3854 アイル 2019-09-06 15:10:00
中期経営計画（2020年７月期～2022年７月期）策定に関するお知らせ [pdf]
2019 年９月６日
各 位
大 阪 市 北 区 大 深 町 ３ 番 １ 号
株 式 会 社 ア イ ル
代 表 取 締 役 社 長 岩 本 哲 夫
（コード番号：３８５４ 東証第一部）
問い合わせ先 取締役 経営管理本部長 戸田泰裕
電 話 番 号 0 6 - 6 2 9 2 - 1 1 7 0 ( 代 表)
Ｕ Ｒ Ｌ https://www.ill.co.jp
中期経営計画（
中期経営計画（2020 年７月期～2022 年７月期）策定に関するお知らせ
年７月期～202 年７月期）策定に関するお知らせ
2022
当社グループは、2021 年度（2022 年７月期）を最終年度とする３ヶ年の中期経営計画を策定いたしまし
たので、下記の通りお知らせいたします。
記
１．中期経営計画（2020 年７月期～202 年７月期）策定の背景と目的
１．中期経営計画（2020 年７月期～2022 年７月期）策定の背景と目的
中期経営計画（ 2022
当社グループは、中堅・中小企業顧客が、IT を有効活用し企業力の強化を図るための提案に、今後
も取り組んでまいります。その為には、全社的な拡販体制の強化と各営業担当者の商談効率及び提案
内容の更なる向上が必要と考え、
「リアル」と「Web」の融合した付加価値の高い提案を実現し、スト
ック型のビジネスを中心とした売上高の拡大を目指すことにより、利益率の向上を図ります。また、
システム開発における品質及び商品力の向上に合わせ、顧客満足度と生産性の向上を強化することで、
安定した利益確保を目標とした中期経営計画を策定しております。
①各ビジネスパートナーとの連携を継続的に強化し、基幹システムと Web 商材を連携させたトータ
ル的なソリューション提案を強化し、
「リアル」と「Web」両面からの提案を進め、新たな拠点展開も
視野に入れた地域密着による営業展開を行ってまいります。
②顧客満足を目的としたシステムの生産効率向上のため、現状のプログラムのモジュール化、カスタ
マイズのテンプレート化、納品前のプログラムテストの強化、システム開発における受託開発要員の増
強等に努めることで、顧客満足度と生産性の向上に取り組んでまいります。
③当社の独自戦略である「CROSS－OVER シナジー」戦略を市場で推進し、当社のサービス・製品を有
機的に結合させ、新たに付加価値の高いトータルソリューションパッケージとして市場に提供すること
で、
「中堅・中小企業の企業価値向上」を目指すことにより、当社の高収益体質の確立に取り組んでま
いります。
２．中期経営計画（2020 年７月期～2022 年７月期）の経営目標
２．中期経営計画（2020 年７月期～2022 年７月期）の経営目標
中期経営計画（ 202
【連 結】 （単位：百万円）
親会社株主に
売上高 営業利益 経常利益 帰属する
当期純利益
2019 年７月期（実績） 10,522 951 972 621
2020 年７月期（計画） 11,530 1,200 1,226 796
2021 年７月期（計画） 12,330 1,500 1,526 1,000
2022 年７月期（計画） 13,200 2,000 2,026 1,338
当社グループが扱う商品バリエーションの充実と各商品力の強化により、受注案件の規模につきまし
て、年々受注額が大きくなっております。また、連携するパートナー企業数も着実に増加しており、ホ
ームページ等からの引き合いとも合わせ商談効率において向上が見られます。また、既存顧客からのシ
ステム入替需要につきましては、システム業界の中でも高いリピート率を維持しており、今後も堅調に
推移するものと思われます。
ただし、今後において外部経済環境の変化等、何らかの原因による景気動向の変化により、企業のソ
フトウェア投資が大きく縮小した場合には、中期経営計画の見直しが必要となる可能性があります。
以 上