3691 M-リアルワールド 2020-08-14 15:00:00
2020年9月期第3四半期 決算説明資料 [pdf]

                         ネ ットからリ ア ルへ   R EALW OR L D




2020年9月期(第3四半期)

 決 算 説 明 資 料


 株式会社リアルワールド
 東 証 マ ザ ー ズ   3 6 9 1



                                        2020年8月14日
Contents                                                                   Menu




               01 エグゼクティブ・サマリー                                         3

               02 FY2020第3四半期決算概要                                      9


               03 今後の取り組み                                             12


           ◆   04 Appendix                                            20




                    Copyright © REALWORLD,inc. All Rights Reserved.           2
01 エグゼクティブ・サマリー

            Executive Summary




            Copyright © REALWORLD,inc. All Rights Reserved.   3
稼ぎ方革命実現に向けた2020年度方針                                                    Executive Summary


          選択と集中 ~労働集約モデルからの脱却~
          聖域なき抜本的見直しによる
           事業ポートフォリオ転換
                                                                前期より
    ①BS・CF改善に注力した選択と集中                                          継続

                                                                前期より
    ②労働集約低粗利・縮小市場からの事業脱却                                        継続

                                                                今期より
    ③10年後も成長し続ける事業へ投資                                           進行中

              Copyright © REALWORLD,inc. All Rights Reserved.                         4
BS・CF改善に注力した選択と集中                                                             Executive Summary




            有利子負債                         現預金等比率                           販管費
                                            流動負債に対する現預金等の比率 ※1
            財務体質の大幅な改善                         投資原資を確保                   固定コストを大幅削減


                                                      71%
 改革開始時
 (FY2018)     12億円                                                       1億5,000万円/月             ※2




              社債・借入金の返済により                           株式売却などにより            子会社売却・オフィス移転などにより


              70%減                                128%改善                    71%削減

FY2020
  3Q        3.7億円                               199%                     4,400万円/月
                                                                            新規事業等による
                                                                           一時投資増加分含む

                                                                                  ※1 短期貸付金含む
                                                                                  ※2 FY2018連結販管費平均水準

                       Copyright © REALWORLD,inc. All Rights Reserved.                                 5
マーケティング支援事業「HOTARU.AI」                                                                                            Executive Summary


Instagram分析ツール                                                                                            巣ごもり需要で
                                                                                                    オンラインコミュニケーションニーズが拡大
                                                                                                      7,700件超の申込みを獲得                    ※1

                           by AI Marketing inc.

          AI           ×          クラウドソーシング
                                                                                                                                     7,763

                                                                                                                          6,678

サービス概要
✓インスタグラム運用者の集計工数を圧倒的削減                                                                                            4,753

✓Facebook社の公式APIを使用し、本来スマホ
 アプリ上でしか閲覧できないインサイト情報を管理
✓アカウントクオリティ向上のためのtips紹介                                                                                   1,421
✓ハッシュタグベンチマーク、競合分析機能など、                                                                             144
 上級者向け機能も充実
 サイト:https://hotaru.ai                                                                              ~3月    4月      5月      6月         7月
 ※2020年8月よりサービス名を「HOTARU.AI」に変更



  ますます拡大するInstagram市場において                                                                             サービスリニューアルの4月以降、
 欠かせないものとなるマーケティングツールを提供                                                                              毎月1,000アカウント以上増加
                                                                                                                                  ※1 無料アカウント含む


                                                  Copyright © REALWORLD,inc. All Rights Reserved.                                            6
「HOTARU.AI」の対象市場動向                                                                                                          Executive Summary

                                                                                        日本におけるオムニチャンネルコマース市場と
             インフルエンサーマーケティング市場規模
                                                                                              BtoC-EC市場
(億円)                                                                    (兆円)
 800                                                                      90
                                                                                    BtoC EC市場                                                 80.6
 700                                                   674                  80                                                        76.3
                                                                                                                              72.2
                                                 590                                オムニチャネル・コマース市場                    68.2
 600                                                                        70                                64.5
                                                                                                  61
                                           509                                               57.5
                                                                            60
 500                                 448                                           52.2 54.4
                               390                                          50
 400
                         327
                                                                            40
 300               267
             219                                                                                                                     26.3    27.8
                                                                            30                                       23.4    24.9
       175                                                                                            20.8   22.1
 200                                                                             17.6   18.1   19.5
                                                                            20
 100
                                                                            10
  0                                                                          0
       2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025                               2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025(年度)
                                     出典:株式会社デジタルインファクト                                                                              出典:野村総合研究所




