ミライアル株式会社
2020年1月期第3四半期 決算説明資料
2019年12月9日
2020年１月期第３四半期 決算概要
2020年１月期 業績予想
経営戦略
2020年1月期 第３四半期決算概要
１．業績概要 ２．セグメント別売上高
（単位：百万円）
【当期】
2020年１月期 2019年１月期 114
第３四半期 2018年１月期
第３四半期 1,523
金額 前年同期比 金額
売上高 7,281 △4.0% 7,587
（利益率） （13.7%） （△0.5%） （14.2%）
5,643
営業利益 994 △7.8% 1,078
経常利益 1,075 △10.8% 1,206 ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ成形事業 成形機事業 不動産賃貸等事業
【前年同期】
特別損益 △44 △127.3% 164 114
1,123
当期純利益 718 △28.2% 1,000
設備投資 1,403 634 769
減価償却費 294 53 240
トピックス
【当期設備投資】
6,343
・福島県工場用地で工場建設着工（2020年初期完工予定）
・子会社設立：ミライアル上海（販売事業） ﾌﾟﾗｽﾁｯｸ成形事業 成形機事業 不動産賃貸等事業
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セグメント別売上高の傾向
１Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q
２０１８年１月期 ２０１９年１月期 ２０２０年１月期
プラスチック成形事業 成形機事業 不動産等賃貸事業
プラスチック成形事業 需要の軟化
が継続
成形機事業
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営業利益 増減益分析
（単位：百万円）
販売要因 減価償却 その他固定費 子会社
1,078 △61 △39 +14 +2
994 △84
2019年１月期第３四半期 2020年１月期第３四半期
売上高の減少を主要因として営業利益も減少
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バランスシート
（単位：百万円）
2019年1月末 2019年10月末 増 減 備考
流動資産 13,899 12,321 △1,578
工場建設着工（福島県） △1,113
（内、現預金） （9,053） （8,024） （△1,029） 法人税納付 △231
固定資産 8,713 9,819 1,105 建設仮勘定（福島県） 1,124
総資産 22,613 22,140 △473
借入金 1,225 1,150 △74
負債合計 4,797 3,967 △830 手形決済等 △828
利益剰余金 16,809 17,258 448 利益718 配当△269
純資産合計 17,815 18,172 357
自己資本比率 78.8% 82.1% 3.3%
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2020年1月期業績予想
損益計算書（連結） （単位：百万円・％）
2020年１月期
参考：2019年１月期
第３四半期累計（実績） 通期累計（予想）
前年同期 前年同期 前年同期
金額 増減率 金額 増減率 金額 増減率
売上高 7,281 △4.0% 9,100 △9.1% 10,013 17.9%
営業利益 994 △7.8% 1,100 △26.0% 1,486 35.4%
経常利益 1,075 △10.8% 1,200 △26.4% 1,630 14.5%
（当期）純利益 718 △28.2% 800 △36.3% 1,255 15.7%
事業別売上高内訳
プラスチック成形事業 5,643 △11.0% 7,314 △13.0% 8,409 19.5%
成形機事業 1,523 34.9% 1,634 12.7% 1,450 9.4%
不動産賃貸等事業 114 － 152 － 152 20.3%
合計 7,281 △4.0% 9,100 △9.1% 10,013 17.9%
設備投資額 1,403 82.4% 1,527 25.1% 1,221 75.7%
減価償却費 294 22.4% 406 20.5% 337 1.7%
・配当予想：１株につき中間配当１０円、期末配当見込み１０円の年間配当２０円を予想。
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経営戦略 ～基本方針
1. 現存事業の競争力強化 【プラスチック成形事業】
【成形機事業】
半導体関連製品 樹脂･金属加工
コスト削減の徹底と
品質の造り込みにより、 ・次世代へ向けた製品の高性能化 ・精密加工 ・竪型の特長を活か
企画→試作 した特殊機拡販
市場でのポジションを向上。
・子会社設立（ミライアル上海）→新市場開拓 →成形→加工 ・成形機～金型～自
動化装置のセット販
・シェアの確保・拡大 売
新製品開発
2. 新たな収益源の構築 新事業
半導体関連製品 半導体関連以外
現存事業で培った技術、獲得した資金、
・フッ素樹脂関連 ・当社コア技術を ・内外のリソースを活用したビジネス領域
収集した情報等を活かし、
の大型成形品 活用した他分野へ
新たな収益源となるべき の拡大
の展開
新製品開発･新事業構築に取り組む。
・高機能プラスチック製品ラインの拡大
3. グループ総合力の発揮
グループ内の製販技機能の連携を強化し、付加価値の高い技術・サービスを提供するグループとして独自性を高める。
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「ミライアルの未来」
明日に向かって
「未来を⾒つめ」「未来を考え」「未来を創る」
夢と創造に挑戦
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