2020 年 10 月 29 日
2 0 2 1 年 3 月 期
第 2 四半期決算 補足資料
■ 2021年3月 期 第2 四 半 期 決 算 実 績
1．四半期連結貸借対照表（実績／前期末） … 1
2．四半期連結損益計算書（累計実績／前年同期） … 3
3．四半期連結損益計算書（第 1 四半期実績／前年同期） … 5
4．四半期連結損益計算書（第 2 四半期実績／前年同期） … 7
■ 2 0 2 1 年 3 月 期 通 期 業 績 予 想
5．通期業績予想 連結損益計算書（予想／前期実績） … 9
6．下半期業績予想 連結損益計算書（予想／前年同期） … 11
■ 投 資 額 ・ 償 却 費 … 13
■ フ ァ ク ト デ ー タ … 14
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１．四半期連結貸借対照表（実績／前期末）
増 減
科 目 前 期 末 構 成 比 当 四 半 期 末 構成比 増 減 比
（ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
（ 資 産 の 部 ）
Ⅰ．流 動 資 産
現 金 及 び 預 金 261,164 253,054 △ 8,110
受 取 手 形 及 び 売 掛 金 7,225 14,402 7,176 ①
有 価 証 券 19,999 13,488 △ 6,511
た な 卸 資 産 20,088 25,501 5,413 ②
そ の 他 8,262 12,390 4,128
流 動 資 産 合 計 316,741 31.3 318,837 30.3 2,096 0.7
Ⅱ．固 定 資 産
有 形 固 定 資 産
建 物 及 び 構 築 物 291,012 325,588 34,576
機 械 装 置 及 び 運 搬 具 34,557 50,906 16,348
土 地 117,653 117,653 -
建 設 仮 勘 定 152,165 124,419 △ 27,745
そ の 他 15,197 25,459 10,261
有 形 固 定 資 産 合 計 610,586 60.4 644,027 61.3 33,440 5.5
無 形 固 定 資 産
そ の 他 16,334 16,486 151
無 形 固 定 資 産 合 計 16,334 1.6 16,486 1.6 151 0.9
投 資 そ の 他 の 資 産
投 資 有 価 証 券 46,925 42,760 △ 4,165
長 期 前 払 費 用 1,489 1,312 △ 176
そ の 他 18,574 27,928 9,354 ③
投 資 そ の 他 の 資 産 合 計 66,989 6.7 72,001 6.8 5,011 7.5
固 定 資 産 合 計 693,910 68.7 732,514 69.7 38,604 5.6
資 産 合 計 1,010,651 100.0 1,051,352 100.0 40,700 4.0 Ａ
（ 負 債 の 部 ）
Ⅰ．流 動 負 債
支 払 手 形 及 び 買 掛 金 13,921 6,916 △ 7,005 ④
1年内返済予定の長期借入金 4,580 3,888 △ 691
未 払 法 人 税 等 7,991 8,530 538
そ の 他 74,001 61,291 △ 12,709 ⑤
流 動 負 債 合 計 100,495 9.9 80,627 7.7 △ 19,868 △ 19.8
Ⅱ．固 定 負 債
社 債 80,000 180,000 100,000 ⑥
長 期 借 入 金 2,488 2,427 △ 61
退 職 給 付 に 係 る 負 債 3,537 3,191 △ 345
そ の 他 3,873 3,809 △ 63
固 定 負 債 合 計 89,898 8.9 189,428 18.0 99,529 110.7
負 債 合 計 190,394 18.8 270,056 25.7 79,661 41.8 Ｂ
（ 純 資 産 の 部 ）
Ⅰ．株 主 資 本
資 本 金 63,201 6.2 63,201 6.0 -
資 本 剰 余 金 111,970 11.1 112,001 10.7 30
利 益 剰 余 金 744,452 73.7 707,147 67.3 △ 37,304 ⑦
自 己 株 式 △ 109,325 △ 10.8 △ 109,036 △ 10.4 288
株 主 資 本 合 計 810,298 80.2 773,312 73.6 △ 36,985 △ 4.6
Ⅱ．そ の 他 の 包 括 利 益 累 計 額
その他有価証券評価差額金 9,623 1.0 7,743 0.7 △ 1,879
繰 延 ヘ ッ ジ 損 益 74 0.0 8 0.0 △ 65
退職給付に係る調整累計額 261 0.0 230 0.0 △ 30
その他の包括利益累計額合計 9,958 1.0 7,983 0.7 △ 1,975 △ 19.8
純 資 産 合 計 820,257 81.2 781,296 74.3 △ 38,961 △ 4.7 Ｃ
負 債 純 資 産 合 計 1,010,651 100.0 1,051,352 100.0 40,700 4.0
1
【Ａ．資産の部 407億円の増（4.0％増）】
Ⅰ．流動資産 20億円の増 Ⅱ．固定資産 386億円の増
(1) 受取手形及び売掛金の増 71億円 …① (1) 設備投資による増 538億円
(2) たな卸資産の増 54億円 …② (2) 減価償却による減 △202億円
(3) 繰延税金資産の増 92億円 …③
【固定資産の増減額】 （単位：百万円）
項 目 金 額
設備の増減額 33,415
設備投資額 53,866
テーマパーク事業 42,142
ホテル事業 9,979
その他の事業 1,745
連結消去 -
除却等 △ 237
減価償却費 △ 20,213
投資有価証券･その他の増減額 5,188
合 計 38,604
【Ｂ．負債の部 796億円の増（41.8％増）】
Ⅰ．流動負債 198億円の減 Ⅱ．固定負債 995億円の増
(1) 未払金の減 △180億円 …⑤ (1) 社債の増 1,000億円 …⑥
(2) 支払手形及び買掛金の減 △70億円 …④
【有利子負債内容別内訳】 （単位：百万円）
項 目 前 期 末 当四半期末 増 減
1年内返済予定の長期借入金 4,580 3,888 △ 691
社債 80,000 180,000 100,000
長期借入金 2,488 2,427 △ 61
合 計 87,069 186,315 99,246
【Ｃ．純資産の部 389億円の減（4.7％減）】
(1) 利益剰余金の減 △373億円 …⑦
・親会社株主に帰属する四半期純利益の減 △300億円