                        コロナウイルスの影響で今まで以上に新しい稼ぎ方が注目され、
                    インフルエンサーマーケティング市場やEC市場はかつての想定より拡大する予想

                                                 Copyright © REALWORLD,inc. All Rights Reserved.                                                     7
デジタルギフト事業「RealPayギフト」                                                                           Executive Summary

                                                                             デジタルギフト市場成長予測
「顧客向けキャンペーンを
                                                                市場規模
      低コストで、すぐにでも」
デジタルギフトサービス                                                     2,500億円
                                                                ※2023年予測値



 RealPayギフトを活用することで、ギフト手配の人的負荷や                                                                        市場成長率
 配送コストなどの間接コストを大幅に削減することが可能
                                                                                                       214%
  導入企業メリット
                                                                2018年度      2019年度   2020年度   2021年度   2022年度   2023年度
                                                                                                          出典:矢野経済研究所


                                                                            RealPayで利用できる交換先

                                                                                                キャッシュレス決済
                                                                                                サービス、現金、
                                                                                                ビットコイン、各種
                                                                                                ポイントサービス等
 キャンペーン開始までの    顧客へのギフト   煩雑なキャンペーン業務の                                                             RealPayギフトにも
  リードタイムが短縮    配送コストの削減     管理がかんたんに                                                             ▶ 交換先順次追加予定

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02 FY2020第3四半期決算概要

                Financial Result




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連結損益計算書(P/L)                                                                        Financial Result


    単位:百万円        2020年9月期 第3四半期累計                         2019年9月期第3四半期累計           前年同期比
                    (2019年10月~2020年6月)                         (2018年10月~2019年6月)


     売上高                         483                                        2,238      22%

    売上総利益                        170                                         810       21%

   (売上総利益率)                    35%                                          36%        -1pt

    販売管理費                        397                                        1,149      35%

     営業利益                    ▲226                                           ▲338       ー%

     経常利益                    ▲213                                           ▲339       ー%

親会社株主に帰属する当期純利益              ▲247                                            260       ー%



   事業の選択と集中、投資原資獲得を目的とした事業売却により、対前期比で売上高が大幅減少。

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連結貸借対照表(B/S)                                                                                     Financial Result


          単位:百万円     2020年9月期第3四半期末                             2019年9月期末                           前期末比
                         (2020年6月30日時点)                         (2019年9月30日時点)


流動資産                         1,508                                     2,026                            74%
うち現金および預金                    1,009                                     1,490                            68%
固定資産                            265                                     404                             66%
総資産                          1,774                                     2,431                            73%
流動負債                            634                                     980                             65%
うちポイント引当金                       250                                     299                             84%
固定負債                               58                                   123                             47%
純資産                          1,082                                     1,328                            81%
負債及び純資産                      1,774                                     2,431                            73%
                                                          「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等をFY2019期首から適用しており、繰延税金資産は固定資産に表示しております。




          前期末比で自己資本比率6pt改善。有利子負債2.4億円返済し、負債37%縮小

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03 今後の取り組み

         Future Measures




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新型コロナウイルスの影響と対策                                                                 Future Measures



 新型コロナウイルスのネガティブ影響は今期内に清算
 With/Afterコロナ時代の新しい事業戦略・組織戦略を策定
 ローコストオペレーション体制を構築しながらも、成長機会の大きい市場に対して集中投資を実施

 影響事業                      事業影響・実施済みの対策

 クラウドメディア事業                旅行案件の減少・大手企業の広告費削減などにより間接的な影響
 ポイントメディア「Gendama」         → ポイントメディア「Gendama」は市場の成熟、収益性の低下をうけ事業譲渡予定(9月)

 クラウドソーシング事業               飲食系など実店舗への影響
 AI Marketing「HOTARU.AI」   → 4月よりメインターゲットを店舗等から個人やインフルエンサーに変更

