2021年２月期 第1四半期決算補足説明資料
2020年7月15日
東京証券取引所 市場第一部
証券コード 3548
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1 2021年２月期 第1四半期業績説明
2 事業の取組み
3 通期業績見通し
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2021年２月期 第1四半期サマリー Slide 2
『1Ｑは新型コロナウィルスの影響により
国内外の店舗が長期間の休業・時短営業を余儀なくされ、連結売上高は大幅減』
『広告宣伝費の抑制、家賃減免等により販管費削減に努め、営業利益黒字は確保』
項目 当期実績 前期実績 前年同期比 前年同期増減
連結売上高 85.6億円 166.0億円 51.6％ △80.4億円
連結営業利益 0.7億円 18.8億円 4.2％ △18.0億円
_
連結経常利益 △3.7億円 16.6億円 △20.3億円
株主に帰属する当期純利益 △7.9億円 9.7億円 _ △17.7億円
国内事業
政府の緊急事態宣言に伴い多くの店舗が長期間休業・時短営業を余儀なくされたことに加え、インバウンド需要も大幅に減少。EC売上は前年を
大きく上回ったものの、国内売上高は前年同期比47.6%
広告宣伝費・業務委託費の抑制、テナント賃料の減免、役員報酬カット及び一般社員の賞与カット等の販管費削減努力により、営業利益は黒字を
確保
海外事業
中国では最大で約57%の店舗が休業。EC売上は前年を上回ったものの連結に取り込む利益に大幅な影響
米国を拠点とした「MOUSSY」事業では、卸売で米国百貨店の厳しい環境の影響あるものの、営業利益、純利益ともに黒字を確保。香港事業はデモ
の影響に加え新型コロナウィルスの影響による休業・時短営業もあり低調
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2021年２月期 第1四半期サマリー Slide 3
国内事業総括
政府の緊急事態宣言に伴い多くの店舗が長期間休業・時短営業を余儀なくされたことに加え、インバウンド需要も大幅に減少。
EC売上は前年を大きく上回ったものの、国内売上高は前年同期比47.6%
広告宣伝費・業務委託費の抑制、テナント賃料の減免、役員報酬カット及び一般社員の賞与カット等の販管費削減努力により、
営業利益は黒字を確保
国内売上高は70.1億円 （前年実績147.5 億円 前年同期比47.6％）
5月末の緊急事態宣言解除後急速に売上は回復するも、4月中旬から5月中旬の間9割超の実店舗が休業を余儀なく
された影響は大きく、１Q既存店売上高(通販含む)は48.7%
通販事業は自社、他社通販ともに前年比大幅増
国内売上総利益は43.1億円（前年実績96.7億円 前年同期比44.6％）
実店舗の休業・時短営業によりプロパー販売への影響等あり売上原価率は悪化。１Qの国内売上総利益率は
前年同期比△4.1ptの61.5％
国内販管費は44.8億円 （前年実績80.6億円 前年同期比55.6％）
販管費は売上の減少に伴い変動費が減少。さらに広告宣伝費・業務委託費の抑制、役員報酬、賞与の減額、
家賃減免等の努力により大幅削減、前年同期比55.6％
結果、国内営業利益△1.6億円（前年実績16.1億円 前年同期△17.7億円）
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2021年２月期 第1四半期サマリー Slide 4
海外事業総括
中国では最大で約57%の店舗が休業。EC売上は前年を上回ったものの連結に取り込む利益に大幅な影響
米国を拠点とした「MOUSSY」事業では、米国百貨店の厳しい環境の影響あるものの、営業利益、純利益ともに黒字を確保。
香港事業はデモの影響に加え新型コロナウィルスの影響による休業・時短営業もあり低調
中国JV売上高13.1億円（前年実績16.3億円 前年同期比80.0％）
4月以降売上は徐々に回復基調
小売会社の仕入効率化の影響により連結に取り込む中国卸売上高（51%連結）に影響（前年同期比80.0％)
中国小売会社からのロイヤリティは前年同期比66.0％
3月末店舗数前期末対比は2店舗増の287店舗（出店：3 退店：1）
中国JV利益△3.1億円（前年実績△0.9億円 前年同期△2.2億円）
新型コロナウィルスの影響により持分法投資利益(中国小売会社：49％非連結)は前年同期比悪化、卸会社の利益は
小売会社の仕入効率化の影響により悪化
卸売を中心とした米国事業
米国では直営店舗はNYの1店舗のみ。MOUSSY VINTAGEの卸事業では米国百貨店の厳しい環境の影響あるものの、
１Qの結果としては営業利益、純利益ともに黒字を確保
日本発のENFÖLD卸売は３、4月は好調に推移するも、5月は入荷予定の商品が6月入荷となった影響で売上微減
