2021 年 1 月 28 日
2 0 2 1 年 3 月 期
第 3 四半期決算 補足資料
■ 2021年3月 期 第3 四 半 期 決 算 実 績
1．四半期連結損益計算書（累計実績／前年同期） … 1
2．四半期連結損益計算書（第 1 四半期実績／前年同期） … 3
3．四半期連結損益計算書（第 2 四半期実績／前年同期） … 5
4．四半期連結損益計算書（第 3 四半期実績／前年同期） … 7
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１．四半期連結損益計算書（第3四半期累計実績／前年同期）
増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 当 累 計 期 間 百 分 比 増 減 比
（ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 390,205 100.0 137,113 100.0 △ 253,091 △ 64.9 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 324,122 83.1 109,159 79.6 △ 214,963 △ 66.3 ①
ホ テ ル 事 業 53,520 13.7 22,158 16.2 △ 31,361 △ 58.6 ②
そ の 他 の 事 業 12,562 3.2 5,795 4.2 △ 6,766 △ 53.9 ③
売 上 原 価 237,886 61.0 121,987 89.0 △ 115,899 △ 48.7
人 件 費 60,688 34,319 △ 26,368
諸 経 費 152,221 66,794 △ 85,426
減 価 償 却 費 24,976 20,872 △ 4,104
売 上 総 利 益 152,318 39.0 15,126 11.0 △ 137,191 △ 90.1
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 51,279 13.1 34,966 25.5 △ 16,312 △ 31.8
人 件 費 20,242 13,900 △ 6,342
諸 経 費 27,069 17,715 △ 9,354
減 価 償 却 費 3,967 3,351 △ 616
営 業 利 益 101,038 25.9 △ 19,840 △ 14.5 △ 120,878 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 83,502 21.4 △ 18,384 △ 13.4 △ 101,887 - ④
ホ テ ル 事 業 14,644 3.8 △ 378 △ 0.3 △ 15,022 - ⑤
そ の 他 の 事 業 2,728 0.7 △ 1,224 △ 0.9 △ 3,952 - ⑥
（ 消 去 又 は 全 社 ） 162 0.0 146 0.1 △ 15 △ 9.8
営 業 外 収 益 2,202 0.6 1,646 1.2 △ 555 △ 25.2
営 業 外 費 用 882 0.3 3,656 2.6 2,774 314.6
経 常 利 益 102,358 26.2 △ 21,850 △ 15.9 △ 124,209 -
特 別 損 失 - - 13,333 9.8 13,333 -
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 102,358 26.2 △ 35,184 △ 25.7 △ 137,542 -
法 人 税 等 31,365 8.0 △ 6,455 △ 4.7 △ 37,821 -
四 半 期 純 利 益 70,992 18.2 △ 28,728 △ 21.0 △ 99,721 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 70,992 18.2 △ 28,728 △ 21.0 △ 99,721 -
■四半期別売上高・営業利益の推移（新型コロナウイルス感染症流行以前からの推移） （単位：億円）
売上高 営業利益
■売上高 ■営業利益
1,500 1,417
1,278
1,205
1,000
742 779
529
500 400 新型コロナウイルス感染症
319 290 流行の影響による臨時休園
61 43
0
41 85
156
2020年3月期 2021年3月期
‐500
19/6 19/9 19/12 20/3 20/6 20/9 20/12
1
【Ａ．売上高 2,530億円の減（64.9％減）】
(1)売上高の状況 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 当 累 計 期 間 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 324,122 109,159 △ 214,963 △ 66.3%
アトラクション・ショー収入 151,470 54,451 △ 97,019 △ 64.1%
・テーマパークの臨時休園による減
商品販売収入 107,429 33,811 △ 73,617 △ 68.5%
・入園者数の制限による減
飲食販売収入 60,069 18,852 △ 41,217 △ 68.6%
その他の収入 5,153 2,043 △ 3,109 △ 60.3%
② ホテル事業 53,520 22,158 △ 31,361 △ 58.6%
・ホテルの臨時休館による宿泊収入の減
ディズニーホテル ※1 47,299 19,801 △ 27,497 △ 58.1%
・客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他ホテル 6,221 2,356 △ 3,864 △ 62.1%
③ その他の事業 12,562 5,795 △ 6,766 △ 53.9%
イクスピアリ事業 5,170 3,173 △ 1,996 △ 38.6% ・テーマパークの臨時休園によるモノレール事業の減
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 3,941 862 △ 3,078 △ 78.1% ・イクスピアリの臨時休業によるイクスピアリ事業の減
