2022年2月期 2Q決算補足説明資料
2021年10月15日
東京証券取引所 市場第一部
証券コード 3548
Slide 1
1 2022年2月期 2Q業績説明
2 事業の取組み
3 通期業績見通し
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2022年2月期 2Q サマリー Slide 2
連結売上高は前年比126.9%の増収、営業利益以下も増益
国内単体は緊急事態宣言等の影響が及んだものの、上期黒字で着地
中国、米国を中心に、海外事業は大幅な増収増益で、連結業績に寄与
項目 当期実績 前期実績 前年同期比 前年同期増減 前々年同期比
連結売上高 265.6億円 209.2億円 126.9% 56.3億円 85.0%
_
連結営業利益 5.2億円 △4.4億円 9.7億円 25.6%
_
連結経常利益 7.5億円 △8.5億円 16.1億円 36.4%
株主に帰属する当期純利益 2.9億円 △9.1億円 _ 12.1億円 24.3%
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2022年2月期 2Q サマリー Slide 3
国内事業総括
EC売上は前年同期比114.1%と大きく伸長。自社ECは前年同期比106.2%、他社ECは前年同期比125.4%。コロナ第5波
の感染急拡大の影響により、8月にかけて店舗売上は減速したものの、好調なEC売上がカバー。国内売上高は前年同期比
127.2%と増加し、売上高総利益、営業利益も増加。
250.0 70%
235.3
国内売上高235.3億円(前年実績185.0億円 前年同期比127.2%)
200.0
185.0
65%
SNS等の活用によるOMOのマーケティング推進への積極的な取り組みが、
コロナ禍で功を奏した。
150.0 138.0
単
位
103.1
: 100.0
国内売上総利益138.0億円(前年実績103.1億円 前年同期比133.8%)
60%
億
58.6%
円
1Qは値引き販売を抑制し堅調。2Qにコロナ影響を受けたものの、
50.0
55.7% -7.2
2.7
55%
トータルとしては前年対比良化。
0.0
2021年2月期2Q 2022年2月期2Q
国内販管費135.2億円(前年実績110.4億円 前年同期比122.5%)
-50.0 50%
売上高 売上総利益
全社的な経費削減に注力し、売上高販管費率は前年同期比△2.2ptと
営業利益 売上総利益率
良化
結果、2Q累計の国内営業利益2.7億円(前年実績△7.2億円 前年同期比+10.0億円)
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2022年2月期 2Q サマリー Slide 4
海外事業総括
中国国内の個人消費が引き続き堅調を示す中にあって、中国事業は前年対比、大きく伸長し、連結業績に寄与
米国のアパレル小売セクターは回復傾向を強めており、その中で米国事業は好調を維持。
中国JV売上高31.3億円 (前年実績22.7億円 前年同期比137.6%)
中国EC売上は前年同期比121.9%と伸長。
中国小売会社からのロイヤリティは、前年同期比141.6%と大幅増加
店舗数は前期末対比5店舗増の304店舗(出店:25 退店:20)OMOを適正化する中でリアル店舗の出店ペースは
年間20店舗程度の純増を目指す
中国JV利益3.7億円 (前年実績△1.7億円 前年同期比+5.4億円)
中国JV利益について前年はコロナ禍の影響が及んだものの、今期は回復し連結業績に貢献
その他海外事業(米国事業、香港事業等)
米国事業では、主力の高級日本製デニムの需要が引き続き伸長。前期に続いて連結業績に貢献
香港事業に関しては、中国本土との往来制限等の影響が継続している状況
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2022年2月期 2Q 連結業績 損益計算書 Slide 5
連結売上高について、前年同期比+26.9ptと大幅増収
連結売上総利益率は、前年同期比+1.7pt(53.8%→55.5%)
連結営業利益は、前年△4.4億円の赤字に対して、今期は5.2億円の黒字
2022年2月期 2021年2月期
(百万円/JPY mil) 前年同期比
実績 対売上 前年実績 対売上
First Half
Actual % of Sales Actual % of Sales
YoY
売上高/Sales 26,566 126.9% 20,929
売上総利益/Gross Profit 14,733 55.5% 130.9% 11,255 53.8%
