無限の可能性をカタチに
2019年3月期 決算説明
新中期経営計画 発表
2019. 6. 10
CODE : 4275
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無限の可能性をカタチに
2019年3月期 決算概要
前中期経営計画「礎100」の振り返り
2019年度~2021年度 新中期経営計画
2020年3月期 業績予想
新中期経営計画 研究開発
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無限の可能性をカタチに
2016年3月期 第2四半期
2019年3月期 決算概要
決 算 概 要
代表取締役社⾧ 廣橋 賢一
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決算概要 <連結損益計算書>
無限の可能性をカタチに
(単位:百万円)
2018年3月期 2019年3月期 差 異 2019年3月期
実績 実績 計画
増減率
+2,263
売上高 51,785 54,049 54,000
+4.4%
+1,828
売上原価 43,458 45,287
+4.2%
+134
販売費及び一般管理費 6,298 6,432
+2.1%
+299
営業利益 2,028 2,328 2,400
+14.8%
+375
経常利益 2,176 2,551 2,500
+17.2%
+73
当期純利益 1,506 1,579 1,500
+4.8%
3
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決算概要 <連結・セグメント別>
無限の可能性をカタチに
化学品 ⇒ 化薬分野、受託評価分野、セラミック材料分野=増収増益
化成品分野=横ばい増益 電子材料分野=減収減益 広桃水力発電所再稼働
ボトリング ⇒ 茶系飲料=増販 コスト増加
産業用部材 ⇒ シリコンウェーハ、耐火・耐熱金物=増収増益
その他 ⇒ 富士商事、総合設計=増収増益 コスト削減
※ 第3四半期までは好調に推移するも米中貿易摩擦の影響により第4四半期で急激な減速
【売上高】 【営業利益】
(百万円) (単位:百万円)
60,000 2,500 2,328
54,049
51,785
+242 1,745
50,000 1,503 2,028 335
9,056 2,000 +215
8,418 +638 120
231 +66 297
40,000
1,500 425
19,617 592 △167
19,298 +319
30,000
1,000
20,000
1,084 +166 1,250
22,565 +1,064 23,629 500
10,000
0 0
(百万円) 2018年3月期 2019年3月期 (百万円) 2018年3月期 2019年3月期
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無限の可能性をカタチに
前中期経営計画(2015年度~2018年度)
「礎100」の振り返り
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礎100 <振り返り>
無限の可能性をカタチに
【テーマ】
創業100周年を迎え、次の100年を目指すに当たっての事業基盤の確立
【重点施策の総括】
重点施策 実 積 新中計での対応策
新規事業・新規商品の創出 マーケティング・オープンイノベーション不足などにより 研究開発体制強化
立ち遅れ
海外売上の拡大 佳里多上海の拡販はあったものの、既存製品の拡 ASEAN事業推進室
販・ベトナム生産拠点難航 を設置
既存事業における収益性の向上 3つのセグメントにわたり、売上・利益ともに好調 継続して注力
価格改定・不採算品目からの撤退・自社生産品へ
のシフトなどを実施
HD体制でのグループ経営の強化 事業会社統合、グループ横断経営管理体制の構 継続して注力
築、ガバナンス委員会設置、コーポレートガバナンス
ガイドライン制定など
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礎100 <連結損益実績>
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事業全般で増益
化学品3社で増収 ジェーシーボトリング
製造設備増強
三協実業通年寄与 ジェーシーボトリング猛暑
による生産増加 広桃水力発電所更新
佳里多上海で一部 既存事業の増益 工事による減益
商材取扱中止 並田機工新規案件獲得
による増収 研究開発費増加 研究開発費増加
化学品4社ともに 広桃水力発電所再稼働
【売上高推移】 増収 【営業利益推移】 シリコンテクノロジーで増益
60,000
ジェーシーボトリング
製造設備増強
2,500 2,328
54,049
55,000 2,028
51,785 2,000
50,000
47,767 1,500 1,351
46,378 1,250
45,000 1,000
5,000 500
0 0
(百万円) 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 (百万円) 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度
