2021 年 4 月 28 日
2 0 2 1 年 3 月 期
決 算 補 足 資 料
■ 2 0 2 1 年 3 月 期 決 算 実 績
1．連結貸借対照表（実績／前期末） … 1
2．連結損益計算書（実績／前期） … 3
3．連結損益計算書（実績／2020 年 10 月発表予想） … 5
■ 投 資 額 ・ 償 却 費 … 7
■ 【参考】 2021年3月期決算実績 （四半期別）
4．四半期連結損益計算書（第 1 四半期実績／前年同期） … 9
5．四半期連結損益計算書（第 2 四半期実績／前年同期） … 11
6．四半期連結損益計算書（第 3 四半期実績／前年同期） … 13
7．四半期連結損益計算書（第 4 四半期実績／前年同期） … 15
www.olc.co.jp
１．連結貸借対照表（実績／前期末）
増 減
科 目 前 期 末 構 成 比 当 期 末 構 成 比 増 減 率
（ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
（ 資 産 の 部 ）
Ⅰ．流 動 資 産
現 金 及 び 預 金 261,164 197,317 △ 63,847 ①
受 取 手 形 及 び 売 掛 金 7,225 12,040 4,815
有 価 証 券 19,999 33,495 13,495 ②
た な 卸 資 産 20,088 21,531 1,442
そ の 他 8,262 9,749 1,486
流 動 資 産 合 計 316,741 31.3 274,134 26.3 △ 42,607 △ 13.5
Ⅱ．固 定 資 産
有 形 固 定 資 産
建 物 及 び 構 築 物 291,012 315,411 24,398
機 械 装 置 及 び 運 搬 具 34,557 47,849 13,291
土 地 117,653 115,890 △ 1,763
建 設 仮 勘 定 152,165 165,344 13,179
そ の 他 15,197 21,063 5,865
有 形 固 定 資 産 合 計 610,586 60.4 665,557 64.0 54,971 9.0
無 形 固 定 資 産
そ の 他 16,334 17,111 777
無 形 固 定 資 産 合 計 16,334 1.6 17,111 1.7 777 4.8
投 資 そ の 他 の 資 産
投 資 有 価 証 券 46,925 49,601 2,675
長 期 前 払 費 用 1,489 1,110 △ 378
そ の 他 18,574 32,949 14,375 ③
投 資 そ の 他 の 資 産 合 計 66,989 6.7 83,662 8.0 16,672 24.9
固 定 資 産 合 計 693,910 68.7 766,331 73.7 72,421 10.4
資 産 合 計 1,010,651
1 010 651 100.0
100 0 1,040,465
1 040 465 100.0
100 0 29,814
29 814 2.9
2 9 Ａ
（ 負 債 の 部 ）
Ⅰ．流 動 負 債
支 払 手 形 及 び 買 掛 金 13,921 9,072 △ 4,849
１ 年 内 償 還 予 定 の 社 債 - 30,000 30,000 ④
1年内返済予定の長期借入金 4,580 3,859 △ 720
未 払 法 人 税 等 7,991 9,023 1,031
そ の 他 74,001 69,414 △ 4,586 ⑤
流 動 負 債 合 計 100,495 9.9 121,370 11.7 20,874 20.8
Ⅱ．固 定 負 債
社 債 80,000 150,000 70,000 ⑥
長 期 借 入 金 2,488 2,364 △ 123
退 職 給 付 に 係 る 負 債 3,537 3,030 △ 506
そ の 他 3,873 3,752 △ 120
固 定 負 債 合 計 89,898 8.9 159,147 15.3 69,248 77.0
負 債 合 計 190,394 18.8 280,517 27.0 90,122 47.3 Ｂ
（ 純 資 産 の 部 ）
Ⅰ．株 主 資 本
資 本 金 63,201 6.2 63,201 6.1 -
資 本 剰 余 金 111,970 11.1 112,001 10.8 30
利 益 剰 余 金 744,452 73.7 678,792 65.2 △ 65,660 ⑦
自 己 株 式 △ 109,325 △ 10.8 △ 108,771 △ 10.5 553
株 主 資 本 合 計 810,298 80.2 745,223 71.6 △ 65,075 △ 8.0
Ⅱ．そ の 他 の 包 括 利 益 累 計 額
その他有価証券評価差額金 9,623 1.0 12,449 1.2 2,826
繰 延 ヘ ッ ジ 損 益 74 0.0 137 0.0 63
退職給付に係る調整累計額 261 0.0 2,137 0.2 1,876
その他の包括利益累計額合計 9,958 1.0 14,724 1.4 4,766 47.9
純 資 産 合 計 820,257 81.2 759,948 73.0 △ 60,308 △ 7.4 Ｃ
負 債 純 資 産 合 計 1,010,651 100.0 1,040,465 100.0 29,814 2.9
1
【Ａ．資産の部 298億円の増（2.9％増）】
Ⅰ．流動資産 426億円の減 Ⅱ．固定資産 724億円の増
（1） 現金及び預金の減 △638億円 …① （1） 設備投資による増 1,083億円
（2） 有価証券の増 134億円 …② （2） 減価償却による減 △458億円
（3） 繰延税金資産の増 121億円 …③
【固定資産の増減額】 （単位：百万円）
項 目 金 額
設備の増減額 55,370
設備投資額 108,322
テーマパーク事業 77,795
ホテル事業 26,716
その他の事業 3,811
連結消去 -
減損、除却等 △ 7,052
減価償却費 △ 45,899
投資有価証券･その他の増減額 17,050
合 計 72,421
【Ｂ．負債の部 901億円の増（47.3％増）】
Ⅰ．流動負債 208億円の増 Ⅱ．固定負債 692億円の増
（1） １年内償還予定の社債の増 300億円 …④ （1）社債の増 700億円 …⑥
（2） 未払金の減 ⑤
△111億円 …⑤
【有利子負債内容別内訳】 （単位：百万円）
項 目 前 期 末 当 期 末 増 減
1年内償還予定の社債 - 30,000 30,000
1年内返済予定の長期借入金 4,580 3,859 △ 720
社債 80,000 150,000 70,000
長期借入金 2,488 2,364 △ 123
合 計 87,069 186,224 99,155
【Ｃ．純資産の部 603億円の減（7.4％減）】
