8.1 △0.4 △3.8
その他 ＋7.8 ＋21.5 ＋13.7 △14.3 △11.3 △9.2 +13.2 +11.4 △3.9 △14.5 +1.3 △6.6 △9.9 △1.8 ＋9.9 ＋1.2 +0.7 +1.9 +10.6
総売上 △9.5 ＋23.1 ＋8.3 △9.1 +11.6 +2.0 △4.0 △8.5 △7.7 △2.2 +1.7 △9.0 △4.2 △2.3 △5.6 ＋1.9 +5.3 +0.9 △0.1
既存店舗数 25 38 39 40 46 57 69 79 89 104 106 108 111 111 112 105 107 104 103
（単位：％） 既存店国内売上前年比の推移（2020年3月期を100とした場合）
180
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
60
2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
ボウリング アミューズメント 計 （3月期）
※ カラオケ売上は2001年3月期から2005年3月期までは『その他』に含まれております。
※ 米国店舗は含んでおりません。
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資産等の推移（連結）
2020年5月11日開示資料から変更しておりません。 ※1億円未満切捨、%は四捨五入表示
3月期 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
総資産 2,282億円 2,062億円 1,271億円 1,115億円 1,045億円 1,017億円 1,068億円 1,173億円 1,358億円
純資産 798億円 787億円 575億円 516億円 497億円 508億円 567億円 626億円 651億円
自己資本比率 35.0% 38.2% 45.3% 46.3％ 47.6％ 50.0％ 53.0％ 53.3％ 47.8％
現預金残高 294億円 253億円 251億円 277億円 231億円 201億円 234億円 225億円 345億円
有利子負債残高 1,109億円 902億円 368億円 270億円 228億円 164億円 137億円 135億円 274億円
実質有利子負債残高 ① 814億円 649億円 116億円 △6億円 △3億円 △37億円 △97億円 △90億円 △71億円
リース債務残高 273億円 246億円 196億円 163億円 160億円 179億円 155億円 190億円 182億円
リース債務含実質有利子負債残高 ② 1,088億円 895億円 312億円 156億円 156億円 142億円 58億円 100億円 111億円
当該年度新規リース契約額 106億円 91億円 81億円 71億円 88億円 109億円 80億円 130億円 94億円
（注）① 『実質有利子負債残高』 ＝『有利子負債残高』 － 『現預金残高』
② 『リース債務含実質有利子負債残高』 ＝ 『実質有利子負債残高』 ＋ 『リース債務残高』
※ 上記のリースとはアミューズメント機器やカラオケ設備等のファイナンス・リースです。
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国内既存店舗売上対策
◆小中学生無料キャンペーン◆
・ボウリング、カラオケ、アミューズメント(メダル)にて中学生以下を対象に実施中。
◆健康ボウリング教室◆
・各店舗 170名のボウラー × 100店舗＝約1.7万人が参加
教室、リーグは7月より再開。
◆ボウリング・カラオケ学生甲子園の開催◆
・ボウリング、カラオケにて学生日本一を決める学生甲子園を9月1日より開催予定。
2～3名のチーム戦で、予選会はフリータイムコンペ、全国大会は『ROUND1 LIVE』を使用しオンラインで開催。
◆スポッチャの新機種導入◆
・『ガンアリーナCE』ガンシューティング（タイトー）4月より順次稼動開始。
◆アミューズメントの新機種導入◆
・『海物語ラッキーマリンツアーズ』メダルゲーム（バンダイナムコ）7月より順次稼動開始。
・『ギョ～転！ガッポリすし 極』メダルゲーム（エンハート）7月末よりラウンドワンだけの先行稼動開始。
『海物語ラッキーマリンツアーズ』
© SANYO BUSSAN CO.,LTD