その他 3,450 1,759 △ 1,691 △ 49.0%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
(2)テーマパーク関連情報
項 目 前 年 同 期 差 異 主 な 増 減 要 因
・臨時休園による減
入園者数 下回った
・入園者数の制限による減
ゲスト1人当たり売上高 上回った
・制限下における入園券種の限定による増
チケット収入 上回った
・チケット価格改定による増
・営業再開後の需要増による一時的な増
商品販売収入 上回った
・新規エリア関連商品の増
・制限下における喫食機会の増加による増
飲食販売収入 上回った
・新規エリア関連商品の増
【Ｂ．営業利益 1,208億円の減】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 当 累 計 期 間 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
売上高の減
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△102億円）※2 ※3
・人件費の減（273億円）
－特別損失への振替（106億円）
－雇用調整助成金の受給による減（44億円）※3
－準社員人件費の減（64億円）
－正社員人件費の減（39億円）
－その他（20億円）
・諸経費の減（178億円）
④ テーマパーク事業 83,502 △ 18,384 △ 101,887 -
－特別損失への振替（32億円)
－販売促進費の減（35億円）
－スペシャルイベント関連費用の減（32億円）
－メンテナンス費の減（26億円）
－エンターテイメント関連費用の減(15億円)
－その他（38億円）
・減価償却費の減（40億円）
－特別損失への振替（72億円）
－新規取得資産の増など（△32億円）
・売上高の減
・人件費の減（46億円）※3
－特別損失への振替、賞与の減など
⑤ ホテル事業 14,644 △ 378 △ 15,022 - ・諸経費の減
－休館期間中の費用の減、特別損失への振替など
・減価償却費の減（8億円）
－特別損失への振替など
⑥ その他の事業 2,728 △ 1,224 △ 3,952 - ・売上高の減など
※2 第1四半期（4～6月）の商品・飲食原価率の増影響は臨時休園をしていたことにより算出不可であることから、P.4の第1四半期営業利益の主な増減要因には記載しておりません。
※3 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金のうち、臨時休園起因を除いた受給金額を営業費用から控除しています。
【総括】
1.第3四半期（累計）決算の売上高および営業利益について
（1）対前年同期：売上高、営業利益ともに下回った。
・売上高については、ゲスト1人当たり売上高は増加したものの、新型コロナウイルス感染症流行の防止のため、東京ディズニーランドおよび東京ディズニー
シーの臨時休園や、ディズニーホテルの臨時休館に加え、営業再開後も入園者数の制限の対応をとっていることなどにより、減収となった。
・営業利益については、臨時休園やテーマパーク運営体制の変更による営業費用の減少に加え、一部営業費用の特別損失への振替などがあったものの、売上高
の減少により、減益となった。
（2）対業績予想：売上高、営業利益ともに上回った。
・売上高については、営業再開以降、「遊園地・テーマパークにおける新型コロナウイルス感染拡大予防ガイドライン」に沿った対策を講じて運営をしている
なかで、ガイドラインの緩和などによる入園者数の増加に加え、ゲスト1人当たり売上高も増加したことなどにより、業績予想を上回った。
・営業利益については、売上高が業績予想を上回ったことに加え、商品・飲食原価率の減少や営業費用の減少などにより、業績予想を上回った。
2.通期の業績予想について
・第3四半期累計実績は業績予想を上回っているものの、足もとでは政府発令の緊急事態宣言および各自治体からの要請等に基づいて入園者数の制限を変更して
いることなどを踏まえ、業績予想を据え置くこととする。
2
２．四半期連結損益計算書（第1四半期実績／前年同期）
第1四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 比
（ 4 ～ 6 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 120,552 100.0 6,164 100.0 △ 114,387 △ 94.9 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 100,179 83.1 5,123 83.1 △ 95,055 △ 94.9 ①
ホ テ ル 事 業 16,420 13.6 147 2.4 △ 16,273 △ 99.1 ②
そ の 他 の 事 業 3,952 3.3 893 14.5 △ 3,059 △ 77.4 ③
売 上 原 価 72,269 59.9 12,963 210.3 △ 59,306 △ 82.1
人 件 費 18,975 4,176 △ 14,799
諸 経 費 45,656 8,184 △ 37,472
減 価 償 却 費 7,637 602 △ 7,034
売 上 総 利 益 48,282 40.1 △ 6,798 △ 110.3 △ 55,081 -
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 16,345 13.6 8,843 143.4 △ 7,502 △ 45.9
人 件 費 6,299 3,883 △ 2,416
諸 経 費 8,733 4,380 △ 4,352
減 価 償 却 費 1,312 579 △ 733
営 業 利 益 31,936 26.5 △ 15,641 △ 253.7 △ 47,578 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 27,182 22.6 △ 11,439 △ 185.6 △ 38,622 - ④
ホ テ ル 事 業 3,784 3.1 △ 3,198 △ 51.9 △ 6,982 - ⑤