（1） 利益剰余金の減 △656億円 …⑦
・親会社株主に帰属する当期純利益の減 △541億円
・配当による減 △114億円
2
２．連結損益計算書（実績／前期）
増 減
科 目 前 期 実 績 百 分 比 当 期 実 績 百 分 比 増 減 率
（△印減）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 464,450 100.0 170,581 100.0 △ 293,869 △ 63.3 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 384,031 82.7 134,293 78.7 △ 249,737 △ 65.0 ①
ホ テ ル 事 業 64,375 13.9 28,627 16.8 △ 35,747 △ 55.5 ②
そ の 他 の 事 業 16,043 3.4 7,660 4.5 △ 8,383 △ 52.3 ③
売 上 原 価 300,601 64.7 169,678 99.5 △ 130,922 △ 43.6
人 件 費 75,062 45,639 △ 29,422
諸 経 費 194,177 92,112 △ 102,064
減 価 償 却 費 31,361 31,926 564
売 上 総 利 益 163,849 35.3 902 0.5 △ 162,946 △ 99.4
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 66,986 14.4 46,891 27.5 △ 20,094 △ 30.0
人 件 費 25,240 18,720 △ 6,519
諸 経 費 36,346 23,409 △ 12,936
減 価 償 却 費 5,398 4,761 △ 637
営 業 利 益 96,862 20.9 △ 45,989 △ 27.0 △ 142,852 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 79,660 17.1 △ 41,982 △ 24.6 △ 121,643 - ④
ホ テ ル 事 業 14,769 3.2 △ 1,954 △ 1.1 △ 16,723 - ⑤
そ の 他 の 事 業 2,161 0.5 △ 2,312 △ 1.4 △ 4,474 - ⑥
（ 消 去 又 は 全 社 ） 271 0.1 260 0.1 △ 11 △ 4.2
営 業 外 収 益 2,582 0.5 1,833 1.2 △ 749 △ 29.0
営 業 外 費 用 1,382 0.3 5,049 3.0 3,666 265.2
経 常 利 益 98,062 21.1 △ 49,205 △ 28.8 △ 147,268 -
特 別 利 益
投 資 有 価 証 券 売 却 益 341 0.1 - - △ 341 -
特 別 利 益 合 計 341 0.1 - - △ 341 -
特 別 損 失
臨 時 休 園 に よ る 損 失 9,270 2.0 12,965 7.6 3,694 39.9
減 損 損 失 - - 5,633 3.3 5,633 -
特 別 損 失 合 計 9,270 2.0 18,598 10.9 9,328 100.6 ⑦
税 金 等 調 整 前 当 期 純 利 益 89,133 19.2 △ 67,804 △ 39.7 △ 156,938 -
法 人 税 、 住 民 税 及 び 事 業 税 25,048 5.4 479 0.4 △ 24,568 △ 98.1
法 人 税 等 調 整 額 1,868 0.4 △ 14,092 △ 8.3 △ 15,960 -
法 人 税 等 合 計 26,916 5.8 △ 13,613 △ 7.9 △ 40,529 -
当 期 純 利 益 62,217 13.4 △ 54,190 △ 31.8 △ 116,408 -
親会社株主に帰属する当期純利益 62,217 13.4 △ 54,190 △ 31.8 △ 116,408 - Ｃ
3
【Ａ．売上高 2,938億円の減（63.3％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 期 実 績 当 期 実 績 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 384,031 134,293 △ 249,737 △ 65.0%
アトラクション・ショー収入 179,965 66,938 △ 113,027 △ 62.8%
・テーマパークの臨時休園による減
商品販売収入 126,822 41,579 △ 85,243 △ 67.2%
・入園者数の制限による減
飲食販売収入 70,815 22,642 △ 48,172 △ 68.0%
その他の収入 6,428 3,133 △ 3,294 △ 51.3%
② ホテル事業 64,375 28,627 △ 35,747 △ 55.5%
・ホテルの臨時休館による宿泊収入の減
ディズニーホテル ※1 56,799 25,571 △ 31,228 △ 55.0%
・客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他ホテル 7,575 3,056 △ 4,519 △ 59.7%
③ その他の事業 16,043 7,660 △ 8,383 △ 52.3%
イクスピアリ事業 6,175 4,272 △ 1,903 △ 30.8% ・テーマパークの臨時休園によるモノレール事業の減
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 4,767 1,019 △ 3,748 △ 78.6% ・イクスピアリの臨時休業によるイクスピアリ事業の減
その他 5,100 2,368 △ 2,731 △ 53.6%
※1 ディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル､東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【テーマパーク関連情報】
項 目 前 期 実 績 当 期 実 績 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・臨時休園による減
入園者数（千人） 29,008 7,560 △ 21,449 △ 73.9%
・入園者数の制限による減
ゲスト1人当たり売上高（円） 11,606 13,642 2,036 17.5%
・制限下における入園券種の限定による増
チケット収入 5,292 6,538 1,246 23.5%
・チケット価格改定による増
・営業再開後の需要増による一時的な増