販管費及び一般管理費/SG&A 14,204 53.5% 121.4% 11,701 55.9%
営業利益/Operating Profit 529 2.0% - △446 -
経常利益/Recurring Profit 756 2.8% - △857 -
親会社株主に帰属する四半期純利益
299 1.1% - △918 -
/Net Profit
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2022年2月期 2Q 連結業績 事業別売上 Slide 6
SCブランドと百貨店ブランドが復調傾向。FB/SBブランドは回復途上。
2022年2月期 2021年2月期
(百万円/JPY mil) 実績 構成比 前年同期比※ 前年実績 構成比
Actual Composition YoY Actual Composition
売上高/Sales 26,566 126.9% 20,929
FB/SBブランド/FB/SB Brands 7,408 27.9% 116.7% 6,350 30.3%
SCブランド/SC Brands 11,766 44.3% 127.2% 9,246 44.2%
百貨店ブランド/Dept. Store
2,385 9.0% 133.6% 1,784 8.5%
Brands
海外/Overseas 3,974 15.0% 133.2% 2,984 14.3%
その他/Others 1,032 3.9% 183.3% 563 2.7%
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2022年2月期 2Q 連結業績 販売管理費 Slide 7
連結売上高販管費率は、前年同期比△2.4pt(55.9%→53.5%)
2022年2月期 2021年2月期
(百万円/JPY mil) 実績 対売上 前年同期比 売上比増減 実績 対売上
% Movement %
Actual YoY Actual
of Sales vs % Sales of Sales
売上高/Sales 26,566 126.9% 20,929
販売管理費/SG&A Expense 14,204 53.5% 121.4% △2.4pt 11,701 55.9%
広告費及び販売促進費/
Advertising and promotional 727 2.7% 127.2% 0.0pt 572 2.7%
cost
給与手当/Salaries and wages 2,688 10.1% 115.4% △1.0pt 2,330 11.1%
販売手数料(店舗家賃及び販売
委託手数料)/Store rent and fee 5,619 21.2% 126.5% △0.0pt 4,443 21.2%
for franchisee
減価償却費/Depreciation 426 1.6% 102.2% △0.4pt 417 2.0%
その他/Others 4,741 17.8% 120.4% △1.0pt 3,939 18.8%
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2022年2月期 2Q 連結業績 貸借対照表 Slide 8
引き続き適切な在庫コントロールに注力。
2022年2月期(2021/8/31) 2021年2月期(2020/8/31)
(百万円/JPY mil) 金額 構成比 前年同期比 金額 構成比
Amount Composition YoY Amount Composition
現預金/Cash 13,109 35.8% 98.7% 13,287 39.6%
受取手形及び売掛金/Notes and Trade
8,010 21.9% 121.2% 6,607 19.7%
Receivable
商品/Inventories 5,871 16.0% 133.5% 4,397 13.1%
その他流動資産/Other Current Asset 473 1.3% 87.8% 539 1.6%
固定資産/Non Current Asset 9,125 24.9% 104.7% 8,712 26.0%
総資産/Total Asset 36,590 100.0% 109.1% 33,544 100.0%
負債/Liabilities 15,917 43.5% 111.0% 14,335 42.7%
純資産/Equity 20,673 56.5% 107.6% 19,208 57.3%
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2022年2月期 2Q 国内損益計算書 Slide 9
