3966 Ｍ－ユーザベース 2021-11-05 15:00:00
2021年第3四半期決算説明会レポート [pdf]
2021年11月4日
2021年第3四半期決算説明会
開催日：2021年11月4日（木）18時~
登壇者：代表取締役Co-CEO 稲垣 裕介、代表取締役Co-CEO 佐久間 衡
執行役員CFO 千葉 大輔
株式会社ニューズピックス 代表取締役社長CEO 坂本 大典
本件に関する問合せ先：株式会社ユーザベース IR担当（03-4533-1999）
2021年11月4日
連結業績ハイライト
千葉 みなさま、本日はお忙しい中ご参加いただきまして、誠にありがとうございます。
お時間となりましたので、ただいまより株式会社ユーザベース 2021年第3四半期決算説明会を
開催いたします。
ご質問は「Sli.do」という質疑応答サービスにて、受け付けております。運営事務局よりZoom
チャットにて、SlidoのURLをご用意案内しておりますので、そちらよりアクセスいただき、ご質問
いただければと思います。
はじめに、登壇します当社役員をご紹介いたします。代表取締役Co-CEO 稲垣裕介。
稲垣 よろしくお願いいたします。1点私からご連絡となりまして、いつも弊社の決算説明会のメイ
ンスピーカーを担当しさせていただいている佐久間が、本日は欠席をさせていただくことになりま
した。盲腸になってしまいまして、すでに退院はしておりますが、病み上がりですので、今回はお
休みさせていただきます。
来週以降は平常通り稼働するさせていただく予定ですので、今日は私を含めたメンバーでお答え
をさせていただければと思います。よろしくお願いいたします。
千葉 続いて、株式会社ニューズピックス 代表取締役社長 CEO 坂本大典。
坂本 坂本です。よろしくお願いいたします。
千葉 そして私、ユーザベース 執行役員CFO 千葉大輔の3名で対応させていただきます。本日
はよろしくお願いいたします。
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2021年11月4日
それでは第3四半期の連結業績について、私の方からご説明させていただきます。まず決算の
ハイライトについて、MRRが9.7億円、前年同期比で21%の成長となっています。
第3四半期の売上ですが38億7,500万円、こちらは成長率18%となっています。そして連結の
EBITDAは、3億3,200万円という形で着地しています。
次に事業別の内訳についてご説明します。
端的に申し上げますと、SPEEDA事業とその他B2B事業を合わせたSaaS事業は、MRR成長
率、売上成長率ともに前四半期から上昇しておりまして、非常に良いモメンタムを継続できている
のではと考えています。
一方NewsPicksに関しては、累計では計画通り進んでおりますが、足下第3四半期のみを見る
と、広告の期ズレなど、幾つか課題が残った決算だったと考えております。
SPEEDA事業においては、皆様に懸念とされていた解約率がようやく1.2%と回復傾向を示すこ
とができました。また、その他B2B事業に関しては、引き続き強い成長を維持できていますので、
SaaS業に関しては非常に良い決算だったと振り返っています。
NewsPicks事業においては先ほど申し上げた通り、広告売上が少し季節性や期ズレといった要
因で、想定通りいかなかった部分があります。一方で前四半期に初めて、四半期比較で減少して
いた課金売上のベースとなるMRRが、再び増加ペースに戻ったというのが良いニュースではな
いかなと思います。
全体的には、NewsPicksの広告売上以外は想定通りの結果となった四半期であったと振り返っ
ております。
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2021年11月4日
次に連結のMRRグラフになります。こちらはご覧いただいた通りですけれども、9月末の連結の
MRRが9.7億円まで拡大しておりまして、12倍したARRは、116億円を超えてきております。
非常に規模としても拡大のペースとしても、非常に順調な数字ではないかなと思います。
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続いて売上の四半期の推移になります。
第3四半期は、前年同期比18%成長の、38.75億円となっています。SaaS事業はグラフの下の方
の黒い棒グラフですが、28%成長という形で、来年以降30%成長を目指してる我々にとっては、
射程圏内に入ってくる成長率を示せています。
一方でNewsPicksは、繰り返しになりますが広告売上の影響があり、前年同期比で+7%にとど
まっている形になっています。
継続性の高いストック売上については、順調に推移しているとご理解いただければと思います。
続いてEBITDAの四半期のグラフになります。
こちらに関しては今年、来期以降の成長投資を実行する年だとお伝えしております。計画通り投
資を実行した結果、第3四半期のEBITDAは3億3,200万円になったとご理解いただければと思い
ます。
前回の説明会でも、具体的に何に投資をしているんだというご質問をいただきましたので、それ
をお伝えしようと思って作成したのが次のグラフになります。
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2021年11月4日
今年の重点投資領域はエンジニアの投資になりますので、このエンジニアの投資、つまりプロダ
クト開発にかかる人件費や、それに関連する業務委託費の推移をグラフに表したものがこちらで
す。
前年の3Qに比べて今年の3Qは30%程度上昇しておりますので、我々の強みであるプロダクトを
強化していくところに、しっかり投資が実行されているとご理解いただければと思います。
また前回の説明会で、コスト構造について少し見えにくいというご意見をいただきましたので、
Appendixに連結ベースのコストの推移を開示しております。こちらもご参照いただければと思い
ます。
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2021年11月4日
続きまして今期の業績予想を、本日修正させていただいていますので、こちらについてもご説明
できればと思います。
まず、NewsPicks GINZAという銀座の拠点から撤退する意思決定を行いました。それに伴って、
銀座の内装などの償却費、関連して発生する費用を特別損失という形で計上します。
一方でこちらに関しては税金の戻しが発生しますので、法人税等調整額も併せて計上することを
公表しております。
また本日はもう11月4日です。もうすぐ今年の年末を迎えますので、今わかり得る売上高および
段階利益の足下の推移と4Qの計画を織り込んで、業績予想を修正させていただいた形になって
います。
足下見えているリスクを排除して、多少売り上げについてはコンサバに見ている部分もあります
が、今年の着地見通しと捉えていただければ幸いです。
ここまでが連結業績についての概要になります。
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2021年11月4日
SaaS事業ハイライト
次に事業別の状況をお話しできればと思います。
この四半期から我々のSaaS事業、4つのプロダクトをまとめた形での状況をお伝えしつつ、セグ
メントであるSPEEDA事業およびその他B2B事業にブレイクダウンできればと思っています。
まず売上高の成長率についてです。
これまでSPEEDA事業単体では、2018年から売上高成長率が30％を下回っていますが、
FORCAS、INITIALなどの複数プロダクトの展開により、30％を超える成長率をキープし続けてき
ました。
コロナのタイミングに30％を下回りましたが、徐々に売上高成長率は回復し、30％までわずかな
水準、28％まで回復してきております。来年以降の30%成長に向けて良いモメンタムであるとご
理解いただければと思います。
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次に利益率に関してです。我々はしっかり利益を出しながらトップラインの成長も果たしていくこと
を掲げています。
SaaS事業の12ヶ月平均の利益率の推移を表したのがこのグラフになります。四半期推移ですと
少し凸凹しますので、12ヶ月平均という形で開示をさせていただいています。
足下では、SPEEDA EXPERT RESEARCHへの成長投資およびFORCAS Salesへの成長投資
を行っていますので、やや減少傾向でありますが、それでも現状でいうと20%を超過する水準で
推移しています。しっかりSaaS事業全体でEBITDAマージンをコントロールしながら、トップライン
を上昇させていくという経営方針だとご理解いただければと思います。
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なぜこれが実現できているのかというと、利益の反対側にあるコストの効率化が非常に進んでい
るからです。