商品販売収入 3,877 4,122 245 6.3%
・新規エリア関連商品の増
・制限下における喫食機会の増加による増
飲食販売収入 2,437 2,982 545 22.4%
・新規エリア関連商品の増
【Ｂ．営業利益 1,428億円の減】
（単位：百万円）
項 目 前 期 実 績 当 期 実 績 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△196億円）※2 ※3
・人件費の減（302億円）
－特別損失への振替（71億円）
－雇用調整助成金の受給による減（72億円）※3
－準社員人件費の減（87億円）
－正社員人件費の減（45億円）
－その他（27億円）
・諸経費の減（254億円）
④ テーマパーク事業 79,660 △ 41,982 △ 121,643 -
－特別損失への振替（21億円)
－販売促進費の減（45億円）
－メンテナンス費の減（44億円）
－スペシャルイベント関連費用の減（41億円）
－エンターテイメント関連費用の減（23億円）
－その他（80億円）
・減価償却費の増（△3億円）
－特別損失への振替（45億円）
－新規取得資産の増など（△48億円）
・売上高の減
・人件費の減（46億円）※3
－特別損失への振替、賞与の減など
⑤ ホテル事業 14,769 △ 1,954 △ 16,723 - ・諸経費の減
－休館期間中の費用の減、特別損失への振替など
・減価償却費の減（8億円）
－特別損失への振替など
・売上高の減
⑥ その他の事業 2,161 △ 2,312 △ 4,474 -
・諸経費の減など
※2 第1四半期（4～6月）の商品・飲食原価率の増影響は臨時休園をしていたことにより算出不可であることから、P.10の第1四半期営業利益の主な増減要因には記載しておりません。
※3 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金のうち、臨時休園起因を除いた受給金額（見込み受給金額を含む）を営業費用から控除しています。
【Ｃ．親会社株主に帰属する当期純利益 1,164億円の減 】
⑦ 特別損失の増 （単位：百万円）
項 目 前 期 実 績 当 期 実 績 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・人件費の振替（△21億円）※4
－前期の休園期間中の一部の人件費（△29億円）
－当期の休園期間中の一部の人件費（8億円）
・諸経費の振替（21億円）
－前期の休園期間中の業務委託費・固定資産税など（△8億円）
－当期の休園期間中の業務委託費・固定資産税など（30億円）
テーマパーク事業 9,270 11,802 2,532 27.3%
・減価償却費の振替（45億円）
－前期の休園期間中の減価償却費（△26億円）
－当期の休園期間中の減価償却費（72億円）
・飲食売上原価の人件費 ※4、商品・原材料の廃棄など（△19億円）
－前期の飲食売上原価の人件費 ※4、商品・原材料の廃棄など（△26億円）
－当期の飲食売上原価の人件費 ※4、商品・原材料の廃棄など（6億円）
・減損損失の発生（56億円）
・人件費の振替（△2億円）※4
―休館期間中の一部の人件費
ホテル事業 - 6,532 6,532 - ・諸経費の振替（3億円）
―休館期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（7億円）
―休館期間中の減価償却費
・減価償却費の振替（1億円）
その他の事業 - 264 264 -
―イクスピアリ事業の休業期間中の減価償却費など
※4 各事業における人件費の特別損失への振替額は、 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、受給が確実と見込まれる金額を合理的に算出し控除したものです。
4
３．連結損益計算書（実績／2020年10月発表予想）
増 減
科 目 10 月 発 表 予 想 百 分 比 当 期 実 績 百 分 比 増 減 率
（ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 185,460 100.0 170,581 100.0 △ 14,878 △ 8.0 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 152,440 82.2 134,293 78.7 △ 18,146 △ 11.9 ①
ホ テ ル 事 業 25,130 13.5 28,627 16.8 3,497 13.9 ②
そ の 他 の 事 業 7,890 4.3 7,660 4.5 △ 229 △ 2.9 ③
売 上 原 価 188,510 101.6 169,678 99.5 △ 18,831 △ 10.0
売 上 総 利 益 △ 3,050 △ 1.6 902 0.5 3,952 -
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 48,350 26.1 46,891 27.5 △ 1,458 △ 3.0
営 業 利 益 △ 51,400 △ 27.7 △ 45,989 △ 27.0 5,410 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 △ 43,110 △ 23.2 △ 41,982 △ 24.6 1,127 - ④
ホ テ ル 事 業 △ 5,970 △ 3.2 △ 1,954 △ 1.1 4,015 - ⑤
そ の 他 の 事 業 △ 2,580 △ 1.4 △ 2,312 △ 1.4 267 - ⑥
（ 消 去 又 は 全 社 ） 260 0.1 260 0.1 0 0.0
営 業 外 収 益 1,970
, 1.0 1,833
, 1.2 △ 136 △ 6.9
営 業 外 費 用 4,460 2.4 5,049 3.0 589 13.2
経 常 利 益 △ 53,890 △ 29.1 △ 49,205 △ 28.8 4,684 -
特 別 損 失
臨 時 休 園 に よ る 損 失 13,333 7.2 12,965 7.6 △ 367 △ 2.8
減 損 損 失 - - 5,633 3.3 5,633 -
特 別 損 失 合 計 13,333 7.2 18,598 10.9 5,265 39.5 ⑦
税 金 等 調 整 前 当 期 純 利 益 △ 67,230 △ 36.3 △ 67,804 △ 39.7 △ 574 -
法 人 税 等 △ 16,120 △ 8.7 △ 13,613 △ 7.9 2,506 -
当 期 純 利 益 △ 51,110 △ 27.6 △ 54,190 △ 31.8 △ 3,080 -
