4343 イオンファン 2020-10-07 15:00:00
2021年２月期 第２四半期決算補足資料 [pdf]
決算補足資料
２０２１年２月期 第２四半期
目 次
１．２０２１年２月期第２四半期 連結決算概要
２．２０２１年２月期第２四半期 営業概況
３．今後の取り組み
４．２０２１年２月期 連結業績予想
【参考資料】 単体資料
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２０２１年２月期第２四半期
連結決算概要
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２０２１年２月期第２四半期の連結業績
■特別利益 店舗家賃免除益９億５６百万円 雇用調整助成金５億４百万円
■特別損失 店舗休止損失４０億４９百万円 感染症対策費１億１９百万円
■法人税等調整額 １９億５０百万円をマイナス計上。
3
四半期会計期間別の連結業績
4
セグメント情報（連結累計期間）
5
セグメント情報（連結会計期間）
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トピックス
7
新型コロナウイルス関連の特別損失・特別利益内訳
8
連結貸借対照表(２０２０年８月末日現在)
■流動負債 短期借入金１４,６５３百万円 前期末から９,２５０百万円増。
■固定負債 長期借入金の５７７百万円の減及びリース債務（使用権資産）６２８百万円減少。
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連結キャッシュフロー計算書
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店舗数の状況（２０２０年８月末日現在)
■当第２四半期連結累計期間は新規出店６店舗、閉店は２１店舗。
■２０２０年８月末日現在の店舗数は８６５店舗。（ＦＣ等１０店舗含む)
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２０２１年２月期第２四半期
営業概況
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【国内事業】 営業再開後の部門別状況
■営業再開後の売上回復はプライズが貢献。
■一方、メダルと時間制遊具の回復遅れが課題。
＜部門別既存店前年比の推移（曜日調整後）＞
（％）
既存店売上 時間制遊具 メダル プライズ シール機
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
5月 6月 7月 8月
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【国内事業】 営業再開後の売上回復状況
■７月に新型コロナウイルスの感染が再拡大し一時停滞したが、
再び回復に転じている。
日曜日の既存店遊戯機械売上 前年比推移（5/31～8/30）
（％）
85
80
75
70
65
60
55
50
45
40
35
5/31 6/7 6/14 6/21 6/28 7/5 7/12 7/19 7/26 8/2 8/9 8/16 8/23 8/30
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【国内事業】 営業再開後の店舗運営
■飛沫感染防止のアクリル板設置や消毒清掃などを徹底し
段階的に通常営業に切り替え。
お客さまがふれる場所の除菌清掃や時間制遊具の検温などを徹底。
15
【国内事業】 営業再開後の店舗運営
■お客さま還元企画として「えがおのチカラプロジェクト」を
プライズ部門とメダル部門で実施。
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【国内事業】 有名ブランドとのコラボによる景品・イベント強化
■人気のお菓子やアーティストの限定景品や大手外食企業との
イベントなどのコラボ企画を実施。
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【国内事業】 活性化とガチャ専門コーナーの展開
■投資効果が高い店舗を優先して１７店舗の活性化を実施。
■ガチャ専門コーナー「ＴＯＹＳ ＳＰＯＴ ＰＡＬＯ」を１３ヶ所展開。
活性化にあわせて 新デザインの内装と
新内装と新看板に変更 ロゴでより洗練された店舗に
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【国内事業】 オンラインクレーンの拡大
■ブース数を６００から１,２００に倍増、アプリの反応速度
改善により、８月はコロナ前から売上が１．５倍にアップ。
■配送コストの見直しによる利益率が８％改善。
モーリーオンライン初のテレビＣＭを放映
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【国内事業】 エデュテイメントへの取り組み
■エデュテイメントＷＥＢサイト「あそび!? まなび!?」 をオープン。
エデュテイメント施設や
コンテンツ、インタビュー
記事や調査結果など、
あらゆる情報の発信基点
URL: https://www.fantasy.co.jp/edutainment/
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【国内事業】 オンライン活用した新たな取り組み
■夏休みにお子さまのためのオンラインイベント
「ラララ体操」を実施。延べ５.７万人の参加。
毎年恒例のラジオ体操が中止になる
自治体があり、毎朝６時半にＷｅｂ配信。
参加回数により店舗で使えるメダルと交換。
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海外の業績
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【中国事業】 第２四半期の売上推移
■中国事業は５月以降、売上が順調に回復。
■第２四半期は客数の減少をセット販売等を実施し、客単価でカバー。
（％） 中国事業 既存店前年比推移
110
100
90
80
70
60
50
40
30
5月度 6月度 7月度 8月度 トークンのセット購入数により
プレゼント配布企画を実施。
23
【中国事業】 一時区画の収益確保
■一時区画への遊戯機械や大型ボールプールの設置、
ＳＣ内のトレイン運営を実施。
■第２四半期計で合計５９区画に展開。
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【アセアン事業】 第２四半期 各国の売上推移
■ベトナムは７月に既存店前年比１０９．６％。足元も再び回復。
■タイは感染予防策が政府に認められ、８月に遊具使用の規制が
解除。足元の既存店前年比はほぼ１００％に。
＜アセアン事業 既存店前年比推移＞
（％） マレーシア タイ インドネシア ベトナム
120
※フィリピンは営業停止中
100
80
60