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礎100 <設備投資・減価償却実績>
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化学品 広桃水力発電所更新工事 23億円
発炎筒製造設備新設 3億円
ボトリング ペットボトル飲料製造ライン設備増強工事 12億円
産業用部材 東洋発條工業新工場取得 4億円
開発 開発費用・推進薬研究施設 26億円
その他 設備更新・生産効率向上・修繕投資等 36億円
合 計 104億円
4,500
3,860
4,000
3,483
3,500
3,000
2,500
2,053 2,023
1,862
2,000 1,732 1,716
1,500
1,008
1,000
500
0
2015年度 2016年度 2017年度 2018年度
(百万円)
設備投資 減価償却
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礎100 <非財務実績>
無限の可能性をカタチに
【コーポレートガバナンス体制の強化】
ガバナンス委員会設置
コーポレートガバナンスガイドライン制定
リスクアセスメント委員会設置
コンプライアンス推進会議設置
【マテリアリティの特定】
「モノづくり」を通じた「社会」と「会社」の持続性ある相互成⾧の実現を目指し、
ステークホルダーにとって、自社にとって、環境・社会にとっての重要性という3つの
視点から、4つの「マテリアリティ」を特定
安心・安全で活き活きとした職場環境
信頼性・透明性・収益性のある経営基盤の強化
地域社会との共生
豊かな社会創造への貢献
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無限の可能性をカタチに
2016年3月期
業 2019年度~2021年度
績 予 想
新中期経営計画
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カーリットグループ 無限の可能性をカタチに
2019年度~2021年度
新中期経営計画
(湧わく)
メーカーとして「ワクワク」する製品づくり
社員が「ワクワク」して働ける職場づくり
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ワクワク21 <基本テーマ>
無限の可能性をカタチに
利益指向で事業の足場固めを積み重ね、
新たな取り組みに向けた経営資源投入を推進
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ワクワク21 <コンセプト>
無限の可能性をカタチに
社会の課題
先進国での少子高齢化、AI・IoT、自動運転、環境・エネルギー
水・食糧・衛生・医療、SDGs
新たな取組み
研究開発・新規事業 ⇒新製品の早期上市に向けた体制強化
M&A ⇒伸⾧分野に向け積極的に投資
海外事業 ⇒ASEANを中心とした海外市場への積極的な展開
足場固め
既存・周辺事業の基盤強化
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ワクワク21 <新たな取り組みに向けて>
無限の可能性をカタチに
宇宙開発事業 二次電池関連事業
ロケット推進薬の 次世代電池の研究開発でエネルギー
研究開発で宇宙開発を 問題に貢献する
リードする
高エネルギー 環境エネルギー
研究所 研究所
©JAXA/三菱重工 開発
企画室
ヘルスケア材料 新規機能材料
ライフサイエンス 新材料技術
バイオリファイナリー製品による健康で 半導体材料
研究所 研究所
快適な生活を作る ユニークな機能性素材で
IT社会を支える
マーケティング・プランニング 特許知財グループ
関連市場のマーケティングを強化し、各研究テーマのフォローや
契約、知財管理・特許出願
新規研究開発テーマの立ち上げ等を行う
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ワクワク21 <数値目標>
無限の可能性をカタチに
2021年度(2022年3月期) 数値目標
売上高 650億円
営業利益 30億円
ROE 8%
※現在の会計基準に基づくものであり、今後の会計基準の変更により数値の変動が見込まれます
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ワクワク21 <売上高計画>
無限の可能性をカタチに
(単位:億円)
680
研究開発品・その他
660
650
640 +15
+10
620
化学品 産業用部材
600 +55
・新製品上市
580 ・商社部門拡販
560
+30
ボトリング
540
540 ・新ライン寄与
520
0
500
2018年度実績 2021年度計画
※現在の会計基準に基づくものであり、今後の会計基準の変更により数値の変動が見込まれます
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ワクワク21 <営業利益計画>
無限の可能性をカタチに
(単位:億円)
R&D新規
40 固体推進薬等の開発品利益