親会社株主に帰属する当期純利益 △ 51,110 △ 27.6 △ 54,190 △ 31.8 △ 3,080 - Ｃ
※2021年3月期予想は一千万円単位での開示となりますが、特別損失には上半期の実績を記載しています。
5
【Ａ．売上高 148億円の減（8.0％減）】
（単位：百万円）
項 目 10 月 発 表 予 想 当 期 実 績 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 152,440 134,293 △ 18,146 △ 11.9%
アトラクション・ショー収入 77,800 66,938 △ 10,861 △ 14.0%
商品販売収入 44,700 41,579 △ 3,120 △ 7.0% ・入園者数の制限による減
飲食販売収入 27,060 22,642 △ 4,417 △ 16.3%
その他の収入 2,880 3,133 253 8.8%
② ホテル事業 25,130 28,627 3,497 13.9%
ディズニーホテル ※1 22,320 25,571 3,251 14.6% ・宿泊収入の増
その他ホテル 2,810 3,056 246 8.8%
③ その他の事業 7,890 7,660 △ 229 △ 2.9%
イクスピアリ事業 4,360 4,272 △ 87 △ 2.0%
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 1,260 1,019 △ 240 △ 19.1%
その他 2,270 2,368 98 4.3%
※1 ディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル､東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【テーマパーク関連情報】
項 目 10 月 発 表 予 想 当 期 実 績 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
入園者数（千人） 9,500 7,560 △ 1,940 △ 20.4% ・入園者数の制限による減
ゲスト1人当たり売上高（円） 12,710 13,642 932 7.3%
チケット収入 6,250 6,538 288 4.6% ・チケット構成比の変化による増
商品販売収入 3,620 4,122 502 13.9% ・レギュラー商品の増
飲食販売収入 2,840 2,982 142 5.0% ・新規エリア関連商品の増
【Ｂ．営業利益 54億円の増】
（単位：百万円）
項 目 10 月 発 表 予 想 当 期 実 績 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の減（約5億円）※2 ※3
・人件費の減（約70億円）
－雇用調整助成金の受給による減（32億円）※3
－準社員人件費の減（約20億円）
④ テーマパーク事業 △ 43,110 △ 41,982 1,127 - －正社員人件費の減（約15億円）など
・諸経費の減（約55億円）
－メンテナンス費の減（約30億円）
－エネルギー費の減（約5億円）
－その他（約20億円）
・減価償却費の減（3億円）
・売上高の減
・人件費の減（10億円）※3
⑤ ホテル事業 △ 5,970 △ 1,954 4,015 - －雇用調整助成金の受給による減など
・諸経費の減
－メンテナンス費の減など
・売上高の減
⑥ その他の事業 △ 2,580 △ 2,312 267 -
・諸経費の減など
※2 第1四半期（4～6月）の商品・飲食原価率の増影響は臨時休園をしていたことにより算出不可であることから、P.10の第1四半期営業利益の主な増減要因には記載しておりません。
※3 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金のうち、臨時休園起因を除いた受給金額（見込み受給金額を含む）を営業費用から控除しています。
【Ｃ．親会社株主に帰属する当期純利益 30億円の減 】
⑦ 特別損失の増
・ホテル事業のブライトンホテル事業における減損損失 56億円
・その他 △3億円
6
投資額・償却費
1．投資額（有形固定資産・無形固定資産・⻑期前払費⽤）
2021年3⽉期実績／2020年3⽉期実績 （単位：億円）
項 ⽬ 20/3実績 21/3実績 増 減 主 な 増 減 要 因
テーマパーク事業 1,299 777 △ 521
東京ディズニーランド 567 116 △ 450 東京ディズニーランド⼤規模開発、⽴体駐⾞場の減
東京ディズニーシー 392 449 56 東京ディズニーシー⼤規模拡張プロジェクトによる増
その他 339 211 △ 127 東京ディズニーシー⼤規模拡張プロジェクトの減
東京ディズニーリゾート・トイ・ストーリーホテル、
ホテル事業 51 267 215
東京ディズニーシー⼤規模拡張プロジェクトによる増
その他の事業 46 38 △7
（消去⼜は全社） △0 － 0
合計 1,396 1,083 △ 313
2．償却費（有形固定資産・無形固定資産・⻑期前払費⽤）
2021年3⽉期実績／2020年3⽉期実績 （単位：億円）
項 ⽬ 20/3実績 21/3実績 増 減 主 な 増 減 要 因
テーマパーク事業 305 308 3
東京ディズニーランド⼤規模開発による増
東京ディズニーランド 98 140 41
特別損失、営業外費⽤への振替
東京ディズニーシー 130 98 △ 32 特別損失、営業外費⽤への振替
その他 75 70 △5
ホテル事業 38 30 △8
その他の事業 23 27 3
（消去⼜は全社） △0 △0 △0
合計 367 366 △0
※償却費には営業外費⽤、特別損失への振替額は含まれておりません。
2022年3⽉期 連結業績の⾒通し
現在、千葉県浦安市に「まん延防⽌重点措置」が適⽤され、先々の外部環境も不透明であることを踏ま
えると、現時点では合理的な業績予想の策定が困難であるため、状況が変わり次第策定の上開⽰を⾏いま
す。設備投資額は1,300億円レベル、減価償却費は450億円レベルとなる⾒込みです。
※2022年3⽉期より、主に東京ディズニーランドの有形固定資産の償却⽅法を、定率法から定額法に変更
いたします。
2022年3⽉期テーマパークイベント・新規アトラクションカレンダーに関する補⾜
2022年3⽉期のイベントについては、現在未定となっております。
決定次第都度リリースいたします。
7
(参考)四半期連結損益計算書
8
４．四半期連結損益計算書（第1四半期実績／前年同期）
第1四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 率