そ の 他 の 事 業 911 0.8 △ 1,035 △ 16.8 △ 1,947 - ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 57 0.0 31 0.6 △ 25 △ 44.9
営 業 外 収 益 1,086 0.9 753 12.2 △ 332 △ 30.6
営 業 外 費 用 260 0.2 395 6.4 134 51.8
経 常 利 益 32,762 27.2 △ 15,283 △ 247.9 △ 48,045 -
特 別 損 失 - - 21,198 343.9 21,198 - ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 32,762 27.2 △ 36,481 △ 591.8 △ 69,244 -
法 人 税 等 9,838 8.2 △ 11,610 △ 188.3 △ 21,449 -
四 半 期 純 利 益 22,923 19.0 △ 24,871 △ 403.5 △ 47,794 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 22,923 19.0 △ 24,871 △ 403.5 △ 47,794 - Ｃ
3
【Ａ．売上高 1,143億円の減（94.9％減）】
(1)売上高の状況 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 100,179 5,123 △ 95,055 △ 94.9%
アトラクション・ショー収入 46,848 3,844 △ 43,004 △ 91.8%
商品販売収入 33,478 959 △ 32,519 △ 97.1% ・テーマパークの臨時休園による減
飲食販売収入 18,475 1 △ 18,474 △ 100.0%
その他の収入 1,375 319 △ 1,056 △ 76.8%
② ホテル事業 16,420 147 △ 16,273 △ 99.1%
ディズニーホテル ※1 14,353 26 △ 14,326 △ 99.8% ・ホテルの臨時休館による宿泊収入の減
その他ホテル 2,067 120 △ 1,946 △ 94.2%
③ その他の事業 3,952 893 △ 3,059 △ 77.4%
イクスピアリ事業 1,661 419 △ 1,242 △ 74.8% ・イクスピアリの臨時休業によるイクスピアリ事業の減
モノレール事業 1,177 32 △ 1,144 △ 97.3% ・テーマパークの臨時休園によるモノレール事業の減
その他 1,113 441 △ 671 △ 60.3%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
(2)テーマパーク関連情報
当四半期期間中は、東京ディズニーランドおよび東京ディズニーシーが臨時休園としていたことにより、入園者数およびゲスト1人当たり売上高の実績はありません。
【Ｂ．営業利益 475億円の減】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・人件費の減（145億円）
―特別損失への振替、準社員人件費の減など
④ テーマパーク事業 27,182 △ 11,439 △ 38,622 - ・諸経費の減（69億円）
―特別損失への振替、販売促進費の減、スペシャルイベント関連費用の減など
・減価償却費の減（68億円）
―特別損失への振替など
・売上高の減
・人件費の減（23億円）
―特別損失への振替、労働時間の減による減など
⑤ ホテル事業 3,784 △ 3,198 △ 6,982 - ・諸経費の減（9億円）
―修繕費の減、特別損失への振替など
・減価償却費の減（7億円）
―特別損失への振替など
⑥ その他の事業 911 △ 1,035 △ 1,947 - ・売上高の減など
【Ｃ．親会社株主に帰属する四半期純利益 477億円の減】
⑦ 特別損失の増 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・人件費の振替（77億円）※2
―休園期間中の一部の人件費
・諸経費の振替（32億円）
テーマパーク事業 - 19,715 19,715 - ―休園期間中の業務委託費、休園期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（72億円）
―休園期間中の減価償却費
・飲食売上原価の人件費 ※2、商品・原材料の廃棄など（14億円）
・人件費の振替（1億円）※2
―休館期間中の一部の人件費
・諸経費の振替（3億円）
ホテル事業 - 1,262 1,262 -
―休館期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（7億円）
―休館期間中の減価償却費
・減価償却費の振替（1億円）
その他の事業 - 219 219 -
―イクスピアリ事業の休業期間中の減価償却費など
※2 各事業における人件費の特別損失への振替額は、 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、受給が確実と見込まれる金額を合理的に算出し控除したものです。
4
３．四半期連結損益計算書（第2四半期実績／前年同期）
第2四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 比
（ 7 ～ 9 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 127,876 100.0 52,984 100.0 △ 74,891 △ 58.6 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 105,215 82.3 42,725 80.6 △ 62,490 △ 59.4 ①
ホ テ ル 事 業 18,304 14.3 8,026 15.2 △ 10,277 △ 56.1 ②
そ の 他 の 事 業 4,356 3.4 2,232 4.2 △ 2,123 △ 48.8 ③
売 上 原 価 81,018 63.4 49,641 93.7 △ 31,377 △ 38.7
人 件 費 20,900 13,698 △ 7,202