・配当による減 △72億円
2
２．四半期連結損益計算書（第2四半期累計実績／前年同期）
増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 当 累 計 期 間 百 分 比 増 減 比
（△印減）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 248,428 100.0 59,149 100.0 △ 189,279 △ 76.2 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 205,395 82.7 47,848 80.9 △ 157,546 △ 76.7 ①
ホ テ ル 事 業 34,724 14.0 8,174 13.8 △ 26,550 △ 76.5 ②
そ の 他 の 事 業 8,308 3.3 3,125 5.3 △ 5,183 △ 62.4 ③
売 上 原 価 153,287 61.7 62,604 105.8 △ 90,683 △ 59.2
人 件 費 39,876 17,874 △ 22,001
諸 経 費 97,421 35,059 △ 62,361
減 価 償 却 費 15,990 9,669 △ 6,320
売 上 総 利 益 95,140 38.3 △ 3,455 △ 5.8 △ 98,596 -
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 34,201 13.8 20,723 35.1 △ 13,478 △ 39.4
人 件 費 13,507 8,111 △ 5,395
諸 経 費 18,059 10,652 △ 7,406
減 価 償 却 費 2,634 1,958 △ 675
営 業 利 益 60,939 24.5 △ 24,178 △ 40.9 △ 85,118 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 49,929 20.1 △ 19,321 △ 32.7 △ 69,251 - ④
ホ テ ル 事 業 9,077 3.7 △ 3,668 △ 6.2 △ 12,746 - ⑤
そ の 他 の 事 業 1,807 0.7 △ 1,305 △ 2.2 △ 3,113 - ⑥
（ 消 去 又 は 全 社 ） 123 0.0 117 0.2 △ 6 △ 5.4
営 業 外 収 益 1,623 0.7 1,165 2.0 △ 458 △ 28.3
営 業 外 費 用 485 0.2 1,731 2.9 1,246 256.8
経 常 利 益 62,078 25.0 △ 24,745 △ 41.8 △ 86,823 -
特 別 損 失
臨 時 休 園 に よ る 損 失 - - 13,333 22.6 13,333 -
特 別 損 失 合 計 - - 13,333 22.6 13,333 - ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 62,078 25.0 △ 38,078 △ 64.4 △ 100,156 -
法 人 税 、 住 民 税 及 び 事 業 税 17,422 7.0 319 0.5 △ 17,102 △ 98.2
法 人 税 等 調 整 額 1,571 0.7 △ 8,301 △ 14.0 △ 9,873 -
法 人 税 等 合 計 18,993 7.7 △ 7,982 △ 13.5 △ 26,976 -
四 半 期 純 利 益 43,084 17.3 △ 30,095 △ 50.9 △ 73,180 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 43,084 17.3 △ 30,095 △ 50.9 △ 73,180 - Ｃ
3
【Ａ．売上高 1,892億円の減（76.2％減）】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 当 累 計 期 間 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 205,395 47,848 △ 157,546 △ 76.7%
アトラクション・ショー収入 96,107 25,365 △ 70,742 △ 73.6%
・テーマパークの臨時休園による減
商品販売収入 67,707 14,323 △ 53,383 △ 78.8%
・入園者数の制限による減
飲食販売収入 38,335 7,366 △ 30,969 △ 80.8%
その他の収入 3,244 793 △ 2,450 △ 75.5%
② ホテル事業 34,724 8,174 △ 26,550 △ 76.5%
・ホテルの臨時休館による宿泊収入の減
ディズニーホテル ※1 30,796 7,281 △ 23,514 △ 76.4%
・客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他ホテル 3,928 892 △ 3,035 △ 77.3%
③ その他の事業 8,308 3,125 △ 5,183 △ 62.4%
イクスピアリ事業 3,467 1,739 △ 1,728 △ 49.8% ・イクスピアリの臨時休業によるイクスピアリ事業の減
・テーマパークの臨時休園によるモノレール事業の減
モノレール事業 2,541 367 △ 2,173 △ 85.5% ・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
その他 2,299 1,019 △ 1,280 △ 55.7%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【テーマパーク関連情報】
項 目 前 年 同 期 当 累 計 期 間 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・テーマパークの臨時休園による減
入園者数（千人） 15,735 2,685 △ 13,050 △ 82.9%
・入園者数の制限による減
ゲスト1人当たり売上高（円） 11,504 13,125 1,621 14.1%
・チケット価格改定による増
チケット収入 5,252 6,278 1,026 19.5%
・入園券種の限定による一時的な増
商品販売収入 3,821 4,113 292 7.7% ・営業再開後の需要増による一時的な増
飲食販売収入 2,432 2,733 301 12.4% ・喫食機会の増加による一時的な増
【Ｂ．営業利益 851億円の減】
