3561 力の源HD 2021-08-13 11:30:00
2022年3月期 第1四半期決算補足説明資料 [pdf]
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株式会社 力の源ホールディングス 【証券コード: 3561】
2021年8月13日
2022年3月期 第1四半期決算補足説明資料
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INDEX
2022年3月期 第1四半期決算報告
連結損益計算書 P. 3
連結四半期別売上利益 P. 4
国内・海外四半期別売上利益 P. 5
セグメント別概要 P. 7
連結貸借対照表 P.12
エリア別店舗数 P.13
主な実施事項 P.14
2022年3月期(今期)業績予想 P.20
付属資料 P.24
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2022年3月期
第1四半期 決算報告
日本
一風堂 横浜泉店
2021年4月28日 Grand Open
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連結損益計算書
2022年3月期 2022年3月期 2021年3月期
計画比 前年比
Q1 実績 Q1 計画 Q1 実績
単位:百万円
売上高 4,188 4,321 3,343 -3.1% +25.3%
売上総利益 2,964 ー 2,320 ー +27.8%
販売費及び
一般管理費 2,944 ー 2,723 ー +8.1%
営業利益 19 -200 -403 ー ー
経常利益 24 -205 -412 ー ー
税金等調整前
当期純利益 -0 ー -1,227 ー ー
親会社株主に帰属する
当期純利益 -72 -205 -913 ー ー
コロナ感染拡大により営業規制が強いられるなかでも、
対前年比で売上高が25.3%増、営業利益が423百万円増
対計画比で売上高-3.1%と届かなかったが営業利益は黒字転換
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連結四半期別売上高・営業利益の前年比推移
売上高 営業利益 単位:百万円
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
8,000 400 349
7,000
300 255
200
6,000 101
100
19
5,000
0
-21 -7
4,000 -100
7,549 7,521 -48
7,223 6,813 -200
3,000
4,188 4,939 -300
4,528
2,000
3,729
3,344 -400
-403
1,000 -500
-507
0 -600
前々期 前期 今期 前々期 前期 今期
売上高は前期と比べて回復、
営業利益は店舗運営の効率化、共通コスト削減施策が功を奏し、黒字転換
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国内・海外における四半期別売上高前年比推移
国内店舗運営事業 海外店舗運営事業 単位:百万円
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
(4-6月) (7-9月) (10-12月) (1-3月) (1-3月) (4-6月) (7-9月) (10-12月)
5,000 3,000
4,500
2,500
4,000
3,500
2,000
3,000
2,500 1,500
4,557 4,440
2,000 4,197 2,600
3,758 2,422 2,348 2,337
1,000 1,968
1,500 2,955
2,672 2,488 1,622
1,000 2,250 1,282
500 1,482
500 1,003 544
0 0
前々期 前期 今期 前々期 前期 今期
国内は前期同様に営業時間短縮等の影響を受けるも前期より大幅回復、
海外はコロナ感染拡大の影響を全面に受け、影響が少なかった前年同期より減少
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国内・海外における四半期別営業利益推移 単位:百万円
2020年3月期 2021年3月期 今期
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
400
261
300
178
200 100 35
100
52
0
-100 国内店舗運営事業
-200 -97 -48
-300 -190
-400 -323
400
300 205
200 155 156 171
49
100 12
0
-100 -19
-200 海外店舗運営事業 -85
-300
-400
-292
国内海外共にコロナ感染拡大の影響を受けるも
固定費を含む販管費の削減施策等により改善傾向
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国内既存店前年比は累計で111.9%
❏ 2022年3月期 国内既存店の売上高/客数/客単価の推移
180.0%
168.2% 売上高 売上高(2021年3月期)
160.0%
140.0%
120.0%
105.6%
99.3%
100.0%
76.1%
