3940 ノムラシステム 2021-02-25 15:00:00
2020年12月期 決算説明資料 [pdf]

 2020年12月期

決算説明資料


        2021年2月25日
        株式会社ノムラシステムコーポレーション
        東証1部:3940


       Copyright © 2021 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.
企業理念

ノムラシステムコーポレーションは、
一.社員の物心両面の幸福を追求します。
一.社会の進歩発展に貢献します。

この企業理念のもと、当社は、
社員の意欲や士気を高め、社員とともに成長し続け、
社会や株主の皆様へ還元できる会社を目指しております。



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   沿革および創業来の売上推移
          2018.6 東京証券取引所 市場第1部銘柄に指定
          2018.3 東京証券取引所 市場第2部へ市場変更
          2016.9 東京証券取引所 JASDAQ市場へ上場
(百万円)

2,500     2012.2   SAPソリューションの一次保守を請け負う認定資格PCoEを日本で初めて取得

          2011.12 人事ソリューションテンプレート「Jet-one」
                  SAPジャパン「All in-One ソリューション」認定取得
2,000

          2009.12 チャネルパートナー認定SAPライセンス販売開始

          2005.2   当社オリジナルソリューションテンプレートの提供開始
1,500
          2003.8   「SAP HRパートナーコンソーシアム」設立メンバーに選定
          2001.11 パートナー認定
1,000
        2000 SAP ERP導入コンサルティング
                 へ経営資源投入開始

 500

        1986.2              ソフトウェア設計
        設立                  ・作業請負事業
                                                          ※   ※
   0
        1986年
        1986年      1990年1995年 2月期…   1995年
                                     2000年
                                        2月期…         2005年
                                                   2月期…           12月期… 2010年
                                                                           12月期…                       2015年
                                                                                                       12月期…              12月期…
                                       ※2月期から12月期への決算期変更により、※部分の会計期間は
                                                                                                                          2020年12月期
                                        2005年2月期(2004/3~2005/2)と2005年12月期(2005/3~2005/12)を示しております。

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 Agenda


1. 2020年12月期のトピック                                                  P.5-7

2. 2020年12月期通期決算概要                                                 P.8-10

3. 今後の取組み方針                                                        P.11-19

4. 参考資料                                                            P.20-27

 4-1.
    ノムラシステムの「3つの特徴」                                                P.22-27


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1. 2020年12月期のトピック




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 2020年12月期のトピック
【2020年12月期におけるリリース】
 【DX・クラウド】某テレビ局 グループ会社における クラウド(SAP
  S/4HANA)導入プロジェクトのフェーズ1(1億円弱)を受注
 【DX・RPA】国内大手航空グループの一企業から 「業務コスト低減、
  業務負荷低減、業務品質および業務スピード向上」を目的に RPAラ
  イセンス契約を受注
 【DX・RPA】日本国内における電機業界TOP3に入る大手家電メー
  カーの 社内カンパニーの管理部門から、企業内改革や顧客への提供
  価値向上に向けた DX施策の1つとしてロボット(RPA)開発を受
  注
 【DX・RPA】国内大手航空会社のグループ企業から 「業務コスト低
  減、業務負荷低減、業務品質の向上」を目的に ロボット(RPA)開
  発を受注
             順調に受注実績を積み上げ推移
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2020年12月期のトピック
 次世代戦略室のストックビジネスで受注拡大




※昨年に比べ次世代戦略室の売上が150%アップ
 テレワークで需要拡大
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2. 2020年12月期通期決算概要




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   2020年12月期 通期業績サマリー
                                                                         前年比
              2019/12      2020/12                                      (B-A)
  (単位:百万円)    通期実績         通期実績
               (A)          (B)
                                                        増減額                                 増減率
   (単位:百万円)


売上高               2,412        2,540                                 128                             5.3%

売上総利益               632          639                                       8                         1.2%
[利益率]            [26.2%]      [25.2%]

営業利益                334          373                                    39                        11.6%
[利益率]            [13.9%]      [14.7%]

経常利益                354          391                                    37                        10.4%
[利益率]            [14.7%]      [15.4%]

当期純利益               241          269                                    29                        11.9%
[利益率]            [10.0%]      [10.6%]

売上高は昨年度からの収益性の高いプライムへの配置転換と次世代戦略室の売上増加により前期比
5.3%増加で着地。売上総利益はプライムと次世代戦略室の案件増加により前期比1.2%増加。売上総利
益の増加から営業利益は前期比11.6%増加。経常利益は受取配当金の計上により前期比10.4%増加。

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財政状態
貸借対照表                              (単位:百万円)
           2019年12月期   2020年12月期
               期末          期末
                                          増減

