4626 太陽ＨＤ 2021-06-04 16:00:00
長期経営構想策定に関するお知らせ [pdf]
2021 年 6 月 4 日
各 位
会 社 名 Zxcv
代表者名 代 表 取 締 役 社 長 佐 藤 英 志
（コード番号 4626 東証一部）
問合せ先 執行役員経営企画室長 富 岡 さ や か
（TEL 03－5953－5200（代表）
）
長期経営構想策定に関するお知らせ
当社は、2031 年 3 月期までの長期経営構想「Beyond Imagination 2030」を策定しましたので、下記の
とおりお知らせいたします。
記
1．長期経営構想策定の理由・背景
当社は 2017 年 6 月に 2020 年 3 月期までの中期経営計画「Next Stage 2020」を発表し、方針として掲
げた総合化学企業へと飛躍すべく、医療・医薬品事業の立ち上げに積極的に取り組み、当社の第二の柱と
して大きな成長を遂げることができました。数値目標のうち、DOE（株主資本配当率）5％以上維持、過去
最高営業利益を更新、 については達成しました。 営業利益率 20％以上については医療・医薬品事業の大型
M&A の影響により全社では達成できませんでしたが、電子機器用部材事業では達成し、また ROE11％につ
いては 1 年遅れとなりましたが 2021 年 3 月期に実現することができました。
パンデミック、気候変動、テクノロジーの急速な進化等、私たちを取り巻く環境はめまぐるしく変化し
ています。しかしながら、予測不能な環境下においても、目指すゴールはかわらず、楽しい社会の実現に
向け、企業活動を行ってまいります。短期的な変化に翻弄されることなく、長期的視点に立った経営がよ
り重要になると考え、長期経営構想「Beyond Imagination 2030」を策定いたしました。
2．基本方針
① 多様化する組織や社会に対応する自律型人材の育成・活用
② 電子機器用部材事業の継続した成長と新規事業領域の創造
③ 医療・医薬品事業の更なる成長
④ デジタルトランスフォーメーションによる進化と変革
⑤ 新たな事業の創出
⑥ 戦略的な M&A
⑦ SDGs(持続可能な開発目標)への取り組み強化
3．目標
① 収 益 性 ROE（自己資本利益率） 18％
② 株主還元 DOE（株主資本配当率） 5％以上維持
【免責事項】本資料は、当社が発行する有価証券の売買を勧誘するものではありません。また、本資料に記載されている将来に関する記述は、資料作成時点で
の当社の種々の前提に基づく判断であり、その達成を当社として約束するものではありません。
以上
1
Beyond I magination 2O3O
想像 を超 える未来 へ
長 期経営構想
当社は 2017 年 6 月に 2020 年 3 月期までの中期経営計画「Next Stage 2020」を発表し、方針として掲げた総
合化学企業へと飛躍すべく、医療・医薬品事業の立ち上げに積極的に取り組み、当社の第二の柱として大きな成長を
遂げることができました。数値目標のうち、 （株主資本配当率）
DOE 5％以上維持、過去最高営業利益を更新、について
は達成しました。営業利益率 20％以上については医療・医薬品事業の大型 M&A の影響により全社では達成できま
せんでしたが、電子機器用部材事業では達成し、また ROE11％については 1 年遅れとなりましたが 2021 年 3 月期
に実現することができました。
パンデミック、気候変動、テクノロジーの急速な進化等、私たちを取り巻く環境はめまぐるしく変化しています。し
かしながら、予測不能な環境下においても、目指すゴールはかわらず、楽しい社会の実現に向け、企業活動を行ってま
いります。短期的な変化に翻弄されることなく、長期的視点に立った経営がより重要になると考え、長期経営構想
「Beyond Imagination 2030」を策定いたしました。
基 本方針
1 多様化する組織や社会に対応する自律型人材の育成・活用
2 電子機器用部材事業の継続した成長と新規事業領域の創造
3 医療・医薬品事業の更なる成長
4 デジタルトランスフォーメーションによる進化と変革
5 新たな事業の創出
6 戦略的な M&A
7 SDGs( 持続可能な開発目標 ) への取り組み強化
2030 当社の目指す姿
2030 年、テクノロジーの進化、環境への想い、世界中の様々な取り組みの中で、私たちの想像を超えた未来が広がってい
るのではないでしょうか。