国内売上高は前年比127.2%
国内EC売上高は、前年同期比114.1%と伸長。自社ECは前年同期比106.2%、他社ECは前年同期比125.4%
2022年2月期 2021年2月期
(百万円/JPY mil) 前年同期比
実績 対売上 前期実績 対売上
First Half
Actual % of Sales Actual % of Sales
YoY
売上高/Sales 23,535 127.2% 18,505
(店舗売上/Store Sales) 16,881 71.7% 129.5% 13,031 70.4%
(EC売上/EC Sales) 4,862 20.7% 114.1% 4,260 23.0%
売上総利益/Gross Profit 13,801 58.6% 133.8% 10,316 55.7%
販管費及び一般管理費/SG&A 13,529 57.5% 122.5% 11,045 59.7%
営業利益/Operating Profit 271 1.2% - △729 -
経常利益/Recurring Profit 299 1.3% - △774 -
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2022年2月期 2Q 海外事業 中国合弁事業の売上・利益状況 Slide 10
中国合弁事業は卸売会社と小売会社で展開し、卸売会社の当社持分は51%、小売会社の当社持分は49%
中国卸売売上は前年同期比137.3%
ロイヤリティは前年同期比141.6%
2022年2月期 2021年2月期 (単位:百万円)
上期前年比
(百万円/JPY mil) 実績 実績
YoY
First Half Previous Year
中国合弁事業からの売上
Sales from China JV
卸売/Wholesale 2,904 2,114 137.3%
ロイヤリティ/Royalty 233 164 141.6%
売上合計/Sales Total 3,137 2,279 137.6%
当期純利益に対する
中国合弁事業による利益
Profit from China JV
(単位:百万円)
小売事業からの利益/Profit from
Retail company
71 △414 -
(持分法投資利益)
Equity method investment gain
卸事業からの利益・Profit from
Wholesale company
137 122 111.7%
(少数株主持分の51%相当)
51% of JV subsidiary
ロイヤリティ税抜換算
163 115 141.6%
Royalty after tax
利益合計/Profit Total 371 △175 -
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2022年2月期 2Q 出退店状況 Slide 11
JAPAN CHINA JV
出店: 9店舗 出店: 25店舗
退店: 10店舗 退店: 20店舗
期末店舗数: 369店舗 期末店舗数: 304店舗
(期初対比-1店舗) (期初対比+5店舗)
(前年同期比+11店舗) (前年同期比+25店舗)
*2021年8月末 *連結決算に組み込む2021年6月末現在
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1 2022年2月期 2Q業績説明
2 事業の取組み
3 通期業績見通し
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STAFF OF THE YEAR 2021におけるグランプリ、準グランプリ獲得 Slide 13
全国で7万人が参加した、オンライン接客力を競うコンテスト「STAFF OF THE YEAR 2021」が8月19日に開
催され、rienda福岡ソラリア店の「村岡美里」がグランプリ、MOUSSYルミネ立川店の「なとりか」が準グランプリを
獲得。バロックによるワンツー・フィニッシュを実現。
コンテストの現場では、90秒の制限時間の中で、スマホに投稿される様々な質問に臨機応変に回答しつつ、的
確に接客すること等が審査され、ライブコマースにおける実戦的な接客能力が問われた。
※所属先は当時のもの。
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「オンライン接客力を磨け!」(テレビ東京系・ワールドビジネスサテライトでの特集) Slide 14
ワールドビジネスサテライトのライブコマース特集(9月13日放送)において、rienda福岡ソラリアプラザ店の村
岡美里をフィーチャー。