© BANDAI NAMCO Amusement Inc. 『ギョ～転！ガッポリすし 極』
『ガンアリーナCE』 「海物語」は株式会社三洋物産の登録商標です。 ©ENHEART
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出店計画
2021年3月期以降のオープン予定店舗 ※ 店舗名は、仮称で記載しております。
下記は2020年8月5日時点での賃貸借契約締結済み店舗です。
新型コロナウイルス感染症の拡大の影響により、各店の工事再開等の時期が現時点で明らかでない為、オープン予定時期の記載についてはさし控えさせて
頂きます。なお、状況が落ち着き、出店時期の見通しが決定致しましたら改めて開示致します。
出店国 店舗名 / 出店予定地域 営業面積 SP
1 米国 43号店 ポトマックミルズ店 / バージニア州ウッドブリッジ 4,583㎡
2 ロシア 1号店 ユーロペイスキー店 / モスクワ市キエフスカヤ 4,225㎡ ●
3 米国 44号店 デプトフォード店 / ニュージャージー州デプトフォード 4,568㎡
4 米国 45号店 バンクーバー店 / ワシントン州バンクーバー 4,493㎡
5 米国 46号店 ローズビル店 / カリフォルニア州ローズビル 4,164㎡
6 米国 47号店 カンバーランド店 / ジョージア州アトランタ 7,767㎡ ●
7 米国 48号店 パークシティセンター店 / ペンシルベニア州ランカスター 4,645㎡ ●
8 米国 49号店 クエイルスプリングス店 / オクラホマ州オクラホマシティ 4,020㎡
9 米国 50号店 リバータウンクロッシング店 / ミシガン州グランドビル 5,567㎡ ●
10 米国 51号店 ペンブローク店 / フロリダ州ペンブロークパインズ 9,442㎡ ●
11 米国 52号店 サウスカウンティセンター店 / ミズーリ州セントルイス 4,645㎡ 未定
12 米国 53号店 ウィローブルック店 / テキサス州ヒューストン 9,643㎡ ●
13 米国 54号店 サウスヒル店 / ワシントン州ピュアラップ 4,834㎡ 未定
14 米国 55号店 ノーススター店 / テキサス州サンアントニオ 5,193㎡ 未定
15 米国 56号店 パークウェイプラザ店 / カリフォルニア州エルカホン 5,875㎡ ●
※ 上記オープン予定店舗のうち”SP”欄に”●”のある店舗は、スポッチャタイプにて出店を予定しています。なお、米国1号店のプエンテヒルズ店にも2020年冬頃
スポッチャを併設予定です。
※ 現在、米国での新規出店におけるリース契約交渉は凍結しております。また、中国において来期出店予定の4店舗のリース契約締結については、現在交渉中であります。
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米国店舗の現況と今後の出店方針
【 2020年7月末現在営業中の42店舗 】
表の区分『好調店舗（黄色）』と『平均店舗（緑色）』と『低調店舗（ピンク色）』の色分けについては、2020年2月7日開示資料より変更しておりません。
色分けは、米国店舗の稼働状況が安定次第更新致します。
オープン時期 店舗名 / 地域 営業面積 オープン時期 店舗名 / 地域 営業面積
プエンテヒルズ店 / カリフォルニア州 22 2018年6月 メイン店 / メイン州サウスポートランド 4,025㎡
1 2010年8月 5,518㎡
シティ オブ インダストリー ②
23 2018年6月 コロナドセンター店 / ニューメキシコ州アルバカーキ 4,891㎡
2 2012年9月 モレノバレー店 / カリフォルニア州モレノバレー 4,060㎡
24 2018年8月 サウスタウンセンター店 / ユタ州サンディ 4,645㎡
3 2013年8月 レイクウッド店 / カリフォルニア州レイクウッド 3,976㎡
25 2018年9月 ミルクリーク店 / ペンシルベニア州エリー 4,649㎡
4 2014年10月 ストラットフォード店 / イリノイ州ブルーミングデール 3,649㎡
26 2018年11月 ジェファーソン店 / ケンタッキー州ルイビル 4,645㎡
5 2014年12月 アーリントン･パークス店 / テキサス州アーリントン 5,933㎡
27 2018年12月 ゲートウェイ店 / ネブラスカ州リンカン 4,462㎡
