【2021年10月1日設立予定】
株式会社くふうカンパニー
グループ事業方針説明資料
2021.８.13
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グループ理念
くらしを、かしこく、たのしく
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グループ主要会社の構成
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グループの事業ポートフォリオ
毎日のくらしから、人生の転機となる大きなイベントまで網羅することで、
一人でも多くのユーザーに少しでも多くの満足を提供する
ハイアス・アンド・カンパニー
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グループ経営方針
企業価値 ＝ ユーザー数 × 満足度
ユーザー課金ビジネス構築へ向けて
ユーザー数増加のためのメディア強化・ジャンル追加
ユーザー満足度向上のための専門性向上
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グループ経営目標
第5期 2026年9月期
グループEBITDA 100億円
住まい領域
30%
日常生活領域
※新規事業を含む 主要3事業領域
50% 構成割合
結婚領域
20%
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統合後の損益目標
2021年9月期 着地見込み 第1期 目標 第5期 目標
※1
（2022年9月期） （2026年9月期）
売上高 110億円 190億円
EBITDA
営業利益 8.8億円 12億円
100億円
EBITDA 14.4億円 22億円
※1： 2020年10月～2021年9月の現くふうカンパニー社及びロコガイド社の連結業績見込み単純合算ベース
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統合による貸借対照表規模
2021年6月末時点
合算貸借対照表推計値 ※1
（単位：百万円）
現金及び預金
その他資産構成との
財務的規律を重視しながら、
バランスを考慮し、
新サービスを構築する
効率的に資金調達
ための情報収集
既存事業の強化や
新規事業領域の拡大のための
投下資金であり、
各事業の利益成長の基礎として、
将来にわたって回収予定 ※2
※1： 2021年6月末時点の現くふうカンパニー社及び
ロコガイド社のB/S単純合算ベース
※2： 繰延資産金額を含む
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統合後の事業基盤
ユーザー
３つのユーザー接点により、ユーザーの行動を支援
Media SaaS Tool/Agent
事業者支援を通じたユーザーへの 毎日のくらしに役立つツールと、
ユーザー接点の最大化
間接的なサービス提供 ライフイベントの専門サービスを提供
ツール累計DL数
約2,120万
※3
月間利用者数 利用アカウント数
約4,000万人 約40,000 ※2
※1
年間相談件数
約4,900 ※4
※1：2021年6月末時点における日常生活領域、住まい領域、結婚領域の主要メディア利用者数合計
※2：2021年6月末時点における「トクバイ」有料店舗数、オウチーノ社が提供する広告掲載及び業務支援ツールサービスの利用店舗数、ハイアス社グループが提供するサービスの会員企業数、「みんなのウェディング」有料取引先式場数合計
※3：2021年6月時点における「トクバイ」、家計簿サービス「Zaim」、社会体験アプリ「ごっこランド」の累計アプリDL数 9
※4：ハイアス社グループ各社直近１年間における相談窓口及び勉強会利用組数、2021年6月時点を基準としたエニマリ社の結婚式プロデュース件数年間概算値、しずおかオンライン社の直近１年間における「イエタテ相談カウンター」相談数合計
日常生活領域
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日常生活領域の事業の方向性
生活インフラを目指し、メディア・SaaS・ツールの連携を推進
Media SaaS Tool
月間利用者数 利用アカウント数 累計DL数
現在 約3,500万人 約36,000 約2,120万
※1 ※2 ※3
6,000万人 100,000 4,000万
2026年9月期
目標
※1：2021年6月時点、「ヨムーノ」「トクバイ」「おやこのくふう」 ※2：2021年6月時点、「トクバイ」有料店舗数 ※3：2021年6月時点、「トクバイ」、家計簿サービス「Zaim」、
「ごっこランドTimes」等の日常生活領域内主要メディアの利用者数合計 社会体験アプリ「ごっこランド」の累計アプリDL数
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日常生活領域の事業の方向性