コロナ禍の中で逆に伸びたビジネス領域として、ライブコマースでのオンライン接客にフォーカス。店舗営業終了後
に行う30分のライブコマースが、同日の店頭売上を上回る数字を叩き出す様子を放映。当社の強みの一つで
ある、SNSを駆使したスタッフ販売力が取り上げられたもの。
※所属先は当時のもの。
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MOUSSY次世代型店舗 Slide 15
9月10日、ルミネエスト新宿店が移設リニューアルオープン。
ラグジュアリージーンズブランド「MOUSSY VINTAGE」の取り扱いを日本初で開始。また、OMO推進の一環と
して、オンラインとの融合を進めた新店舗は、既存の内装とは一線を画しており、「新しいMOUSSY」を感じられ
る次世代型店舗として登場。
空間に浮遊する3D映像を作り出す 「SHEL’TTER SMART ORDER」機能が
「3D Phantom®」を導入したウィンドウ 使用できる店内サイネージを初導入
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SHEL’TTER GREEN/DELI 1号店オープン Slide 16
新業態のグリーン・フードビジネス『SHEL’TTER GREEN/DELI』をスタート。10月1日にアリオ川口に1号店をオ
ープン。
「一日一日を健康的でスタイリッシュなライフスタイルに」をコンセプトとした、グリーン・ガーデニング及びサラダ・デリの
ショップ。自宅での食事機会増加、生活空間の快適性重視など、コロナで変化したライフスタイルに対応した「食」
「住」における新たな環境づくりを提案する新規事業。
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1 2022年2月期 2Q業績説明
2 事業の取組み
3 通期業績見通し
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通期業績見通し/配当政策(変更無し) Slide 18
2022年2月期 計画 2021年2月期 実績
FY2022/02 (Outlook) FY2021/02 (Actual)
(単位:百万円)
見通し 対売上 前年同期比※ 実績 対売上
Forecast % to Sales YoY Actual % to Sales
売上高/Sales 59,735 100.0% 118.1% 50,590 100.0%
売上総利益/Gross Profit 34,346 57.5% 123.3% 27,847 55.0%
販管費/SG&A 32,035 53.6% 120.7% 26,535 52.5%
営業利益/Operating Profit 2,310 3.9% 176.0% 1,312 2.6%
経常利益/Recurring Profit 2,289 3.8% 192.8% 1,187 2.3%
親会社株主に帰属する当期純利益/Net Profit 1,305 2.2% 347.2% 375 0.7%
1株当たり当期純利益/EPS 36.2 10.4
コロナ影響等、先行きが不透明な状況はグローバルに当面続くとの想定であるが、EC強化等、適切な
施策の推進により、引き続き、売上高597億円を見込む
プロパー販売の強化、適切な在庫コントロール、徹底した販管費削減など効率化をより意識した運営
により、営業利益23億円、経常利益22億円、当期純利益13億円を見込む
株主配当
2022年2月期の年間配当金額については1株当たり38円を予定(期末配当)
なお、上記業績予想は本資料発表時現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は新型コロナウイルス感染症の収束時期等、様々な要因によって
変動する可能性があります。
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Appendix
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BAROQUE JAPAN LIMITED とは Slide 20
女性向けアパレル及び服飾雑貨の製造小売企業(SPA)*
日本に369店舗、中国に304店舗、 香港に4店舗、アメリカに1店舗、台湾に1店舗
19ブランドを展開**
安定した日本事業 + 継続成長する中国事業
効率的なビジネスモデルで高い棚卸資産回転率と売上総利益率
*Specialty store retailer of Private label Apparel.