6 2015年5月 メインプレイス店 / カリフォルニア州サンタアナ 3,716㎡
ノースリバーサイドパーク店 / イリノイ州
7 2015年7月 サウスセンター店 / ワシントン州タックウィラ 3,973㎡ 28 2018年12月 4,189㎡
ノースリバーサイド
8 2015年9月 イーストリッジ店 / カリフォルニア州サンノゼ 4,759㎡ 29 2019年2月 サウスリッジ店 /ウィスコンシン州グリーンデール 4,191㎡
9 2015年12月 シルバーシティ店 / マサチューセッツ州タウントン ① 5,823㎡ 30 2019年3月 ノースリッジ店 / カリフォルニア州サリナス 4,789㎡
10 2016年5月 グレイプバインミルズ店 / テキサス州グレイプバイン ① 7,493㎡ 31 2019年3月 ホールヨーク店 / マサチューセッツ州ホールヨーク 4,793㎡
11 2016年8月 サンバレー店 / カリフォルニア州コンコード 4,891㎡ 32 2019年3月 テメキュラプロムナード店/カリフォルニア州テメキュラ 4,520㎡
12 2016年12月 エクストン店 / ペンシルベニア州エクストン 5,423㎡ 33 2019年7月 サウスランド店 / カリフォルニア州ヘイワード 4,540㎡
13 2017年1月 サウスウエスト店 / コロラド州リトルトン 5,811㎡ 34 2019年8月 メドーウッド店 / ネバダ州リノ 3,836㎡
14 2017年3月 ストーンクレスト店 / ジョージア州リソニア 4,645㎡ 35 2019年10月 パークプレイス店 / アリゾナ州トゥーソン 4,696㎡
15 2017年3月 フォックスバレー店 / イリノイ州オーロラ 4,724㎡ 36 2019年11月 メドーズ店 / ネバダ州ラスベガス 3,948㎡
16 2017年7月 ブロードウェイ店 / ニューヨーク州ヒックスビル 4,573㎡ 37 2019年11月 フェアフィールドコモンズ店/オハイオ州ビーバークリーク 4,805㎡
17 2017年9月 クリスタルラン店 / ニューヨーク州ミドルタウン 4,212㎡ 38 2019年12月 タウソンタウンセンター店 / メリーランド州タウソン 4,907㎡
グレイトレイクスクロッシング店 / ミシガン州 ファッションディストリクト店 / ペンシルベニア州
18 2017年10月 5,488㎡ 39 2019年12月 5,396㎡
オーバーンヒルズ フィラデルフィア
19 2017年11月 ノースウッド店 / イリノイ州ピオリア 5,110㎡ 40 2020年2月 バレーリバーセンター店 / オレゴン州ユージーン 5,653㎡
20 2018年1月 フォーシーズンズ店 / ノースカロライナ州グリーンズボロ 5,649㎡ 41 2020年3月 バーバンクタウンセンター店 / カリフォルニア州バーバンク 3,981㎡
21 2018年3月 グレイトレイクス店 / オハイオ州メンター 4,659㎡ 42 2020年7月 タウンイーストスクエア店 / カンザス州ウィチタ 3,781㎡
①一部のエリアにて、キッズプレイゾーン事業を行っております。グレイプバインミルズ店2016年10月、シルバーシティ店2017年3月より開始。
②2020年冬頃、プエンテヒルズ店へスポッチャ併設予定です。 -10-
米国店舗の現況と今後の出店方針
【今後の出店方針について】
米国の今後の出店方針、および、2021年3月期以降出店予定のスポッチャタイプ店舗
の年間収支の想定につきましては、新型コロナウイルス感染症による影響を見ながら、
決定次第開示致します。
また、10ページのオープン済み米国店舗の好調店舗、平均店舗、低調店舗の色分け根
拠である下記の年間収支モデル（スタンダード店舗）につきましても、2020年2月7日開
示資料より変更しておりません。米国店舗の稼働状況が安定次第更新致します。
【現状の設備投資額及び収支状況】
区分 好調店舗 平均店舗 低調店舗
総売上 720万ドル（約7.8億円） 560万ドル（約6.1億円） 340万ドル（約3.7 億円）
年 営業利益（初年度） 70万ドル（約0.8億円） 0万ドル（約0.0億円） △130万ドル（約△1.4億円）
間
営業利益（2～7年度） 160万ドル（約1.7億円） 90万ドル（約1.0億円） △40万ドル（約△0.4億円）
収