諸 経 費 51,764 26,875 △ 24,888
減 価 償 却 費 8,352 9,067 714
売 上 総 利 益 46,858 36.6 3,343 6.3 △ 43,514 △ 92.9
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 17,855 13.9 11,880 22.4 △ 5,975 △ 33.5
人 件 費 7,207 4,228 △ 2,979
諸 経 費 9,325 6,271 △ 3,054
減 価 償 却 費 1,321 1,379 57
営 業 利 益 29,002 22.7 △ 8,536 △ 16.1 △ 37,539 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 22,747 17.8 △ 7,882 △ 14.9 △ 30,629 - ④
ホ テ ル 事 業 5,293 4.1 △ 470 △ 0.9 △ 5,763 - ⑤
そ の 他 の 事 業 896 0.7 △ 269 △ 0.5 △ 1,165 - ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 66 0.1 85 0.2 19 29.1
営 業 外 収 益 537 0.4 411 0.7 △ 126 △ 23.6
営 業 外 費 用 224 0.2 1,336 2.5 1,111 494.4
経 常 利 益 29,315 22.9 △ 9,461 △ 17.9 △ 38,777 -
特 別 損 失 - - △ 7,865 △ 14.9 △ 7,865 - ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 29,315 22.9 △ 1,596 △ 3.0 △ 30,912 -
法 人 税 等 9,154 7.1 3,627 6.9 △ 5,526 △ 60.4
四 半 期 純 利 益 20,160 15.8 △ 5,224 △ 9.9 △ 25,385 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 20,160 15.8 △ 5,224 △ 9.9 △ 25,385 - Ｃ
5
【Ａ．売上高 748億円の減（58.6％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 105,215 42,725 △ 62,490 △ 59.4%
アトラクション・ショー収入 49,258 21,520 △ 27,737 △ 56.3%
商品販売収入 34,228 13,364 △ 20,864 △ 61.0% ・入園者数の制限による減
飲食販売収入 19,860 7,364 △ 12,495 △ 62.9%
その他の収入 1,868 474 △ 1,393 △ 74.6%
② ホテル事業 18,304 8,026 △ 10,277 △ 56.1%
ディズニーホテル ※1 16,442 7,254 △ 9,187 △ 55.9% ・ホテル客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他ホテル 1,861 771 △ 1,089 △ 58.5%
③ その他の事業 4,356 2,232 △ 2,123 △ 48.8%
イクスピアリ事業 1,805 1,320 △ 485 △ 26.9%
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 1,364 335 △ 1,028 △ 75.4%
その他 1,186 577 △ 609 △ 51.4%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【Ｂ．営業利益 375億円の減】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△25億円）※2
・人件費の減（83億円）※2
④ テーマパーク事業 22,747 △ 7,882 △ 30,629 - ―雇用調整助成金の受給による減、正社員人件費の減など
・諸経費の減（50億円）
―販売促進費の減、スペシャルイベント関連費用の減など
・減価償却費の増（△6億円）
・売上高の減
⑤ ホテル事業 5,293 △ 470 △ 5,763 - ・人件費の減（15億円）※2
―賞与の減など
⑥ その他の事業 896 △ 269 △ 1,165 - ・売上高の減など
※2 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金のうち、臨時休園起因を除いた受給金額を営業費用から控除しています。
【Ｃ．親会社株主に帰属する四半期純利益 253億円の減】
⑦ 特別損失の減 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・特別損失の減（△75億円）
テーマパーク事業 - △ 7,546 △ 7,546 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
・特別損失の減（△3億円）
ホテル事業 - △ 309 △ 309 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
・特別損失の減（△0億円）
その他の事業 - △ 9 △ 9 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
※3 各事業における特別損失の計上額は、新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、確定した受給額が第1四半期決算時点で見込んでいた金額を上回ったため、
第2四半期（7～9月）にその差分を特別損失から控除しています。
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４．四半期連結損益計算書（第3四半期実績／前年同期）
第3四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 比