我々のSaaS事業は、基となっているアセットがほぼ共通化されてきており、データや開発、デザ
イン、コンテンツが同じ体制の中で運営できています。ですので、この共通化されたアセットを用
いてSaaS事業を展開しているがゆえに、一定の高い利益率を示しながら、トップラインの成長も
果たせているということを、今回お伝えできればと思います。
また、現在各SaaSではセールス体制を拡大していますので、セールス＆マーケティング比率は
徐々に上がってきていますが、今後クロスセルを強化して効率化を図っていきます。
SPEEDA事業
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ここからがSPEEDA事業のブレイクダウンになります。
繰り返しになりますが、MRRは成長率が加速していまして、昨年の4Q時点では13%だった成長
率が、今は19%まで改善してきています。ここは20%の目線を持って、引き続き成長率を上げて
いきたいと考えています。
続いて解約率です。ようやく1.2%まで下がった実績をお示しできたのが、今回の1つのハイライト
かなと思います。
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2021年11月4日
これまでも小数点以下の改善や、月次ベースでは改善がしっかり進んでいるにも関わらず、なか
なか同じチャートで示すことができてなかったんですが、ようやく結果としてお示しすることができ
たかなと思っています。
また4Q末には年内1%を目標に掲げていますが、ここはもう射程圏内に入ってきていますので、
達成に向けて引き続きお客様に価値を提供できるように頑張っていきたいと思います。
その結果、売上の成長率は23%、17億円超という結果になりました。MRRの成長率が高いの
で、非常に良いモメンタムができていると感じていますし、その上でエキスパートリサーチの売上
もしっかり拡大できており、ほぼ計画通り順調に推移しています。
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続いてSPEEDA事業のEBITDAです。年末30%に向けてしっかりエキスパートリサーチ事業に対
する投資を実行していますので、今は前四半期比で5.5ポイント程度下がっていますが、こちらに
ついても計画通りだとご理解いただければと思います。
次に、SPEEDA事業の顧客単価と顧客社数です。
こちらについては前四半期で初めて開示したチャートになりますが、こちらも前年同期比で顧客
単価が12%上がっておりまして、かつ顧客数に関してもしっかり伸ばせていますので、非常にい
い内訳になっているとご理解いただければと思います。
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今後も顧客単価についてはエキスパートリサーチのクロスセルや、この後にご説明するR&Dプラ
ン等々も含めて、しっかり上昇させていきたいと考えています。
今回トピックスとして挙げているのが、SPEEDAのR&Dプランです。10月にもプレスリリースを出
させていただいていますので、そちらも併せてご覧いただければと思いますが、わかりやすく言う
と、これまでSPEEDAの果たしていた機能に加えて、特許や論文のデータ、技術に関する情報を
わかりやすく整理し、調査・分析が可能になったサービスで、プランを分けてお客様に提供してい
ます。提供する先としては、日本の事業会社のR&D部門の方々により深く使っていただくことを
目的としています。
具体的な内容については、文書で細かく書いておりますのでご確認いただければと思いますが、
特許・論文に積極的に投資している企業はどこか、先進技術テーマごとに比較するとどうなるの
か、同業他社の動向を把握することや、特許、論文テーマ単位で、注目企業のユースや関連市
場のトレンドがわかるなど、技術トレンドとビジネスの両方の視点を持った情報収集や分析が可
能となっています。
このR&D部門では、従来から一部のお客様がSPEEDAを導入いただいていました。そのため、
2019年11月に特許データを俯瞰して見ることができるオプション機能を追加するなど、顧客ニー
ズを探りながら、プロダクト開発を進めてきました。
そういう流れがあり、今回R&Dプランという形でローンチいたしました。
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その顧客事例として今回セイコーエプソン様にご協力いただいて、こちらのようなスライドを用意
しています。前段は調査する・分析する時間を圧縮するという、我々のSPEEDAの強みが、最初
の価値として提供できております。それによって生じた新しい時間をただただ請負で特許を考え
るのではなく、戦略とどうやって紐づけていくかなどを考える時間を使えるようになり、R&D部門
自体の存在意義や、会社全体の中での位置づけが上がったという嬉しいフィードバックをいただ
いています。
今後SPEEDAに関しては、引き続き調査・分析という軸を中心としながらも、従来のジェネラルな
機能もブラッシュアップしつつ、今回のR&Dプランのように特定の分野を尖らせていくことで価値
を理解してもらい、顧客単価アップに繋げていきたいと思っています。
その他B2B
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続いてその他B2B事業の説明になります。
これはFORCASのMRRのチャートです。1.3億円という結果で、前四半期同様の43%成長を継続
しています。こちらについては引き続き高い成長を示せているのではと考えております。
続いてB2B事業全体の売上です。こちらはINITIALと合算したベースですが、ご覧いただいた通り
47%と高い成長率を維持しております。
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続いてEBITDAです。こちらについては四半期で凸凹ありますが、大きな赤字を増やすことなく、
40%以上の成長率を保つ売上を維持できていますので、非常に良いモメンタムだと理解をしてい
ます。
NewsPicks事業
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最後にNewsPicks事業です。NewsPicksのMRRは3Q末で2億6,200万円、前年同期比で見ると
12%成長という結果になっています。
冒頭でも少し触れましたが、第2四半期で初めてQonQ（前四半期比）でMRRがマイナスになると
いうことがありました。ただそのときもお伝えした通り、一過性の要因だったということが今回結果
として示せたのではないかなと思っています。
今後もMRRに関しては、法人・個人ともに増加トレンドでいけると見ていますので、引き続きその
前提でトレースしていただければと思います。
続いて、今回想定外だったのが広告売上になります。
スライドのサブメッセージも書かせていただいてますが、3Q累計で見ると前年比34%ですので、
しっかり事業としては成長できています。
ところが今回3Qに計上する予定だった案件が4Qに期ズレしてしまったことや、コロナの情勢の中
で、去年の前半は広告出稿を抑えたお客様が後半に出稿意欲が上がってきたのに対して、今年
はもうもう少しwithコロナで平準化されてきた影響が複数重なりまして、今回2Qよりも3Qの売上
の方が落ち込んでしまったというような形です。
ただ期ズレの要因もありますし、4Qは従来季節性的には強い四半期になりますので、4Qに関し
てはしっかり3Q比で成長のモメンタムを示していければと考えています。
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NewsPicks全体の売上についてはご覧の通りです。
前年比7%増の16億5,000万円という結果となっています。一番下にあります課金売上がしっかり
増加トレンドを示せるかどうかが一つ重要なポイントになっていまして、今回のように四半期の凸
凹ありつつも、累計では広告事業も成長させていきたいと考えています。
NewsPicksはどうしてもストックだけではなくフローの売上があります。かつその規模も一定数大
きいので、今後も四半期でのEBITDA・売上ともに凸凹ばらつきが出るかと思いますが、基本的
には年間を通じて成長させていきたいと思っていますので、その視点でご確認いただければと思
います。
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最後にEBITDAのグラフになります。
今まで申し上げたところが全てではありますが、今年の1Q、2Qは例年に比べてNewsPicksは非
常に強いEBITDAを出すことができていますので、年間もしくは来期以降の成長のために今成長
投資を行っています。そのために四半期で見れば赤字になったとご理解いただければと思いま
す。
年度単位でしっかりEBITDAを増やしながら、再度トップラインの成長を果たしていきたいという