（単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 当 累 計 期 間 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△102億円）※2
・人件費の減（229億円）
－特別損失への振替（106億円）
－雇用調整助成金の受給による減（39億円）※3
－準社員人件費の減（39億円）
－正社員人件費の減（36億円）
－その他（7億円）
④ テーマパーク事業 49,929 △ 19,321 △ 69,251 - ・諸経費の減（120億円）
－特別損失への振替（32億円）
－販売促進費の減（24億円）
－スペシャルイベント関連費用の減（20億円）
－メンテナンス費の減（15億円）
－その他（27億円）
・減価償却費の減（62億円）
－特別損失への振替（72億円）
－その他（△10億円）
・売上高の減
・人件費の減（38億円）
－特別損失への振替、賞与の減など
⑤ ホテル事業 9,077 △ 3,668 △ 12,746 - ・諸経費の減（9億円）
－休館期間中の費用の減、特別損失への振替など
・減価償却費の減（8億円）
－特別損失への振替など
⑥ その他の事業 1,807 △ 1,305 △ 3,113 - ・売上高の減など
※2 第1四半期（4～6月）の商品・飲食原価率の増影響は臨時休園をしていたことにより算出不可であることから、P.6の第1四半期営業利益の主な増減要因には記載しておりません。
※3 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、営業再開後（7～9月）を対象に受給した金額（見込み額含む）を控除しています。
【Ｃ．親会社株主に帰属する四半期純利益 731億円の減】
⑦ 特別損失の増 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 当 累 計 期 間 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・人件費の振替（9億円）※4
―休園期間中の一部の人件費
・諸経費の振替（32億円）
テーマパーク事業 - 12,168 12,168 - ―休園期間中の業務委託費、休園期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（72億円）
―休園期間中の減価償却費
・商品・原材料の廃棄、飲食売上原価の人件費 ※4など（6億円）
・人件費の振替（△1億円）※4
―雇用調整助成金の受給による減など
・諸経費の振替（3億円）
ホテル事業 - 953 953 -
―休館期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（7億円）
―休館期間中の減価償却費
・減価償却費の振替（1億円）
その他の事業 - 210 210 -
―イクスピアリ事業の休業期間中の減価償却費など
※4 各事業における人件費の特別損失への振替額は、新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、臨時休園期間中を対象に受給した金額を控除したものです。
4
３．四半期連結損益計算書（第1四半期実績／前年同期）
第1四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 比
（ 4 ～ 6 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 120,552 100.0 6,164 100.0 △ 114,387 △ 94.9 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 100,179 83.1 5,123 83.1 △ 95,055 △ 94.9 ①
ホ テ ル 事 業 16,420 13.6 147 2.4 △ 16,273 △ 99.1 ②
そ の 他 の 事 業 3,952 3.3 893 14.5 △ 3,059 △ 77.4 ③
売 上 原 価 72,269 59.9 12,963 210.3 △ 59,306 △ 82.1
人 件 費 18,975 4,176 △ 14,799
諸 経 費 45,656 8,184 △ 37,472
減 価 償 却 費 7,637 602 △ 7,034
売 上 総 利 益 48,282 40.1 △ 6,798 △ 110.3 △ 55,081 -
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 16,345 13.6 8,843 143.4 △ 7,502 △ 45.9
人 件 費 6,299 3,883 △ 2,416
諸 経 費 8,733 4,380 △ 4,352
減 価 償 却 費 1,312 579 △ 733
営 業 利 益 31,936 26.5 △ 15,641 △ 253.7 △ 47,578 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 27,182 22.6 △ 11,439 △ 185.6 △ 38,622 - ④
ホ テ ル 事 業 3,784 3.1 △ 3,198 △ 51.9 △ 6,982 - ⑤
そ の 他 の 事 業 911 0.8 △ 1,035 △ 16.8 △ 1,947 - ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 57 0.0 31 0.6 △ 25 △ 44.9
営 業 外 収 益 1,086 0.9 753 12.2 △ 332 △ 30.6
営 業 外 費 用 260 0.2 395 6.4 134 51.8
経 常 利 益 32,762 27.2 △ 15,283 △ 247.9 △ 48,045 -
特 別 損 失 - - 21,198 343.9 21,198 - ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 32,762 27.2 △ 36,481 △ 591.8 △ 69,244 -
法 人 税 等 9,838 8.2 △ 11,610 △ 188.3 △ 21,449 -
四 半 期 純 利 益 22,923 19.0 △ 24,871 △ 403.5 △ 47,794 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 22,923 19.0 △ 24,871 △ 403.5 △ 47,794 - Ｃ
5
【Ａ．売上高 1,143億円の減（94.9％減）】