資産             2,582       2,683                 +101
 流動資産          2,127       2,293                 +166           現預金 売掛金の増加
 固定資産            456         390                   ▲66          投資有価証券の減少
負債               278         288                   +10
純資産            2,304       2,396                   +91
自己資本比率        89.2%       89.3%               +0.1%
キャッシュフロー
           2019年12月期   2020年12月期
               期末          期末
                                          増減

営業CF             187         207                   +20          売掛金の増加
投資CF            ▲25          ▲1                    +24
財務CF           ▲137        ▲119                    +19
現預金残高          1,760       1,847                   +87

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3. 今後の取組み方針




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2020年12月期の重点施策
■3つの成長ドライバーに注力し、事業拡大、収益性向上を図る

    リプレイス需要が高まる
1
    SAP S/4HANA導入コンサルティング

2   SAP社が注力するSAP Success Factors
 S/4 HANA
 導入コンサル

3   次世代戦略室によるDX推進

                 Copyright © 2021 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.   12
2020年12月期の重点施策
                   2020年以降の重点施策


                 高付加価値ソリューションの提供

 新規顧客の拡大

                                                                 プライム比率
                SAP                 DX                             UP
 S/4 HANA     Success
 導入コンサル                     SAP × クラウド                              ・
              Factors                                             収益性
            人事業務をクラウドで効率化
                                                                   UP
 既存顧客の深耕

 SAP認定コンサルタント資格取得を推進し技術力を強化
 ⇒S/4 HANAのリプレイス需要をしっかりと取込んでいく
 クラウドソリューションを強化
 ⇒引き続きSAP Success Factorsを拡販
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成長戦略イメージ

付加価値
                    高付加価値ソリューションの提供

                    ERP導入+先端領域
                      の組み合わせ

                     「クラウド」「DX」
豊富なERP導入
コンサルティング実績
               SAP S/4HANA
経営分析・クラウドを活用   リプレイス需要
したコンサルティング実績
                                                            SAP HANAへの
          当社が大きく成長する7年                                        完全切替
  2020年                                                              2027年

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次世代戦略室とは




DX(デジタルトランスフォーメーション)
コンサルティング
を展開



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DXとは



 企業がデジタル技術を活用して
 製品やサービス、ビジネスモデル
 を変革することにより、
 競争優位性を確立すること


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DXの進め方




                       現
               現   状   把          握




                       現
               課   題   抽          出



           D       X       施               策

                                                                                  情報
自動化      標準化       電子化                      集約化
                                                                               共有化
                           Copyright © 2021 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.   17
次世代戦略室の成長戦略
ソリューション単体売りが中心に               DXコンサルティングを軸とすることで
                                   トータルソリューションを提供
                                    コンサル
                                                          〇                 〇           〇
                                    ティング
                                                                                      クライアントの
                                     自動化                  〇                 〇         「課題解決策」
                                                                                        〇
                                                                                        を提供
      クライアントが                        標準化                  〇                 〇                 〇
      欲しい「商品」
        を提供
                                     電子化                  〇                 〇                 〇

自動化    〇    〇                        集約化                  〇                 〇                 〇

電子化    〇           〇                  情報
                                                          〇                 〇                 〇
                                     共有化

       A社   B社     C社                                    A社               B社                C社


            トータルソリューションを提供することで
             クライアントの全改善サイクルに関与

現状把握        課題抽出        解決策の提案                効果検証                                継続検証
                            Copyright © 2021 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.   18
企業のDX対応の課題


           DX人材不足
   全社レベルでの現状把握はもちろん、部門単位での現状把握が困難
   課題抽出を行っても、DX施策を検討できる”専門家”がいない
   最適なDXツールの選定が困難
   DXのPDCAサイクルを回すことが不可能




      トータルソリューション
          の提供
                   Copyright © 2021 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.   19
4. 参考資料




          Copyright © 2021 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.   20
4-1. ノムラシステムの「3つの特徴」




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ノムラシステムの「3つの特徴」


1   コンサルティング業務を展開
2   プロジェクト成功率
3   健全・安定した財務・収益力


              Copyright © 2021 Nomura System Corporation Co, Ltd. All Rights Reserved.   22
1 コンサルティング業務を展開




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2 プロジェクト成功率




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3 健全・安定した財務・収益力
■2020年12月期 通期


自己資本比率                        89.3%
※ 2019年12月期実績 89.2%


■業界トップクラスの経常利益率
 経常利益率10%以上の安定的な収益基盤を確立


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株主還元策 配当方針



2019年10月1日の日経新
 聞に株主資本配当率(DOE)
 の3年平均が高い企業25位と
 して掲載されました

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