フェーズにありますので、NewsPicksに関してはそういう状況だとご理解いただければと思ってい
ます。
この後、NewsPicks事業の今後の展開、新たな挑戦について坂本からご説明させていただけれ
ばと思いますので、よろしくお願いいたします。
NewsPicks事業の新たな挑戦
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坂本 ここからNewsPicks事業の新たな挑戦についてお話させていただければと思います。
これが有料会員のグラフですが、先ほどの決算のところで広告売上が減少したというところで
ちょっとご心配された方もいらっしゃるかと思いますが、先にご説明しておくと広告事業に関して
は、我々は通期でマネジメントをしております。
今期も通期全体でいうと3Q単体で見るとへこんでいるものの1Q、2Qも高かったですし、4Qもしっ
かり数字が積み上がっているので、トータルで期初に掲げた目標は上振れて達成していける見
込みです。そのため私としては、広告事業に対して危機感はございません。
加えてこの有料会員のところの話になりますが、法人事業に関しては力強く成長しておりまして、
4Qも高い成長を見込んでおります。なので法人事業も問題ございません。
一番のネックは、個人の有料会員の部分の成長鈍化です。ここがNewsPicksの今一番の課題と
なっております。
これを解消するためにどう考えているかを、お話させていただければと思います。前回の決算の
ときにNewsPicksはまだまだ知名度、認知度が低いというお話をさせていただきました。
またNewsPicksは広告単価とLTVが合うのかシビアに見積もってマーケティングを行ってきており
ますが、この一年間はLTVを高めるための開発に注力してまいりました。
それが今期順調に上がってきておりますため、来年以降はマス広告を含めて検討していける土
壌が出来上がってきたと思っております。
ただその中でマス広告を実施するだけで会員を伸ばせるかというと、それだけでは駄目だと思っ
ております。重要なのは、UIとコンテンツをしっかりと合わせていくことです。
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これまでと異なる多様なユーザーが入ってきたときに、NewsPicksがそれぞれの人に合った形で
届く体験を作ることが重要になると思っております。
それに向けてどういう取り組みをするのかについて、これからお話しさせていただきます。
まず去年、NewsPicksはリニューアルを行いました。そのリニューアルで目指していたのは、誰が
見ても大きく紙面が変わらなかった体験から、1人ひとりにアルゴリズムで記事を出し分け、その
人の属性や興味にあったコンテンツを届ける体験を作ることです。そのアルゴリズムは今も引き
続き磨いております。
ここから更に大事なのは、そのアルゴリズムで届ける幅広いニーズに答えられる、ロングテール
のコンテンツをNewsPicks上に作ることです。それを作るための取り組みをこの10〜11月に発表
させていただきました。
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1つがカテゴリー強化です。第1弾として「NewsPicksスタートアップ」を10月11日にリリースしてお
ります。これはどういうものかといいますと、スタートアップに関して興味のある人、スタートアップ
と提携したい人、もしくはスタートアップで働いてる人たちが、「スタートアップの情報を見るのであ
ればここを見ればいい」といった場所をNewsPicksの中に作るという取り組みになります。
この中に、オリジナル記事、ピッカーの方々のコメント、そしてメディアコンテンツのキュレーショ
ン、これらを組み合わせてスタートアップの情報が網羅的に取れる場所を作っております。
NewsPicksとしては、こういったユーザー毎のニーズに合ったカテゴリーを横展開して広げていこ
うと思っており、それによりユーザーの多様なニーズに応えていきます。
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2つ目の取り組みが、今月リリースいたしました「NewsPicksトピックス」です。これまでの決算の
中でも少しお話させていただいていますが、専門家の方々が自分でコンテンツを発信できるとい
うものです。
これまでは、NewsPicksの編集者やメディアが介在してコンテンツを配信してきていましたが、専
門家の方々が自分でコンテンツを作って自分で配信し、自分でコミュニティを作っていける、そう
いった場所を作っております。
ここに例を書かせていただいておりますが、最初は16人のオーナーの方々とそれぞれテーマを
決めてトピックを作って、スタートをしております。
トピックスは16トピックをスタートに、これからより多くのエキスパートの方々や専門家の方々に
入っていただいて、それぞれがそれぞれのコミュニティを盛り上げていくという形でNewsPicksの
裾野を広げていく取り組みにしていきます。
なおかつ来年にはそれぞれのトピック単位での課金機能をリリースする予定となっておりまして、
1つひとつのトピックごとに課金ができ、その課金の収益がオーナーの方々に還元されるモデル
を構築します。
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現在Substackが大きく成長しておりますが、日本でも今後成長していく市場だと思っております。
また海外ではSubstackの優良コンテンツ配信者がいろいろなメディアにヘッドハントされるなど、
コンテンツを作れる人たちの獲得競争が進んでおりますが、日本でもこういったことが起きていく
と思っております。
NewsPicksとしては、コンテンツ配信者となる専門家の方々に日本で最も選ばれるようなプラット
フォームを目指していきたいと思っております。
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2021年11月4日
なぜNewsPicksがそれを実現できるのかといいますと、理由が3つございます。
まず第1に、18万人もの有料でコンテンツを収集しているユーザー母体を保有していること。2つ
目は、すでに情報発信をしているピッカーの方々がコミュニティ内に存在していること。3つ目は個
別課金の仕組みのみならずSaaS事業と連携してビジネスの機会も創出することができるという
こと。この3つがNewsPicksの競争優位だと思っております。
NewsPicksの中にはプロピッカーを含め多くの専門家の方々が発信をしておられますが、そう
いった方々と一緒に新しいトピックスを作っていき、それをNewsPicksのユーザーの方々のニー
ズに合わせてそれぞれマッチングしていくという形で、新しいコンテンツの流通の仕組みを発明し
ていきたいと思っております。
先ほど申し上げましたカテゴリーの強化とトピックス、この2つにより、1人ひとりに合った紙面を作
るためのロングテールのコンテンツを発明していきます。それによりユーザーの裾野を広げていく
ことを実現していきます。
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2021年11月4日
本日説明しましたトピックス事業は、私としては非常に可能性を感じております。まだリリースして
数日にはなりますが、トピックス内のコミュニケーションを見ていると、これは次のNewsPicksを作
れるなと自信を深めています。
私としてはそこに専念させていただいて、NewsPicksトピックスを新しい事業の柱にするということ
に専念し、チャレンジしたいと思っております。
そのため、NewsPicksの代表をユーザベースの代表である佐久間と稲垣にバトンタッチして、私
は事業に専念するという体制に変更させていただきます。
いきなりの代表変更にはなりますが、ユーザベースグループではこういった変更はよくあります。
稲垣は元々NewsPicksのCEOをやっていたこともありますので、社内でもこの変更で何か大きな
混乱があったりということは全くなく、むしろ3人で役割分担をすることで、よりスピーディーに
NewsPicksを成長させていけるのではないかと思っております。
こちらに関して稲垣からも補足をしてもらえればと思います。
稲垣 改めて佐久間と一緒にNewsPicksとユーザベースの経営をしていきたいと思っておりま
す。理由の部分は坂本からお伝えさせていただいた通りではありますが、ユーザベースでは創業
当時から私や梅田、新野と一緒に経営してきたことと同じように、どんどん経営のフォーメーショ
ンを変えられること、そして状況に応じて最適な形の経営体制を組めるということが強みだと自負
をしております。
今回も今のNewsPicksの状況、またこのトピックスの可能性を考えたときには、この布陣がベスト
ではないかとに考えてこの経営体制の変更をさせていただくこととなりました。
ですので、この3人でしっかりNewsPicksの第2の立ち上げをやっていければと思っております。