(1)売上高の状況 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 100,179 5,123 △ 95,055 △ 94.9%
アトラクション・ショー収入 46,848 3,844 △ 43,004 △ 91.8%
商品販売収入 33,478 959 △ 32,519 △ 97.1% ・テーマパークの臨時休園による減
飲食販売収入 18,475 1 △ 18,474 △ 100.0%
その他の収入 1,375 319 △ 1,056 △ 76.8%
② ホテル事業 16,420 147 △ 16,273 △ 99.1%
ディズニーホテル ※1 14,353 26 △ 14,326 △ 99.8% ・ホテルの臨時休館による宿泊収入の減
その他 2,067 120 △ 1,946 △ 94.2%
③ その他の事業 3,952 893 △ 3,059 △ 77.4%
イクスピアリ事業 1,661 419 △ 1,242 △ 74.8% ・イクスピアリの臨時休業によるイクスピアリ事業の減
モノレール事業 1,177 32 △ 1,144 △ 97.3% ・テーマパークの臨時休園によるモノレール事業の減
その他 1,113 441 △ 671 △ 60.3%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
(2)テーマパーク関連情報
当四半期期間中は、東京ディズニーランドおよび東京ディズニーシーが臨時休園としていたことにより、入園者数およびゲスト1人当たり売上高の実績はありません。
【Ｂ．営業利益 475億円の減】 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・人件費の減（145億円）
―特別損失への振替、準社員人件費の減など
④ テーマパーク事業 27,182 △ 11,439 △ 38,622 - ・諸経費の減（69億円）
―特別損失への振替、販売促進費の減、スペシャルイベント関連費用の減など
・減価償却費の減（68億円）
―特別損失への振替など
・売上高の減
・人件費の減（23億円）
―特別損失への振替、労働時間の減による減など
⑤ ホテル事業 3,784 △ 3,198 △ 6,982 - ・諸経費の減（9億円）
―修繕費の減、特別損失への振替など
・減価償却費の減（7億円）
―特別損失への振替など
⑥ その他の事業 911 △ 1,035 △ 1,947 - ・売上高の減など
【Ｃ．親会社株主に帰属する四半期純利益 477億円の減】
⑦ 特別損失の増 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 1 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・人件費の振替（77億円）※2
―休園期間中の一部の人件費
・諸経費の振替（32億円）
テーマパーク事業 - 19,715 19,715 - ―休園期間中の業務委託費、休園期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（72億円）
―休園期間中の減価償却費
・飲食売上原価の人件費 ※2、商品・原材料の廃棄など（14億円）
・人件費の振替（1億円）※2
―休館期間中の一部の人件費
・諸経費の振替（3億円）
ホテル事業 - 1,262 1,262 -
―休館期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（7億円）
―休館期間中の減価償却費
・減価償却費の振替（1億円）
その他の事業 - 219 219 -
―イクスピアリ事業の休業期間中の減価償却費など
※2 各事業における人件費の特別損失への振替額は、 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、受給が確実と見込まれる金額を合理的に算出し控除したものです。
6
４．四半期連結損益計算書（第2四半期実績／前年同期）
第2四半期実績 増 減
科 目 前 年 同 期 百 分 比 百 分 比 増 減 比
（ 7 ～ 9 月 ） （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 127,876 100.0 52,984 100.0 △ 74,891 △ 58.6 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 105,215 82.3 42,725 80.6 △ 62,490 △ 59.4 ①
ホ テ ル 事 業 18,304 14.3 8,026 15.2 △ 10,277 △ 56.1 ②
そ の 他 の 事 業 4,356 3.4 2,232 4.2 △ 2,123 △ 48.8 ③
売 上 原 価 81,018 63.4 49,641 93.7 △ 31,377 △ 38.7
人 件 費 20,900 13,698 △ 7,202
諸 経 費 51,764 26,875 △ 24,888
減 価 償 却 費 8,352 9,067 714
売 上 総 利 益 46,858 36.6 3,343 6.3 △ 43,514 △ 92.9
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 17,855 13.9 11,880 22.4 △ 5,975 △ 33.5
人 件 費 7,207 4,228 △ 2,979
諸 経 費 9,325 6,271 △ 3,054
減 価 償 却 費 1,321 1,379 57
営 業 利 益 29,002 22.7 △ 8,536 △ 16.1 △ 37,539 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 22,747 17.8 △ 7,882 △ 14.9 △ 30,629 - ④
ホ テ ル 事 業 5,293 4.1 △ 470 △ 0.9 △ 5,763 - ⑤
そ の 他 の 事 業 896 0.7 △ 269 △ 0.5 △ 1,165 - ⑥
大
（ 消 去 又 は 全 社 ） 66 0.1 85 0.2 19 29.1
営 業 外 収 益 537 0.4 411 0.7 △ 126 △ 23.6
営 業 外 費 用 224 0.2 1,336 2.5 1,111 494.4
経 常 利 益 29,315 22.9 △ 9,461 △ 17.9 △ 38,777 -
特 別 損 失 - - △ 7,865 △ 14.9 △ 7,865 - ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 29,315 22.9 △ 1,596 △ 3.0 △ 30,912 -