香港はデモの影響も受け、店舗開店に影響
デモ及び新型コロナウィルスの影響で店舗の休業並びに営業時間短縮を余儀なくされた結果、香港小売事業は減収
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中国と日本における店舗の営業状況 Slide 5
中国は、2020年1月中旬から時短営業または休店したものの、その後段階的に再開し、4月にはほぼ全ての店舗で営業
日本は、緊急事態宣言により3月中旬から時短営業または休店したものの、宣言の段階的解除に伴い再開し、6月上旬には
ほぼ全ての店舗で営業
新型コロナウイルスに伴う影響は中国で先行した後、続けて日本においても発生
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2021年２月期 第1四半期 連結業績 損益計算書 Slide 6
連結PL実績
連結売上高は、前年同期比51.6％
連結売上総利益率は、前年同期比△4.5pt（62.1%→57.6%）
連結販管費率は、前年同期比＋5.9pt（50.8％→56.7％）
連結営業利益は、前年同期△18.0億円
2021年２月期 2020年2月期
(百万円/JPY mil） 実績 対売上 前年同期比 前年実績 対売上
Actual % of Sales YoY Actual % of Sales
売上高/Sales 8,566 100.0% 51.6% 16,609 100.0%
売上総利益/Gross Profit 4,935 57.6% 47.8% 10,317 62.1%
販管費及び一般管理費/SG&A 4,856 56.7% 57.6% 8,437 50.8%
営業利益/Operating Profit 78 0.9% 4.2% 1,880 11.3%
_
経常利益/Recurring Profit △376 _ 1,661 10.0%
親会社株主に帰属する _
△797 _ 976 5.9%
四半期純利益/Net Profit
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2021年２月期 第1四半期 連結業績 事業別売上 Slide 7
連結事業別売上
都市部を中心に展開するFB/SBブランド、セレクトショップ・百貨店ブランドで新型コロナウィルスの影響大
海外は、中国小売会社の仕入れ効率化の影響により、連結に取り込む中国卸売上高に影響
2021年２月期 2020年２月期
(百万円/JPY mil） 実績 構成比 前年同期比※ 前年実績 構成比
Actual Composition YoY Actual Composition
売上高/Sales 8,566 100.0% 51.6% 16,609 100.0%
FB/SBブランド/FB/SB Brands 2,473 28.9% 45.8% 5,401 32.5%
SCブランド/SC Brands 3,280 38.3% 45.6% 7,197 43.3%
セレクトショップ・百貨店ブランド/
727 8.5% 48.2% 1,507 9.1%
Select Shop・Dept.. Store Brands
海外/Overseas 1,868 21.8% 89.2% 2,094 12.6%
その他/Others 216 2.5% 52.9% 408 2.5%
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2021年２月期 第1四半期 連結業績 販売管理費 Slide 8
連結販管費実績
連結販管費率は、前年同期比＋5.9pt（50.8％→56.7％）
売上の減少に伴い変動費が減少。さらに広告宣伝費・業務委託費の抑制、役員報酬、賞与の減額、家賃減免等の努力に
より削減
2021年2月期 2020年２月期
売上比
実績 対売上 前年同期比 実績 対売上
(百万円/JPY mil） 増減
% Movement %
Actual YoY Actual
of Sales vs % Sales of Sales
売上高/Sales 8,566 100.0% 51.6% - 16,609 100.0%
販売管理費/SG&A Expense 4,856 56.7% 57.6% +5.9pt 8,437 50.8%
広告費及び販売促進費/
346 4.0% 65.0% +0.8pt 532 3.2%
Advertising and promotional cost
給与手当/Salaries and wages 989 11.6% 68.3% +2.9pt 1,448 8.7%
販売手数料(店舗家賃及び販売委託
手数料)/Store rent and fee for 1,689 19.7% 49.3% △0.9pt 3,424 20.6%
franchisee
減価償却費/Depreciation 165 1.9% 73.5% +0.5pt 225 1.4%
