20/5期 2Q決算説明資料
UUUMは今までにない楽しみを「コドモゴコロ」ある発想で生み出し、
新たな文化・価値を創造するコンテンツカンパニーです。
「好きなこと、楽しいこと」の延長線上でコンテンツが生まれ、共感する人々に受け入れられていく。
個人がメディア化しプラットフォームやメディアを問わず影響力が持てる時代。
そして、送り手と受け手の境界線がなくなり、連鎖的に連なることで生まれる新たな文化や市場。
そんな新時代のエンタテインメント体験を、世界中の全ての人々に届けます。
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INDEX
1. 20/5期 2Q決算概要
2. 業績見通しに対する進捗率
3. トピックス
4. 業界環境とUUUM長期構想
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20/5期 2Q決算概要
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4
2Q業績ハイライト
20/5期 2Q 19/5期 2Q
前年同期比
（百万円） （2019年9月-11月） （2018年9月-11月）
売 上 高 5,411 4,569 118％
粗 利 益 1,536 1,272 121％
販 管 費 1,185 877 137％
営業利益 351 395 89％
当期純利益 120 256 47％
注：百万円未満は四捨五入しております。
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2Q累計業績ハイライト
20/5期 2Q累計 19/5期 2Q累計
前年同期比
（百万円） （2019年6月-11月） （2018年6月-11月）
売 上 高 10,919 8,746 125％
粗 利 益 3,163 2,474 128％
販 管 費 2,389 1,753 136％
営業利益 774 721 107％
当期純利益 459 451 102％
注：百万円未満は四捨五入しております。
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売上高（四半期）推移
2Q売上は全事業で増収を達成し、前年比118％の増収。 （単位：百万円）
アドセンスは前年2Qに一時的に売上が増加した反動で、前年比伸び率が106%に。
6,233
自社サービス（自社チャンネルやゲーム等） 479
5,508 5,411
クリエイターサポートその他（グッズ、イベント、音楽等） 4,747 796 247
4,569 229
4,177 178 194 588
広告（企業とのタイアップ案件） 748
3,768 114 427
アドセンス（YouTubeからの収益） 432 1,474
86 1,603
3,094 548 1,459
225 1,107
90 1,156
2,293 2,388 2,485
292 1,202 1,133
1,921 82 106 91
1,385 1,385 84 104 212 294 957
73 62 177 749 781 718 3,484
2,803 3,020 3,070 2,975
98 71 549
2,254 2,382
480 423
1,755
1,358 1,290 1,381
1,110
735 829
17/5期 1Q 17/5期 2Q 17/5期 3Q 17/5期 4Q 18/5期 1Q 18/5期 2Q 18/5期 3Q 18/5期 4Q 19/5期 1Q 19/5期 2Q 19/5期 3Q 19/5期 4Q 20/5期 1Q 20/5期 2Q
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粗利益（四半期）推移
2Q粗利益は売上増に伴って増加し、前年比121%の増益を達成。 （単位：百万円）
1,651 1,626
1,536
1,272 1,282
1,202
1,069
864
727 744
617
532
398 364
17/5期 1Q 17/5期 2Q 17/5期 3Q 17/5期 4Q 18/5期 1Q 18/5期 2Q 18/5期 3Q 18/5期 4Q 19/5期 1Q 19/5期 2Q 19/5期 3Q 19/5期 4Q 20/5期 1Q 20/5期 2Q
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販管費（四半期）推移
事業拡大に伴う社員数増加により、2Qは人件費を中心に販管費が増加 （単位：百万円）
1,401
その他 （新規事業関連115）
買収に伴う無形固定資産償却費 1,203
（新規事業関連34） 1,185
339 （新規事業関連54）
業務委託費
1,005
広告宣伝費 877 （新規事業関連61） 25 268 268
875（新規事業関連37）
地代家賃 812 （新規事業関連61）
236 25 25
（新規事業関連72） 255 79
39 113
人件費 610 664 204 31
673 246 25 100 84
（新規事業連57） 603 （新規事業関連60）
240 8 93 85
84
（新規事業関連31） 79 39
194 150 95 14
137 146 98 77 77
31
52 72 39 72