法 人 税 等 9,154 7.1 3,627 6.9 △ 5,526 △ 60.4
四 半 期 純 利 益 20,160 15.8 △ 5,224 △ 9.9 △ 25,385 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 20,160 15.8 △ 5,224 △ 9.9 △ 25,385 - Ｃ
7
【Ａ．売上高 748億円の減（58.6％減）】
(1)売上高の状況 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 105,215 42,725 △ 62,490 △ 59.4%
アトラクション・ショー収入 49,258 21,520 △ 27,737 △ 56.3%
商品販売収入 34,228 13,364 △ 20,864 △ 61.0% ・入園者数の制限による減
飲食販売収入 19,860 7,364 △ 12,495 △ 62.9%
その他の収入 1,868 474 △ 1,393 △ 74.6%
② ホテル事業 18,304 8,026 △ 10,277 △ 56.1%
ディズニーホテル ※1 16,442 7,254 △ 9,187 △ 55.9% ・ホテル客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他 1,861 771 △ 1,089 △ 58.5%
③ その他の事業 4,356 2,232 △ 2,123 △ 48.8%
イクスピアリ事業 1,805 1,320 △ 485 △ 26.9%
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 1,364 335 △ 1,028 △ 75.4%
その他 1,186 577 △ 609 △ 51.4%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【Ｂ．営業利益 375億円の減】 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（△25億円）※2
・人件費の減（83億円）※2
④ テーマパーク事業 22,747 △ 7,882 △ 30,629 - ―雇用調整助成金の受給による減、正社員人件費の減など
・諸経費の減（50億円）
―販売促進費の減、スペシャルイベント関連費用の減など
・減価償却費の増（△6億円）
・売上高の減
⑤ ホテル事業 5,293 △ 470 △ 5,763 - ・人件費の減（15億円）※2
―賞与の減など
⑥ その他の事業 896 △ 269 △ 1,165 - ・売上高の減など
※2 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、営業再開後を対象に受給した金額（見込み額含む）を控除しています。
【Ｃ．親会社株主に帰属する四半期純利益 253億円の減】
⑦ 特別損失の減 （単位：百万円）
項 目 前 年 同 期 第 2 四 半 期 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・特別損失の減（△75億円）
テーマパーク事業 - △ 7,546 △ 7,546 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
・特別損失の減（△3億円）
ホテル事業 - △ 309 △ 309 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
・特別損失の減（△0億円）
その他の事業 - △ 9 △ 9 - －雇用調整助成金の受給額確定による減 ※3
－社員冬季賞与の減額による減
※3 各事業における特別損失の計上額は、新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、確定した受給額が第1四半期決算時点で見込んでいた金額を上回ったため、
第2四半期にその差分を特別損失から控除しています。
8
５．業績予想 連結損益計算書（2021年3月期予想／2020年3月期実績）
増 減
科 目 2020 年 3 月 期 実 績 百 分 比 2021 年 3 月 期 予 想 百 分 比 増 減 比
（ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 464,450 100.0 185,460 100.0 △ 278,990 △ 60.1 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 384,031 82.7 152,440 82.2 △ 231,591 △ 60.3 ①
ホ テ ル 事 業 64,375 13.9 25,130 13.5 △ 39,245 △ 61.0 ②
そ の 他 の 事 業 16,043 3.4 7,890 4.3 △ 8,153 △ 50.8 ③
売 上 原 価 300,601 64.7 188,510 101.6 △ 112,091 △ 37.3
売 上 総 利 益 163,849 35.3 △ 3,050 △ 1.6 △ 166,899 -
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 66,986 14.4 48,350 26.1 △ 18,636 △ 27.8
営 業 利 益 96,862 20.9 △ 51,400 △ 27.7 △ 148,262 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 79,660 17.1 △ 43,110 △ 23.2 △ 122,770 - ④
ホ テ ル 事 業 14,769 3.2 △ 5,970 △ 3.2 △ 20,739 - ⑤
そ の 他 の 事 業 2,161 0.5 △ 2,580 △ 1.4 △ 4,741 - ⑥
（ 消 去 又 は 全 社 ） 271 0.1 260 0.1 △ 11 △ 4.2
営 業 外 収 益 2,582 0.5 1,970 1.0 △ 612 △ 23.7
営 業 外 費 用 1,382 0.3 4,460 2.4 3,077 222.5
経 常 利 益 98,062 21.1 △ 53,890 △ 29.1 △ 151,952 -
特 別 利 益
投 資 有 価 証 券 売 却 益 341 0.1 - - △ 341 -
特 別 利 益 合 計 341 0.1 - - △ 341 -
特 別 損 失