40
20
0
５月度 ６月度 ７月度 ８月度
25
【アセアン事業】
■アセアン各国とも休業期間中もＳＮＳを活用。
お子さまに向けたメッセージを発信。
お子さま向けにマスク
着用や手洗いの励行
と「営業再開したらま
たお店で会おうね」と
メッセージ配信 清掃風景を配信
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【アセアン事業】 タイにおける政府規制解除の成功事例
■政府による「ボールプール」「エア遊具」の稼働停止の規制
に対し、政府会議の場でイオンファンタジーの感染対策が
認められ、８月より解除となった。
エア遊具の稼働にお客さまも満足
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【アセアン事業】 タイ新規出店１店舗
■８月にキッズーナ・ロータスラクシー店をオープン。
好調な滑り出しとなる。
28
今後の取り組み
29
今後の取り組み
■新型コロナウイルスの影響を受け、
当社の目指す姿の４つの重要改革の方針の一部を見直し
当初の重要改革 既 今後の重要改革
存
事
◆ あそび場の進化と拡大 新 業 ◆ あそび場の進化と拡大
の
◆グローバル企業への進化
型 再
◆ポートフォリオ
コ 構
◆成長を支える人財・組織・風土の ロ 築 マネジメント経営
ナ
改革 ウ ◆成長を支える人財・組織・風土の
◆デジタル化による イ 単 改革
ル か一
ら事
ワークスタイル改革 ス の業
◆フルデジタリゼーション
脱モ
却デ
ル
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今後の取り組み
あそび場の進化と拡大
・既存事業の
・業態の進化、複合による ビジネスモデル再構築
新規顧客の獲得 ・新規事業による
・ロイヤルカスタマー化 領域拡大
・新市場への参入 ・あそびの力の
アカデミックな証明
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今後の取り組み
ポートフォリオ
グローバル企業への進化
マネジメント経営
・投資ポートフォリオ
・コーポレートガバナンス
マネジメント
体制の構築
・コーポレートガバナンス
・グローバルへのシフト
体制の構築
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今後の取り組み
成長を支える人財・組織・風土の改革
・人事制度改革
・教育制度改革 ・人事制度改革
・ダイバーシテイ＆ ・教育制度改革
インクルージョン ・組織改革
・組織改革
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今後の取り組み
デジタル化による
フルデジタリゼーション
ワークスタイル改革
・最新のＩＴを駆使した
店舗改革
・最新のＩＴを駆使した
・人時生産性の向上
店舗改革
・テレワーク拡大
・人時生産性の向上
・オフィス改革
・ロイヤルカスタマー化
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今後の取り組み
■新たな４つの重要改革に向け、既に取り組みを推進。
更に２０２１年度以降、さらに取り組みを加速。
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下半期の取り組み メダル洗浄機の導入
■メダルの除菌清掃のため、メダル洗浄機を全店導入。
２０２０年１０月より順次導入予定。
洗剤は医療施設用クリーンキーパーを使用
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下半期の取り組み キャッシュレス ガチャ筐体の導入
■電子マネー＋ＱＲコード決済のガチャ筐体を
２０２０年１０月中旬より順次導入。
■２０２１年春までに２，４００面導入予定。
（お客さまのメリット）
■接触感染のリスクを軽減して遊べる。
・ハンドルを回さなくても、決済後自動払い出し
■電子マネー＋ＱＲ決済＝硬貨を使わない。
（店舗側のメリット）
・現金回収などの管理業務が大幅に減少する。
・人手がかからず、出店可能立地が拡大する。
・柔軟な価格設定が可能となる。
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下半期の取り組み プレイグラウンドの混雑状況WEB公開
■「空いている時間帯に遊びに行きたい」というお客さまの新しい
生活様式に対応。混雑状況をスマホ・ＰＣで確認。
■２０２０年９月から導入済み。
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下半期の取り組み エデュテイメント研究所の設置
■あそびにおける、まなびの効果＝あそびが役に立つという
ことを証明し、マーケットを拡大する。
■社外専門家との共創
①遊びの教育効果に関する調査研究
②コンテンツの開発支援
③ポータルサイトを活用した普及活動
子ども支援研究所所長 シリアスゲーム研究第一人者
教育学博士 東京大学 大学院情報学環 講師
徳田 克己 氏 藤本 徹 氏
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下半期の取り組み デジタリゼーション
■事務所ドア顔認証システムや大画面タッチパネル型の
店舗ポータルを２０２０年１０月中旬導入。
■テレワークも引き続き推進。
事務所の扉に顔認証システムを 本部・店舗間の情報の回答も
導入し、キーレスに パネル操作でスムーズに
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２０２１年２月期
連結業績予想
41
２０２１年２月期の連結業績予想
■前回（２０２０年８月２５日）の開示から修正はございません。
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セグメント別連結業績予想
■前提
下半期の売上高前年比 連結計９０％
国内 ９０％ 中国１２８％ アセアン５８％
43
業績予想は、本資料の発表日現在において入手可能な
情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後
様々な要因によって予想数値と異なる可能性があります。
44
参考資料
単体資料
45
２０２１年２月期第２四半期の業績（単体） 参考資料
46
会計上の売上高詳細（単体） 参考資料
47
既存店前年比の月次推移（単体） 参考資料
100%
80%
曜日調整前
60%
曜日調整後
40%
20%
0%
９月 １０月 １１月 １２月 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月
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部門別売上動向（単体） 参考資料
49
四半期毎の業績推移（単体） 参考資料
50
貸借対照表（単体） 参考資料
51