80.0%
91.4% 57.8%
68.8%
74.0%
68.0%
75.6%
56.2%
60.0%
60.4%
55.3% 54.8%
40.0%
42.7%
多くのエリアで緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発出により
20.0%
営業時間短縮や酒類提供休止等の営業規制が継続している状況
0.0%
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 累計
売上高 168.2% 91.4% 105.6% 111.9%
客数 160.4% 90.5% 103.9% 109.7%
客単価 104.8% 101.0% 101.7% 102.0%
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国内店舗運営
売上高
新型ウイルス感染拡大の影響で政府や地方自治体からの
要請により、営業時間短縮や酒類販売休止等の営業規制が継続
シーズナル商品(醤油豚骨・太つけ麺)の導入やデリバリー、
テイクアウトを強化し、既存店売上高は回復基調
低投資・早期回収の収益モデルによる新店舗を3店舗出店
(一風堂横浜泉店・一風堂岸和田店・一風堂武蔵小山店)
営業利益
各種コスト削減施策 (DX推進・ブロック制導入による効率化)
により黒字化
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海外既存店前年比は累計で105.4%
❏ 2021年12月期 海外既存店の売上高/客数/客単価の推移
240.0%
売上高 客数
220.0%
208.2% 221.7%
200.0%
180.0% 159.8%
160.0%
140.0%
162.9%
120.0% 106.8% 124.7%
100.0% 116.9%
74.5% 98.6%
80.0%
営業可能店舗のみ、比較対象
73.0% 新型コロナウイルス感染拡大にかかる各国政府の指示による、
60.0%
67.2% 67.1% 休業や時間短縮の影響を受ける。
40.0%
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
※既存店の算出は店内営業のみを定義としており、
店内営業実施店舗は、使用可能席数率に関わらず、既存店前年比に算入しております。
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累計
売上高 74.5% 106.8% 124.7% 221.7% 73.0% 159.8% 105.4%
客数 67.2% 98.6% 116.9% 208.2% 67.1% 162.9% 97.7%
客単価 110.8% 108.3% 106.7% 106.5% 108.8% 98.1% 107.8%
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海外店舗運営
売上高(2021年1月~2021年3月)
台湾・シンガポールにおいて、営業規制があるものの全店舗で
営業できたことから順調に推移
欧米においては主にデリバリー・テイクアウトのみの営業を
強いられ売上減も、ワクチン接種が進み回復の兆し
営業利益(2021年1月~2021年3月)
各種コスト削減策により黒字化
(各国補助金は、特別利益として計上)
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国内商品販売・その他・全社
単位:百万円 国内商品販売
国内商品販売
コアのBtoB卸売事業が順調に回復し売上前年
比122.9%、営業利益の減少は海外物販の計 売上高
画未達が要因 600
500 420
その他 400
342
時短営業も、テイクアウトやデリバリーの活動によ 前期 今期
り売上高・営業利益ともに前年よりは確保 300
200 営業利益
全社 100
34 18
前年比7百万円(7.6%)のコスト削減
前期通期でも前々年対比35%削減済み。 0
売上高前年比 122.9% 営業利益前年比 53.7%
その他
売上高 全社
全社コスト
今期
29 35
50
前期 今期
30 -80 今期
10 前期
-85 -85
-10営業利益 -1 2
-30 -90
-50 -92
売上高前年比 120.6 % 営業利益前年比 ー % -95 前年比 ー %
※ 因幡うどんブランドを その他から国内店舗へセグメント変更、
併せて前期数値も変更しております。
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連結貸借対照表
単位:百万円
2021年 2021年 2021年 2021年
GAP GAP
3月末 6月末 3月末 6月末
流動資産 5,832 7,077 +1,245 負債合計 14,360 14,200 -160
(うち現金及び預金) (3,974) (5,415) (+1,441)
有形固定資産 7,238 7,391 +152 株主資本 1,313 2,724 +1,411
無形固定資産 206 201 -4 その他包括利益累計額 -0 166 +166
投資その他の資産 2,396 2,428 +32 新株予約権 - 8 +8
固定資産 9,841 10,021 +180 純資産合計 1,312 2,899 +1,586
