2021年３月期 第1四半期決算補足説明資料
（2020年４月１日～2020年6月30日）
スーパービバホーム東水巻店
株式会社LIXILビバ
2020年7月31日
決算説明本編 ･･･････Ｐ2～7
参考資料（財務データ要約） ･･･････Ｐ9～10
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2021年３月期 第1四半期 決算ハイライト
前年同期比：増収増益
• 売上高は、7.5%の増収
新型コロナウイルス感染拡大防止のための対応として、
ＧＷ期間に5日間の全店休業「来ないでください宣言」、プロモーションの自粛、
営業時間の短縮を行った。
新型コロナウイルス感染対策商品の需要増、巣ごもり需要増により既存店、新店共に増加
• 営業利益は、21.4％の増益
4月～6月のデベロッパー事業における一部業種除くテナントの固定賃料50％減免、
新店出店の延期による経費先行に加え、従業員への特別手当支給等の経費増があった。
一方では、販売促進施策の自粛による広告費等の削減、売上高の増加、売上総利益
の改善が寄与。
■ 6月9日 アークランドサカモト株式会社による当社株式の公開買付けに対する意見表明を公表
当社とアークランドサカモト株式会社によるホールディングカンパニー設立を目指した資本業務提
携を公表。
■ 2021年3月期の業績予想については未定。予想可能となり次第公表いたします。
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P/L（要約）
(単位:億円､％)
前年同期 2021年３月期 第1四半期
前年同期
金額 売上比 金額 売上比 前年同期比
差額
売上高 466 100.0 501 100.0 35 107.5
売上総利益 160 34.4 179 35.9 19 112.2
営業収入 18 4.0 14 2.8 -4 76.1
営業総利益 178 38.4 194 38.7 15 108.4
販売費及び一般管理費 147 31.7 156 31.1 8 105.7
営業利益 31 6.7 37 7.6 6 121.4
経常利益 30 6.5 34 7.0 4 116.0
四半期純利益 20 4.4 23 4.7 3 116.6
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2021年3月期第1四半期 ー 営業利益・売上高要因分析 ー
既存店、新店の売上増加、及び既存店の売上総利益率改善で前年同期比＋6億円
営業利益 前年同期比較 売上高 前年同期比較
新型コロナウイルスの影響による ・優待セール自粛 （億円） （億円）
・ テナント固定賃料50%の減免 ・PB構成比の拡大
・ 新店出店延期による経費先行
・ 特別手当の支給
最大ピークのＧＷ期間に
31 476
5日間の全店休業をするも
466
コロナ対策商品の需要増、
27 巣ごもり需要増により
26 既存店売上総利益率改善
既存店、新店共に増加
22 ホームセンター：＋10.3
21 21 その他 ： ー1.0
前年 テナント 物流 既存店 2020年
新店 既存店 その他 既存店 広告費 売上
同期
前年 固定賃料 IT 3月期
実績 前期 既存店 新店 実績
コスト 人件費 経費減 売上増 減 総利益率
減免 費用 改善 １Ｑ
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商品別売上高およびセグメント情報
ＨＣ商材、一般商材が好調に推移し、既存店の売上高前年同期比は＋3.0％
(単位:億円､％)
前年同期 2021年3月期第1四半期
前年 前年同期比
金額 構成比 金額 構成比
同期比 （既存店）
ホームセンター事業
売上高 466 100.0 501 100.0 107.5 103.0
リフォーム関連（商材＋サービス） 185 39.7 190 38.0 103.1 98.3
ホームセンター（HC）商材 178 38.3 194 38.8 108.8 104.4
一般商材 98 21.1 110 21.9 111.8 106.9
その他（通販･クラフトホビー） 4 0.9 6 1.3 145.8 159.6
営業収入 2 - 0 - 38.9 -
営業収益（売上高＋営業収入）…① 468 - 502 - 107.2 -
デベロッパー事業
営業収入……………………………② 16 - 13 - 81.8 -
営業収益合計（①＋②） 485 - 515 - 106.3 -
ホームセンター事業