（ 4 ～ 6 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 120,552 100.0 6,164 100.0 △ 114,387 △ 94.9 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 100,179 83.1 5,123 83.1 △ 95,055 △ 94.9 ①
ホ テ ル 事 業 16,420 13.6 147 2.4 △ 16,273 △ 99.1 ②
そ の 他 の 事 業 3,952 3.3 893 14.5 △ 3,059 △ 77.4 ③
売 上 原 価 72,269 59.9 12,963 210.3 △ 59,306 △ 82.1
人 件 費 18,975 4,176 △ 14,799
諸 経 費 45,656 8,184 △ 37,472
減 価 償 却 費 7,637 602 △ 7,034
売 上 総 利 益 48,282 40.1 △ 6,798 △ 110.3 △ 55,081 -
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 16,345 13.6 8,843 143.4 △ 7,502 △ 45.9
人 件 費 6,299 3,883 △ 2,416
諸 経 費 8,733 4,380 △ 4,352
減 価 償 却 費 1,312 579 △ 733
営 業 利 益 31,936 26.5 △ 15,641 △ 253.7 △ 47,578 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 27,182 22.6 △ 11,439 △ 185.6 △ 38,622 - ④
ホ テ ル 事 業 3,784 3.1 △ 3,198 △ 51.9 △ 6,982 - ⑤
そ の 他 の 事 業 911 0.8 △ 1,035 △ 16.8 △ 1,947 - ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 57 0.0 31 0.6 △ 25 △ 44.9
営 業 外 収 益 1,086 0.9 753 12.2 △ 332 △ 30.6
営 業 外 費 用 260 0.2 395 6.4 134 51.8
経 常 利 益 32,762 27.2 △ 15,283 △ 247.9 △ 48,045 -
特 別 損 失 - - 21,198 343.9 21,198 - ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 32,762 27.2 △ 36,481 △ 591.8 △ 69,244 -
法 人 税 等 9,838 8.2 △ 11,610 △ 188.3 △ 21,449 -
四 半 期 純 利 益 22,923 19.0 △ 24,871 △ 403.5 △ 47,794 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 22,923 19.0 △ 24,871 △ 403.5 △ 47,794 - Ｃ
9
【Ａ．売上高 1,143億円の減（94.9％減）】 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 100,179 5,123 △ 95,055 △ 94.9%
アトラクション・ショー収入 46,848 3,844 △ 43,004 △ 91.8%
商品販売収入 33,478 959 △ 32,519 △ 97.1% ・テーマパークの臨時休園による減
飲食販売収入 18,475 1 △ 18,474 △ 100.0%
その他の収入 1,375 319 △ 1,056 △ 76.8%
② ホテル事業 16,420 147 △ 16,273 △ 99.1%
ディズニーホテル ※1 14,353 26 △ 14,326 △ 99.8% ・ホテルの臨時休館による宿泊収入の減
その他ホテル 2,067 120 △ 1,946 △ 94.2%
③ その他の事業 3,952 893 △ 3,059 △ 77.4%
イクスピアリ事業 1,661 419 △ 1,242 △ 74.8% ・イクスピアリの臨時休業によるイクスピアリ事業の減
モノレール事業 1,177 32 △ 1,144 △ 97.3% ・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
その他 1,113 441 △ 671 △ 60.3%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【テーマパーク関連情報】
当四半期期間中は、東京ディズニーランドおよび東京ディズニーシーが臨時休園としていたことにより、入園者数およびゲスト1人当たり売上高の実績はありません。
【Ｂ．営業利益 475億円の減】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・人件費の減（145億円）
―特別損失への振替、準社員人件費の減など
④ テーマパーク事業 27,182 △ 11,439 △ 38,622 - ・諸経費の減（69億円）
―特別損失への振替、販売促進費の減、スペシャルイベント関連費用の減など
・減価償却費の減（68億円）
―特別損失への振替など
・売上高の減
・人件費の減（23億円）
―特別損失への振替、労働時間の減による減など
⑤ ホテル事業 3,784 △ 3,198 △ 6,982 - ・諸経費の減（9億円）
―修繕費の減、特別損失への振替など
・減価償却費の減（7億円）
―特別損失への振替など
⑥ その他の事業 911 △ 1,035 △ 1,947 - ・売上高の減など
【Ｃ．親会社株主に帰属する四半期純利益 477億円の減】
⑦ 特別損失の増 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・人件費の振替（77億円）※2
―休園期間中の一部の人件費
・諸経費の振替（32億円）
テーマパーク事業 - 19,715 19,715 - ―休園期間中の業務委託費、休園期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（72億円）
―休園期間中の減価償却費
・飲食売上原価の人件費 ※2、商品・原材料の廃棄など（14億円）
・人件費の振替（1億円）※2
―休館期間中の一部の人件費
・諸経費の振替（3億円）
ホテル事業 - 1,262 1,262 -
―休館期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（7億円）
―休館期間中の減価償却費