臨 時 休 園 に よ る 損 失 9,270 2.0 13,333 7.2 4,062 43.8
特 別 損 失 合 計 9,270 2.0 13,333 7.2 4,062 43.8 ⑦
税 金 等 調 整 前 当 期 純 利 益 89,133 19.2 △ 67,230 △ 36.3 △ 156,363 -
法 人 税 等 26,916 5.8 △ 16,120 △ 8.7 △ 43,036 -
当 期 純 利 益 62,217 13.4 △ 51,110 △ 27.6 △ 113,327 -
親会社株主に帰属する当期純利益 62,217 13.4 △ 51,110 △ 27.6 △ 113,327 - Ｃ
※2021年3月期予想は一千万円単位での開示となりますが、特別損失には上半期の実績を記載しています。
9
【Ａ．売上高 2,789億円の減（60.1％減）】 （単位：百万円）
項 目 20/3 実 績 21/3 予 想 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
① テーマパーク事業 384,031 152,440 △ 231,591 △ 60.3%
アトラクション・ショー収入 179,965 77,800 △ 102,165 △ 56.8%
・テーマパークの臨時休園による減
商品販売収入 126,822 44,700 △ 82,122 △ 64.8%
・入園者数の制限による減
飲食販売収入 70,815 27,060 △ 43,755 △ 61.8%
その他の収入 6,428 2,880 △ 3,548 △ 55.2%
② ホテル事業 64,375 25,130 △ 39,245 △ 61.0%
・ホテルの臨時休館による宿泊収入の減
ディズニーホテル ※1 56,799 22,320 △ 34,479 △ 60.7%
・客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他 7,575 2,810 △ 4,765 △ 62.9%
③ その他の事業 16,043 7,890 △ 8,153 △ 50.8%
イクスピアリ事業 6,175 4,360 △ 1,815 △ 29.4% ・イクスピアリの臨時休業によるイクスピアリ事業の減
・テーマパークの臨時休園によるモノレール事業の減
モノレール事業 4,767 1,260 △ 3,507 △ 73.6% ・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
その他 5,100 2,270 △ 2,830 △ 55.5%
※1 ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【テーマパーク関連情報】
項 目 20/3 実 績 21/3 予 想 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・テーマパークの臨時休園による減
入園者数（千人） 29,008 9,500 △ 19,508 △ 67.3%
・入園者数の制限による減
ゲスト1人当たり売上高（円） 11,606 12,710 1,104 9.5%
・チケット価格改定による増
チケット収入 5,292 6,250 958 18.1%
・入園券種の限定による一時的な増
商品販売収入 3,877 3,620 △ 257 △ 6.6% ・スペシャルイベントの中止、縮小による一時的な減
飲食販売収入 2,437 2,840 403 16.5% ・喫食機会の増加による一時的な増
【Ｂ．営業利益 1,482億円の減】 （単位：百万円）
項 目 20/3 実 績 21/3 予 想 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（約△210億円）※2
・人件費の減（約225億円）
－特別損失への振替（106億円）
－雇用調整助成金の受給による減（39億円）※2
－準社員人件費の減（約45億円）
－正社員人件費の減（約15億円）
④ テーマパーク事業 79,660 △ 43,110 △ 122,770 - －その他（約20億円）
・諸経費の減（約200億円）
－特別損失への振替（32億円）
－販売促進費の減（約45億円）
－スペシャルイベント関連費用の減（約40億円）
－メンテナンス費の減（約15億円）
－その他（約65億円）
・減価償却費の増（△7億円）
・売上高の減
・人件費の減 ※2
－特別損失への振替など
⑤ ホテル事業 14,769 △ 5,970 △ 20,739 - ・諸経費の減
－休館期間中の費用の減、特別損失への振替など
・減価償却費の減
－特別損失への振替など
⑥ その他の事業 2,161 △ 2,580 △ 4,741 - ・売上高の減など
※2 新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、営業再開後（7～9月）を対象に受給した金額（見込み額含む）を控除しています。
【Ｃ．親会社株主に帰属する当期純利益 1,133億円の減】
⑦ 特別損失の増 （単位：百万円）
項 目 20/3 実 績 21/3 予 想 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
・人件費の振替（△24億円）※3
―休園期間中の一部の人件費
・諸経費の振替（24億円）
テーマパーク事業 9,270 12,168 2,898 31.3% ―休園期間中の固定資産税、休園期間中の業務委託費など
・減価償却費の振替（45億円）
―休園期間中の減価償却費
・商品・原材料の廃棄、飲食売上原価の人件費 ※3など（△16億円）
・人件費の振替（△1億円）※3
―雇用調整助成金の受給による減など
・諸経費の振替（3億円）
ホテル事業 - 953 953 -
―休館期間中の固定資産税など
・減価償却費の振替（7億円）
―休館期間中の減価償却費
・減価償却費の振替（1億円）
その他の事業 - 210 210 -
―イクスピアリ事業の休業期間中の減価償却費など
※3 各事業における人件費の特別損失への振替額は、新型コロナウイルス感染症流行の影響に伴う雇用調整助成金として、臨時休園期間中を対象に受給した金額を控除したものです。
10
６. 業績予想 連結損益計算書（2021年3月期下半期予想／2020年3月期下半期実績）
2020 年 3 月 期 2021 年 3 月 期 増 減
科 目 百 分 比 百 分 比 増 減 比
下 半 期 実 績 下 半 期 予 想 （ △ 印 減 ）
（百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） （％）