◆リフォーム関連・・・＜商材＞DIY需要増により木材、塗料等の建築資材が好調。 ＜サービス＞新型コロナ影響による、工事の未完了で減収。
◆ホームセンター商材・・・・・コロナ対策としてビニールテーブルクロスの需要増、独自機能の簡単組立家具（ＰＢ）の発売でインテリアが好調。
◆一般商材 ・・・・・・・・・マスク、消毒液、手洗い等の需要増により日用品が好調。サーキュレーター等、換気対策需要増で家電製品が好調。
デベロッパー事業・・・４～6月一部業種を除くテナントの固定賃料の50％減免を実施。
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■トピックス（４月～７月）
PB商品① 衣料用ファン PB商品② 防災用品の拡充
大型インバーター 水で膨らむ吸水式土のう袋
各メーカーの空調ウェアに対応する衣料用ファンを発売、市場より 車から家庭用家電の電源をとることができる大容量インバーター、
も安価で市販のモバイルバッテリーに対応。テレビCMも実施。 備蓄収納に困らない吸水式土のう袋等を発売。
企業広告の実施 地域防災支援の取り組み
企業イメージ向上のため、プロ野球開幕戦（巨人戦）への ・さいたま市に医療用物資（マスク、フェイスシールド）を寄付
企業広告を実施。 ・東松山市と災害時における物資の供給等に関する協定を締結
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2021年3月期の新規出店予定と期末店舗数
コロナ禍の影響により４～７月の新店出店凍結期間があったものの、今年度7店舗を計画どおり出店予定
2021年3月期出店予定 期末店舗数
2020年 2021年3月期（予定）
出店月 3月期末
店舗名（仮称） 期末
（予定） 店舗数 出店数 退店数
店舗数
スーパービバホーム東水巻：福岡県 8月 スーパービバホーム（SVH） 52 +7 0 59
スーパービバホーム八代：熊本県 9月 ニュービバホーム （NVH） 12 0 ‐2 10
スーパービバホーム熊本中央：熊本県 10月 ビバホーム （VH） 35 0 0 35
スーパービバホーム日立：茨城県 11月 ハウスデコ （新業態） 2 0 0 2
ビバモール宗像赤間：福岡県 12月 その他 （VC’S単独店） 1 0 0 1
ビバモール蕨：埼玉県 2月 合計 102 +7 -2 107
スーパービバホーム福岡東：福岡県 3月 うち、ビバモール （VM） 17 +2 0 19
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参考資料
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販売費及び一般管理費の状況
(単位:億円､％)
前年同期 2021年3月期 第1四半期
前年
金額 売上比 金額 売上比
同期比
出店にともない人件費・販売費・管理費が増加63
人件費 13.7 67 13.5 105.5
販売費 19 4.2 17 3.6 91.3
店舗費 55 11.8 61 12.3 112.2
賃借料 30 6.6 34 6.9 112.0
減価償却費 13 2.9 15 3.1 115.3
その他店舗費 10 2.3 11 2.3 108.4
管理費 9 1.9 8 1.8 98.9
販売費及び一般管理費 147 31.7 156 31.1 105.7
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B/S （要約） (単位:億円、％)
前事業年度末 2021年3月期 第1四半期末
（2020年3月31日） （2020年6月30日）
金額 金額 増減額 前期比
現金及び預金 100 88 -12 87.9
売掛金 35 35 0 101.7
商品 428 429 0 100.1
上記以外の流動資産 35 35 0 102.0
固定資産 1,307 1,341 34 102.6
総資産 1,906 1,930 23 101.3
負債 1,243 1,255 11 100.9
純資産 662 675 12 101.9
固定資産・・・主な項目として、有形固定資産＋29、無形固定資産＋2
負債・・・・・長期リース債務＋16、買掛金+6、賞与引当金＋6、電子記録債務－14、未払法人税等－３
純資産・・・四半期純利益＋23､配当−10※
※1株当たり配当：2020年6月 25円
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