**国内分は2021年8月時点 海外分は2021年6月時点
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沿革 Slide 21
創業スピリットである「自分たちが欲しいもの」を徹底的にこだわって作り、国内海外問わず多くのファンに支えられながら
事業活動を展開
時期 沿革
自分たちが着たい服が市場にないので自分たちで創りだそう、と創業者6名が「MOUSSY」を
SHIBUYA109より展開
2000年
シルエットが美しく見えるジーンズ等のヒット商品、カリスマ店員マーケティング等により、
4年で100億円ブランドに成長
2006年 中国ビジネスに精通した現・代表取締役社長 村井博之が経営に参画
2007年 CLSA及び当社経営陣によるMBOを実施。経営体制を強化
ショッピングセンター向けブランドでありながらも、店舗内装、音楽、フレグランスなどブランドの
2008年
世界観に拘った「AZUL by MOUSSY」を展開
2010年 中国直営1号店「MOUSSY」を上海にオープン
30代以上の女性をターゲットとした新ブランド「ENFÖLD」を展開
2012年 国内キャリアブランドよりもエッジのきいたスタイルで、欧米インポートブランドよりはお求めやすい
価格帯のドメスティックコンテンポラリー市場(通称ドメコン市場)を創造
2013年 CLSAがBelle社等に株式を譲渡し、中国合弁事業が本格化
社内コンテストの優勝者が「RIM.ARK」を展開
ノームコアトレンドをより進化させた、普通を楽しむファッションスタイルのノームモードブランド
2016年
N.Y.マンハッタン地区に「MOUSSY」「ENFÖLD」のアンテナショップをオープン
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沿革 Slide 22
時期 沿革
Belle International Holdings Limitedとの合弁会社が展開する、中国小売り事業の店舗数が
2017年
中国本土200店舗を達成
アディダス・ジャパン株式会社との共同開発コレクション「adidas × MOUSSY」を販売開始
店舗のお買い物でもEC(電子商取引)でのお買い物でも、マイルが貯まって使える会員制
ポイントサービス「SHEL'TTER PASS」の配信開始
30代、40代のファッション感度の高い女性へ向けた、大人のリゾートスタイルを提案する新ブランド
2018年
「någonstans」を展開
新規事業発掘コンテスト「NEXT IS YOU」から誕生し、アニメとファッションの融合という新しいコンセプトの
ブランド「R4G」を自社通販サイトより展開
人気インフルエンサーがキュレーターを務める編集型ECプラットフォーム「STYLEMIXER」をオフィシャル
ウェブサイト上で展開
「NEXT IS YOU」グランプリの元SLYの販売スタッフ室原彩夏が手掛ける「LAGUNA GEM」をローンチ
30代後半~40代のファッション感度の高い女性へ向けた、シンプルだがディテールや素材にこだわった服を
2019年
提案する新ブランド「y/m(イム)」を展開
アパレルサスティナビリティの新たなプラットフォーム「AUNE(アウネ)」をローンチ
2020年
現代を生きる女性の毎日を最高にするブランド「HeRIN.CYE(ヘリン ドット サイ)」をローンチ
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沿革 Slide 23
時期 沿革
2020年 大人の女性へ寄り添う、「心地よさ」を提案する「crie conforto(クリー コンフォルト)」をローンチ
台湾に「MOUSSY」OUTLET店を出店
2021年
新業態「SHEL’TTER GREEN」、「SHEL’TTER DELI」の展開
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ブランドポートフォリオ Slide 24
年齢層・客単価別 ブランドポートフォリオ
(年齢)
45~
40~
35~
30~
25~
20~
JPY5,000 JPY10,000 JPY15,000 JPY20,000 ~ JPY40,000
(客単価)
売上割合 50% 40% 10%
平均店舗面積 40 ~ 150坪 20 ~ 50坪 15 ~ 20坪
グローバル類似
ブランド
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SNSが支える高いブランド力 Slide 25
日本国内アパレル企業 インスタグラムフォロワー数ランキング 当社関連 インフルエンサー
_marinakamura_ mi_smile25
国内企業
名前 ロゴ フォロワー数 投稿数 本社スタッフRIM.ARK事業部 YouTube登録者数10.4万人
ランキング
インスタフォロワー#141,000 インスタフォロワー #106,000
11 MUJI無印良品 2,780,000 3,822
12 UNIQLO Global 2,340,000 2,404
13 A BATHING APE® OFFICIAL 2,300,000 8,265
18 KENZO 1,970,000 565
27 GU 1,350,000 4,367