・減価償却費の振替（1億円）
その他の事業 - 219 219 -
―イクスピアリ事業の休業期間中の減価償却費など
※2 各事業における人件費の特別損失への振替額は、 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、受給が確実と見込まれる金額を合理的に算出し控除したものです。
10
５．四半期連結損益計算書（第2四半期実績／前年同期）
第2四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 率
（ 7 ～ 9 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 127,876 100.0 52,984 100.0 △ 74,891 △ 58.6 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 105,215 82.3 42,725 80.6 △ 62,490 △ 59.4 ①
ホ テ ル 事 業 18,304 14.3 8,026 15.2 △ 10,277 △ 56.1 ②
そ の 他 の 事 業 4,356 3.4 2,232 4.2 △ 2,123 △ 48.8 ③
売 上 原 価 81,018 63.4 49,641 93.7 △ 31,377 △ 38.7
人 件 費 20,900 13,698 △ 7,202
諸 経 費 51,764 26,875 △ 24,888
減 価 償 却 費 8,352 9,067 714
売 上 総 利 益 46,858 36.6 3,343 6.3 △ 43,514 △ 92.9
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 17,855 13.9 11,880 22.4 △ 5,975 △ 33.5
人 件 費 7,207 4,228 △ 2,979
諸 経 費 9,325 6,271 △ 3,054
減 価 償 却 費 1,321 1,379 57
営 業 利 益 29,002 22.7 △ 8,536 △ 16.1 △ 37,539 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 22,747 17.8 △ 7,882 △ 14.9 △ 30,629 - ④
ホ テ ル 事 業 5,293 4.1 △ 470 △ 0.9 △ 5,763 - ⑤
そ の 他 の 事 業 896 0.7 △ 269 △ 0.5 △ 1,165 - ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 66 0.1 85 0.2 19 29.1
営 業 外 収 益 537 0.4 411 0.7 △ 126 △ 23.6
営 業 外 費 用 224 0.2 1,336 2.5 1,111 494.4
経 常 利 益 29,315 22.9 △ 9,461 △ 17.9 △ 38,777 -
特 別 損 失 - - △ 7,865 △ 14.9 △ 7,865 - ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 29,315 22.9 △ 1,596 △ 3.0 △ 30,912 -
法 人 税 等 9,154 7.1 3,627 6.9 △ 5,526 △ 60.4
四 半 期 純 利 益 20,160 15.8 △ 5,224 △ 9.9 △ 25,385 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 20,160 15.8 △ 5,224 △ 9.9 △ 25,385 - Ｃ
11
【Ａ．売上高 748億円の減（58.6％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 105,215 42,725 △ 62,490 △ 59.4%
アトラクション・ショー収入 49,258 21,520 △ 27,737 △ 56.3%
商品販売収入 34,228 13,364 △ 20,864 △ 61.0% ・入園者数の制限による減
飲食販売収入 19,860 7,364 △ 12,495 △ 62.9%
その他の収入 1,868 474 △ 1,393 △ 74.6%
② ホテル事業 18,304 8,026 △ 10,277 △ 56.1%
ディズニーホテル ※1 16,442 7,254 △ 9,187 △ 55.9% ・ホテル客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他ホテル 1,861 771 △ 1,089 △ 58.5%
③ その他の事業 4,356 2,232 △ 2,123 △ 48.8%
イクスピアリ事業 1,805 1,320 △ 485 △ 26.9%
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 1,364 335 △ 1,028 △ 75.4%
その他 1,186 577 △ 609 △ 51.4%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【Ｂ．営業利益 375億円の減】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△25億円）※2
・人件費の減（83億円）※2
④ テーマパーク事業 22,747 △ 7,882 △ 30,629 - ―雇用調整助成金の受給による減、正社員人件費の減など
・諸経費の減（50億円）
―販売促進費の減、スペシャルイベント関連費用の減など
・減価償却費の増（△6億円）
・売上高の減
⑤ ホテル事業 5,293 △ 470 △ 5,763 - ・人件費の減（15億円）※2
―賞与の減など
⑥ その他の事業 896 △ 269 △ 1,165 - ・売上高の減など
※2 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金のうち、臨時休園起因を除いた受給金額を営業費用から控除しています。
【Ｃ．親会社株主に帰属する四半期純利益 253億円の減】
⑦ 特別損失の減 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・特別損失の減（△75億円）
テーマパーク事業 - △ 7,546 △ 7,546 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
・特別損失の減（△3億円）