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2021年11月4日
ちなみに坂本とは2017〜2018年に私がNewsPicksのCEOをやっているときに、一緒に経営をし
ていた経験があります。坂本の長所は、新しい事業をどんどん推進して立ち上げていく力の部分
と、いろいろな社外の方たちとネットワークを構築して、信頼関係を持って良いコミュニティをつくっ
ていくという点です。これに関しては本当に当社の中でもずば抜けて才能がある人間だと思って
います。
当時から私が社外で新しい方と会うと、梅田や私以上に初めに坂本の名前を聞くことがすごく多
かったことを経験しています。今回そういった背景からも、トピックス事業立ち上げていくために
は、坂本に専念してもらうというのがベストではないかと考えて、この体制を構築させていただくこ
ととなりました。
長期戦略説明会のご案内
稲垣 最後に、長期戦略説明会のご案内を私からさせていただきます。
先ほど先んじて少しSlidoの質問の内容を見させていただき、株価の低迷についてのご指摘など
もいただいているのを拝見しました。現在ユーザベースは創業から13年経過しまして、これまで
様々な挑戦──BtoBやBtoC、グローバルも含めてやってきました。その中でいろいろな事業の進
化を遂げてきました。
実績として売上規模も順調に拡大して、創業時に夢に見た100億円を超えて、一定以上のビジネ
スパーソンの方たちにお使いいただけるような製品を作るところまではできてきたと自負を持って
はいます。ただ結果として、事業体が複雑になってきてしまっているという弊害を感じています。
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ユーザベースとしての存在意義や、どういう形で今後成長していけるのかという戦略、利益ポリ
シー、なぜSaaSとNewsPicksがあるのかという部分のご説明がしっかりできていないことによっ
て、シンプルに当社の価値をお伝えできていないことが改めて課題になっていると感じており、結
果としてユーザベースがどういう形で今後成長していくのかについて皆様の腹落ちが若干弱い状
態を作ってしまっているという反省を持っております。
今回このタイミングでしっかりその部分を説明し、今ご不安になられているようなポイントを払拭
する場を作りたいと考えております。そのための場として、この決算説明会とは別に長期戦略説
明会という場を作らせていただければと思います。ぜひ皆様にも奮ってご参加いただければと
思っております。
詳細に関しまして次のページに記載をしておりますので、ぜひご確認いただけたらと思います。
私からは以上となります。
千葉 我々のご説明としては以上になりますので、続いてQ&Aに移らせていただければと思いま
す。繰り返しになりますが、Slidoという質疑応答サービスを使いながら、ご質問にお答えできれ
ばと思っています。
運営の関係上、先にご質問いただいた内容から表示されることになっていますので、順次お答え
します。ご協力のほどよろしくお願いいたします。
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2021年11月4日
質疑応答
Q1：株価の低迷をどう自己分析しているか。目指すと公言したプライム市場の基準未達も含め
て、説明してほしい。
千葉 株価については私と稲垣から、プライムの市場の基準に関しては私の方からご説明でき
ればと思います。まず株価の低迷ですけれども、先ほど少し稲垣も触れた通り事業の複雑性を
どうマーケットの方々に理解いただけるかということに加えて、やはりトップラインの成長率が、ま
だまだ要求水準を満たしていないのではないかなと思っています。
ここは全社でも掲げている30%成長ということを実績で示し続けるしかないかなと思っています
し、多くの投資家の方と話すと、やっぱり蓋然性の高い、継続性の強い売上がいかに伸びている
かという会話になることが非常に多いので、こういったところをしっかりIRでも開示していき、実績
としても示していきたいと考えています。
続いてプライムの市場変更に関してもご説明できればと思います。ご指摘の通り、今我々の基準
では時価総額1,000億円に達していないので、ここを達成しなければ基準はクリアできないという
状況になっています。
また一旦東証の方から、定められた基準をもとに通達が出ている状況ですので、我々としては当
初の計画通り最短でのプライム市場上場を目指してはいくものの、株価の状況等を見ながら選
定をしていきたいと考えているのが現状になります。
稲垣 先ほどご説明した内容がポイントにはなりますが、しっかりと私たちの今後について説明し
ていくことが重要だと考えております。
改めてポイントとしては、まず1つは私たちの存在意義であり、どういう方向性に行くのかというと
ころのパーパスの部分をしっかりご説明するというところ。あと大きく事業体を分けると、SaaSサ
イドとNewsPicksサイドと2つあると思っているんですけれども、SaaSがちゃんと堅調に伸びてい
くということと、NewsPicksが次にどういう進化をしていくのかというところ。さらにはこの2つが掛
け合わさることで、コングロマリットディスカウントのようなことではなくて、ちゃんとシナジーを持っ
て新しい価値を創造できることを説明できることが何より重要だと思っております。
最後は利益ポリシーのところですね。このあたりがしっかりとクリアになれば、安心して弊社に対
する投資もしていただけるのではないかと思っておりますので、その部分を次のタイミングでしっ
かりとご説明させていただければと思います。
Q2：SPEEDAの売上高成長率低下を補うために新プロダクトを継続的にリリースしていくとのこと
ですが、何ヶ月ごとにリリースしていくのでしょうか？
また、今後の新プロダクト開発を行なっていく人員は確保済みなのでしょうか？
千葉 こちらに関しては私から回答した上で、エンジニアのリソースの部分になりますので稲垣か
らも補足をしてもらえればと思います。
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2021年11月4日
まずSPEEDAの売上高成長率低下というところですがなんですけれども、前提としてやはり
SPEEDAの売上成長率も元に戻していきたいと思っています。SPEEDAのMRRをベースにした
売上を20%以上に戻し、かつエキスパートリサーチ売上を加えることで、30%の成長の水準に戻
していきたいというのが大前提になります。
そうは言っても、規模が大きくなることによって成長率に関しては低下していく可能性があります
ので、新たなプロダクトを開発し提供していくことで、この成長率を一定以上保っていきたいという
のが我々の考え方になっています。
リソースの状況に関しては稲垣から補足してもらえればと思います。
稲垣 1点目のところも少し補足をさせていただきますと、今期ユーザベースという会社全体の試
みとして新しい事業の立ち上げについてのいくつかの制度化を実現しました。今年の実績ベース
でも1年間で数個の新しい事業の種の仕込みを入れて、そこで事業の検証をして実際にいいと
思ったものは投資をして立ち上げていくサイクルができてきています。このサイクルを来年以降も
しっかりと回していきたいと思っております。
その上でプロダクト開発の人員については、ご説明させていただいているエンジニア採用の投資
のところが直結していると思いますが、かなり順調に採用できています。当社のエンジニアチー
ムはすごくいい状態でかなり強いチームを形成できており、今期の投資によって採用競争力もか
なり増してきていると感じています。
この部分は自信を持って確保できていると言えますし、来期以降もしっかりと確保していけると
思っています。あとはしっかりと私たちの利益ポリシーの水準をクリアにしながら、その中でしっか
りと踏み込んで、いいプロダクトを作っていくことを今後もやっていければと思っております。
Q3：NewsPicksトピックスの登録メンバーは合計3,500程度で、有料会員数17.7万人に対して
2%程度になっています。リリースしてからまだ4日しか経ってはいませんが、少し盛り上がりに欠
けるようにも感じます。NewsPicksトピックスを伸ばしていくために必要と考えている戦略を教え
てください。
坂本 数えていただきありがとうございます。トピックスに関して私が一番注視をしておりますの
はフォロー数ではなくて、その中のコミュニティでどういうやり取りが行われているかということで
す。実際トピックが立ち上がり、その中でトピックのオーナーとプロピッカーの方々が、その領域に
関して議論してるようなところが生まれております。そういったやり取りをより増やすことを一番に
置いております。
やり取りがない状態でいきなりユーザーがドンと増えても、どういうコミュニティかわからなくなって
しまうので、まずはその世界観を作るところを優先し、その世界観を作った上でしっかりとユー
ザー数を広げていくことを考えております。重ねてになりますが、私としては今行われているやり