資産合計 15,673 17,099 +1,425 負債純資産合計 15,673 17,099 +1,425
■資産 ■負債
・現金及び預り金の増加 +1,441百万円 ・未払金の減少 -214百万円
・有利子負債の減少 -75百万円
■純資産
・資本金の増加 +831百万円
・資本剰余金の増加 +831百万円
※自己資本比率17.0%
(2021年3月末8.4%)
5月14日公表の資本政策の実行により資本増強は一部完了し、
キャッシュポジションは5,415百万円に増加
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エリア別店舗数
(2021年6月末現在)
Global 15ヶ国・地域 Total 283 店舗
(前期末からの増減 +3店舗)
国内152店舗、海外131店舗
北米(12)
欧州(7)
アメリカ 12店
イギリス 4店
フランス 3店
日本(国内) (152)
一風堂 97店
RAMEN EXPRESS 31店
因幡うどん 9店
その他ブランド 14店
アジア(101) 国内店舗運営事業 計 151店
<うちライセンス> 22店
シンガポール 10店
マレーシア <ライセンス> 9店 イチカバチカ 1店
タイ <ライセンス> 19店 その他の事業 計 1店
フィリピン <ライセンス> 10店
インドネシア 6店
オセアニア(11)
中国・香港 <ライセンス> 30店
台湾 13店 オーストラリア 9店
ミャンマー<ライセンス> 2店 <一部ライセンス>
ベトナム <ライセンス> 2店 ニュージーランド 2店
<ライセンス>
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主な実施事項
Thailand IPPUDO
Siam Paragon
2021年4月5日 Grand Open
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新型コロナウイルスにかかる当社の取組について
上記の取り組みは、今後も継続いたします
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シーズナル商品について
シーズナル商品や地域限定商品の導入で
新規顧客の獲得および再来店を誘引
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「麺’s MARKET」の取組について
数量限定のオリジナルの丼ぶりやれんげ、おちょこの販売をスタート
店舗のチャーシューをご自宅でも味わえる「一風堂まるごとチャーシュー」の販売
そば・うどん等各種シーズナル商品のリニューアル
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力の源の社会貢献活動(SDGs)について
こちらからご覧ください(リンクは以下)
力の源グループのSDG’sへの取り組みに関するお知らせ
外食に足を運びづらくなったお子様連れの家族の為に「あなたの街に一風堂」
という試みで、キッチンカーによるラーメンの無償提供を行う活動を、賛同企業様の
御協力を頂きながら実施。今後はキッチンカーを用いた出張チャイルドキッチン
(ラーメン、餃子づくり体験)を通し子どもたちへ食育活動を実施予定
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低投資・早期回収の収益モデル
4月28日OPEN 5月21日OPEN 5月28日OPEN
一風堂 横浜泉店 一風堂 岸和田店 一風堂 武蔵小山店
従来の人口密集立地ではなく、都心部近郊の小商圏やロードサイドへの出店を
前提とした低投資、早期回収の収益モデル。昨年11月オープンの浅草橋本舗、
3月の亀有店から導入を開始。検証と改善を重ねながら、今期においては3店舗出店
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2022年3月期
(今期)計画
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2022年3月期業績予想
2021年3月期 2022年3月期 前年比
単位:百万円
実績 見込 増加額 増加率
売上高 16,539 20,130 +3,591 +21.7%
営業利益 -980 548 +1,528 ー
経常利益 -1,010 509 +1,503 ー
親会社株主に帰
属する純利益 -2,392 248 +2,641 ー
コロナの長期的な影響は不透明なものの、国内は緩やかに回復、
海外ではワクチン接種率上昇から段階的に回復を見込み、増収・黒字化を計画。
前回発表からの変更は無し
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2022年3月期業績予想(売上高)
単位:百万円 前年対比%
連結
35,000 +21.7%
2020年3月期 実績 2021年3月期 実績 2022年3月期 予算
29,105
30,000
国内店舗運営
25,000 +21.3%
(出店10店舗)
海外店舗運営 20,130
20,000 +24.2%
16,931 (出店11店舗) 16,537
15,000 国内商品
11,059 +19.6%
(卸・EC強化)
9,119 9,708
10,000 その他
6,729 -13.8%