売 上 高 216,022 100.0 126,310 100.0 △ 89,711 △ 41.5 Ａ
テ ー マ パ ー ク 事 業 178,636 82.7 104,591 82.8 △ 74,045 △ 41.5 ①
ホ テ ル 事 業 29,650 13.7 16,955 13.4 △ 12,695 △ 42.8 ②
そ の 他 の 事 業 7,734 3.6 4,764 3.8 △ 2,970 △ 38.4 ③
売 上 原 価 147,313 68.2 125,905 99.7 △ 21,408 △ 14.5
売 上 総 利 益 68,708 31.8 405 0.3 △ 68,302 △ 99.4
販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 32,784 15.2 27,626 21.9 △ 5,158 △ 15.7
営 業 利 益 35,923 16.6 △ 27,221 △ 21.6 △ 63,144 - Ｂ
テ ー マ パ ー ク 事 業 29,730 13.7 △ 23,788 △ 18.8 △ 53,519 - ④
ホ テ ル 事 業 5,691 2.6 △ 2,301 △ 1.8 △ 7,992 - ⑤
そ の 他 の 事 業 353 0.2 △ 1,274 △ 1.0 △ 1,628 - ⑥
（ 消 去 又 は 全 社 ） 147 0.1 142 0.0 △ 4 △ 3.2
営 業 外 収 益 958 0.5 804 0.6 △ 154 △ 16.1
営 業 外 費 用 897 0.4 2,728 2.1 1,831 204.0
経 常 利 益 35,984 16.7 △ 29,144 △ 23.1 △ 65,129 -
特 別 利 益
投 資 有 価 証 券 売 却 益 341 0.1 - - △ 341 -
特 別 利 益 合 計 341 0.1 - - △ 341 -
特 別 損 失
臨 時 休 園 に よ る 損 失 9,270 4.3 - - △ 9,270 -
特 別 損 失 合 計 9,270 4.3 - - △ 9,270 - ⑦
税 金 等 調 整 前 四 半 期 純 利 益 27,055 12.5 △ 29,151 △ 23.1 △ 56,207 -
法 人 税 等 7,922 3.6 △ 8,137 △ 6.5 △ 16,059 -
四 半 期 純 利 益 19,133 8.9 △ 21,014 △ 16.6 △ 40,147 -
親会社株主に帰属する四半期純利益 19,133 8.9 △ 21,014 △ 16.6 △ 40,147 - Ｃ
11
【Ａ．売上高 897億円の減（41.5％減）】 （単位：百万円）
20/3 21/3
項 目 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
下半期実績 下半期予想
① テーマパーク事業 178,636 104,591 △ 74,045 △ 41.5%
アトラクション・ショー収入 83,858 52,434 △ 31,423 △ 37.5%
商品販売収入 59,115 30,376 △ 28,739 △ 48.6% ・入園者数の制限による減
飲食販売収入 32,479 19,693 △ 12,785 △ 39.4%
その他の収入 3,183 2,086 △ 1,097 △ 34.5%
② ホテル事業 29,650 16,955 △ 12,695 △ 42.8%
ディズニーホテル ※ 26,003 15,038 △ 10,965 △ 42.2% ・客室販売数の制限による宿泊収入の減
その他 3,647 1,917 △ 1,729 △ 47.4%
③ その他の事業 7,734 4,764 △ 2,970 △ 38.4%
イクスピアリ事業 2,708 2,620 △ 87 △ 3.2%
・テーマパーク入園者数の制限によるモノレール事業の減
モノレール事業 2,226 892 △ 1,333 △ 59.9%
その他 2,800 1,250 △ 1,549 △ 55.3%
※ ディズニーホテルにはディズニーアンバサダーホテル、東京ディズニーシー・ホテルミラコスタ、東京ディズニーランドホテル、東京ディズニーセレブレーションホテルを含みます。
【テーマパーク関連情報】
20/3 21/3
項 目 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
下半期実績 下半期予想
入園者数（千人） 13,273 6,815 △ 6,458 △ 48.7% ・入園者数の制限による減
ゲスト1人当たり売上高（円） 11,727 12,549 822 7.0%
・チケット価格改定による増
チケット収入 5,339 6,237 898 16.8%
・入園券種の限定による一時的な増
商品販売収入 3,944 3,428 △ 516 △ 13.1% ・スペシャルイベントの中止、縮小による一時的な減
飲食販売収入 2,444 2,884 440 18.0% ・喫食機会の増加による一時的な増
【Ｂ．営業利益 631億円の減】 （単位：百万円）
20/3 21/3
項 目 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
下半期実績 下半期予想
・売上高の減
・商品・飲食原価率の増（約△100億円）
・人件費の増（約△5億円）
－正社員人件費の増（約△20億円）
－準社員人件費の減（約5億円）
－その他（約10億円）
④ テーマパーク事業 29,730 △ 23,788 △ 53,519 -
・諸経費の減（約80億円）
－スペシャルイベント関連費用の減（約20億円）
－販売促進費の減（約20億円）
－その他（約40億円）
・減価償却費の増（△69億円）
－新規取得資産による増など
・売上高の減
⑤ ホテル事業 5,691 △ 2,301 △ 7,992 -
・諸経費の減など
⑥ その他の事業 353 △ 1,274 △ 1,628 - ・売上高の減など
【Ｃ．親会社株主に帰属する四半期純利益 401億円の減】
⑦ 特別損失の減 （単位：百万円）
20/3 21/3
項 目 増 減 増 減 比 主 な 増 減 要 因
下半期実績 下半期予想
・人件費の振替（△33億円）
－前年同期に特別損失が計上されていたことによる減
・諸経費の振替（△8億円）
－前年同期に特別損失が計上されていたことによる減
テーマパーク事業 9,270 - △ 9,270 -
・減価償却費の振替（△26億円）
－前年同期に特別損失が計上されていたことによる減
・商品・原材料の廃棄、飲食売上原価の人件費など（△23億円）
－前年同期に特別損失が計上されていたことによる減
ホテル事業 - - - -
その他の事業 - - - -
12