その他/Others 1,665 19.4% 59.3% +2.5pt 2,806 16.9%
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2021年２月期 第1四半期 連結業績 貸借対照表（前期末比） Slide 9
連結貸借対照表
休業対策として仕入抑制を図るも、売上減の影響により前期末と比較した商品(在庫)は145.7％
新型コロナウイルスによる影響が長期化することに備え、必要な資金は確保
2021年2月期 (2020 /5/31） 20年2月期 (2020/2/29)
(百万円/JPY mil） 金額 構成比 前期末比 金額 構成比
% to previous
Amount Composition Amount Composition
year end
現預金/Cash 12,417 34.1% 77.0% 16,133 42.1%
受取手形及び売掛金/Notes and Trade
Receivable
6,996 19.2% 93.9% 7,455 19.5%
商品/Inventories 7,522 20.6% 145.7% 5,163 13.5%
その他流動資産/Other Current Asset 739 2.0% 138.9% 532 1.4%
固定資産/Non Current Asset 8,775 24.1% 97.5% 8,997 23.5%
総資産/Total Asset 36,451 100.0% 95.2% 38,282 100.0%
負債/Liabilities 17,165 47.1% 102.2% 16,790 43.9%
純資産/Equity 19,285 52.9% 89.7% 21,492 56.1%
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2021年２月期 第1四半期 国内損益計算書 Slide 10
国内PL実績
国内売上高は前年比47.6％
国内通販売上高は、前年同期比116.8％。自社ECサイトは前年同期比121.3％、他社ECサイトは前年同期比111.0％
国内売上総利益率は、前年同期比△4.1pt
2021年２月期 2020年２月期
(百万円/JPY mil） 実績 対売上 前年同期比 前年実績 対売上
Actual % of Sales YoY Actual % of Sales
売上高/Sales 7,017 100.0% 47.6% 14,751 100.0%
（店舗売上/Store Sales） 4,198 59.8% 35.2% 11,942 81.0%
（通販売上/EC Sales） 2,189 31.2% 116.8% 1,874 12.7%
売上総利益/Gross Profit 4,317 61.5% 44.6% 9,677 65.6%
販管費及び一般管理費/SG&A 4,485 63.9% 55.6% 8,066 54.7%
営業利益/Operating Profit △167 _ _ 1,610 10.9%
経常利益/Recurring Profit △165 _ _ 1,590 10.8%
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2021年２月期 第1四半期 海外事業 中国合弁事業の売上・利益状況 Slide 11
中国合弁事業の売上・利益状況
中国卸売は小売会社の仕入効率化により前年同期比80.0％
ロイヤリティは前年同期比66.0％
日本円 人民元
2021年２月期 2020年２月期 2021年２月期 2020年2月期
前年同期比 前年同期比
(百万円/JPY mil） 実績 Previous (単位:百万人民元） 実績 Previous
YoY YoY
Actual Year Actual Year
中国合弁事業からの売上 中国合弁事業からの売上
Sales from China JV Sales from China JV
卸売/Wholesale 1,310 1,637 80.0% 卸売/Wholesale 84 99 84.5%
ロイヤリティ/Royalty 73 111 66.0% ロイヤリティ/Royalty 5 7 69.5%
売上合計/Sales Total 1,383 1,748 79.1% 売上合計/Sales Total 89 106 83.6%
当期純利益に対する 当期純利益に対する
中国合弁事業による利益 中国合弁事業による利益
Profit from China JV Profit from China JV
小売事業からの利益/Profit 小売事業からの利益/Profit
from Retail company from Retail company
(持分法投資利益) △455 △223 － (持分法投資利益) △29 △14 －