取りを見ている中で、かなり自信を深めているところではあります。
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Q4：クリエイターエコノミーにおいては、クリエイターとフォロワーがライブ配信などでリアルタイム
にコミュニケーションを取っていく流れもあるかと思います。コミュニティを強化するために、同期
通信できるプロダクトをリリースする予定はありますでしょうか？
坂本 こちらは現時点で「この時期までにこれを出す」というところは決まっていないものの、当然
構想の中に入れております。ただこのサービスに関しては、オーナーの方々と向き合いながら一
緒に作っていこうと考えております。
オーナーの方々と一緒にSlackグループを作ってやり取りさせていただいているのですが、彼らと
連携しながら一緒にどういう機能を作っていくべきか共創していきたいなと思っております。徐々
にいろいろな機能を出していければと思っております。
Q5：NewsPicksの有料会員数が頭打ちになっており、更なる成長のためにマス広告を検討とあ
ります。テレビCMは短期的にコストが回収できないのでやらないとおっしゃっていたと思います
が、どのようなマス広告を打っていくのでしょうか？
Q6：NPにマス広告投入予定とあるが、ユーザベースはマス広告するたびに毎回炎上し、大失敗
しているが大丈夫なのか？
坂本 広告で毎回炎上させてしまっている点に関しては、まずご心配おかけして本当に申し訳ご
ざいません。順番にお答えさせていただきますと、まずコストの回収という部分に関しては、去年
時点ではペイしないと考えておりましたが、今時点ではペイする水準に上がってきたなと思ってお
ります。
その要素としては、まずアプリ内のユーザーLTVを月次でウォッチしているのですが、その水準が
今年高まってきていること、そしてドコモの提携含む法人営業部隊の体制がしっかり整い、しっか
りと認知を獲得したときに営業でも数値を上げることができるようになっていることがございます。
これらを鑑みると、コストがペイする水準になってきたなと思っております。なので来年以降はしっ
かり検討の中に入れていきたいと考えております。
炎上してしまったことに関しては、今回は意図せぬ炎上を発生させてしまい本当に反省しており
ますが、今後は大規模マーケの前に事前テストをして、しっかりユーザーの反応を受け止めなが
ら展開していくことが大切かなと思っておりまして、そういった形で実施してまいります。加えて社
内でのチェックのみならず、外部の識者などともしっかりと議論する体制を整えて、必ず次回はそ
ういったことないように取り組めればと思っております。
Q7：Newspicksの広告売上の期ズレとのことだが、期ズレの理由と金額を教えてください。4Q広
告売上は去年比で伸びると考えて良いのでしょうか？
千葉 Overviewを坂本からご説明させていただいて、細かい数字に関して私から回答させてもら
えればと思います。坂本さんお願いできますか。
坂本 期ズレの理由といたしましては、それぞれのクライアントさんの異なる事情が重なった結果
となります。それらがたまたま3Qに重なったと思っております。
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NewsPicksの広告事業は通期でマネジメントしており、4Qに関しては順調に案件は伸びてはい
るものの、昨年対比で行くかどうかに関しては、来年以降の成長も鑑み、通期の予算を達成して
いければと考えております。
千葉 私の方から簡単に補足しますと、昨年の4Qは8億7,800万円というのがNewsPicks事業の
広告売上でした。これは過去最高の売上の水準で、おそらくここまでは至らない可能性が今はあ
るなというのが、今回、業績予想の上方修正をした前提となっています。
つまり広告売上がそれをさらに上回るようなことがあれば、上振れて着地するということになると
思いますが、来年、つまり年を超えて受注するか、年内に受注するかというところはお客様と話し
合いながらジャッジしていきたいなと思っていますので、現時点ではそういった見通しだとご理解
いただければと思います。
Q8：4Qに利益をほぼ出さない予想だが、何に投資するのか？
千葉 基本的には期初計画した投資を実行していくというところが大原則になります。
今年はエンジニアの採用を含めたエンジニア投資というところがメインになり、かつSaaS事業に
関してはセールス&マーケティング部門の人員強化も実行しています。主に人件費がこのコスト
になりますので、採用してから実際に入社、人件費が計上されるまではどうしてもテールヘビー
になってしまうというところがベースにあります。
また一時的にかかるコストも、執行のタイミングが3Q〜4Qにかかるものがいくつかありますの
で、このようなコストを加味すると4Qに関してはあまり利益が出ないと見通しています。ただこれ
自体は期初に掲げた計画通りであるとご理解いただければと思っています。
この辺のコストも踏まえて、来期の計画について、もしくは今後の投資と利益のバランスに対する
考え方は12月16日の長期戦略説明会でしっかり示していきたいと思っていますので、もうしばら
くお待ちいただければと思います。
Q9：SPEEDAのエキスパートリサーチの売上が増えていないように見えるが、どのように捉えて
いるか。
千葉 おっしゃる通りグラフを見ていただくと今年の1Qが最も売上としては大きくて、2Q、3Qは微
増というような形になっています。ただ昨年からの伸びや社内の計画との比較で見ると順調に推
移をしていますので、我々としては計画通りであると捉えています。
当然4Qにかけてもしっかり伸ばしていき、エキスパートリサーチ売上の増加がSPEEDA事業の
増収に貢献していくようにやっていきたいなと考えていますので、ここが成長投資のポイントであ
ることには変わりないとご理解いただければと思います。
Q10：SPEEDA等、海外展開の状況を説明してほしい。
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稲垣 海外展開の状況については引き続き方針としては変えていなくて、今アジア全域の展開を
しながら、その中でも中国に注力して投資を行って、中国事業を立ち上げていくことを継続して実
施しております。
千葉 それに加えて、SPEEDA Edgeというプロダクトが今年の投資の1つでもあったんですけれ
ども、アメリカのエマージングマーケット、新興マーケットを理解するのに役立つサービスになりま
す。ここはビザ等の関係で少し立ち上がりが遅れていたのですが、今ようやくスピード感を持って
立ち上がってきている状況です。ですので、SPEEDAに関してはSPEEDA Edgeでアメリカ、
SPEEDAのアジア展開での中国を中心としたアジアに展開しているとご理解していただければと
思います。
Q11：今期4Qが利益におけるボトムになると考えて大丈夫なのですか？
千葉 今年に関しては4Qが当然ながらボトムになりますし、我々としてはこのボトムの利益を単
純に4倍して来期の計画にするという発想は今のところありませんので、しっかり12月16日の説
明会で長期的な我々の利益ポリシー、各セグメント毎でどう考えているのかとか、連結でどう考え
るべきなのかというところを示しつつ、来期の計画に対しては、来年の2月の通期決算説明会で
お示しできればと思っています。
正常収益が下がっているという状況ではなく、成長投資をすることによる利益の落ち込みですの
で、ここは我々の実態の利益と必ずしも一致していないというところをご理解いただければ幸いで
す。
Q12：FORCASはセグメントの切り出しはしないのですか？
千葉 ここは正直迷っていまして、SaaSという形で全体を今回のように俯瞰してご説明した上で
ブレイクダウンをすべきなのか、この辺は社内、監査法人とも協議しながら考えていきたいなと
思っています。
12月16日に説明する内容としても当社のSaaS事業が何を実現するのか、そのためにどういう
方々が顧客の対象になっていくのかという、いわゆる市場の考え方みたいなところを示していき
たいと思っています。投資家の方々とも議論しながらどういう形がよりわかりやすいのか、どの粒
度で開示すべきなのかというところは適宜改善していきたいと感じています。
Q13：エンジニア投資について、プロダクト開発に係る人件費及び業務委託費について会計処理
としては、資産計上を行わず、全額費用処理してP/Lに影響しているのでしょうか？
千葉 会計に関する話ですので私からご説明できればと思います。
結論としては内容によるというのが回答でして、会計処理としてはプロダクトの機能開発を含むプ
ロダクト開発によって収益を生むかどうかということと、あとは業務改善が著しく認められるかとい
う2つの指針に照らし合わせて、合致する場合は資産計上して減価償却とする形になります。そう
でない場合は、直接人件費としてPLで費用計上しているものがあります。
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細かい点はこの場では割愛させていただきますが、基本的にはそういう方針で一貫して計上して