投資額・償却費
1．投資額（有形固定資産・無形固定資産・⻑期前払費⽤）
(1) 2021年3⽉期 第2四半期累計実績／2020年3⽉期 第2四半期累計実績 （億円）
20/3実績 21/3実績
項 ⽬ 増 減 主 な 増 減 要 因
（第2四半期累計） （第2四半期累計）
テーマパーク事業 689 421 △ 268
東京ディズニーランド⼤規模開発、
東京ディズニーランド 262 58 △ 203
⽴体駐⾞場の減
東京ディズニーシー 254 255 1
その他 173 107 △ 65 東京ディズニーシー⼤規模拡張プロジェクトの減
東京ディズニーシー⼤規模拡張プロジェクト、
ホテル事業 14 99 85
新規ディズニーホテルによる増
その他の事業 13 17 4
（消去⼜は全社） - - -
合計 716 538 △ 178
(2) 2021年3⽉期 通期予想／2020年3⽉期 通期実績 （億円）
20/3実績 21/3予想
項 ⽬ 増 減 主 な 増 減 要 因
（通期） （通期）
テーマパーク事業 1,299 1,138 △ 161
東京ディズニーランド⼤規模開発、
東京ディズニーランド 567 184 △ 382
⽴体駐⾞場の減
東京ディズニーシー 392 680 288 東京ディズニーシー⼤規模拡張プロジェクトによる増
その他 339 272 △ 67 東京ディズニーシー⼤規模拡張プロジェクトの減
東京ディズニーシー⼤規模拡張プロジェクト、
ホテル事業 51 292 240
新規ディズニーホテルによる増
その他の事業 46 42 △4
（消去⼜は全社） △0 - 0
合計 1,396 1,472 75
2．償却費（有形固定資産・無形固定資産・⻑期前払費⽤）
(1) 2021年3⽉期 第2四半期累計実績／2020年3⽉期 第2四半期累計実績 （億円）
20/3実績 21/3実績
項 ⽬ 増 減 主 な 増 減 要 因
（第2四半期累計） （第2四半期累計）
テーマパーク事業 155 93 △ 62
特別損失、営業外費⽤への振替、
東京ディズニーランド 49 33 △ 15
東京ディズニーランド⼤規模開発による増
東京ディズニーシー 67 32 △ 35 特別損失、営業外費⽤への振替
その他 38 26 △ 11 特別損失への振替
ホテル事業 19 11 △8
その他の事業 11 12 0
（消去⼜は全社） △0 △0 △0
合計 186 116 △ 69
(2) 2021年3⽉期 通期予想／2020年3⽉期 通期実績 （億円）
20/3実績 21/3予想
項 ⽬ 増 減 主 な 増 減 要 因
（通期） （通期）
テーマパーク事業 305 313 7
東京ディズニーランド⼤規模開発による増
東京ディズニーランド 98 141 42
特別損失、営業外費⽤への振替
東京ディズニーシー 130 99 △ 31 特別損失、営業外費⽤への振替
その他 75 72 △3
ホテル事業 38 30 △8
その他の事業 23 27 3
（消去⼜は全社） △0 △0 0
合計 367 370 3
※償却費には特別損失、営業外費⽤への振替額は含まれておりません。
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ファクトデータ
遊園地・レジャーランド市場規模 テーマパーク入園者数
市場規模 市場規模における当社占有率 第2四半期累計期間 通期
（十億円） （%） （千人）
1,000 100 35,000 32,558
851 848 30,191 30,004 30,100 29,008
764 777 793 30,000
741
750 75 25,000
20,000
500 50 14,372 14,329 14,775 15,518 15,735
15,000 （通期予想）.
49.5 47.7 47.9 47.3 48.4 9,500
42.8 10,000
250 25
5,000 2,685
0 0 0
2014 2015 2016 2017 2018 2019 （年） '16/3 '17/3 '18/3 '19/3 '20/3 '21/3
出典：「レジャー白書2020」
ゲスト1人当たり売上高 （第2四半期累計期間） ゲスト1人当たり売上高 （通期）
①チケット収入 ②商品販売収入 ③飲食販売収入 ①チケット収入 ②商品販売収入 ③飲食販売収入
（円） （円）
（通期予想）.
14,000 13,125 14,000 12,710
11,700 11,504 11,815 11,606
11,185 11,514 11,473 11,257 11,594 11,614
10,500 10,500
6,278 ① 6,250 ①
4,925 5,156 5,234 5,267 5,252 5,007 5,264 5,339 5,352 5,292
7,000 7,000
4,113 ②
3,945 4,071 3,958 4,119 3,821 3,964 4,074 3,989 4,122 3,877 3,620 ②
3,500 3,500
2,315 2,288 2,281 2,314 2,432 2,733 ③ 2,286 2,256 2,286 2,341 2,437 2,840 ③
0 0
'15/9 '16/9 '17/9 '18/9 '19/9 '20/9 '16/3 '17/3 '18/3 '19/3 '20/3 '21/3
地域別来園者比率 （第2四半期累計期間） 地域別来園者比率 （参考：2020年3月期までの通期実績）
①関東 ②中部・甲信越 ③近畿 ①関東 ②中部・甲信越 ③近畿
④東北 ⑤その他国内 ⑥海外 ④東北 ⑤その他国内 ⑥海外
100% 100%
80% 80%
64.2 62.9 59.8 61.8 64.7 63.6 60.8 62.9 ①
66.7 66.7
60% 60%
89.6 ①
40% 40%
10.7 10.0 10.8
10.1 10.1 10.1 10.1 10.2 ②
10.6 7.2 10.8
6.5 6.5 7.0 6.5 7.5 7.0 ③
20% 6.5 3.7 3.4 20% 6.3 6.6
3.3 3.3 3.2 3.3 3.4 3.3 ④
3.5 6.5 7.2 6.3 ③2.9 3.4
6.3 ④0.9 6.9 6.7 7.9 6.6 ⑤
6.5 5.0 ② ⑤1.6 6.8
9.6 10.7 11.4 11.5 8.5 9.8 9.6 10.0 ⑥
6.2 ⑥0.0 6.0
0% 0%
'15/9 '16/9 '17/9 '18/9 '19/9 '20/9 '16/3 '17/3 '18/3 '19/3 '20/3
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