3839 ＯＤＫ 2019-04-26 15:21:00
2019～2021年度中期経営計画について [pdf]
2019 年４月 26 日
各 位
大 阪 市 中 央 区 道 修 町 １ 丁 目 ６ 番 ７ 号
株 式 会 社 Ｏ Ｄ Ｋ ソ リ ュ ー シ ョ ン ズ
代 表 取 締 役 社 長 西 井 生 和
（コード番号：３８３９ 東証ＪＡＳＤＡＱ）
問い合わせ先：企画総務部長 作本 宜之
電 話 番 号 ： （ ０ ６ ） ６ ２ ０ ２ － ０ ４ １ ３
Ｕ Ｒ Ｌ：http://www.odk.co.jp
2019～2021 年度中期経営計画について
当社は、本日開催の取締役会において、2019～2021 年度における経営目標、数値目標を盛り込んだ中期経営
計画について決議いたしましたので、お知らせいたします。
当社では、経営環境の変化等に適切に対応するために、 中期経営計画を毎年度改定するローリング方式を採用
しております。
○ 2019～2021 年度中期経営計画の概要･･･【別紙】
以 上
【別 紙】
2019～2021 年度 中期経営計画の概要
『ＯＤＫを次のステージへ』
■ 企業ビジョン
経営理念 情報サービス事業を通じて、顧客の繁栄・社会の発展に貢献する
１．常に技術の向上を図り、優れたサービスを提供し、顧客のさらなる信頼を得る
経営基本方針 ２．先を見据えたグローバルな視野で、未来を創造する
３．働く喜び・生きがいを感じられる、魅力ある会社生活を実現する
Chance チャンスを見つけ出し、必ず掴み取る意欲を持って
Change 変化を恐れず、柔軟な姿勢を持って
行動指針
Compliance 全ての行動において、法令・社会規範・社内規則を遵守し
Challenge 高い目標を持って、常に挑戦し続けよう
■ 基本認識
３Ｓ（Satisfaction・Speed・Security）の徹底
基本姿勢
３Ｃ（CSR・Corporate Governance・Compliance）経営の実践
基本方針 １．将来の主力業務創出・育成 ２．収益力アップ ３．組織力アップ
１．アライアンス・Ｍ＆Ａの活用、企画・戦略機能の強化
基本戦略 ２．主力サービスの絞込み・拡販、固定費の変動費化
３．生産性向上による健康経営実現、ガバナンス強化
■ 経営目標（単体） （単位：百万円）
2018 年度実績 2021 年度目標 ※
営業収益 ５，２５４ ７，０００
経常利益 ６０７ ７００
※目標値は、営業収益・経常利益ともに過去最高額
配当 年 10 円の安定配当を堅持する
■ 2019 年度 事業計画
１．ＡＩ・データサービス提供
重点課題 ２．制度改革対応、戦略的営業展開、本支店機能・インフラの最適化
３．自動化・アウトソース推進、能力開発・スキル向上
本資料には、当社の業績に関する将来の予想、見通し等の記述が含まれています。こうした記述は、
将来の業績の実現を保証するものではなく、不確実性やリスク要因が含まれているため、実際の業績は
今後様々な要因によって異なる結果となる可能性があります。