68 49 35
351 105 55 44 63 67
304 58 61 708 664
224 97 58 617
80 494 515
58 23 39 431
29 344 368
16 265 293 302
129 162 191
17/5期 1Q 17/5期 2Q 17/5期 3Q 17/5期 4Q 18/5期 1Q 18/5期 2Q 18/5期 3Q 18/5期 4Q 19/5期 1Q 19/5期 2Q 19/5期 3Q 19/5期 4Q 20/5期 1Q 20/5期 2Q
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営業利益（四半期）推移
営業利益は前年比▲11％の減益。 （単位：百万円）
粗利益
販管費
395 423
326 276 351
200 257 250
174 181 142
117
61
-57
17/5期 1Q 17/5期 2Q 17/5期 3Q 17/5期 4Q 18/5期 1Q 18/5期 2Q 18/5期 3Q 18/5期 4Q 19/5期 1Q 19/5期 2Q 19/5期 3Q 19/5期 4Q 20/5期 1Q 20/5期 2Q
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四半期末の従業員数、臨時雇用人員数推移
（単位：人）
従業員数（役員含む） 臨時雇用人員数 469
448
30
409 33
24
334 349
31
304 37
275 28
26
231
217 17
191 22 415
439
149 161 16 385
132 6 9 297 318
107 5 249
276
3 195 214
152 175
127 143
104
17/5期 1Q 17/5期 2Q 17/5期 3Q 17/5期 4Q 18/5期 1Q 18/5期 2Q 18/5期 3Q 18/5期 4Q 19/5期 1Q 19/5期 2Q 19/5期 3Q 19/5期 4Q 20/5期 1Q 20/5期 2Q
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期末所属チャンネル数および3ヵ月合計動画再生回数推移
3カ月合計動画再生回数（百万回）
11,570
期末チャンネル数 11,044 11,221 10,912
10,706
9,136 9,489 9,532
8,668 9,170
8,115
7,586
7,446 7,592 7,090
6,743 6,538
6,228 5,877
5,011 5,249 4,731 5,020 5,252
4,510 4,066 4,430
3,839 3,431
2,895 2,871
2,602 2,209
2,033
1,589 1,141 1,290 1,460 1,744
863 1,087 782
52 63
15/5期 15/5期 15/5期 15/5期 16/5期 16/5期 16/5期 16/5期 17/5期 17/5期 17/5期 17/5期 18/5期 18/5期 18/5期 18/5期 19/5期 19/5期 19/5期 19/5期 20/5期 20/5期
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q １Q 2Q
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チャンネル登録者数ランキング
■登録者数総合ランキングTOP10 ■UUUMクリエイター登録者数ランキング
ランキング チャンネル名 登録者数
ランキング チャンネル名 登録者数 12 水溜りボンド 4,200,000
13 SeikinTV 3,750,000
1 はじめしゃちょー（hajime） 8,320,000
22 圧倒的不審者の極み! 2,800,000
25 桐崎栄二.きりざきえいじ 2,730,000
2 HikakinTV 7,900,000
27 ポッキー 2,700,000
31 ワタナベマホト 2,570,000
3 Fischer's-フィッシャーズ- 5,910,000 2,450,000
35 はじめしゃちょー2 (hajime)
37 おるたなChannel 2,410,000
4 Yuka Kinoshita木下ゆうか 5,410,000 38 HIKAKIN 2,400,000
39 東海オンエアの控え室 2,380,000
5 avex 5,000,000 43 Fischer's-セカンダリ- 2,320,000
52 HIMAWARIちゃんねる 2,120,000
6 東海オンエア 4,870,000 57 ボンボンTV 2,000,000
63 はじめしゃちょーの畑 1,900,000
7 Travel Thirsty 4,730,000 70 カズチャンネル/Kazu Channel 1,760,000
73 MAHOTO 1,720,000
8 SUSHI RAMEN【Riku】
6/10
4,690,000 74
75
70cleam
TOMIKKU NET
1,680,000
1,670,000
9 米津玄師 4,660,000 78
81
アバンティーズ
瀬戸弘司 / Koji Seto
29/100 1,610,000
1,580,000