5,418
5,000 2,211
2,074
1,849
392 151 130
0
グループ全体で出店21店舗(うちライセンス11店舗)、閉店譲渡2店舗
を予定も、資金調達の状況により流動的に出店を増加する
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2022年3月期業績予想(営業利益)
単位:百万円
連結
2020年3月期 実績 2021年3月期 実績 2022年3月期 予算
+1,528百万円
800 687 697
548
600
392 368
400 276
238 245
200 102
20 0 2
0
-200
-400 -325
-386 -336
-600 -513 -505
-800 国内店舗 海外店舗 国内商品 その他 全社
+751百万円 +754百万円 +31百万円 +2百万円 -11百万円
-1,000
-980
-1,200 国内・海外店舗はモデル収益出店による利益改善
全社コスト比率は、前期の業務効率化やDX推進等の取り組みによる基盤ができ、
前期1.9%から1.7%の改善見込
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付属資料
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企業理念/創業の精神
■ 創業の精神 ■
食を通して新しい価値を創造し
「笑顔」と「ありがとう」とともに
世界中に伝えていく。
変わらないために、変わり続ける。
※コロナ禍の中においても、次なる飛躍、成長のための想いを込め、
創業35周年を迎えた2020年10月16日に刷新しております
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会社概要
株式会社 力の源ホールディングス 【証券コード:3561】
■ 所在地 福岡市中央区大名一丁目13番14号
■ 設立 1986 年(昭和 61 年)10 月 30 日
■ 資本金 21億 3,935万円(発行済株式数:27,038,800 株)
■ 決算期 3月
■ 従業員数 34 名(連結 510 名) ※臨時従業員除く
■ 役員構成
代表取締役社長 河原 成美 Mr. Shigemi Kawahara
取締役 中尾 徹 Mr. Toru Nakao
取締役 山根 智之 Mr. Tomoyuki Yamane
取締役(監査等委員) 齋藤 晃宏 Mr. Akihiro Saito
取締役(監査等委員/社外) 独立役員 辻 哲哉 Mr. Tetsuya Tsuji
取締役(監査等委員/社外) 独立役員 田鍋 晋二 Mr. Shinji Tanabe
(2021年3月末現在)
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主力商品
創業当時からの味を今に引 自家製の香味油と辛みそを シルキーな豚骨スープに、自
き継ぐ、一風堂の豚骨ラーメン 加えることで、一杯のラーメン 家製ラー油と香油を合わせ辛
の本流であり、原点の味。シン の中でいくつもの味の奥行き 味とコクをプラスし、数種類のス
プルな豚骨の旨味を極限まで と調和を楽しめる。白丸が正 パイスを合わせた肉味噌と
抽出した豊かで香り高いシル 統派のとんこつラーメンならば、 「シーズニング天かす」を大胆に
キーなスープに、小麦本来の 赤丸新味は豚骨ラーメンの トッピング。別皿で添えた「胡
風味が香る博多の細麺がマッ 可能性を広げた“革新派”。 麻ばくだん」を途中で溶かすと、
チします。 担々麺風に味変します。
※「極からか麺」は創業35周年を迎えた2020年10月16日に
メニューの刷新を行っております。
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沿革
世界中に笑顔とありがとうを
Global Leadership
2019.10 Conference開催
2018.11 海外100店舗を達成
2018.3 東京証券取引所市場第一部に変更
2017.3 東京証券取引所マザーズに株式を上場
2016.2 フランス パリに初出店
2015.10 創業30周年 記念イベント実施
2014.10 イギリス ロンドンに初出店(欧州初進出)
2009.5 シンガポールに、アジア1号店をオープン
2008.3 アメリカ・NYに、海外1号店をオープン
1997.1 テレビ東京「TVチャンピオン」にてラーメン職人選手権優勝。3連覇
1995.4 東京 第1号店「一風堂 恵比寿店」をオープン
1994.3 横浜市の「新横浜ラーメン博物館」に出店。関東初進出
1985.10.16 創業:福岡市中央区大名に「博多 一風堂」を1号店をオープン
1979.11 福岡市博多区に レストランバー「アフターザレイン」をオープン
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ません。
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果は、経済情勢、外食産業の市場動向、消費者の嗜好の変化、原材料価格の変動等により、本資料記
載の内容またはそこから推測される内容と大きく異なることがあります。
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