いるとご理解いただければと思います。
Q14：Appleの追跡制限による広告収入への影響はあるか？
坂本 NewsPicksはAppleのこういった機能を現状使っておりませんので、直接的な広告収入へ
の影響はございません。また世の中がこういったリタゲなどを制限されていく中で、コンテンツに
よる広告というものは流れが来ると思っておりますので、長期的には我々としてはポジティブな流
れかなと思っております。
Q15：丸の内に本社を移転されることで可能になると思っていることを教えて欲しい。
千葉 こちらは三菱地所さんとの提携のところから稲垣と一緒に進めてきた経緯がありますの
で、稲垣からご説明させていただきます。
稲垣 三菱地所さんに出資をいただいたときから丸の内への移転の話がありました。丸の内自
体は既に確立された世界があり、素晴らしい大企業が集まっているエリアではあるとは思います
が、なかなかそこに対してベンチャー・スタートアップが入っていきにくいという状態があります。
丸の内において大企業やベンチャー・スタートアップの共創をもっと多くしていくことが、三菱地所
さんにとっても私たちにとってもプラスになることですし、今の日本にとっても必要なことなのでは
ないかと議論してきました。
今回私たちが丸の内に拠点を構えることで、1つ新しいシンボル、大企業やベンチャー・スタート
アップの共創の場のシンボルを作れるのではないかと思っています。スタジオやイベント空間な
ども作りたいと思っています。そこでいろいろな企業との共創関係を構築し、情報として発信さ
れ、新しい事業の価値創造がされていくようなことを、この場でエンカレッジしていけたらと思って
おります。
Q16：来期以降の投資金額は今期と比べてどうなるのですか？
千葉 こちらについてはまさに今、来期の予算を最後詰めているフェーズになりますので、結果と
しては来年2月の決算説明会をお待ちいただければと思いますが、その前提となる利益の考え
方、投資の考え方については、12月16日にしっかりとご説明できればと思っています。
SaaSに関しては、これまでのトレンドから計画に関してはある程度詰まってきていますが、先ほ
どから触れていただいてます通り、NewsPicksの広告、マーケティングをどう打っていくかというと
ころでかなり投資の金額はぶれますので、この辺はしっかりこれから期末に向けて詰めていけれ
ばなと思っています。
Q17：NewsPicksの値上げについて話して欲しい。
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Q18：先日のNewPicksの広告の失敗、撤収についての社内総括について教えていただけませ
んでしょうか？
坂本 値上げに関してはNewsPicksは、価格弾力性はあると思っておりまして、今回の新規会員
に限定して値上げをさせていただきました。
我々としては年割会員は値上げをせずに、新規月額会員だけの値上げとしてやらせていただい
ておりまして、それにより年割会員の比率を高めながら会員のMRRをしっかり積み上げていけれ
ばと思っております。
2つ目の広告の失敗、撤収についての社内の総括についてというところになります。
まず大前提、今回広告を取り下げることになった時点で我々としては大変反省をしております。
その反省すべきポイントはいくつかありまして、1つはメッセージ、2つ目は場所、そして3つ目はも
ともとは動画のコンテンツだったものを写真でシェアしたことなどです。そういったいくつかの要素
が掛け合わさってできているものではございますが、総じて今回我々として、コロナで苦しんでい
る方々がいらっしゃる中での想像力が及んでいなかったというところをしっかり反省をしておりま
す。
我々の社内だけでは、どうしても同質性の高いメンバーでの議論となってしまい、今回の広告に
否定的な提言を出すことができなかったので、今後のマス広告に関してはしっかり外部も含め
て、こういったことがないようにしっかりと体制を整えて打っていければと思っております。
Q19：売上30%成長について、現状まったくぶれていないのですか？
稲垣 はい、ぶれていません。もともと開示させていただいている2028年、そこに向かってしっか
り平均30%成長を達成していきたいと思っております。
Q20：When can we expect newspicks subscription revenue to start accelerating
growth again?（NewsPicksの有料課金売上が再び加速度的に増加し始めるのはいつ頃でしょ
うか？）
坂本 サブスクリプションの売上に関して、法人に関しては4Q、来期も含めてしっかり高い成長率
を出していけるかなと思っております。個人会員に関しては来年どの時期でマーケを打っていく
かというところに依存はしていきますが、来年の2Q以降の広告を現在検討しておりますので、そ
れ以降を想定しております。
Q21：佐久間氏、稲垣氏が株式会社ニューズピックス代表取締役となり、株式会社ユーザベース
と兼務される人事を発表されました。
それぞれ、佐久間氏はCEOとしてのSPEEDA事業、稲垣氏はエンジニア組織の体制・基盤構築
というミッションがある中での兼務となりますがそのミッションへの注力が薄れてしまう懸念はない
のでしょうか？
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稲垣 これは結果としてスピードが上がると思っています。これまでもユーザベースの代表として
の顔ももちろんありますので、佐久間もNewsPicksには常に気を配っていましたし、私も
NewsPicksのエンジニアチームと連携して投資を進めていました。その中でさらに新規事業の立
ち上げに気を配ってということをしていましたが、今回の体制変更によって明確に坂本にトピック
スの新規事業立ち上げを任せることができ、私たちは私たちの得意領域にもっとフォーカスする
ことができますので、結果としてこのスピード感は上がっていくと信じております。
Q22：コスト構造の開示等、開示の粒度を上げていただき、ありがとうございます。MRRの開示に
ついて、YoYだけでなくQoQも投資家はみておりますので、数値を加筆してもらえると助かりま
す。
千葉 ありがとうございます。次回から工夫させていただければと思います。
Q23：前回の決算説明会でプライム市場上場に関して証券会社と対策を考えていると言っていた
が、結局無策なのですか？
千葉 前回ご説明させていただいたときから、プライム市場に上場するためのスケジュールに変
更はありません。我々としては計画通り進んでいる中で、そうは言っても足下の時価総額が
1,000億を超えていないというところについて、どのタイミングで1,000億を超えていれば我々が計
画しているスケジュール通り、プライム市場に上場することができるのかという会話を証券会社と
してる状況になります。
そのタイミングは、おそらく皆様が想定されているよりも少し遅いのではないかなと思っています
ので、そこのズレがご質問いただいた方と我々の認識のズレかなと思っています。ここは然るべ
きタイミングで開示も含めて行えればと思っておりますので、そのタイミングまでお待ちいただけ
ればと思います。
Q24：エキスパートリサーチが、他の類似サービスと比較しても、大きく立ち上がっていないように
見えます。課題と今後の見通しについてご説明ください。
千葉 我々としては計画に対して順調に進んではいますし、成長率は非常に高いと思っていま
す。ただ、規模がまだ圧倒的に他社に比べて小さいというのは事実でして、1つはエキスパートの
数自体も競合他社に比べて少ない現状は否めないかなと思っています。ここは今回NewsPicks
ともシナジーを効かせながら、引き続き増やしていきたいと考えているところです。
また競合他社に比べて我々の優位性としては、SPEEDAの顧客基盤＋プラットフォームがあるこ
とと、そこに付随するエンジニア陣がいるというところがありますので、他社とは違う付加価値を
提供することで売上を伸ばしていきたいと考えています。
Q25：遅れて参加したため、冒頭にご説明あったかもしれませんが、本日の説明会に代表取締役
の佐久間さんが参加されていない理由について教えてください。
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千葉 急性虫垂炎になってしまいまして、無事に退院してはいるのですが、少しまだ体調が回復
していませんので、安全を期して今回は欠席させていただいております。週明けからは復帰する
予定ですので、ご心配をおかけして申し訳ありませんが、そのような理由になります。
Q26：For Speeda, still quarterly new accounts growth is around 50, in the past was
close to 100 at times - why has this slowed even though you have a bigger company?