10 HikakinGames 4,430,000 81 PDSKabushikiGaisha 1,580,000
90 はなお 1,530,000
97 カズゲームズ/Gaming Kazu 1,460,000
出所：YouTubeランキング2019年12月末時点のデータをUUUMにて編集
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業績見通しに対する進捗率
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14
通期業績見通しに対する進捗率
20/5期 対通期計画
20/5期 2Q累計
（百万円）
通期計画 進捗率
売 上 高 10,919 26,000 42％
粗 利 益 3,163 7,020 45％
営業利益 774 1,400 55％
当期純利益 459 880 52％
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事業別の売上進捗率
進捗率
アドセンス 15,361百万円
6,046百万円 39%
進捗率
広告 5,807百万円
3,062百万円
53%
クリエイター 進捗率
サポートその他 1,335百万円 38% 3,475百万円
進捗率
自社サービス 1,357百万円
475百万円 35%
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トピックス
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17
渋谷パルコに「U-FES. FOOD PARADE」登場！
グランドオープンした「渋谷パルコ」でコラボレーションカフェを開催
「渋谷パルコ」6Fのコラボレーションカフェ
「TOKYO PARADE goods & cafe」にて、
2019年11月22日(金)〜2020年1月20日(月)
の期間限定で、U-FES.とのコラボカフェ
「U-FES. FOOD PARADE」を開催。
Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 詳細はプレスリリースをご覧ください https://www.uuum.co.jp/2019/11/07/42038 18
ローソン 「U-FES. TOUR 2019」
オリジナルコラボ商品 第２弾
全国のローソンにてコラボ商品の販売やプレゼントキャンペーンを実施
【数量限定「U-FES.TOUR 2019」オリジナルコラボ食品の例】
【先着・数量限定でプレゼントのオリジナルグッズの例】
Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 詳細はプレスリリースをご覧ください https://www.uuum.co.jp/2019/10/23/41512 19
UUUM Pro-Am 開催
〜日本のトップ有名プロ35名による祭典！〜
日本の有名トッププロゴルファー35名とともに、最高級のゴルフコース、
総額1,000万円を超える豪華賞品をご用意して開催
Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 詳細はプレスリリースをご覧ください https://www.uuum.co.jp/2019/11/21/42544 20
「note（ノート）」の人気クリエイターのグッズ販売開始
「MUUU（ムー）」において、株式会社ピースオブケイクが運営するメ
ディアプラットフォーム「note（ノート）」で活躍する人気クリエイ
ターのオリジナルグッズの販売を開始。
UUUMと株式会社ピースオブケイクは、すでに発表（※）の通り資本業務提携を締結し、本件はその一環としての取り組みです。
（※）2019年7月12日 UUUMニュースリリース「株式会社ピースオブケイクとの資本業務提携に関するお知らせ」：https://www.uuum.co.jp/2019/07/12/37539
Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 詳細はプレスリリースをご覧ください https://www.uuum.co.jp/2019/12/06/42970 21
YouTube「2019年 国内トップトレンド動画ランキング
（音楽を除く）」に7動画がランクイン
YouTubeが発表した「2019年 国内トップトレンド動画ランキング（音楽を除
く）」に、UUUMクリエイターおよび、UUUMと株式会社フジテレビジョンによ
る共同運営チャンネル「ガチャピンちゃんねる【公式】」の7動画がランクイン
Copyright © UUUM Co.,Ltd. All rights reserved. 詳細はプレスリリースをご覧ください https://www.uuum.co.jp/2019/12/05/43189 22
株式会社クラージュとの業務提携契約を締結
～TikTokクリエイターのサポートを強化～
クラージュは様々なメディアで活躍するモデルやタレントのプロダクションである
とともに、「Hinata」をはじめとした著名なTikTokクリエイターのマネジメント
も行っております。業務提携を通じて、クラージュ所属タレントのインフルエン
サー領域における活動サポート、企業タイアップの獲得、UUUM所属クリエイター
とのコラボなどを促進してまいります。
