決算説明資料
2021年3月期
gooddaysホールディングス(4437)
2021年5月14日
1．G/D/H ビジネス
2．2021年3月期 決算報告
3．2022年3月期 連結業績予想
Index
4．G/D/H ビジネスストーリー
5．SDGsに関する取組み
6．参考資料
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1｜G/D/Hビジネス
沿革とグループ構成
2016年03月 gooddaysホールディングス株式会社
グループ子会社：オープンリソース㈱
グループ子会社：ハプティック㈱
グループ子会社：グッドルーム㈱
06月 東急不動産HD㈱と資本業務提携
10月 小田急電鉄㈱と資本業務提携
2018年08月 三菱地所㈱と資本業務提携
メディア 賃貸・リノベーショ
ン
2019年03月 東京証券取引所マザーズ市場上場
07月 スローガン㈱と資本業務提携
2020年05月 ハプティック㈱とグッドルーム㈱合併
IT事業 08月 GOODOFFICE品川に本社機能及び
子会社が移転し統合
12月 コクヨ㈱と資本業務提携
2021年03月 gbDXTechnology㈱と資本業務提携
小売流通業 金融機関・決済
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 3
ストーリー
1｜G/D/Hビジネス
事業セグメント
ITと暮らしの2つの事業セグメントで構成
ITセグメント 暮らしTechセグメント
オープンリソース株式会社 グッドルーム株式会社
ポータルサイト「goodroom」
請負ビジネス
賃貸リノベーション「TOMOS」
物販ビジネス
シェアオフィス「GOODOFFICE」
SEサービスビジネス
ホテル暮らし「HOTELPASS」
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 ESG 参考資料 4
ストーリー
1｜G/D/Hビジネス
ビジネス戦略
維持・運用モデル
BPOモデル
アプリケーションモデル
Modeling Branding
(IT｜オープンリソース) (暮らしTech｜グッドルーム)
暮らし × IT
カスタマーサービスモデル ITモデル
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 5
ストーリー
2｜2021年3月期 決算報告
連結貸借対照表サマリー
（単位：百万円）
2020年3月期 2021年3月期 前期比 主な増減要因
流動資産 2,165 2,337 7.9% 現金及び預金 129百万円増
その他流動資産 50百万円増
固定資産 665 677 1.8% 無形・投資等資産 36百万円増
有形固定資産 24百万円減
資産合計 2,831 3,015 6.5% -
流動負債 1,137 1,029 ▲9.5% 未払法人税等 119百万円減
固定負債 13 273 -* 長期借入金 246百万円増
負債合計 1,150 1.303 13.3% -
純資産合計 1,680 1,712 1.9% 利益剰余金 26百万円増
負債純資産合計 2,831 3,015 6.5% -
自己資本比率 59.3 56.8 2.5ポイント減 -
*前期、当期がマイナスあるいは、前期比1000％を超える場合は「-」で表示いたします。
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想
ストーリー
SDGs 参考資料 6
2｜2021年3月期 決算報告
連結損益計算書サマリー
（単位：百万円）
2021年3月期 2020年3月期 前期比
売上高 5,442 5,758 ▲5.5%
売上原価 3,958 4,009 ▲1.3%
売上総利益 1,483 1,749 ▲15.2%
販売費及び一般管理費 1,323 1,367 ▲3.3%
営業利益 159 381 ▲58.1%
営業外収益 2 3 ▲27.0%
営業外費用 1 2 ▲12.9%
経常利益 160 383 ▲58.0%
特別利益 - - -
特別損失* 97 1 -
親会社株主に帰属する当期純利益（損失） 26 255 ▲89.5%
*コロナ環境に置けるオフィス需要の変化を受け、シェアオフィスなどの有形固定資産、当初の需要計画を満たせなくなった「シェアオフィスサービス用」
ソフトウェアなどの無形固定資産を減損損失
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想
ストーリー
SDGs 参考資料 7
2｜2021年3月期 決算報告
セグメント別概要
