2020年３月期 第１四半期決算補足説明資料
（2019年４月１日～2019年６月30日）
スーパービバホーム四日市泊店
株式会社LIXILビバ
2019年7月31日
2020年３月期 第１四半期 決算ハイライト
■前年同期比： 売上高4.6％増収、当初見込み通り営業利益減
• 新店の売上増加が大きく貢献し始めたことにより増収
• リフォーム関連の売上が牽引し増収。リフォーム関連の構成比は39.7％に拡大
• 営業利益に関しては、将来的な投資にかかわる新店コスト・IT費用・物流費用の計画通り
の増加により2.1％の減益
■計画※対比： 売上高3.0%下振れ、営業利益4.0％上振れ
• 天候要因による期ずれ、GW10連休の需要の期待値を下回り減収
• 新規出店は計画通り進捗
• 売上総利益率の改善により、営業利益以下は計画に対して上振れ
※2019年5月8日公表「中期経営計画 2019‐2021～VIVA MODEL for the Growth～」に基づく
単年度経営計画（＝業績予想）
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2020年３月期 第１四半期 決算ハイライト ー 売上高 ー
売上高は新店が押し上げ前年同期比4.6%増収、計画は季節要因により3.0％未達
前年同期比較 １Q計画比較
（億円） （億円）
－13 2Q施策見直し
ー2
＜季節要因・・・大＞
4月低温降雨および
24 481 6月梅雨明け遅れによる
季節商品の販売不調
466 466
－4 GW10連休の需要の
期待値を下回る
446
2018年 既存店 新店 2019年 2019年 既存店 新店 2019年
1Q実績 前年差 前年差 1Q実績 1Q計画 計画差 計画差 1Q実績
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２Q施策見直し
２Q施策を見直し、上半期および年度の売上計画の達成目指す
※計画・実績の数値（％）は、対前年同期比
2019年度１Q 2019年度２Q累計
計画 実績 計画差 計画（=業績予想）
既 存 店 101.9 99.0 -2.9pt ２Q施策見直し 既存店 104.3
全 店 107.8 104.6 -3.3pt 全 店 110.3
＜主な計画差の要因＞ ＜２Qの施策見直し＞
①4月の低温降雨 ①梅雨明け夏物早期処分により１Q期ずれ需要の捕捉
②6月の梅雨明け遅れ ②お盆需要（最大９連休）取込のための追加プロモーション
③GW10連休の需要の ③追加企画により増税前駆込需要を取込増強
期待値を下回る
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商品別売上高およびセグメント情報
リフォーム関連が牽引し前年同期比8.4％増収、リフォーム関連の構成比は39.7％に拡大
(単位:百万円､％)
2018年度1Q 2019年度1Q
既存店
金額 構成比 金額 構成比 前年同期比
前年同期比
ホームセンター事業
売上高 44,617 100.0 46,651 100.0 104.6 99.0
リフォーム関連（商材＋サービス） 17,080 38.3 18,506 39.7 108.4 103.1
ホームセンター商材 17,507 39.2 17,868 38.3 102.1 96.4
一般商材 9,560 21.4 9,836 21.1 102.9 96.6
その他（通販･クラフトホビー） 469 1.1 439 0.9 93.6 93.6
営業収入 97 - 246 - 253.3 -
営業収益（売上高＋営業収入）･･･① 44,714 - 46,898 - 104.9 -
デベロッパー事業
営業収入･････････････････････・・② 1,565 - 1,609 - 102.8 -
営業収益合計（①＋②） 46,280 - 48,507 - 104.8 -
ホームセンター事業 積極的な出店による新店の売上寄与、Ｒ50成長戦略※によるリフォーム商材の売上拡大
◆リフォーム関連・・・・・・・好調 ＜リフォーム商材＞大工用品、建築資材が好調、＜リフォームサービス＞工事を伴うリフォームサービスが好調
◆ホームセンター商材・・・堅調 ペットが伸長、4月の天候不順によりガーデン不振、照明・インテリア・家庭用品・サイクル伸び悩む
◆一般商材 ・・・・・・・・・堅調 レジャーが伸長、4月の天候不順により日用品が不振、事務店舗用品伸び悩む
デベロッパー事業 前期に続き、既存モールは安定的に推移し、下半期のモールオープンに向けて順調に準備を進める
※スーパービバホーム（SVH）、ニュービバホーム（NVH）のリフォーム関連商品売上高構成比50％目標とする
社内スローガン
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店舗数推移
主力大型店SVHの今期７店舗出店に向けて順調に進捗
2~4Q 2~4Q 当期末
前期末 １Q １Q末
出店数 退店数 店舗数
店舗数 出店数 店舗数
(予定) (予定) (予定)
スーパービバホーム（SVH） 45 +2 47 +5 0 52
ニュービバホーム （NVH） 12 0 12 0 0 12
ビバホーム （VH） 36 0 36 0 －2 34