クラージュ所属クリエイター
Hinata ここね 石田凛音 まう
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LINE株式会社との業務提携契約を締結
～ライバー（ライブ配信者）のサポートを強化～
LINE株式会社が運営するライブ配信サービス「LINE LIVE」で活躍するライバー
（ライブ配信者）の育成を目指し、「LIVER Support Program」 をLINE株式
会社と共同で開始します。さらなる活躍を目指すライバーに、動画プラットフォー
ムやSNSでの活動、グッズ販売、企業とのタイアップなどのサポートを提供し、活
動領域を広げていきます。
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業界環境とUUUM長期構想
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25
これまで起きてきた事業環境の変化
ネット普及によるメディアの多様化
個人のメディア化
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動画メディアの多様化
テレビ番組1強から、インターネットの普及やスマホの普及により
オンラインコンテンツがデバイスを超えて広がった
過去の 現在の
動画エンタテインメント 動画エンタテインメント
デバイス コンテンツ デバイス コンテンツ
テレビ テレビ
番組
テレビ テレビ
番組
スマホ
オンライン
コンテンツ
PC
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徐々に進むテレビからインターネットへの移行
30代以下のテレビ視聴時間は減少傾向で、ネットの利用時間が増加
年代別 主なメディアの平均利用時間（平日1日当たり）
（分） テレビ視聴 ネット利用 新聞閲読 ラジオ聴取 （分） テレビ視聴 ネット利用 新聞閲読 ラジオ聴取
2013年 120.4 99.1 0.6 0.1 2013年 156.7 70.0 8.6 22.6
2014年 110.4 109.3 0.7 0.2 2014年 183.7 82.5 9.3 19.4
10 40
2015年 112.9 112.2 0.2 2.6 2015年 168.1 93.5 8.8 13.7
代 代
2016年 102.4 130.2 0.3 3.5 2016年 183.7 97.7 8.0 17.2
2017年 83.9 128.8 0.3 1.5 2017年 170.1 108.3 6.3 12.0
2013年 145.9 136.7 1.4 3.6 2013年 197.0 61.8 18.6 20.2
2014年 132.7 151.3 2.4 9.4 2014年 198.6 68.0 16.3 13.5
20 50
2015年 143.8 146.9 2.1 6.4 2015年 238.4 74.7 17.0 10.7
代 代
2016年 130.7 155.9 1.4 16.8 2016年 197.6 85.5 14.4 19.8
2017年 105.7 161.4 1.4 2.0 2017年 221.1 77.1 16.3 19.5
2013年 175.9 87.8 5.8 17.7 2013年 276.8 36.7 28.0 20.5
2014年 167.2 87.6 4.1 5.4 2014年 274.2 32.2 31.3 40.3
30 60
2015年 162.7 105.3 3.5 15.3 2015年 280.2 35.7 29.6 30.6
代 代
2016年 166.1 115.3 3.8 15.4 2016年 277.6 46.6 25.8 23.4
2017年 136.9 120.4 3.5 4.3 2017年 272.9 38.1 25.9 17.3
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注：テレビ視聴はリアルタイム視聴と録画視聴の合計時間（出所：情報通信白書）
28
国内広告市場における広告予算のシフト
広告市場において、既存メディアから広告予算のシフトが進み始めた
４マスメディア別広告市場の成長率 動画広告市場の推移 （億円）
6,000
5,065
テレビ 新聞 雑誌 ラジオ
5,000
4,470
+3%
+2% 3,888
4,000
+0%
3,289
3,000
2,592
-1% -1%
-1% -1% -2%
-2% 2,000 1,843
1,374
-4%
-5% 1,000 842
-6%
-7%
0
-9% -9% -9% 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年
2015年 2016年 2017年 2018年
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出所：株式会社電通「日本の広告費」 出所：株式会社サイバーエージェント調べ
29
普段視聴する動画コンテンツサービス
YouTubeはテレビに匹敵するほどの動画メディアに
地上波テレビ 有料動画配信サービス 無料動画配信サービス
Amazon ニコニコ
民放 NHK Hulu Netflix YouTube AbemaTV GYAO!