営業利益（8年度～） 180万ドル（約2.0億円） 100万ドル（約1.1億円） △20万ドル（約△0.2億円）
支
営業利益率
22.2% 16.1% ―
（2年～7年度）
※初年度の営業利益は開業費、会計上の工事期間賃料を含みます。本社費は除きます。 ※平均店舗は全店舗での平均値であります。
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店舗の状況
出退店・期末店舗数の推移
日本 ～2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
出店数 115 1 3 － 2 1 2 1 1 －
退店数 ※ 7 － ※ 1 － － ※ 1 ※ 8 － ※ 4 ※ 2
期末店舗数 108 109 111 111 113 113 107 108 105 103
米国 ～2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
出店数 1 － 1 1 2 4 6 6 11 9
退店数 － － － － － － － － － －
期末店舗数 1 1 2 3 5 9 15 21 32 41
連結 2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
期末総店舗数 109 110 113 114 118 122 122 129 137 144
※ 23店舗の退店理由（契約期間満了：12店舗、自社競合解消：6店舗、近隣に大型店を新築：3店舗、建替：1店舗、テスト店舗の閉鎖（テスト期間2年）：1店舗）
※米国店舗は、スタンダードタイプのロードサイド店舗であり、
日本国内103店舗内訳（2020年6月末現在） 賃借のみであります。
形態別 区分別
スタンダードタイプ スタジアムタイプ 期末店舗数 期末店舗数
賃借店舗 所有店舗
繁華街店舗 ロードサイド店舗 繁華街店舗 ロードサイド店舗
9 42 1 51 103 82 21 103
※所有店舗には、土地建物所有の8店舗と借地権付建物所有の
13店舗を含んでおります。
国内外エリア別144店舗内訳（2020年6月末現在）
日本
出店エリア 米国 合計
北海道・東北 北陸・甲信越 関東 中部・東海 関西 中国・四国 九州・沖縄 小計
店舗数 11 4 32 12 25 8 11 103 41 144
シェア 7.6％ 2.8％ 22.2％ 8.3％ 17.4％ 5.6％ 7.6％ 71.5％ 28.5％ 100.0％
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〈補足資料〉
2021年3月期実績①
（単位：億円）
2021年3月期（2020年4月～2020年6月）連結実績
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 12.9
アミューズメント 31.1
カラオケ（米国はその他含む） 3.7
スポッチャ 4.8
その他 3.5
総売上 56.3
売上原価 159.9
売上総利益 △103.6
損
販売費及び一般管理費 6.8
益
営業利益 △110.5
営業外損益 △0.0
経常利益 △110.5
売上高経常利益率 ―
特別損益 ※ △0.1
税引前当期純利益 △110.6
法人税等 △25.0
当期(四半期)純利益 △85.5
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 36.2 (19.7)
※特別損益：△0.1億円（ｱﾐｭｰｽﾞﾒﾝﾄ基板除却等 △0.1億円）
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〈補足資料〉
2021年3月期実績②
（単位：億円）
2021年3月期（2020年4月～2020年6月）国内実績 ※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 12.7
アミューズメント 27.6
カラオケ 3.6
スポッチャ 4.8
その他 3.5
総売上 52.3
売上原価 130.7
売上総利益 △78.4
損
販売費及び一般管理費 4.5
益
営業利益 △82.9
営業外損益 1.0
経常利益 △81.9
売上高経常利益率 ―
特 別 損益及びロイヤリティー ※ △0.1
税引前当期純利益 △82.0