● コロナ問題の影響を受け、ITセグメントでは第二四半期まで既存ビジネスの減少、新規ビジネスの先送り及び中
止の影響により売上が減少したものの、第三四半期に入り需要の回復に伴い売上も回復
● 暮らしTechセグメントも同様に第二四半期まで営業活動の停滞に伴い売上高が低下したが、大型リノベーション
案件を含むリノベーション案件の増加により売上が大きく伸長
売上高の推移（四半期） 営業利益の推移（四半期）
FY2020 FY2021 FY2020 FY2021
単位：百万円
単位：百万円
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 8
ストーリー
3｜2022年3月期 連結業績予想
2022年3月期 連結業績予想
（単位：百万円）
2021年3月期実績 2022年3月期 前期比(%)
売上高 5,442 6,000 10.3
営業利益 159 260 63.2
経常利益 160 260 61.8
当期純利益 26 166 522.7
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想
ストーリー
SDGs 参考資料 9
4｜G/D/Hビジネスストーリー
当社グループ事業ドメイン
暮らし×ITで、新しいライフスタイルを創出
Branding Modeling
Branding
暮らしメディア事業 リノベーション事業
to C 新しい暮らし方を ストックを活用し、新しい to B
メディアを通じて発信、募集 働き方・暮らし方を提案
Modeling
IT事業
OMOアプローチプラットフォームサ
ービスの提供を通じたDXの推進
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想
ストーリー
SDGs 参考資料 10
4｜G/D/Hビジネスストーリー
コロナ環境における市場の変化
コロナ禍でビジネス環境、住環境、オフィス環境に新しい変化が出始めている
市場環境への影響 GDHグループの動き
小売・流通業の対面ビジネス自粛 OMOアプローチの推進
対面・接触型のビジネス自粛 DXの推進
IT
事業
職住近接の「新しい働き方」
オフィス空室率の上昇
リノベーションセンターの位置づけ強化
暮らし
Tech
事業
賃貸住宅の賃料下落
新しい暮らし方の提供
（TOMOSマンスリー強化、hotelpass事業）
宿泊施設稼働率の低下
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想
ストーリー
SDGs 参考資料 11
4｜G/D/Hビジネスストーリー
IT事業領域の環境とITセグメントの動き
コロナ禍の 店舗での対面から 非接触・オンライン化を中心に
既存サービス
当社の動き
非接触接客にシフト OMOアプローチ（DX推進）
ユーザー主導DXの実現
オンライン化・一体管理を実現 ベンダーロックインを排除
店舗業務 3Dシミュレータ 本部業務 SEサービス
（発注/検品/値替他）
店頭管理 AR （基幹/MD） （内製化支援）
+
OMOアプローチプラットフォーム
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想
ストーリー
SDGs 参考資料 12
4｜G/D/Hビジネスストーリー
ModelingとDX推進
ベンダーロックインによる「密結合」からユーザー主導の「疎結合」への推進
密結合 疎結合
ハードウェアに依存しない
「共通業務アプリケーション」
クイックかつリーズナブルな
「DX導入」ができない
ユーザーのためのUI/UXの
OMOアプローチ
タイムリーな導入
プラットフォーム
バージョンアップの影響が複雑で の導入
不必要なコストが発生する
既存の基幹システムの継続利用
ハードウェア別の業務システム
導入が必要でコストが高い
OMOに合わせたDXおよび
Backシステムの随時導入
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 13
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
ModelingとDX推進
様々なプレイヤーとの協業をGDHグループ全体で推進
テーマ テーマ
1 gbDXTechnology社との資本業務提携 3 竹中工務店との共同開発
国内外約200社のスタートアップ企業との協業
OMOアプローチプラットフォームへのDXの取り入れ
それらを通じたITビジネスの創造を図る。
テーマ
2 コクヨ社との資本業務提携
「GOOD OFFICE新橋」
イノベーションセンターの実現
「新しい働き方」に関連する事業での協業 スタートアップ企業との協業