プライム 動画
全体 95% 67% 11% 3% 3% 70% 14% 12% 11%
10-20代 92% 59% 15% 7% 5% 84% 23% 13% 8%
30代 94% 53% 12% 4% 4% 80% 14% 12% 10%
40代 96% 61% 8% 2% 1% 65% 11% 15% 12%
50代 96% 77% 10% 2% 2% 69% 13% 14% 13%
60代 97% 82% 10% 2% 2% 57% 11% 7% 13%
調査主体：マクロミル（HoNote）と翔泳社（MarkeZine）の共同調査
調査対象：全国18歳～69歳の男女 有効回答数：1,000サンプル 調査方法：インターネットリサーチ 調査期間：2017年12月
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個人がYouTubeのランキングを独占
■登録者数総合ランキングTOP10 ■UUUMクリエイター登録者数ランキング
ランキング チャンネル名 登録者数
ランキング チャンネル名 登録者数
12 水溜りボンド 4,200,000
1 はじめしゃちょー（hajime） 8,320,000 13 SeikinTV 3,750,000
22 圧倒的不審者の極み! 2,800,000
2 HikakinTV 7,900,000 25 桐崎栄二.きりざきえいじ 2,730,000
27 ポッキー 2,700,000
2,570,000
3 Fischer's-フィッシャーズ- 5,910,000 31 ワタナベマホト
35 はじめしゃちょー2 (hajime) 2,450,000
37 おるたなChannel 2,410,000
4 Yuka Kinoshita木下ゆうか 5,410,000 2,400,000
38 HIKAKIN
39 東海オンエアの控え室 2,380,000
5 avex 5,000,000 43 Fischer's-セカンダリ- 2,320,000
52 HIMAWARIちゃんねる 2,120,000
6 東海オンエア 4,870,000 57 ボンボンTV 2,000,000
63 はじめしゃちょーの畑 1,900,000
7 Travel Thirsty 4,730,000 70 カズチャンネル/Kazu Channel 1,760,000
73 MAHOTO 1,720,000
8 SUSHI RAMEN【Riku】 4,690,000 74 70cleam 1,680,000
6/10 75
78
TOMIKKU NET
アバンティーズ 29/100
1,670,000
1,610,000
9 米津玄師 4,660,000
81 瀬戸弘司 / Koji Seto 1,580,000
81 PDSKabushikiGaisha 1,580,000
10 HikakinGames 4,430,000 90 はなお 1,550,000
97 カズゲームズ/Gaming Kazu 1,460,000
出所：YouTubeランキング2019年12月末時点のデータをUUUMにて編集
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インターネット内でも個人コンテンツの消費時間が増加
個人
（友人、インフルエンサー）
の発信するコンテンツの
消費時間の割合が相対的に
ポータルサイト
の利用時間の割合が相対的に 増加
減少
トップページの閲覧割合は減少し、
ソーシャルメディア
からの流入が増加
動画・写真投稿メディアや
ソーシャルメディアを通じた
個人コンテンツの視聴増加
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「何を」発信するかだけでなく、「誰が」発信するかが重要に
過去 インターネット初期 現在
コンテンツを限られた ポータルサイトから見たい 好きなチャンネルをフォロー
選択肢から選ぶ時代 コンテンツを探す時代 してコンテンツを見る時代
ポータルサイト
各局のチャンネル
コンテンツ チャンネル
インターネットの発展により、オンライン上のコンテンツは無数に存在
もはやコンテンツを探すのも大変であるため、
自分の好きなチャンネル（発信者）のコンテンツを優先して見る時代に。
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個人コンテンツの優位性
個人のチャンネルは
「フォロー」されやすい
全てコンテンツを自作している
理由