ホテル事業 - △ 309 △ 309 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
・特別損失の減（△0億円）
その他の事業 - △ 9 △ 9 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
※3 各事業における特別損失の計上額は、新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、確定した受給額が第1四半期決算時点で見込んでいた金額を上回ったため、
第2四半期（7～9月）にその差分を特別損失から控除しています。
12
６．四半期連結損益計算書（第3四半期実績／前年同期）
第3四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 率
（ 10 ～ 12 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 141,776 100.0 77,964 100.0 △ 63,811 △ 45.0 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 118,727 83.7 61,310 78.7 △ 57,417 △ 48.4 ①
ホ テ ル 事 業 18,795 13.3 13,984 17.9 △ 4,811 △ 25.6 ②
そ の 他 の 事 業 4,253 3.0 2,669 3.4 △ 1,583 △ 37.2 ③
売 上 原 価 84,599 59.7 59,382 76.2 △ 25,216 △ 29.8
人 件 費 20,812 16,445 △ 4,367
諸 経 費 54,799 31,734 △ 23,065
減 価 償 却 費 8,986 11,202 2,216
売 上 総 利 益 57,177 40.3 18,582 23.8 △ 38,595 △ 67.5
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 17,078 12.0 14,243 18.2 △ 2,834 △ 16.6
人 件 費 6,734 5,788 △ 946
諸 経 費 9,010 7,062 △ 1,947
減 価 償 却 費 1,333 1,392 59
営 業 利 益 40,098 28.3 4,338 5.6 △ 35,760 △89.2 Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 33,572 23.7 937 1.2 △ 32,635 △ 97.2 ④
ホ テ ル 事 業 5,566 3.9 3,290 4.2 △ 2,275 △ 40.9 ⑤
そ の 他 の 事 業 920 0.7 81 0.1 △ 839 △ 91.2 ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 38 0.0 29 0.1 △ 9 △ 23.6
営 業 外 収 益 578 0.4 481 0.6 △ 97 △ 16.8
営 業 外 費 用 396 0.3 1,925 2.5 1,528 385.3
経 常 利 益 40,280 28.4 2,894 3.7 △ 37,386 △92.8
特 別 損 失 - - 0 0.0 0 -
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 40,280 28.4 2,893 3.7 △ 37,386 △ 92.8
法 人 税 等 12,371 8.7 1,526 1.9 △ 10,845 △ 87.7
四 半 期 純 利 益 27,908 19.7 1,367 1.8 △ 26,541 △ 95.1
親会社株主に帰属する四半期純利益 27,908 19.7 1,367 1.8 △ 26,541 △ 95.1
13
【Ａ．売上高 638億円の減（45.0％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 3 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 118,727 61,310 △ 57,417 △ 48.4%
アトラクション・ショー収入 55,363 29,086 △ 26,276 △ 47.5%
商品販売収入 39,721 19,487 △ 20,233 △ 50.9% ・入園者数の制限による減
飲食販売収入 21,733 11,486 △ 10,247 △ 47.1%
その他の収入 1,908 1,250 △ 658 △ 34.5%
② ホテル事業 18,795 13,984 △ 4,811 △ 25.6%
ディズニーホテル ※1 16,502 12,520 △ 3,982 △ 24.1% ・ホテル客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他ホテル 2,292 1,464 △ 828 △ 36.1%
③ その他の事業 4,253 2,669 △ 1,583 △ 37.2%
イクスピアリ事業 1,702 1,434 △ 268 △ 15.8%
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 1,399 495 △ 904 △ 64.6%
その他 1,150 740 △ 410 △ 35.7%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【Ｂ．営業利益 357億円の減（89.2％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 3 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△23億円）※2
・人件費の減（44億円）※2
④ テーマパーク事業 33,572 937 △ 32,635 △ 97.2% ―準社員人件費の減、正社員人件費の減など
・諸経費の減（57億円）
―スペシャルイベント関連費用の減、メンテナンス費の減、販売促進費の減など
・減価償却費の増（△21億円）
・売上高の減
⑤ ホテル事業 5,566 3,290 △ 2,275 △ 40.9% ・人件費の減（7億円）※2
―賞与の減など
⑥ その他の事業 920 81 △ 839 △ 91.2% ・売上高の減など
※2 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金のうち、臨時休園起因を除いた受給金額を営業費用から控除しています。