当社はそのような未来のために、
夢ある様々なモノを生み出す会社でありたいと考えています。
当社の自律型人材が、変化の多い環境下においても、中核事業である電子機器用部材事業、医療・医薬品事業をさらに発
展させると同時に、エネルギー事業、食糧事業についても継続的に取り組みます。
また、新規事業についても積極的に検討し
てまいります。
電子機器用部材事業 医療・医薬品事業
食糧事業 その他・
新規事業
エネルギー事業
DX
※DX：デジタルトランスフォーメーション
電子機器用部材事業
既存ソルダーレジスト事業の強化 ( 既存顧客 × 既存技術 ) に加え、継続的な新製品の上市を迅速化 ( 既存顧客 × 新
規技術 )、および用途開発の推進 ( 新規顧客 × 既存技術 ) の 3 つの施策を主とし、ソルダーレジスト市場のシェア拡大、
その他の電子機器用部材についてはソルダーレジストに続く利益の柱となるような事業を創出します。
医療・医薬品事業
医療・医薬事業は当社の第二の柱として成長してきました。医療用医薬品製造販売事業の安定的な継続に加え、医療用
医薬品製造受託事業において、国内工場の強化だけでなく、海外工場へ事業展開し、高品質な製品の提供を行ってまい
ります。また、医薬品製造受託（CMO）から製剤開発も含めた医薬品開発製造受託（CDMO）への展開、再生医療分野・遺
伝子治療分野 CDMO のグローバル展開を含めた、更なる飛躍を目指します。
エネルギー事業・食糧事業
エネルギー事業においては、国内における電子機器用部材事業を 100％再生可能エネルギーで行っており、今後は
グローバルで 100％を目指し取り組みをさらに推進してまいります。また、食糧事業においては将来的な食糧危機
を見据え、今後も継続的に研究開発を行ってまいります。
その他事業
新たな事業の創出についても積極的に取り組みます。また、全ての事業において、グループ傘下のシステム開発会社を
通じデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進し、社内の DX から生み出されるスマートファクトリー化のツー
ルなどを新たなプロダクトとして、事業化してまいります。
S DGs と当社の取り組み
私たちの原点 経営理念
事業を通じて実現すること
企業として貢献すること
当社グループは 1953 年 9 月の創立以来、株主、顧客、取引先、地域社会をはじめ多くのステークホルダーの方々の信頼
を得て発展してまいりました。
これらの取り組みは、
「Sustainable Development Goals
（持続可能な開発目標） の達成
」
にもつながるものであり、Beyond Imagination 2030」
「 においても、
積極的な活動を推進してまいります。
「我がグループの
『あらゆる技術』
を高め、革新的な製品をもって、夢あるさまざまなモノをグローバルに生み出し、楽し
い社会を実現します。 という当社の経営理念を原点とし、産業と技術革新の基盤の創造を推進してまいります。
」 電子機
器用部材事業だけでなく、医療・医薬品事業や水上太陽光発電事業を通じ、また企業として、持続可能な社会のために、活
動を継続していきます。
2030 目標
当社は、単なる規模の拡大を目指すのではなく、社会的責任を果たすと同時に、
株主価値の最大化を目指しています。
長期にわたり、利益を拡大しながら資本効率を高めていくこと、また、株主の皆様に十分な利益還元することに取り
組んでまいります。これらの活動を推進するため、ROE および DOE を「Beyond Imagination 2030」におけ
る当社の目標として設定いたしました。
ROE 18 %
（自己資本利益率）
DOE
（株主資本配当率）
5% 以上維持
参考数値 2025 2030
売上 300 億円 売上 600 億円
営業利益率 15％ 営業利益率 15％
医療・医薬品事業
なお、電子機器用部材事業につきましては、半導体や電子部品などの市場動向、いわゆるシリコンサイクルの影響をうけます。そのため、業績の変動が
大きくなり、2030 年の業績に関して、合理的な算定が困難であり、目標の開示は致しません。
【免責事項】本資料は、当社が発行する有価証券の売買を勧誘するものではありません。また、本資料に記載されている将来に関する記述は、
資料作成時点での当社の種々の前提に基づく判断であり、その達成を当社として約束するものではありません。
楽しい世界は、
楽しむ人がつくりだす。