コンテンツを通じて個性を感じられる
個人のコンテンツは
ストーリーがあり、
共感を得やすい
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今後予想される事業環境の変化
個人の影響力が拡大して
個人経済圏が成り立つ時代へ
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従来の産業構造の問題点①
個人は事務所や企業に所属しない限りやりたいことを実現できなかった
ミュージシャン
レーベル、事務所
CD販売
デビュー イベント開催
テレビ出演
消費者
アパレル企業
（ファン）
デザインの アパレル
具現化 製品販売
デザイナー
（の素質がある人）
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従来の産業構造の問題点②
コンテンツ制作者が獲得する収益が少ない
例:アニメ 例:音楽
原盤印税
コンテンツの付加価値 収益構造
（寄与度） 12〜16%
C（創出） 16%
原盤制作者分
Creator
イラストレーター、アニメーター、
約2,000億円 アーティスト分
脚本家、作家、漫画家、歌手、 1%〜
作曲家、振付師 等
45%
流通 著作権使用料
A（統合・編集） 45% 6%
6%
Aggregator うち小売店分
音楽出版社（3%）
25〜27%
作詞家（1.5%）
広告会社、配給会社、出版社、
作曲者（1.5%）
約1.8兆円
編集社、レコード会社 等
レーベル分
33%
D（流通） 製造費
Distributor 宣伝販促費
放送局、劇場、通信社、 管理費 等
ネット配信会社、本屋、
レコード屋 等
33%
出典：「デジタルコンテンツ白書2017」（一般財団法人 デジタルコンテンツ協会） 出典：「音楽主義」転用（一般社団法人 日本音楽制作連盟）
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最大の要因はチャネル（販路）とメディア（露出）の制約
C（創出） A（統合・編集） D（流通） 消費者
Creator Aggregator Distributor （ファン）
作詞家
作曲家 レーベル CD屋
音楽 歌手
チャネル
の制約
作家
出版社 取次 本屋
漫画家
書籍
メディア
テレビ 雑誌 ラジオ 新聞
の制約
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しかし、ITやSNSの普及により、これまでの制約から解放へ
C（創出） 消費者
Creator （ファン）
作詞家
オンライン上での音楽販売
作曲家
オンライン上でのライブ配信への課金
チャネル 音楽 歌手
の制約の
解放
作家 ECサイトを通じた電子書籍販売
漫画家 オンライン上の有料コンテンツへの課金
書籍
メディア
の制約の 誰もがソーシャルメディア上でのコンテンツ発信により、
マスメディアに頼ることなく、ファン獲得が可能に
解放
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メディアの変化に伴い、マス消費社会から多様化の時代に
これまで これから
「皆が同じものを見て
「多様化の時代」
同じものを買う時代」
テレビ ソーシャルメディア
情報源 ランキングサイト 情報源 動画・写真投稿SNSなど
（視聴コンテンツは共通） （視聴コンテンツは人によって違う）
購入
ランキングサイトや 購入
誰かが紹介しているもの等を
ポータルから検索 SNS上のリンクから直接購入
プロセス プロセス
BtoCが中心 CtoCも普及
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「個人がメディア化」→「個人が経済圏を形成」する時代
現在 メディアとしての広告収入が中心 将来 メディア化した個人がファンに対して
直接ビジネスを展開
ファン ファン
イベ
ント
応援
コンテンツ 音楽
金
発信
コンテ
EC ンツ
発信
インフルエンサー インフルエンサー
広告 広告
広告主 広告主
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海外では既に広告以外の個人経済圏が大きく拡大
日本と中国のインフルエンサー市場の比較
中国
市場規模：1.9兆円
日本 その他
市場規模： 500億円 プラットフォーム契約
投げ銭
ほぼ広告関連 EC、物販
広告
日本 中国