（SPEEDAの四半期ごとの新規口座数の伸びはまだ50件程度ですが、以前は100件近くになる
こともありました。会社の規模が大きくなったにもかかわらず、この伸びが鈍化しているのはなぜ
ですか？）
千葉 我々の今のSPEEDAのお客様のアロケーションというか状況について、簡単にご説明でき
ればと思います。超エンタープライズ、大企業群と考えているお客様については、社数ベースで
はほぼアカウントが開いている状況になります。
ただ、この方々は1社あたりSPEEDAをご利用いただける部門数や人数が非常に多いので、
我々が対象とするお客様に対してどれぐらいペネトレーションできているのかというと、そこまでま
だ高くない状況にあります。
中堅企業またはスタートアップ企業は、まだまだ我々の対象と考えている社数に対して進捗でき
てない状況になっていますので、引き続き社数も伸ばしながら、ただ顧客単価を上げていくところ
に注力していきたいというのが現状になります。
Q27：NewsPicksの有料会員はアーリーアダプターの天井に到達している印象ですが、ビジネス
を優先してマス化することでメディアのエッジがそがれてしまう可能性もあると見ています。そのよ
うな状況をどうお考えでしょうか？
坂本 ご質問ありがとうございます。まさにこのメディアのエッジを削がないためにも、先ほどご説
明させていただきましたカテゴリであったりトピックスを作っていく必要があるというのが私の考え
になります。
どうしてもみんなが同じ紙面を見る形になってしまいますと、おっしゃる通りどんどん共通項を取り
に行くコンテンツが増え、それによりエッジが薄れていってしまいます。それを打開するために、
例えば今回スタートアップというNewsPickの立ち上げ当初から強いエッジのあるテーマのカテゴ
リを作り、そこにスタートアップの経営者の方であったり、VCの方であったり、もちろん大企業の
スタートアップに関連する方だったりを集めています。
それによりエッジのある深いコミュニティが、また復活しています。そういった体験を他のカテゴ
リーであったりトピックスの中で作っていくことで、エッジあるコンテンツを増やしていきたいと思っ
ております。
Q28：クリエイターエコノミーでは特にnoteが執筆エコシステム的にもかなり強く、NewsPicksが
独自性をもって拡大する難易度は高いという印象をもっています。（Twitterなどの既存SNSとの
相性も効果的でなかった感じもします）将来的に大きな収益貢献に寄与するかという確信度を現
時点でどのように感じられているでしょうか？
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坂本 当然noteさんが非常に素晴らしいシステムを持っていることは、私も理解をしております。
その中でNewsPicksの強みは別にあると思っております。
先ほどスライドの中でもご説明させていただきましたが、1つはNewsPicks中に、千数百円の課
金をして日々コンテンツを収集しているユーザーが既に一定数存在していること。そして、まだ他
のところでコンテンツ発信をしていないピッカーの方々が多く存在していること。
あと付け加えると、NewsPicksの記事に対してコメントし合うというカルチャーですね。これもトピッ
クスの新しい価値になると思っています。
トピックスはオーナーの方々が一方的に発信していく情報発信の場ではなく、オーナーの方が発
信して、近い専門性を持った専門家の方々が議論をしたりコミュニケーションすることで、さらにそ
のコミュニティを深めていくという思想になっておりますので、他社プラットフォームとは異なる世
界観を作っていけるんじゃないかと思っております。
これが大きな収益貢献に寄与するかっていうところを、今そこまで見えていますとは言えないもの
の、そういったコミュニティを作っていけるということに関しては自信を持っております。
Q29：先日、facebookのユーザー層は、ユーザーの加齢とほぼ同じように進行している旨の報
道がありました。NewsPicksのPickerも特に、非Proピッカーでは活性化が見られないように思
いますが、定量面などからどのように捉えられているでしょうか？
坂本 NewsPicksはこの数年間、プロピッカーの方々の数をどんどん増やして、専門家の方々を
どんどんフューチャーしながらコミュニティを作ってきました。
これからは逆にもう少し裾野を広げたコミュニティを作っていきたいと思っています。例えばトピッ
クスの中ではあえて「プロ」という表示を入れていません。プロピッカーでない方々も含めて、専門
性を持った方々が発信しやすいコミュニティを作っていくところは私も意識をしておりまして、そこ
のコミュニティ活性化っていうのはトピックスから実現していきたいと思っております。
Q30：11/2にNewsPicksのプレミアムプランの値段改定を出されているが、今回NewsPicks事
業の大幅なリニューアルを説明されたにも関わらず、それに含まれていないのはなぜでしょう
か？ 重要ではないのでしょうか？ 一定の重要性があるならば、理由と業績への見通しについ
てコメントを頂きたいです。
坂本 プレミアムの価格改定を入れていないところに関してですが、NewsPicksの今回の価格改
定に関しては全てのユーザーを一律で上げるというものではなくて、新規の会員なおかつ月額会
員に限定した形になります。
なので事業的な大きなインパクトは短期的には大きくありません。ただし、長期的には当然MRR
の上がり幅は少しずつではありますが高まると考えております。
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Q31：原価が抑えられ、売上が伸びているのはQuartz撤退が要因でしょうか。
千葉 売上が伸びていることに関しては、Quartz撤退によって売上は減ってしまいましたので、必
ずしもご質問の趣旨と違いますが、原価が抑えられている、つまり粗利率が上がっていることに
関しては、Quartz撤退が主な要因になっています。
ただ他の既存事業も、粗利率自体はSaaSですので上がっていく構造になりますので、Quartzの
みではないというところを補足させていただければと思います。
Q32：体制変更とトピックス事業の関係について、もうすこし説明いただきたい。
（CEOを続投しトピックス事業にトップダウンで力を注ぐ、というほうが NewsPicks としてそれぐ
らい力を入れる事業なのだ、というメッセージが伝わるのでは？と思ったため）
稲垣 私たちがこれまで新規事業をやってきた経験としては、新規事業の立ち上げには本当に
パワーが必要ですし、集中することが何より重要であると思っております。それをNewsPicks全
体を見ながら新規事業を立ち上げていくのは、かなり難易度が高いことです。
これを前提に考えた時に、トピックス事業の難易度を考えると、今回はその中で役割分担をした
方がいいのではないかと判断して、この体制の意思決定をしています。
坂本 私としてもNewsPicksは事業が多岐にわたっておりますので、これまで通り全体を1人で見
ながらだと、どうしても1つの事業に本当に専念しきるにはリソースが不足するなと思っておりまし
た。
そのため稲垣と佐久間と役割分担し、私がしっかりと事業立ち上げにコミットすることで、このト
ピックスを垂直に立ち上げるという体制が一番いいと判断いたしました。
Q33：品川駅の広告問題がありましたが、あのような奢った考え方（みんな俺らのことが、分かる
だろう？）も株価低迷の原因だと考えます。ちゃんと社会に対して、丁寧に低姿勢でコミュニケー
ションすべきと思います。
稲垣 品川の件に関しましても先ほど坂本がお伝えした通りであります。しっかりと 皆様のご反
応を受け止めて、次回以降にはこういったことが起きないように真摯に取り組んでいければと
思っております。コメントありがとうございます。
Q34：米国のクリエイターエコノミーに関する潜在市場規模を示して頂きましたが、日本における
クリエイターエコノミーに関する潜在市場規模の予測はありますでしょうか？
坂本 こちらのマーケットはやはり米国の方が先を行っているというところもあり、データもアメリカ
のものの方が多くて、日本はまだいいデータは出てきてないかなと思っております。また出てきた
ら、開示資料の中でも伝えていければと思います。
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Q35：長期戦略説明会のポイントで示されていることは、今回説明いただいてもいい、説明される
べき内容のように思われます。特に利益ポリシーについてはそうだと思います。12月16日になら
ないと説明できない理由があるのでしょうか？
稲垣 率直に間に合わなかったということが要因です。段階的にでもお伝えすることはできたの
ですが、やっぱりこれまでの反省としてもバラバラにお伝えしても皆様が腹落ちするレベルで伝え
きることができておらず、しっかり全体像と共にこういった1つひとつの要素をお伝えしていかなけ
ればならないと判断しました。しっかり全体をまとめて12月16日までに資料に落として、ご説明さ
せていただく形を取らせていただければと思っております。
Q36：各部門のEVITDAを合算すると468百万円で、連結のEVITDAは332百万円で差額▲136
百万円。2020年4Q（QUARTZ撤退後）では各部門のEVITDAを合算すると536百万円で、連結
のEVITDAは522百万円で差額▲14百万円となりますが、▲136百万円と▲14百万円は何です
か？
千葉 この差額に関してはQuartz撤退後と書いていただいていますので、連結の消去だとご理