 クラウドソーシング事業               小売系など実店舗への影響
 クラウド動画事業「カチコ」             → 営業縮小しつつ、実店舗向けサービスからYouTube向け等のオンライン向けサービスに軸足変更

 フィンテック事業                  実店舗系外部ポイント流入:減少 ネット系外部ポイント流入:増加
 報酬提供インフラ「RealPay」         → ネット系強化。新サービス「RealPayギフト」を投入



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来期に向けた取り組み                                                                                      Future Measures

                                                                注力施策①
         これまで
     労働集約低粗利・                                             成長事業投資
   縮小市場からの事業撤退                                           10年後も続く 生産性の
    同時にキャッシュを確保
                                                          高い事業モデルを構築




  収益性
        2018年      2019年       2020年            2021年            2022年          2023年   2024年

  コスト

                                                             注力施策②
                                                        事業基盤構築
                                                 既存コストを更に25%圧縮し、
                                                 今後成長軌道に乗ってもコストが
        ※グラフは収益性・コストの変遷イメージ                       最適化される事業基盤を構築
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【注力施策①】10年後も成長する事業モデルの創出                                                                        Future Measures




    GAFAメディア戦略
     成長市場                              テクノロジー                                          自社リソース・強み

                       1000万人の会員基盤を活かし、低コスト化を実現する                                   リアルワールドがこれまで培ってきた
   IT時代を牽引し続ける
                                                                              メディア運営ノウハウ活用
                       クラウドソーシングによる
GAFAトラフィック                                                                   YouTube・Instagram領域の
                  ※
                         仕組み化・運用                                                  自社事業とのシナジー
        ▼                                    ▼                                                 ▼
 成長市場への投資                         利益性最大化                                           収益効果最大化
                 買収および新規立ち上げによってGAFAメディアを複数立ち上げ
            2021年1月までにEBITDA黒字を生み出せる体制を構築
                                                                                  IT業界において大きな影響力を持つ4社、
                                                                         ※GAFA…   Google・Amazon・Facebook・Appleを指す語
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GAFAメディア戦略推進にあたって                                                          Future Measures


        将来的に100以上のメディア買収・立ち上げも見据え、
       粗利を安定的に積み上げつつも、運用コストを一定に抑えて
         高効率・高い収益性の事業モデル構築を目指す
              リスク                               リスクへの対応策                 目標・水準


       ・業種や市場の環境変動リスク                 ・ジャンルの異なるメディアを
                                                                       SEOロジック変更などの
                                       複数買収しボラティリティ最小化
安定性    ・Googleのロジック変動リスク
                                      ・メディアジャンルを厳選し
                                                                      環境変化に強い
       ・コンテンツリスク                                                      事業構造を構築
                                       コンテンツリスクを低減


                                       ・仲介業者を介さず、内製化した                  目安買収基準として
       ・複数買収時に仲介業者を
コスト・    使う場合のコスト増加リスク                   M&A事業によりコスト最小化。
                                        即時実行
                                                                       EBITDA倍率
                                                                         2倍以内
スピード   ・仲介者が増え煩雑なコミュニケー
        ションになるミスマッチリスク
                                       ・買収と新規立ち上げを併用し、                    7月中旬より日に
                                        スピード推進                        200件以上の案件アプローチ


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【注力施策②】事業基盤構築                                                             Future Measures



              改めて成長事業のための事業基盤を構築
              低コスト、高効率な経営体制を構築する

     これまで                     4Q                                     来期



 オフィス移転、       子会社統合を実施し                                           将来生産性の高い
 子会社株式売却による
 コスト圧縮         更に販管費25%削減                                          事業基盤を構築
                                    ※買収によるのれん代除く




       売上高が積み上がってもコストは一定。利益が積み上がるモデルに

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まとめ:通期決算にむけて                                                     Future Measures




    1. GAFAメディア立ち上げで粗利積み上げ

    2. 「Gendama」売却

    3. 子会社統合

    4. 販管費25%削減体制構築

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暮らすこと、働くこと、新しいこと
  ネットを通じて社会の基盤をつくる


     ネットからリアルへ。
      REALWORLD
04 Appendix




              Copyright © REALWORLD,inc. All Rights Reserved.   20
稼ぎ方革命                                                                                   Future Measures