ハウスデコ （新業態） 2 0 2 0 0 2
その他 （VC’S単独店） 1 0 1 0 0 1
合計 96 +2 98 +5 －2 101
うち、ビバモール 14 0 14 +3 0 17
｢スーパービバホーム四日市泊店｣(12,249㎡､三重県四日市) ｢スーパービバホーム小田原店(仮称)」
｢スーパービバホーム志摩店｣(8,510㎡､福岡県糸島市) ｢スーパービバホーム大木店(仮称) 」
計画どおり
→総店舗数は98店舗（2019年6月30日時点） 「ビバモール本庄中央(仮称)」
「ビバモール甲斐甲府(仮称)」 進捗
「ビバモール東松山(仮称)」
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2020年３月期 第１四半期 決算ハイライト ー 営業利益 ー
営業利益は、既存店売上未達＆インフラ投資が増えても計画達成
前年同期比較 １Q計画比較
（億円） （億円）
-1.8 販売施策に加え、
メーカーとのタイアップ
による開発商品販売 2.4
が奏功
-1.7 4.0
-3.4
1.5
-0.6
32.0
-0.6 31.3 0.9 31.3
30.1 -0.6 0.4
＋0.6ポイント
2018年 新店 既存店 人件費 物流/IT 売上総利 2019年 2019年 既存店 物流/IT 新店 人件費 その他 売上総利 2019年
1Q実績 コスト 売上減 費用増加 益率改善 1Q実績 1Q計画 売上未達費用増加 コスト 益率改善 1Q実績
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ご参考 P/L（要約）
販売施策、PB商品の拡販等により、売上総利益率が0.6ポイント改善
(単位:百万円､％)
2018年度１Q 2019年度１Q
前年 前年
金額 売上比 金額 売上比 計画比
同期差額 同期比
売上高 44,617 100.0 46,651 100.0 2,033 104.6 97.0
売上総利益 15,067 33.8 16,041 34.4 973 106.5 －
営業収入 1,662 3.7 1,855 4.0 193 111.6 －
営業総利益 16,730 37.5 17,897 38.4 1,167 107.0 －
販売費及び一般管理費 13,534 30.3 14,770 31.7 1,235 109.1 －
営業利益 3,195 7.2 3,127 6.7 -68 97.9 104.0
経常利益 3,092 6.9 3,009 6.5 -83 97.3 104.7
四半期純利益 ※ 13,855 31.1 2,040 4.4 -11,814 14.7 110.9
｢抱合せ株式消滅差益｣を除いた
2,110 4.7 － － -69 96.7 －
実質四半期純利益
※連結子会社(４社)を吸収合併することにより、被合併会社から受け入れた純資産と当社が所有する
各子会社株式の帳簿価額との差額｢抱合せ株式消滅差益(特別利益)｣117億44百万円が発生
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ご参考 販売費及び一般管理費の状況
出店数の増加にともない、前年同期比9.1％の増加
(単位:百万円､％)
2018年度１Q 2019年度１Q
前年
金額 売上比 金額 売上比
同期比
人件費 5,906 13.2 6,393 13.7 108.2
出店にともない人件費・販売費・管理費が増加
販売費 1,763 4.0 1,961 4.2 111.2
店舗費 4,987 11.2 5,507 11.8 110.4
賃借料 2,778 6.2 3,091 6.6 111.3
減価償却費 1,238 2.8 1,331 2.9 107.5
その他店舗費 970 2.2 1,084 2.3 111.8
管理費 877 2.0 907 1.9 103.4
販売費及び一般管理費 13,534 30.3 14,769 31.7 109.1
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ご参考 B/S （要約）
総資産 前期末比1.0％増加
(単位:百万円)
2019年3月末 2019年6月末
金額 金額 増減額 増減率
現預金 7,870 4,427 -3,442 -43.7
売掛金 3,170 2,925 -245 -7.7
商品 39,727 40,938 1,210 3.0
その他流動資産 6,805 5,566 -1,238 -18.2
固定資産 120,759 126,223 5,463 4.5
総資産 178,333 180,080 1,747 1.0
負債 115,468 117,421 1,952 1.7
純資産 62,864 62,659 -205 -0.3
＜主な要因＞
総資産…有形無形固定資産＋4,346、現預金(法人税等の支払、配当金の支払、電子記録債務の割引対応等)－3,442、
商品＋1,210
負債……長期リース債務＋2,149、未払法人税等－797
純資産…配当金の支払－2,193、四半期純利益+2,040
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