（非接触オフィスなど） DXの推進
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 14
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
暮らし事業領域の環境
平均空室率の上昇続く
東京都心5区既存ビルの3月時点、空室率は
5.38％となり13ヶ月連続で上昇。
※出典：オフィスマーケット（3月データ） [ 2021年3月号 ]/三鬼商事株式会社
賃貸住宅の賃料 緩やかに上昇
首都圏エリアの賃料は３年ぶりに下落するも
再度上昇に転じ、緩やかな上昇続く。
※出典：マンション賃料インデックス公表資料 [ 2021.03.22 ]/アットホーム株式会社
宿泊施設稼働率の低下
3月の延べ宿泊者数は2,726万人泊、前年同月比
+13.9%だがコロナ前の水準(一昨年)の50%程度。
※出典：宿泊旅行統計調査/観光庁
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 15
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
withコロナ時代の新しい住まい方、働き方（背景と事例）
多拠点利用、リモート対応を自社サービスを活用して提供
onコロナ
LIFE
beforeコロナ 暫定的な対処で暮らすと働くの境界が
暮らすと働くが明確に分断 WORK LIFE 曖昧になり、リモートワークのメリッ
トや課題が明確に
WORK
当社事例
WORK
LIFE
外出自粛要請を受け、即時にリモート環
withコロナ LIFE
境を整備。緊急事態宣言解除後もリモー
LIFE
トや時差出勤の体制を維持し「ハイブリ
変化に順応し、暮らすと働くがそれぞ LIFE
ッドリモートワーク」を導入。
れ分散し、職住近接、融合が日常とな
WORK 弊社グッドオフィスでのサテライトオフ
る WORK
ィス業務も許可し、新しい生活様式への
順応をいち早く実施。
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 16
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
暮らし事業の今後の展開と実現スキーム
ITサービス、暮らし事業をメディアを通じ、エンドのお客様に直接提供
暮らし事業（メディア）
新しい働き方、暮らし方を
自社メディアを通じて発信
暮らし事業
働く×暮らすを融合する
サービスを展開
暮らす 働く
goodroom Livingpass IT事業
プラットフォームの プラットフォームの
構築 構築 プラットフォーム構築
DXの推進
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 17
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
当社グループの取組み：HOTEL PASS
場所にとらわれない暮らし方を提供 掲載施設数は急速に拡大中
都心で優雅に暮らす
出典:渋谷ｽﾄﾘｰﾑ ｴｸｾﾙﾎﾃﾙ東急
累計 361 施設
（2021年3月時点）
各種マスコミにも掲載
出張時にも心地よいホテルに 多くの反響を得る
2020.08.24
出典:名古屋ＪＲゲートタワーホテル
日本経済新聞電子版
2020.10.01
NHK総合1
2020.10.06
テレビ東京WBS
2020.12.15
リゾート地でワーケーション NHK BS1
その他
出典:東急ステイ沖縄那覇 読売新聞・ネット媒体
ライフスタイルホテルをはじめ、大手ホテルも順次掲載拡大中
※掲載施設より一部抜粋
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 18
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
当社グループの取組み：暮らしメディア事業（goodroom）
ユーザー目線でのサービスで引き続きユーザー拡大
MAU数* フォロワー数**
マスメディアからソーシャ
126 万人
ルメディアへの移行
38万人
MAU 不動産系ＳＮＳで最大級
133,000 follow
19,700 follow
96万人 218,000 follow
**2021年3月末時点
67万人
累計DL数***
171万人
***2021年3月末時点
2019年3月 2020年3月 2021年3月 アプリ評価 ★4.5
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 19