                                少額所得(副収入)を求める1,000万人の会員
在宅ワークの導入や、副業の解禁など、
時間や場所にとらわれない働き方が確立                                                 クラウドソーシング
されつつある現代。
しかし、「稼ぎ方」という点では、これまでの
延長線上の稼ぎ方に従事する人が多く、
新しい稼ぎ方により継続的に収入を得る                           Technology                   Growth Business
ことができている人はごく一部である。                        テクノロジー                           成長市場
我々はテクノロジーの力とマーケットに沿っ                                 AI
た事業を展開することで、
根本的な稼ぎ方の改革を実現する。


                            テクノロジーを活用して「新たな稼ぎ方」を提供



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報酬提供インフラ「RealPay」

                                                    交換先として       を追加し、
                                                    キャッシュレス利用がさらに便利に
   コンセプト
・現金より価値ある通貨を生み出す
・新しい稼ぎ方の報酬提供インフラとなる

 10月   交換先 pring追加
 12月   交換先 QuoカードPay追加
 1月    QuoカードPay還元キャンペーン実施
 4月    交換先 PayPay追加
 4月    一部サービスデザイン改修



       多様化する新しい稼ぎ方の報酬提供インフラとして、流通総額最大化を目指す

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マーケティング支援事業「HOTARU.AI」
                対面のコミュニケーションが困難になる中で、
              オンラインコミュニケーションの重要性が一層高まる
      SNSなどのコミュニティ化された情報発信が広がることで、
      ”ファン”に対して鮮度の高い情報を直接発信、                                SNSが浸透し、情報は「ググる」時代から
         効果的なコミュニケーションが可能に                                      タグ検索で「タグる」時代に
                                                                      SNS浸透による社会の変化
                                                             Good
                                                          ・多くのお店が直接お客様に情報を伝えられるように
                                                          ・小さなキャンペーンなどの情報もリアルタイムで届けられるように

                               ファンの獲得                        一方で
  ダイレクトな発信                  「気になる」「知りたい」
 地方・小さな店舗でも                    「行きたい」                     ・SNSでの情報発信は運用が大変。ノウハウが必要などの課題も
  ダイレクトに情報を
    届けられる
                                 を喚起                      ・運用を支援するコンサル業者は労働集約となり高価




                  新型コロナウイルスの影響拡大を踏まえ、
              実店舗向けサービスに加え、EC・個人向けにも展開を強化
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キャッシュレスに向けた時代の変化

            各国のキャッシュレス決済比率(2015年)                                           キャッシュレス支払い額と民間最終消費支出に占める割合

89.1                                                                            キャッシュレス支払い
                                                                                                                                   20.0%
                                                                                最終消費支出
       60
            55.4 54.9   51   48.6   45
                                         39.1 38.4                      11.9%
                                                     18.4%
                                                             14.9




                                                                        2008    2009    2010    2011   2012   2013   2014   2015    2016
                                     出典:経済産業省(キャッシュレス・ビジョン)                                                     出典:経済産業省(キャッシュレス・ビジョン)



                                                               その他の動き

       インド高額2紙幣廃止1年、経済に打撃でも庶民の支持                                                         消費増税時、2%分ポイント還元
               (2017年11月)                                                                   (2018年10月)

        QR決済の規格統一、年内にも行動指針 経産省                                                    デジタルマネーで給与 厚労省、19年にも解禁
               (2018年6月)                                                                 (2018年10月)

                                              Copyright © REALWORLD,inc. All Rights Reserved.                                              24
SNSマーケティングに関する市場動向                                                                                  by AI Marketing inc.




            Instagramユーザー数推移 (全世界)                                                     Instagramユーザー数推移 (日本国内)

 単位 (百万人)                                                                       単位 (万人)


                                                             10億人
                                                              1,000
                                                                                                                           3,300万人
                                                                                                                             3,300

                                                                                                                   2,900
                                                          800
                                                    700
                                                                                                           2,000
                                              600
                                        500                                                        1,600
                                  400                                                      1,200
                            300
                                                                                 810
                      200
            130 150
 90   100




                                                    出典:Facebook, inc.                                                出典:Facebook, inc.



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    将来見通しに関する注意事項



      本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」(forward-looking statements)を
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