Equity method investment Equity method investment
gain gain
卸事業からの利益・Profit from 卸事業からの利益/Profit from
Wholesale company Wholesale company
85 52 162.2% 5 3 172.7%
(少数株主持分の51％相当) (少数株主持分の51％相当)
51% of JV subsidiary 51% of JV subsidiary
ロイヤリティ税抜換算 ロイヤリティ税抜換算
51 77 66.0% 3 5 70.0%
Royalty after tax Royalty after tax
利益合計/Profit Total △318 △92 － 利益合計/Profit Total △20 △6 －
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2021年２月期 第1四半期 出退店状況 Slide 12
JAPAN CHINA
出店： 13店舗 出店： 3店舗
退店： 7店舗 退店： 1店舗
期末店舗数： 362店舗 期末店舗数： 287店舗
(期初対比+6店舗） (期初対比+2店舗）
(前年同期比+7店舗） (前年同期比+36店舗）
*2020年5月末 *2020年3月末
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1 2021年２月期 第1四半期業績説明
2 事業の取組み
3 通期業績見通し
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アパレルサスティナビリティの新たなプラットフォーム「AUNE（アウネ）」をローンチ Slide 14
コーディネート提案型のECサイト
倉庫に眠っていた在庫でコーディネートを組み、新たな価値をつけて提供
「カジュアル」、「カッコよく」、「ちょっとその辺」など、雰囲気や場面でのコーディネートが検索可
目標は焼却処分ゼロ
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AZUL BY MOUSSY(アズール バイ マウジー)：
WEB STOREにおいて、お客様にサスティナブルを伝える「COTTON USAバーチャル下札」を国内初導入
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どの環境でもサスティナブルを
COTTON USAバーチャル下札は日本国内ではAZUL BY MOUSSYが初の試み
スマートフォンやPCのECサイトの商品画面にて「COTTON USA」という文字上にカーソルを移動すると
COTTON USAバーチャル下札のポップアップが表示され、下げ札をクリックすると「COTTON USA」の
責任ある綿花生産の様子や、その商品が高品質でサステナブルな原料の使用を説明する動画が再生
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1 2021年２月期 第1四半期業績説明
2 事業の取組み
3 通期業績見通し
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通期業績見通し Slide 17
コロナウィルス感染症の収束が見通せず、国内外消費者における購買行動への
影響及び仕入の状況等、業績に与える影響について依然不透明な状況にあり
現時点では引き続き合理的な見積もりが困難
今後影響額の算定が可能となった時点で速やかに公表する予定
投資家の皆様におかれましてはご理解の程宜しくお願い申し上げます
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通期業績見通し（コロナウィルスの影響と対応） Slide 18
コロナウィルスの影響と対応
無駄を徹底的に省いた高効率な業務運営をベースに、新たな生活様式に対応した営業拡大を志向
国内の状況
政府の緊急事態宣言延長に伴い、5月上旬に全ての店舗が休業するも、月末の宣言解除に伴い、6月上旬には全ての
店舗が営業再開
宣言解除後、店舗売上は急速に回復傾向
通販売上は前年を大きく上回っており、EC事業及び新規事業への取り組みを更に強化
上期商品在庫の徹底的なコントロールを推進しつつ、秋冬商品の仕入計画を適切化
海外の状況
【中国事業】
中国政府の指導により1月中旬（旧正月）〜2月末まで時短営業または休業したものの、その後、段階的に営業再開
4月初には武漢の8店舗を除く全ての店舗で営業を再開し、売上は急速に回復傾向（武漢の店舗も5月8日には全て
営業を再開）
通販売上は前年を大きく上回っており、T-mallを中心にEC事業を継続して強化
【米国事業】
米国における実店舗再開は今後の状況を見定めつつ検討
【香港事業】
香港については全ての店舗が営業再開（一部営業時間短縮あり）