解いただければと思います。我々の開示は各セグメントのそれぞれのEBITDAを開示しつつ、内
部取引を消去した上で連結では相殺をしております。
また、その他調整額というところに、連結消去のコストが入っていますので、それを合算した上で
連結ベースではEBITDAを開示させていただいています。
Q37：決算短信の「その他」部門の売上9百万円＝SPEEDA EDGEの売上と考えてよいですか？
千葉 おっしゃる通り「その他」には、SPEEDA Edgeの売上が含まれていますので、そのように
ご認識いただければと思います。
Q38：広告事業の売上の一部が3Qから4Qに期ズレしたのではないのですか？ それで4Qの広
告が昨年以下ということは実態は広告事業はかなり不振なのではないでしょうか。
坂本 先ほどお話しました通り、我々としては4Qの数値に関しては通期全体で見ております。通
期全体の中でしっかりと目標達成する、NewsPicksの売上と利益の目標を達成する中でいうと、
それを達成してる範囲では、来年以降の成長にしっかり投資をしていくことを考えております。そ
の中でいうと4Qに関しては昨年と全く同じ水準までは目指さない。ただし、当然3Qよりは上回っ
ていくことを想定しております。
Q39：INITIALのMRR成長率が高まってきていますよね。FORCASとINITALの別セグメント開示
をお願いします。
千葉 こちらに関してはFORCASを別セグメントでというご質問もいただいてますので、来期
SaaSそれぞれのプロダクトをどのように開示するかという中で、検討させていただければと思っ
ております。
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2021年11月4日
Q40：業績予想の修正を公表されていますが、こちらは東証の開示基準にはヒットしていないよう
に見えるのですが、任意開示ということでしょうか？任意開示であれば、このタイミングで業績予
想の修正を公表された意図を教えてください。
千葉 おっしゃる通り、今回我々の開示した修正の幅、レンジについては、東証が定める上方修
正・下方修正の基準にはヒットしていません。
さすがにこの11月4日というタイミング、かつ今回下方修正には該当しないまでも、特別損失が多
額に出ることを考慮した上で、このタイミングで着地見通しを開示すべきではないかと社内で議論
して、今回開示に至ったとご理解いただければと思います。
Q41：FORCASが希望の星化していると思うが、FORCASがなぜここまで伸びているのか説明し
てほしい。
千葉 FORCASに関しては本当に我々の中では非常に強い伸びを示していまして、新しく展開し
たFORCAS Salesを含め、顧客数およびその進捗率もしっかり進んでいる実態があります。
1つはプロダクト開発においてお客様と一緒に共創してきた、共に作ってきたという過程が非常に
良かったのではないかなと思っています。早い段階からFORCASのユーザーを巻き込んで、そこ
でコミュニティを作りながら、どういう機能・価値・データが作れればFORCASが伸びるのかという
ところを、お客様と共に作ったという部分は非常に大きいのではないかなと感じています。
また、我々にとってはSPEEDAでSaaSの組織作り、拡大の仕方を学び、試行錯誤しています。
FORCASは拡大するフェーズに入っていますので、SPEEDAで学んだノウハウを活かせている
点も、FORCASが伸びている一因ではないかなと思っています。
当然ながらプロダクトとして優れている、お客様の課題を解決できているというところは第1にあり
ますけれども、SPEEDAでの学びをFORCAS立ち上げ時、拡大期で活かすことができたというの
は、SaaS事業を複数立ち上げることができる実例ではないかなと思っています。
Q42：「経済情報で、世界を変える」のは、いつなんでしょうか？
稲垣 この言葉自体は私たちの存在意義であるミッションになりますので、経済自体が変化し続
ける中で永遠に追求し続けるテーマであると思っていますが、この「世界」というのも、1人ひとり、
一企業一企業の方たちに満足していただけなければ実現できないことになりますので、そうした
方たちに自分たちから見える「世界が変わった」と言っていただけるように、引き続き努力してい
きたいと思っております。
Q43：本社移転の地代家賃コスト増加分はいくらになるか教えてほしい。
千葉 こちらに関しては現時点では回答は控えさせていただければと思います。来年2月に来期
の業績予想を公表する際に、コストの増分については一定詳細にご説明できればと思っていま
すので、そのタイミングまでお待ちいただければと思います。
本件に関する問合せ先：株式会社ユーザベース IR担当（03-4533-1999）
2021年11月4日
Q44：1番の経営課題を教えてください。
稲垣 私と佐久間の分担として佐久間に事業をメインで、私の方で組織をメインで見ていますの
で、組織サイドの方でお答えをさせていただきますと、やっぱりコロナの影響のところでメリハリを
持った働き方ができず、どうしてもメンタルも含め不調をきたすメンバーが一定程度いるというとこ
ろが今一番の課題かなと認識をしています。ただこれは他社さんともいろいろ意見交換をする中
で、当社だけで起きていることではなく、日本全体ないしグローバルでも起きているような問題だ
と認識をしています。
こういったコロナのような問題は、今後も何かしらの形で起きる可能性はあるという前提に立っ
て、オンラインの環境を一定のベースにしつつも、その中でもしっかりメリハリのあるような働き
方、ちゃんと労いなどの声を掛け合えるような関係と時間を作っていくことが重要だと思っていま
す。ここの部分の仕組み化や設計について私の方で主導して改革をしております。
こういった世の中でもみんなが安心して良い気持ちで働いていけることが、良い事業を作る上で
は最も重要なことだと思っていますので、しっかりと注力していきたいと思っております。
また残りのコメントのところは本当に温かいお言葉をありがとうございます（※）。しっかり頑張って
いきます。
千葉
Q45：Hello, please could you give more detail on the costs and investment at SPEEDA
that are causing the EBITDA losses? How will they change over the next 2 years?
（EBITDA赤字の原因となっているSPEEDAのコストと投資について、もう少し詳しく教えてくださ
い。それらは今後2年間でどのように変化していくのでしょうか？）
（説明会で回答が漏れておりましたので、追加で回答いたします）
千葉 SPEEDA事業のEBITDAマージンが下がっている要因は、セールスチームの強化による
先行的な費用増加と、エキスパートリサーチ売上拡大のための先行投資です。
セールスチームの強化は遅れて売上増加につながるため、向こう2年でみるとEBITDAマージン
にはネガティブには働かないと考えています。
エキスパートリサーチの成長投資は、具体的には人員増加とマーケティング費用になり、こちらも
売上が一定の規模を超えてくると利益率はポジティブに変わると思います。
SPEEDA事業はEBITDAマージン30%を基準の目線感とし、売上成長率とのバランスを取りなが
ら、成長投資をしていきたいと考えています。
ご質問に関しては以上かと思いますので、こちらでQ&Aを締め切らせていただければと思いま
す。残り3つのコメントに関しては、本当に温かいコメントありがとうございます。ぜひ成果を出す
形でお返しできればと思っていますし、引き続き忌憚ないご意見をいただければと思っておりま
す。
本件に関する問合せ先：株式会社ユーザベース IR担当（03-4533-1999）
2021年11月4日
本日の内容に関しては毎回恒例ではありますけれども、明日NewsPicksに記事として公表させ
ていただきますので、併せてご確認いただければと思います。
最後に、告知になりますが、第4四半期 通期決算説明会に関しては2022年2月9日を現時点で
予定しております。こちらに関しても引き続きよろしくお願いいたします。
また冒頭ご説明した長期戦略説明会に関しましては、オンラインの配信もありますし、今年の12
月16日の開催を予定しております。18時からこのような形で配信できればと思っておりますの
で、年末のお忙しい時期だと思いますが、皆様よろしくお願いいたします。
以上をもちまして、株式会社ユーザベース 2021年第3四半期決算説明会を終了いたします。改
めてお忙しいところ、皆様ご参加いただきまして誠にありがとうございました。
※質疑応答の際、以下のコメントをいただきました。誠にありがとうございます。
・色々な雑音や浮き沈みはあると思いますが、淡々と積み重ねていただけるよう期待していま
す。頑張れユーザベース！！
・いつも、ひとつひとつの質問に対して丁寧な回答をしていただけることに感動しております。だ
からこそ、株価が低迷しても「ユーザベース」を全力で応援し続けたくなります。これからも、応援
しております！！本日はありがとうございました。
・坂本氏はNP既存事業から完全に離れトピックス事業に専念する、と理解いたしました。回答あ
りがとうございます。期待しております。
・いつも千葉さん、稲垣さん、坂本さん丁寧なご回答ありがとうございます。佐久間さんも退院さ
れたと聞いてホッとしております。応援しておりますので、頑張ってください。本当にありがとうござ
います。
本件に関する問合せ先：株式会社ユーザベース IR担当（03-4533-1999）
2021年11月4日
本件に関する問合せ先：株式会社ユーザベース IR担当（03-4533-1999）