4241 J-アテクト 2021-05-11 12:00:00
中期経営計画(見直し)VISION25/30 [pdf]
VISION 25/30
2021年5月
株式会社アテクト
中期経営計画 VISION 25/30
2025年経営目標
連結売上高 40億円 以上(目標50億円)
:
連結営業利益 : 5億円 必達
連結営業利益率 : 10% 必達
~基本経営方針~
◆ 38億円の大型投資完了(2016年~)
現有戦力(ヒト・モノ・カネ)により収益拡大⇒財務健全化
◆ 4大新製品投入による成長戦略
◆ 成長事業への選択と集中⇒事業ポートフォリオの再編
◆ 経営体制刷新(執行役員制の導入)
◆ ESG経営⇒事業活動を通じたSDGs達成への貢献
2
大型投資完了⇒EBITDA拡大による財務健全化
2016年度からの投資内訳 EBITDA
半導体資材 その他 自己資本比率 40%以上
事業
衛生検査器 8億
材事業
減価償却費
総投資額
38億円 4.7億
営業利益
本社工場
PIM事業 (滋賀)
2021.3 2026.3
滋賀本社工場移転後、既存事業の生産革新及び成長事業への積極的な投資を実行
3
4大新製品の投入による売上拡大
PIM事業をはじめとする全事業で新製品を投入
8Kテレビ用 FM-Plate
ターボ部品 がん検査用シャーレ
スペーサーテープ (簡易型培地)
IHI向けディーゼルターボ HIROTSUバイオサイエンス 両山スペーサーテープ Full-Steri Media Plate
部品(5品番) 向けがん検査用シャーレ 商品化⇒本格量産開始 コンパクトかつ段積み
2021年10月量産開始 可能な簡易検査キット
※N-NOSEとは ※FHDテレビに対する消費量
線虫という小さな生物が、がん患 4Kテレビ:2.7倍 ※特許申請済
者の尿に反応し、がんの早期発見 8Kテレビ: 4倍
を可能とする
4つの新製品合計で売上10億円以上を目指す!
4
選択と集中による事業ポートフォリオの再編
2 スペーサーテープ
大 安安
コ 定定 中核事業の持続的成長(年率3%)
現 ア
有 事
継収 ※現有設備で対応
ビ
業 シャーレ・培地 続益
ジ
ネ
ス
高付加価値
PIM 高機能部品 戦略商品 高機能部品営業活動再開
投
資 IHIターボ向け部品の量産開始
高付加価値
完 PIM 既存ターボ部品 戦略商品
了 2021年10月~
第
一 8KTV・PCモニタ用 高付加価値 8KTVの普及拡大に合わせ能力増強
次 半導体
スペーサーテープ 戦略商品 2021年1.2倍
成
長
ビ FM-Plate 高付加価値
ジ 衛生 戦略商品 簡易型培地市場シェア3%獲得を目指す
ネ (簡易型培地)
ス
がん検診用シャーレ 高付加価値 HIROTSUバイオサイエンスとの強力なパート
衛生
(N-NOSE) 戦略商品 ナーシップを構築し、普及拡大に対応
第 次世代ガソリン
二 PIM
次 積 ターボ部品 PIM製品
成 による
極 第二次成長
VISION30に向けた
長
ビ 投 PIM セラミックス放熱材 新たな成長戦略商品と新分野参入
ジ 資
ネ
ス 新分野・新事業へ参入(5年以内に目処)
5
事業別売上高伸長率(5年後:2026年3月期)
連結売上高 : 40億円以上(目標50億円) PIM
営業利益 : 5億円 680%
営業利益率 : 10%
全社売上
150%以上
半導体資材
130%
衛生検査器材
120%
2021.3 2026.3
6
中期経営計画 VISION 25/30
営業利益
第1次成長ビジネス 第2次成長ビジネス 10億円
(億円) ◆中核事業の持続的成長 ◆次世代事業の創出
◆4大新製品投入 営業利益 ◆新分野参入
◆ポートフォリオ再編 5億円・10% ※積極投資
◆現有戦力(ヒト・モノ・カネ)フル活用
◆人材育成
+10
売 営業利益
上 3.0億円 ありたい姿
高 ESG経営
営業利益
1.6億円
40 社会的価値向上
31
28.5
2021.3 2022.3 2026.3 2031.3
VISION 25 VISION 30
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8
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