@nozomi_n0316 misato_muraoka
35 sacaiofficial 1,150,000 2,416 本社スタッフrienda事業部 本社スタッフ
インスタフォロワー #38,000 インスタフォロワー #54,000
41 UNDERCOVER 1000,000 2,148
48 Yohji Yamamoto 860,000 1,072
72 MOUSSY 715,000 10,000
83 LOWRYS FARM 640,000 2,869
162 SLY 419,000 9,795
2021年9月30日時点 Instagram, YouTube
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中国JV店舗の状況 Slide 26
2022年2月期2Qの出店数は21店舗、退店数は8店舗となり純増13店舗
華北エリア/North(84)
北京/Beijing 44
天津/Tianjin 11
店舗数:304店舗 沈陽/Shenyang 9
太原/Taiyuan 4
• 1級都市: 4都市 122店舗
石家庄/Shijazhuang 4
• 2級都市: 22都市 145店舗
長春/Changchun 3
• 3級都市: 16都市 37店舗 哈尔滨/Harbin 4
出店都市数: 42都市 大连/Dalian 4
(2021年6月末時点)
秦皇岛/Qinhuangdao 1
華南エリア/South(65)
西南エリア/West(57) 深圳/Shenzhen 19
華東エリア/East(98)
成都/Chengdu 23 広州/Guangzhou 11 上海/Shanghai 48
重慶/Chongqing 13 武漢/Wuhan 12 杭州/Hangzhou 16
西安/Xian 8 長沙/Changsha 6 南京/Nanjing 10
昆明/Kunming 4 福州/Fuzhou 4 郑州/Zhengzhou 4
貴陽/Guiyang 2 南昌/Nanchang 1 合肥/Hefei 2
西寧/Xining 2 南寧/Nanning 1 寧波/Ningbo 6
兰州/Lanzhou 2 佛山/Foshan 2 苏州/Suzhou 5
绵阳/Mianyang 2 厦門/Xiamen 5 无锡/Wuxi 2
柳州/Liuzhou 1 东莞/Dongguan 1 南通/Nantong 1
珠海/Zhuhai 2 青岛/Qingdao 2
惠州/Huizhou 1 温州/Wenzhou 1
常州/Changzhou 1
当社グループ定義
1級都市(4都市):上海・北京・広州・深セン
2級都市(27都市):ハルビン・沈陽・長春・フフホト・石家庄・太原・天津・杭州・合肥・南京・福州・海口・南昌・南寧・武漢・長沙・済南・鄭州・蘭州・ウルムチ・西安・西寧・銀川・成都・重慶・貴陽・昆明
3級都市:その他の都市
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高い棚卸資産回転率と売上総利益率 Slide 27
高い棚卸資産回転率 高い売上総利益率
毎週新しい商品を導入
平均年間品番数は12,500~13,500品番
デザイン・開発
R&D部が独自のテキスタイルや素材を開発
生産
工場への直接発注を推進
JVパートナーであるBelle社のネットワークを
活用し新規の取引先を開拓
導入から2~3週間でアウトレット店舗等に移動 物流
高い接客力の販売員
Belle社の物流網を活用しコスト低減
中国に自社の検品所を設置
販売
バラエティに富んだ接客力向上研修
販売コンテストなどのインセンティブプログラム
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中国JVストラクチャー Slide 28
中国のお客様
(持分法適用関連会社 49%)
巴罗克(上海)服饰有限公司(小売)
(連結子会社 51%)
巴罗克(上海)企业发展有限公司(卸売)
当社
仕入先
:商品 :発注 :ロイヤリティ
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将来見通しに関する注意事項 Slide 29
本資料は、株式会社バロックジャパンリミテッドがかかわる業界動向及び事業内容について、株式会社バロックジャパンリミテッドによる
現時点における予定、推定、見込み又は予想に基づいた将来展望についても言及しております。
これらの将来展望に関する表明の中には、様々なリスクや不確実性が内在します。
既に知られた、もしくは未だに知られていないリスク、不確実性その他要因が、将来の展望に関する表明に含まれる内容と異なる結果を
引き起こす可能性がございます。
株式会社バロックジャパンリミテッドの実際の将来における事業内容や業績等は、本資料に記載されている将来展望と異なる場合が
ございます。
本資料における将来展望に関する表明は、利用可能な情報に基づいて、株式会社バロックジャパンリミテッドによりなされたものであり、
今後、新しい情報、将来のできごと等があった場合であっても、本資料に含まれる将来展望に関するいかなる表明の記載を更新し、
変更する義務を負うものではございません。
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