法人税等 △18.3
当期(四半期)純利益 △63.7
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 24.0 (17.8)
※特別損益：△0.1億円（ｱﾐｭｰｽﾞﾒﾝﾄ基板除却等△0.1億円）
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〈補足資料〉
2021年3月期実績③
（単位：億円） ※0.1億円未満切捨、
2021年3月期（2020年4月～2020年6月）米国実績 実績1ドル＝107.63円換算 %は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 0.2
アミューズメント 3.4
カラオケその他 ※ 0.1
総売上 3.9
売上原価 29.3
売上総利益 △25.4
販売費及び一般管理費 1.6
損
営業利益 △27.0
益 △0.4
営業外損益
経常利益 △27.4
売上高経常利益率 ―
特 別 損 益及 び ロイ ヤ リティ ー ―
税引前当期純利益 △27.4
法人税等 △7.2
当 期 (四半期)純利益 △20.2
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 11.8 (1.5)
※カラオケその他売上の大部分は飲食収入であります。
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〈補足資料〉
2020年3月期実績①
（単位：億円）
2020年3月期（2019年4月～2020年3月）連結実績
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 59.1 61.3 120.5 53.9 70.1 124.1 244.6
アミューズメント 128.5 142.2 270.8 122.7 133.0 255.8 526.6
カラオケ（米国はその他含む） 27.6 28.9 56.6 28.4 29.4 57.8 114.5
スポッチャ 32.5 35.5 68.1 26.1 36.0 62.1 130.2
その他 7.6 8.1 15.8 7.3 8.5 15.8 31.6
総売上 255.5 276.3 531.8 238.5 277.3 515.9 1,047.7
売上原価 223.9 233.0 456.9 230.6 236.4 467.0 924.0
売上総利益 31.6 43.3 74.9 7.9 40.9 48.8 123.7
損
販売費及び一般管理費 8.0 8.8 16.8 8.6 9.5 18.1 34.9
益
営業利益 23.6 34.5 58.1 △0.6 31.3 30.6 88.8
営業外損益 △0.1 △0.9 △1.1 △0.7 0.2 △0.4 △1.5
経常利益 23.4 33.6 57.0 △1.4 31.6 30.1 87.2
売上高経常利益率 9.2％ 12.2％ 10.7％ ― 11.4% 5.9％ 8.3％
特別損益 ※ △2.4 △0.5 △2.9 △0.2 △12.2 △12.5 △15.5
税引前当期純利益 20.9 33.0 54.0 △1.7 19.3 17.6 71.6
法人税等 6.5 10.4 16.9 0.0 6.7 6.7 23.7
当期(四半期)純利益 14.4 22.6 37.0 △1.7 12.6 10.8 47.9
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 34.0 (20.2) 34.2 (19.5) 68.3 (39.7) 35.7 (19.7) 38.3 (20.8) 74.0 (40.6) 142.4 (80.4)
※特別損益：△15.5 億円（減損損失 △10.8億円、 ｱﾐｭｰｽﾞﾒﾝﾄ基板除却等 △4.6億円）
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〈補足資料〉
2020年3月期実績②
（単位：億円）
2020年3月期（2019年4月～2020年3月）国内実績
※0.1億円未満切捨、%は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 52.6 55.0 107.7 47.1 63.4 110.6 218.3
