4324 電通グループ 2021-02-15 15:30:00
電通グループ マネジメントメッセージ ―本日発表したニュースリリースの概要― [pdf]

                                        株式会社 電通グループ
                                        グループコーポレートコミュニケーションオフィス
                                        〒105-7050 東京都港区東新橋 1-8-1
                                        Tel 03-6217-6601
                                        https://www.group.dentsu.com/jp/



                                                 2021 年 2 ⽉ 15 ⽇
                                               株式会社 電通グループ
                                       代表取締役社⻑執⾏役員 ⼭本 敏博
                                        (東証第 1 部 証券コード:4324)


             電通グループ マネジメントメッセージ
            ―本⽇発表したニュースリリースの概要―

 株式会社 電通グループ(本社:東京都港区、代表取締役社⻑執⾏役員:⼭本 敏博、資本⾦:746 億
981 万円、以下「当社」
            )は本⽇、計7本のニュースリリースを発表しました。当社マネジメントが本
件以外の6本のニュースリリースを通してお伝えしたい内容は下記のとおりです。


                              記


 2020 年度の当社グループの事業環境は主にコロナ禍の影響によって全世界で⾮常に厳しく、売上総
利益、調整後営業利益は前年⽐2桁の減少となりました。ただ、この状況下においても、迅速に対応し
た国内外でのコストコントロールによって、オペレーティングマージンは前年レベルを維持しました。
さらに事業⾯ではデジタル分野の伸⻑が著しく、当社グループが持つケイパビリティと合わせて、今後
の成⻑の⽅向性と兆しを確認できた年でもありました。⼀⽅、現在の事業環境を踏まえ、海外事業での
将来的な事業⾒通しを保守的に⾒直すことで、2020 年度末に 1,400 億円を超えるのれんの減損損失の
計上を決定しました。そして、事業構造改⾰費⽤の要因も合わせ、親会社所有者に帰属する当期損失で
1,595 億円を計上することになりました。


 ⼀⽅、将来の成⻑に向けては、早期に⼿を打ち始めており、2020 年 8 ⽉には「合理的で機動的な組
織構造」「恒久的なオペレーティングコストの低減」「バランスシートの効率化の加速」
    、                   、               、そしてそれ
らによる「⻑期的視点での株主価値の最⼤化」を⽬的とした「包括的な事業オペレーションと資本効率
に関する⾒直し」に着⼿したことを公表しました。そしてこの⾒直しによる具体策として、2020 年 12
⽉には海外事業の構造改⾰や保有株式の⼀部売却などを発表・実施し、さらに本⽇、電通ジャパンネッ
トワーク(DJN)の提供価値を転換するための基盤再構築を⽬的とした国内事業の構造改⾰の概要を発
表しました。DJN はこの改⾰を通して、
                   「ビジネスフォーメーションの変⾰」「⼈財フォーメーション
                                    、
の変⾰」「オフィス環境の進化」を推進することで、顧客企業の持続的成⻑にコミットし、社会課題の
    、
解決に貢献する「Integrated Growth Partner(インテグレーテッド・グロース・パートナー)」への進
化を加速させていきます。また、「バランスシートの効率化の加速」については、引き続き、電通本社
ビルを含む⾮事業資産の活⽤・売却の検討を進めます。さらに株主価値向上の観点から、本⽇、300 億
円を上限とした⾃⼰株式取得の実施を発表しました。


 上記に加え、包括的な⾒直しを受け、環境変化に合わせた「構造改⾰」と持続的な成⻑のための「事
業変⾰」を加速するべく、2021 年度から 2024 年度までの 4 年間を対象とする成⻑戦略として「中期
経営計画 ―構造改⾰と事業変⾰による持続的な成⻑の実現―」を本⽇発表しました。当中期経営計画
では、事業戦略の中核に「Integrated Growth Solutions(インテグレーテッド・グロース・ソリューシ
ョン)」を据え、それを実現していくための 4 つの柱として、
                             「事業変⾰と成⻑」「オペレーションとマ
                                      、
ージン」「資本配分と株主還元基本⽅針」「ソーシャルインパクトと ESG」を掲げました。引き続き
    、              、
2021 年度までは構造改⾰と事業変⾰の推進に注⼒し、2022 年以降にそれぞれの柱で設定したターゲッ
トの達成を⽬指し、その後の成⻑を加速させていきます。

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 また、この中期経営計画の実現と、その先の持続的成⻑を確固たるものとするため、2021 年 3 ⽉開
催の定時株主総会へ推薦する取締役候補者を本⽇発表しました。国内事業・海外事業がより統合して
「dentsu」としてシナジーを発揮していくために、電通インターナショナル社のグローバル CEO であ
る Wendy Clark(ウェンディ・クラーク)を当社の新任取締役候補者とし、現取締役の Tim Andree(テ
ィム・アンドレー)には再任後に代表権を付与する内容としています。


 最後に、2020 年 10 ⽉、当社グループは⻑期的に⽬指す⽅向性として、「an invitation to the never
before.」というタグラインと 8 つの⾏動指針「8 WAYS」からなる dentsu の新しいビジョン&バリュ
ーを掲げました。この下で、世界中の電通グループ内の企業・個⼈、さらには外部パートナーとの価値
創造へ向けたチーミングを推進・加速することで共創の⽂化を構築し、多様性を競争⼒につなげていく
企業⾵⼟を広く浸透させていきます。電通グループの最⼤の資産である世界 145 以上の国・地域で働
く約 64,000 ⼈の従業員は、このビジョン&バリューを共有し、当社グループの成⻑を⽀え、社会に価
値を⽣み出し続けていきます。


                                                             以 上



【リリースに関する問い合わせ先】
株式会社電通グループ グループコーポレートコミュニケーションオフィス
TEL:03-6217-6601 Email:group-cc@dentsu-group.com
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同期間のお問い合わせは、E メールにてお願いいたします。




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