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７．四半期連結損益計算書（第4四半期実績／前年同期）
第4四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 率
（ 1 ～ 3 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 74,245 100.0 33,467 100.0 △ 40,777 △ 54.9 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 59,908 80.7 25,134 75.1 △ 34,774 △ 58.0 ①
ホ テ ル 事 業 10,855 14.6 6,469 19.3 △ 4,385 △ 40.4 ②
そ の 他 の 事 業 3,481 4.7 1,864 5.6 △ 1,617 △ 46.5 ③
売 上 原 価 62,714 84.5 47,691 142.5 △ 15,022 △ 24.0
人 件 費 14,373 11,319 △ 3,053
諸 経 費 41,956 25,318 △ 16,638
減 価 償 却 費 6,384 11,053 4,669
売 上 総 利 益 11,531 15.5 △ 14,223 △ 42.5 △ 25,755 -
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 15,706 21.1 11,925 35.6 △ 3,781 △ 24.1
人 件 費 4,998 4,820 △ 177
諸 経 費 9,276 5,694 △ 3,582
減 価 償 却 費 1,431 1,409 △ 21
営 業 利 益 △ 4,175 △ 5.6 △ 26,148 △ 78.1 △ 21,973 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 △ 3,842 △ 5.2 △ 23,598 △ 70.5 △ 19,755 - ④
ホ テ ル 事 業 124 0.2 △ 1,575 △ 4.7 △ 1,700 - ⑤
そ の 他 の 事 業 △ 566 △ 0.8 △ 1,088 △ 3.2 △ 521 - ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 108 0.2 113 0.3 4 4.1
営 業 外 収 益 380 0.5 186 0.6 △ 193 △ 50.9
営 業 外 費 用 500 0.7 1,392 4.2 891 178.1
経 常 利 益 △ 4,295 △ 5.8 △ 27,354 △ 81.7 △ 23,059 -
特 別 利 益 341 0.5 - - △ 341 -
特 別 損 失 9,270 12.5 5,265 15.8 △ 4,005 △ 43.2 ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 △ 13,224 △ 17.8 △ 32,619 △ 97.5 △ 19,395 -
法 人 税 等 △ 4,449 △ 6.0 △ 7,157 △ 21.4 △ 2,708 -
四 半 期 純 利 益 △ 8,775 △ 11.8 △ 25,462 △ 76.1 △ 16,687 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 △ 8,775 △ 11.8 △ 25,462 △ 76.1 △ 16,687 - Ｃ
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【Ａ．売上高 407億円の減（54.9％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 4 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 59,908 25,134 △ 34,774 △ 58.0%
アトラクション・ショー収入 28,494 12,486 △ 16,008 △ 56.2%
商品販売収入 19,393 7,767 △ 11,625 △ 59.9% ・入園者数の制限による減
飲食販売収入 10,745 3,790 △ 6,955 △ 64.7%
その他の収入 1,274 1,089 △ 184 △ 14.5%
② ホテル事業 10,855 6,469 △ 4,385 △ 40.4%
ディズニーホテル ※1 9,500 5,769 △ 3,730 △ 39.3% ・客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他ホテル 1,354 699 △ 655 △ 48.4%
③ その他の事業 3,481 1,864 △ 1,617 △ 46.5%
イクスピアリ事業 1,005 1,098 93 9.3%
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 826 156 △ 670 △ 81.1%
その他 1,649 609 △ 1,040 △ 63.1%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【Ｂ．営業利益 219億円の減】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 4 四 半 期 増 減 増 減 率 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△80億円）※2
・人件費の減（29億円）※2
④ テーマパーク事業 △ 3,842 △ 23,598 △ 19,755 - －雇用調整助成金の受給による減など
・諸経費の減（75億円）
―メンテナンス費の減、販売促進費の減、スペシャルイベント関連費用の減など
・減価償却費の増（△44億円）
・売上高の減
⑤ ホテル事業 124 △ 1,575 △ 1,700 -
・諸経費の減
⑥ その他の事業 △ 566 △ 1,088 △ 521 - ・売上高の減など
※2 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金のうち、臨時休園起因を除いた受給金額（見込み受給金額を含む）を営業費用から控除しています。
【Ｃ．親会社株主に帰属する当期純利益 166億円の減 】
⑦ 特別損失の減
・ホテル事業のブライトンホテル事業における減損損失 56億円
・前期の臨時休園による損失 △92億円
・その他 △3億円
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