アミューズメント 95.6 108.9 204.5 88.0 95.1 183.1 387.6
カラオケ 18.5 20.1 38.6 17.0 18.5 35.6 74.2
スポッチャ 32.5 35.5 68.1 26.1 36.0 62.1 130.2
その他 7.6 8.1 15.8 7.3 8.5 15.8 31.6
総売上 207.0 227.8 434.9 185.6 221.7 407.4 842.3
売上原価 181.9 188.7 370.6 179.1 180.3 359.4 730.0
売上総利益 25.0 39.1 64.2 6.5 41.4 47.9 112.2
損
販売費及び一般管理費 5.7 6.4 12.1 6.0 6.3 12.3 24.5
益
営業利益 19.3 32.7 52.0 0.4 35.1 35.6 87.7
営業外損益 0.3 △0.5 △0.1 0.0 0.8 0.8 0.6
経常利益 19.6 32.2 51.9 0.5 35.9 36.4 88.3
売上高経常利益率 9.5％ 14.2％ 11.9％ 0.3％ 16.2％ 9.0％ 10.5％
特 別 損益及びロイヤリティー ※ △1.0 △0.8 △1.9 △0.5 △6.5 △7.1 △9.1
税引前当期純利益 18.5 31.4 49.9 △0.0 29.3 29.3 79.2
法人税等 5.8 9.9 15.8 0.4 9.5 9.9 25.8
当期(四半期)純利益 12.6 21.4 34.1 △0.4 19.8 19.3 53.4
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 24.8 (18.2) 24.5 (17.6) 49.4 (35.9) 25.0 (17.9) 26.5 (19.1) 51.5 (37.1) 101.0 (73.0)
※特別損益：△9.1億円（減損損失 3店舗分 △4.4億円、 ｱﾐｭｰｽﾞﾒﾝﾄ基板除却等△4.6億円）
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〈補足資料〉
2020年3月期実績③
（単位：億円） ※0.1億円未満切捨、
2020年3月期（2019年4月～2020年3月）米国実績 実績1ドル＝ 108.72円換算 %は四捨五入表示
第1四半期 第2四半期 上期 第3四半期 第4四半期 下期 通期
ボウリング 6.4 6.2 12.7 6.7 6.7 13.4 26.2
アミューズメント 32.9 33.3 66.2 34.7 37.9 72.7 139.0
カラオケその他 ※① 9.1 8.8 17.9 11.3 10.8 22.2 40.2
総売上 48.5 48.4 96.9 52.9 55.5 108.4 205.4
売上原価 42.1 44.4 86.6 51.6 56.2 107.8 194.5
売上総利益 6.3 3.9 10.3 1.2 △0.6 0.5 10.9
販売費及び一般管理費 2.2 2.2 4.4 2.4 2.7 5.1 9.6
損
営業利益 4.0 1.7 5.8 △1.1 △3.3 △4.5 1.3
益 △0.3 △0.2 △0.5 △0.0 △0.2 △0.3 △0.9
営業外損益
経常利益 3.7 1.5 5.2 △1.2 △3.6 △4.9 0.3
売上高経常利益率 7.8％ 3.1％ 5.4％ ― ― ― 0.2％
特 別 損 益 及び ロ イヤ リ ティ ー※② △1.3 0.3 △1.0 0.2 △5.6 △5.3 △6.4
税引前当期純利益 2.3 1.8 4.2 △0.9 △9.3 △10.3 △6.0
法人税等 0.6 0.4 1.1 △0.2 △2.9 △3.1 △2.0
当 期 (四半期)純利益 1.7 1.3 3.1 △0.7 △6.4 △7.1 △4.0
減価償却費 （ 内 リ ー ス 減 価 償 却 費 ） 9.2 (1.9) 9.6 (1.8) 18.8 (3.8) 10.6 (1.8) 11.8 (1.7) 22.5 (3.5) 41.4 (7.4)
※①カラオケその他売上の大部分は飲食収入であります。
※②特別損益：△6.4億円（減損損失 2店舗分 △6.4億円、 ｱﾐｭｰｽﾞﾒﾝﾄ基板除却等△0.0億円）
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