3864 三菱紙 2019-05-28 10:00:00

新中期経営計画の策定について [pdf]

                                          ２０１９年５月２８日
各   位
                             会 社 名   三菱製紙株式会社
                             代表者名    取締役社長 鈴木 邦夫
                                     （コード：3864、東証第一部）
                             問合せ先    広報・ＩＲ室長 白川 文人
                                      （Tel.03-5600-1485）


                   新中期経営計画の策定について

 当社は、このたび、２０１９年度（2020 年 3 月期）～２０２１年度（2022 年 3 月期）の中期経営
計画を策定し、本年 4 月から下記の通り取り組みを開始いたしましたので、お知らせいたします。
                          記

 １．計画の名称  新中期経営計画
 ２．計画の期間  ２０１９年４月～２０２２年３月（３カ年）
 ３．基本方針
   新しいステージに立った事業基盤の強化と多様化
 ４．重点戦略
    ①王子グループとのアライアンスによる強固な経営基盤の確立
     ・王子グループとの資本・業務提携効果の拡大と深化
        王子グループ及び当社グループの経営資源及びノウハウを相互に活用して生産、販売、原材
        料調達、物流、エンジニアリング、設備投資、研究開発及び間接部門など全ての事業分野に
        おいて強固な協業関係を構築することにより、効率化とコストダウン効果を早期に発現させ
        競争力強化を図る。また、財務基盤の強化により、経営基盤の安定化と有利子負債の一層の
        削減を進める。


     ・洋紙事業の収益安定化
        洋紙事業は、王子グループとの相互 OEM の強化、販売政策の転換、倉庫や物流の相互活用
        も含めた供給物流費の削減、需要動向に見合った生産体制の構築と生産効率の向上、及び原
        燃料の購入コストの削減を進め収益安定化を図る。


    ②既存事業の再構築と充実
     ・イメージング事業の再構築と充実
        イメージング事業は、写真用原紙などで富士フイルム㈱とのアライアンスによる事業基盤強
        化を進めながら、海外市場への積極的展開により、成熟化しつつある既存製品販売の充実を
        図る。


     ・機能材事業の再構築と充実
        機能材事業は、独自の技術を活かし、中国を中心にアジア諸国及び欧米での販売拡大に努め、
        水処理膜支持体などの不織布、リライトメディア、化粧板原紙やテープ原紙などの事業で着
        実な前進を図る。
③新たな収益の柱の育成による事業基盤の多様化
 ・王子グループとの共同事業の黒字安定化
  八戸工場では、王子グループと共同による家庭紙事業やバイオマス発電事業を順次立ち上げ
  ており、事業構造の転換を進めながら黒字安定化を図る。


 ・新たな収益の柱の育成と多様化
  イメージング技術を用いた機能性フィルムやデジタル捺染紙、品質面で優位性を持つバッテ
  リーセパレタや無機繊維紙、脱プラを目指した各種バリア紙の立上げ、などの成長分野での
  事業拡大と多様な新規事業の確立に向けた取り組みを進める。

５．経営数値目標

     連結指標         目標値（2022 年 3 月期）
    売 上 高            ２，２００億円
    営 業 利 益              ５５億円
    経 常 利 益              ６０億円
    有利子負債              ９８０億円
    Ｄ／Ｅレシオ               １．３倍
  ＜前提条件＞
   為替：110 円／US$、 130 円／€
   原油価格（Dubai）：65 US$／BBL


                                       以   上