35 +3
△6
30
30
+10
25 開発費
23
設備投資
20 その他販管費
既存事業の増益
15
・化学品 新製品上市、設備投資
10 ・ボトリング 新ライン
・産業用部材 採算性向上
5
0
2018年度実績 2021年度計画
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ワクワク21 <設備投資計画>
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130億円(3年間合計)
研究開発
修繕投資 能力増強投資
投資
30億円 80億円
20億円
足場固め 新たな取り組み
既存事業の収益性 ボトリング新ライン建設 固体推進薬
の維持・向上 受託評価試験設備拡充等 半導体材料等
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無限の可能性をカタチに
2016年3月期 第2四半期
「ワクワク21」 初年度
決 算 概 要
2020年3月期 業績予想
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業績予想 <通期予想>
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(単位:百万円)
2019年3月期 2020年3月期 差 異
実績 予想
増減率
△49
売上高 54,049 54,000
△0.1%
△128
営業利益 2,328 2,200
△5.5%
△201
経常利益 2,551 2,350
△7.9%
+21
当期純利益 1,579 1,600
+1.3%
配当(1株あたり) 12円 12円
20
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業績予想 <連結・セグメント別計画>
無限の可能性をカタチに
(単位:百万円)
売 上 高 営業利益
2019年 2020年 2019年 2020年
3月期 3月期 差 異 3月期 3月期 差 異
実 績 予 想 実 績 予 想
化学品 23,629 23,500 △129 1,250 1,250 ±0
ボトリング 19,617 19,500 △117 425 500 +75
産業用部材 9,056 8,900 △156 297 100 △197
報告セグメント計 52,303 51,900 △403 1,972 1,850 △122
連結合計 54,049 54,000 △49 2,328 2,200 △128
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業績予想 <営業利益計画>
無限の可能性をカタチに
(単位:百万円)
2,800 研究開発費用
2,600 △216
+350
2,400
2,328 △262
2,200
2,200
事業会社の
粗利益 その他販管費
2,000
1,800
1,600
0
2019年3月期 2020年3月期計画
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セグメント別 <化学品事業>
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分 野 主 要 製 品 売上変動要因 状況 ・ 施策 売上高
自動車用緊急保安炎筒 国内自動車販売台数 車検台数増加
化 薬 車検台数 ガラス破壊機能付きへの交換を促進
危険性評価試験 リチウムイオン電池需要 高い稼働率を維持
受託評価
電池充放電試験 顧客の開発状況 試験設備拡充
三協実業 ポリスチレン需要 原油価格が上期は大幅下落、
その他 (合成樹脂原料商社) 原料価格 下期は緩やかに上昇を見込む
【売上高】 【 ― 営業利益 ― 粗利益】
5,600
5,500 5,400
25,000 23,629
23,500 5,400
22,843 +250
△129 5,300
5,200
20,000 その他 5,100 5,150
5,000
4,900 4,800
セラミック
15,000 4,800
電子材料
10,000 化成品
受託評価 1,400
5,000 1,250 1,250
1,300
化薬 1,200 1,084
1,100
0 1,000
(百万円) 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期計画 (百万円) 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期計画
23
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セグメント別 <ボトリング事業>
無限の可能性をカタチに
製 品 売上変動要因 状況 ・ 施策 売上高
ペットボトル製品 生産能力 堅調維持
夏季の気温
缶製品 コンビニコーヒーの拡販 漸減
ボトルコーヒーの普及
【売上高】 【営業利益】
800
25,000
700
委託生産品
19,298 19,617 19,500 592
20,000
600
△117 500
缶
500 +75
15,000
400 425
10,000 300
ペットボトル
200