メディア強化を基に、SaaS事業も質的・量的拡大
AIを活用した個別化サービス導入で毎日・何回でも使うサービスへ
Phase 3
Phase 2
AIを活用した個別化サービスへ
Phase 1
SaaS事業強化 毎日様々なシーンで活用することで購買・
購買データが蓄積
小売店舗の更なる網羅
データをAI活用することで、各個人に合わせた
メディア強化 小売以外のサービス店舗の開拓
行動提案を実現
「ヨムーノ」と「トクバイ」のメディア連携 提供機能強化による新プランの導入
「Zaim」の購買行動データを活かした 店舗のDX化支援
新サービスの構築
取扱ジャンルの拡充
生活者のインフラへ
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住まい領域
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住まい領域の事業の方向性
メディア・SaaS・エージェントの三本柱でより良い不動産売買を実現
Media SaaS Agent
月間利用者数 利用アカウント数 年間相談件数
オウチーノ社：約1,700
※2
現在 約200万人 ※1
約3,900 ※4
ハイアス社：約1,400 ※3
オウチーノ社：3,500
500万人 10,000
2026年9月期
目標 ハイアス社：2,500
※1：2021年6月時点、「オウチーノ」の月間利用者数 ※2：2021年6月時点、オウチーノ社が提供する広告掲載 ※4：ハイアス社グループ各社直近１年間における相談窓口及び
及び業務支援ツールサービスの利用店舗数 勉強会利用組数合計
※3：2021年6月時点、ハイアス社グループが提供する
サービスの会員企業数 14
住まい領域の事業の方向性
不動産取引の情報格差を是正する
Phase 3
Phase 2 電子化・プラットフォーム化
Phase 1 売手/買手双方にとって透明性の高い不動産売買の
ユーザーの行動変容 仕組化・電子化の促進
ユーザー接点拡大と意識改革 気軽に専門家に相談できる体制 不動産取引を納得感の高い取引へ
優れた売買事例の共有
「オウチーノ」等のメディア強化 「売り情報」を優先的に網羅
記事コンテンツやセミナーなどを通じた
ユーザーの意識改革
リアルとオンラインでの相談窓口の拡大
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結婚領域
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結婚領域の事業の方向性
コンテンツ拡充と連動させた、新時代の多様なプロデュースサービスの提供実現へ
Media SaaS Agent
月間利用者数 利用アカウント数 年間プロデュース件数
現在
約270万人 約900 約320
※1 ※2 ※3
400万人 3,000 10,000
2026年9月期
目標
※1：2021年6月時点、「みんなのウェディング」の利用者数合計 ※2：2021年6月時点、「みんなのウェディング」の ※3：2021年6月時点を基準としたエニマリの結婚式プロデュース件数
有料取引先式場数 年間概算値
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結婚領域の事業の方向性
コロナ後の市場急回復に備え、メディア事業とプロデュース事業を強化
様々なスタイル・予算の結婚式を提案することで年間１万組の結婚式実施へ
Phase 3
Afterコロナ
Phase 2
Phase 1
コロナ禍からの回復開始
多様な結婚式の提供
with コロナ
反動消費への備え
会場のDX化の推進
フォトウェディング等を活用して従来結婚式を
会場情報の拡充 延期・待機ユーザー対応 挙げなかった層への訴求
会場と連携した新様式の結婚式
コロナ対策を徹底した会場との連携 海外挙式後の披露宴需要の取り込み
フォトウェディングや少人数結婚式など
接触の少ない結婚式の拡充
式場だけにこだわらない多様な場所対応
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参考：統合グループの概要
株式会社くふうカンパニー
共同持株会社名
※現 株式会社くふうカンパニーにつきましては、商号変更の予定です
現 株式会社くふうカンパニー 及び 株式会社ロコガイドが共同株式移転により
統合方法
共同持株会社を設立
現 くふうカンパニー株式１株に対して、共同持株会社株式１株を、
株式移転比率
ロコガイド株式１株に対して、 共同持株会社株式 4.1株を交付
2021年10月１日
統合期日
※現 株式会社くふうカンパニー 及び 株式会社ロコガイドの上場廃止日は2021年９月29日の予定です
指名委員会等設置会社を予定
コーポレート ※過半数を社外取締役で構成、すべての社外取締役を独立役員に指定予定です
ガバナンス体制
代表執行役 穐田 誉輝
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