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
当社グループの取組み：GOOD OFFICE事業
多様な働き方をお手頃に提供できるサービスを実現
今後の働き方
GOOD OFFICE新橋（多拠点利用）
縮小型オフィス 自宅リモート
多拠点シェアスペース
オフィス機能の分散化が進む
ﾄﾓｽｱﾊﾟｰﾄﾒﾝﾄ名鉄大里（ｺﾜｰｷﾝｸﾞｽﾍﾟｰｽ）
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 20
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
当社グループの取組み：GOOD OFFICE事業
サテライトオフィスとして 増床や縮小に
多拠点利用が可能 フレキシブルに対応可能
全国拠点で作業ができ 従業員の増減や機能の変化により部
働く場所を選ぶことができる 屋やプランを柔軟に変更が可能。
現在のGOODOFFICE拠点 打合せが多い時期は4名会議室分増床
品川/有楽町/渋谷/六本木/ などの使い方もかないます。
日比谷/大阪/福岡
ラウンジや会議室など
縮小移転で賃料負担を軽減
共用スペースを活用
リモートワークを加味す
ることでオフィス面積を スタッフの休憩スペースや打合せ場
削減し、企業の賃料負担 所として、共用ラウンジや予約制会
を大幅に抑えながら快適 議室を活用できるので、執務スペー
な働き方を実現します。 スを最小限に抑えられます。
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 21
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
当社グループの取組み：リノベーション事業−賃貸住宅
競争力
リノベーションブランドTOMOSも随時アップデートを図る 強化
TOMOSのリニューアル リモートワーク対応のリノベーションを強化
ink calm nude
スタンダードラインをリ・デザイン コロナ対応も含め、賃貸住宅内での仕事ができる環境を構築
これまでもTOMOSでは机を設置したリノベ賃貸を提供するなど行ってきまし
自宅で過ごす時間が増え、ニーズや価値観が変化し たが、コロナ禍でリモートワークが普及・浸透することを踏まえ、リモート
ていることを受け、より心地良さや手触り感を追求 ワーク対応のTOMOSを強化してまいります。
し、使用部材やデザインを見直しました。
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 22
ストーリー
4｜G/D/Hビジネスストーリー
当社グループの取組み：リノベーション事業−オフィス
ストックを活用し新しい視点でバリューアップを図る 領域拡大
建替え、再開発予定ビルの期間限定の活用
上：GOODOFFICE六本木
下：GOODOFFICE日比谷branch
病院をオフィスへ転用した一棟リノベ
GOODOFFICE品川
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 23
ストーリー
5｜SDGsに関する取組み
働き方改革と取組み
Vision Mission
生活提案企業としてなくてはならない存在 「どこにもないふつう」を作り続ける
働き方改革 リノベーション ロングライフデザイン
GOOD OFFICEを通じて、働きがいと働 スクラップアンドビルドではなく、既に 入退去の都度修繕が必要になるような流
き心地の良い空間を提供し、新しい働き あるものを活かすリノベーションによっ 行り廃りのある内装ではなく、スタンダ
方を提案してまいります。また、ITの活 て豊かな環境を提案してまいります。 ードで質感の良い空間で価値を持続させ
用により効率化を促進することで創造性 また、そこに集う人たちによるイノベー ることで、つくる責任を果たしてまいり
をより発揮できる環境を作り出します。 ションの誘発も目指していきます。 ます。
ビジネス
事業概要 決算報告 業績予想 SDGs 参考資料 24
ストーリー
会社概要
gooddaysホールディングス株式会社
設立 2016年3月設立
資本金 161,864,000円（2021年３月末日現在）
従業員数 全社合計 336名（2021年３月末日現在）
所在地 本社
東京都品川区北品川１-23-19 GOODOFFICE品川
役員 代表取締役社長 ：小倉 博
代表取締役副社長：小倉 弘之
取締役：髙尾 秀四郎
取締役：佐藤 桂（社外）
取締役：菅原 貴弘（社外）
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