5,000
100
0 0
(百万円) 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期計画 (百万円) 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期計画
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セグメント別 <産業用部材事業>
無限の可能性をカタチに
製 品 売上変動要因 状況 ・ 施策 売上高
シリコンウェーハ 半導体市場 米中貿易摩擦の激化による影響で上期は減速継続
(シリコンテクノロジー) 下期の回復を見込む
耐火・耐熱金物製品 炉(焼却・製鉄・セメント)の新規・ 不採算事業の見直し
(並田機工) 定期修繕動向
ばね・座金製品 建機・自動車の生産台数 建機業界に陰り
(東洋発條工業) 構造改革促進(不採算品目の価格改定など)
【売上高】 【営業利益】
10,000 600
9,056 8,900
9,000
8,419
△156 500
8,000
シリコンウェーハ
7,000 400
6,000
5,000 耐火・耐熱金物 300
231 297
4,000 △197
200
3,000
2,000 ばね・座金
100
100
1,000
0 0
(百万円) 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期計画 (百万円) 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期計画
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無限の可能性をカタチに
新中期経営計画
研究開発
R&Dセンター⾧ 宮下 直人
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ワクワク21 <研究開発①>
RDC新中期計画:研究開発体制
無限の可能性をカタチに
新たな体制で連携し、研究開発を強化
研究分野
研究 ロケット・推進薬
上市に向けた HE研究所 EE研究所 知財管理 二次電池関連
プランニング LS研究所 NM研究所 技術の保護
クリーンエネルギー・水素関連
半導体研究部門(NM内)
環境関連
開発・統括 知財
化粧品・健康食品材料
開発企画室 特許知財グループ
自動運転・IoT材料
半導体材料
HE研究所・・・高エネルギー研究所 EE研究所・・環境エネルギー研究所
LS研究所・・・ライフサイエンス研究所 NM研究所・・・新材料研究所
27
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ワクワク21 RDC新中期計画:オープンイノベーション
<研究開発②>
無限の可能性をカタチに
オープンイノベーションの活用
海外企業 国内企業
R&Dセンター 協力関係の構築
研究開発リソース共有
意見交換
大学・研究所 人財交流
①外部リソース利用による開発スパン短縮
②研究員が最先端技術を習得し事業へ繋げる
28
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ワクワク21 <研究開発③>
RDC新中期計画:研究分野
無限の可能性をカタチに
開発企画室を中心に
顧客のニーズを収集・分析
社会のニーズに合致した分野で
研究テーマ及びスケジュールを決定
顧客のニーズを収集を続け、
研究方針・テーマを更新
ニーズ と 研究方針 を常に合致させる
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ワクワク21 <研究開発④>
研究分野ⅱ:二次電池関連分野
無限の可能性をカタチに
電池部材評価技術
電池セル 電極シート
【開発品・技術】
電池部材をセルに加工する技術の開発 セル設計技術
電池部材メーカーを広くターゲットに 電極開発技術
電解液開発技術
電極技術を元に電池部材メーカーへの解決提案
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ワクワク21 <研究開発⑤>
無限の可能性をカタチに
高効率・小型水素発生セルの開発
セル
酸素 水素
電解質
電極
水
小型水素発生セル
小型水素発生セル構造
【開発品・技術】
電気分解式小型水素発生セルの開発 高純度・高効率・小型水素発生セル
水素発生デバイスへの応用 水電解専用電極
(工業洗浄用途) 水素ガス応用デバイス
工業用途を中心にオンサイト水素供給
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ワクワク21 <研究開発⑥>
研究分野ⅳ:環境関連分野
無限の可能性をカタチに
農作副産物の加工
植物由来成分
【開発品・技術】
地域に根差した研究開発 植物由来水溶性成分
農産物、特産品を最大限利用 植物由来油溶性成分
副産物利用でクリーンな社会づくりに貢献 酵素処理・化学合成品
地球環境に優しく、オリジナリティの高い製品開発
32
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ワクワク21 <研究開発⑦>
無限の可能性をカタチに
天然物抽出技術