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出所：PwCコンサルティング合同会社調べ(推計)2019年5月
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まとめ：今後は「個人経済圏」が成立する時代へ
これまで 今後
• 限られた企業が流通チャネルを持つ
（業界によっては免許などの規制により • マスメディアの影響力の低下により、
新規参入は実質的に不可能） 特に若年層に対するリーチやブランド
• マスメディアへの露出や広告出稿が可能 向上が難しくなる
な企業がユーザー・ファンを獲得できる
企業
• 何かを実現するには、企業や事務所に • 個人が自らファンを獲得し、そこに向けて
所属しないと実現できない ビジネスをすることが可能に
• 企業や事務所に所属したとしても、企業 • 企業に比べて、成功のハードルが低く、
の事情や意思決定に左右される ニッチ領域でも勝負が可能
• 最終的な個人の取り分は少ない （数百～数千人のファンがいれば成立）
個人
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UUUMの長期構想
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UUUMのビジネスモデル
UUUMは「個人経済圏」が拡大する時代に向けて、
クリエイターサポートのインフラとして圧倒的No.1を目指しています。
ノウハウ提供
教育機会提供
ファン
エンゲージメント 動画撮影・編集
強化
業務提携 サポート
出資
M&A
収益機会の提供
パートナー企業
クリエイター
やりたいことの
実現 コンテンツ管理
バックヤード
資産サポート
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UUUMの強み
クリエイターのマルチプラットフォーム展開をサポートし、
ファンエンゲージメントを最大化
ミュージシャン 知識人 コンテンツ プラットフォーム
アスリート YouTube
Twitter
芸人
Instagram
インフルエンサー
TikTok
アイドル
TV
写真家
料理研究家
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UUUMは個人のクリエイターとともにあらゆる産業構造を
変えることを目指します
これまでの収入分布 今後の収入分布
企業中心の経済圏の場合 個人経済圏の場合
C（創出）
Creator
A（統合・編集）
Aggregator
Creator
D（流通） UUUM
Distributor
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将来目指すべき市場規模のイメージ
広告市場 6兆円
音楽市場 5,000億円
当社の
EC市場 9兆円 ターゲット
個人経済圏へのシフト 市場規模
イベント市場 5,000億円
習いごと市場 2兆円
etc.
・・・ ・ ・
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出所：「デジタルコンテンツ白書2017」（一般財団法人 デジタルコンテンツ協会）、経済産業省「平成３０年度電子商取引に関する市場調査」、
ライブ・エンタテインメント白書調査委員会「2017ライブ・エンタテインメント白書サマリー」
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長期構想実現に向けた当社の戦略
2.個人経済圏
の拡大
将来
新規事業
グッズ
3.オリジナル
イベント
音楽 コンテンツ
タイアップ
アドセンス
1.クリエイター
現在
YouTube Instagram note 他PFとも の裾野拡大
取組拡大中 49
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当面は売上拡大（市場拡大）を優先
15%
利益率向上
フェーズ
売上拡大フェーズ
197億円
売上高 ●クリエイター裾野拡大 10%
●個人経済圏拡大
117億円 ●オリジナルコンテンツ
69億円 など市場開拓のために
6.3%
様々なチャレンジが
必要なタイミング
6.1%
5.1%
営業利益率
17/5期 18/5期 19/5期 中期目標 将来
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