（ 10 ～ 12 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 141,776 100.0 77,964 100.0 △ 63,811 △ 45.0 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 118,727 83.7 61,310 78.7 △ 57,417 △ 48.4 ①
ホ テ ル 事 業 18,795 13.3 13,984 17.9 △ 4,811 △ 25.6 ②
そ の 他 の 事 業 4,253 3.0 2,669 3.4 △ 1,583 △ 37.2 ③
売 上 原 価 84,599 59.7 59,382 76.2 △ 25,216 △ 29.8
人 件 費 20,812 16,445 △ 4,367
諸 経 費 54,799 31,734 △ 23,065
減 価 償 却 費 8,986 11,202 2,216
売 上 総 利 益 57,177 40.3 18,582 23.8 △ 38,595 △ 67.5
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 17,078 12.0 14,243 18.2 △ 2,834 △ 16.6
人 件 費 6,734 5,788 △ 946
諸 経 費 9,010 7,062 △ 1,947
減 価 償 却 費 1,333 1,392 59
営 業 利 益 40,098 28.3 4,338 5.6 △ 35,760 △89.2 Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 33,572 23.7 937 1.2 △ 32,635 △97.2 ④
ホ テ ル 事 業 5,566 3.9 3,290 4.2 △ 2,275 △ 40.9 ⑤
そ の 他 の 事 業 920 0.7 81 0.1 △ 839 △ 91.2 ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 38 0.0 29 0.1 △ 9 △ 23.6
営 業 外 収 益 578 0.4 481 0.6 △ 97 △ 16.8
営 業 外 費 用 396 0.3 1,925 2.5 1,528 385.3
経 常 利 益 40,280 28.4 2,894 3.7 △ 37,386 △92.8
特 別 損 失 - - 0 0.0 0 -
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 40,280 28.4 2,893 3.7 △ 37,386 △ 92.8
法 人 税 等 12,371 8.7 1,526 1.9 △ 10,845 △ 87.7
四 半 期 純 利 益 27,908 19.7 1,367 1.8 △ 26,541 △ 95.1
親会社株主に帰属する四半期純利益 27,908 19.7 1,367 1.8 △ 26,541 △ 95.1
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【Ａ．売上高 638億円の減（45.0％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 3 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 118,727 61,310 △ 57,417 △ 48.4%
アトラクション・ショー収入 55,363 29,086 △ 26,276 △ 47.5%
商品販売収入 39,721 19,487 △ 20,233 △ 50.9% ・入園者数の制限による減
飲食販売収入 21,733 11,486 △ 10,247 △ 47.1%
その他の収入 1,908 1,250 △ 658 △ 34.5%
② ホテル事業 18,795 13,984 △ 4,811 △ 25.6%
ディズニーホテル ※1 16,502 12,520 △ 3,982 △ 24.1% ・ホテル客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他ホテル 2,292 1,464 △ 828 △ 36.1%
③ その他の事業 4,253 2,669 △ 1,583 △ 37.2%
イクスピアリ事業 1,702 1,434 △ 268 △ 15.8%
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 1,399 495 △ 904 △ 64.6%
その他 1,150 740 △ 410 △ 35.7%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【Ｂ．営業利益 357億円の減（89.2％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 3 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△23億円）※2
・人件費の減（44億円）※2
④ テーマパーク事業 33,572 937 △ 32,635 △ 97.2% ―準社員人件費の減、正社員人件費の減など
・諸経費の減（57億円）
―スペシャルイベント関連費用の減、メンテナンス費の減、販売促進費の減など
・減価償却費の増（△21億円）
・売上高の減
⑤ ホテル事業 5,566 3,290 △ 2,275 △ 40.9% ・人件費の減（7億円）※2
―賞与の減など
⑥ その他の事業 920 81 △ 839 △ 91.2% ・売上高の減など
※2 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金のうち、臨時休園起因を除いた受給金額を営業費用から控除しています。
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テーマパーク入園者数については単位未満を四捨五入、財務データについては単位未満を切り捨てて記載しています。
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