抽出・加工 高機能
天然物 成分
化粧品原料配合例(ハンドクリーム)
【開発品・技術】
植物に含まれる有効成分の抽出・加工 溶解性制御技術
環境・安全性を意識した製品の開発 安定化技術
化粧品、健康食品原料用途を想定 植物成分抽出
酵素+合成で植物由来成分を多彩に加工
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ワクワク21 <研究開発⑧>
無限の可能性をカタチに
有機太陽電池用電解液の開発
発電
室内光
有機太陽電池の特⾧
有機太陽電池用電解液
【開発品・技術】
有機(色素増感)太陽電池用電解液の開発 有機太陽電池用電解液
室内光で発電できる特⾧ 遠赤外線カメラ用レンズ材料
全てのモノに電源が必要になるIoT社会を想定
IoT時代に向けた電源問題への解決提案
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ワクワク21 <研究開発⑨>
研究分野ⅶ:半導体材料分野
無限の可能性をカタチに
半導体製造用研磨剤分散液開発
研磨テープ
研磨部
シリコンウェハ
研磨剤分散液
【開発品・技術】
研磨剤微粒子分散液の開発 微粒子分散技術
粒度制御技術開発 粒度制御技術
半導体製造に不可欠な要素 高性能研磨剤分散液
半導体製造に不可欠な周辺技術の開発
35
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ワクワク21 <研究開発⑩>
研究分野ⅰ:ロケット・推進薬分野
無限の可能性をカタチに
固体推進薬開発
燃焼試験の様子
【開発品・技術】
ロケット発射に用いられる固体推進薬の開発
汎用素材使用固体推進薬
汎用素材を用いた低コスト化
液体推進薬
民間企業による宇宙開発に照準
推進薬用点火具
推進薬から宇宙関連事業への展開を目指す
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無限の可能性をカタチに
質疑応答
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参考資料 <会社概要>
無限の可能性をカタチに
本 社 東京都中央区京橋一丁目17番10号 代表者 代表取締役社⾧ 廣橋 賢一
資本金 2,099,530,000円 従業員数 1,098名 (連結)
発行済株式数 24,050,000株 (1単元100株) 単元株主数 26,630名
(2019年3月31日時点)
<2019年3月期 売上高構成比> <売上高・営業利益推移>
60,000 4,000
54,049
51,785 3,500
50,000 47,767
3,000
ボトリング事業 化学品事業 40,000
2,328 2,500
36.3% 43.7 下期 2,028
30,000 2,000
1,351 1,500
20,000
1,000
産業用部材事業 その他・消去 上期 下期
10,000
500
16.8% 3.2%
上期
0 0
2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期
2019.6.10 ©Carlit Holdings Co., Ltd. All rights reserved. 38
参考資料 <連結貸借対照表>
無限の可能性をカタチに
(単位:百万円)
2018年 2019年 2018年 2019年
差異 差異
3月31日 3月31日 3月31日 3月31日
資産の部 負債の部
現金及び預金 4,316 4,357 40 支払手形及び買掛金 8,092 7,354 △737
受取手形及び売掛金 13,674 13,428 △246 有利子負債 9,565 10,557 992
棚卸資産 4,215 4,591 376 その他負債 10,861 9,048 △1,813
その他流動資産 735 842 107 負債合計 28,519 26,960 △1,559
有形固定資産 21,453 21,245 △207 純資産の部
無形固定資産 337 145 △191 株主資本 21,908 23,197 1,289
その他の包括利益
投資その他の資産 9,474 9,101 △373 3,780 3,555 △225
累計額等
純資産合計 25,688 26,752 1,063
資産合計 54,208 53,712 △495 負債純資産合計 54,208 53,712 △495
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参考資料 <連結キャッシュフロー計算書>
無限の可能性をカタチに
(単位:百万円)
2018年3月期 2019年3月期
営業活動によるキャッシュ・フロー 2,880 2,848
投資活動によるキャッシュ・フロー △ 1,633 △1,832
財務活動によるキャッシュ・フロー △1,155 △953
現金及び現金同等物の増減額 91 63
現金及び現金同等物の期末残高 4,222 4,286
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無限の可能性をカタチに
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