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配当政策について Slide 19
株主配当
2021年2月期の配当金額については未定
「連結業績に基づく配当性向約30～40％」の配当政策に変更なし
1. 対象株主 2. 贈呈時期
毎年2月末日及び8月末日の株主名簿に記録された 毎年5月下旬及び11月下旬の発送を予定
100株以上の株式を保有されている株主様
3. 株主優待の内容
新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2019年8月末権利確定分の
所有株式数 優待内容 「株主優待券」の有効期限を延長
100株以上 当社クーポン券 2枚（年間4,000円相当）
（変更なし） 上期1枚、下期1枚、計2枚贈呈 ＜変更内容＞
当社クーポン券 3枚（年間6,000円相当） 券面記載：有効期限 2020年5月末日まで
200株以上
上期2枚、下期1枚、計3枚贈呈 変更後 ：有効期限 2020年8月末日まで
当社クーポン券 4枚（年間8,000円相当）
500株以上 尚、延長いたしました優待券は、2020年5月下旬にお送りした株主優待
上期2枚、下期2枚、計4枚贈呈
券と併用が可能
※当社商品券は、店舗及び自社通販サイトで使用可能
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Appendix
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BAROQUE JAPAN LIMITED とは Slide 21
女性向けアパレル及び服飾雑貨の製造小売企業（SPA）*
日本に362店舗、中国に287店舗、 香港に4店舗、アメリカに1店舗、17ブランドを展開**
安定した日本事業 + 継続成長する中国事業
効率的なビジネスモデルで高い棚卸資産回転率と売上総利益率
*Specialty store retailer of Private label.
**国内分は2020年2月時点 海外分は2019年12月時点
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沿革 Slide 22
創業スピリットである「自分たちが欲しいもの」を徹底的にこだわって作り、国内海外問わず多くのファンに支えられながら
事業活動を展開
時期 沿革
自分たちが着たい服が市場にないので自分たちで創りだそう、と創業者6名が「MOUSSY」を
SHIBUYA109より展開
2000年
シルエットが美しく見えるジーンズ等のヒット商品、カリスマ店員マーケティング等により、
4年で100億円ブランドに成長
2006年 中国ビジネスに精通した現・代表取締役社長 村井博之が経営に参画
2007年 CLSA及び当社経営陣によるMBOを実施。経営体制を強化。
ショッピングセンター向けブランドでありながらも、店舗内装、音楽、フレグランスなどブランドの
2008年
世界観に拘った「AZUL by MOUSSY」を展開
2010年 中国直営1号店「MOUSSY」を上海にオープン
30代以上の女性をターゲットとした新ブランド「ENFÖLD」を展開
2012年 国内キャリアブランドよりもエッジのきいたスタイルで、欧米インポートブランドよりはお求めやすい
価格帯のドメスティックコンテンポラリー市場（通称ドメコン市場）を創造
2013年 CLSAがBelle社等に株式を譲渡し、中国合弁事業が本格化
社内コンテストの優勝者が「RIM.ARK」を展開
ノームコアトレンドをより進化させた、普通を楽しむファッションスタイルのノームモードブランド
2016年
N.Y.マンハッタン地区に「MOUSSY」「ENFÖLD」のアンテナショップをオープン
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沿革 Slide 23
時期 沿革
Belle International Holdings Limitedとの合弁会社が展開する、中国小売り事業の店舗数が
2017年
中国本土200店舗を達成
アディダス・ジャパン株式会社との共同開発コレクション「adidas × MOUSSY」を販売開始
店舗のお買い物でもEC（電子商取引）でのお買い物でも、マイルが貯まって使える会員制
ポイントサービス「SHEL’TTER PASS」の配信開始
30代、40代のファッション感度の高い女性へ向けた、大人のリゾートスタイルを提案する新ブランド
2018年
「någonstans」を展開
新規事業発掘コンテスト「NEXT IS YOU」から誕生し、アニメとファッションの融合という新しいコンセプトの
ブランド「R4G」を自社通販サイトより展開
人気インフルエンサーがキュレーターを務める編集型ECプラットフォーム「STYLEMIXER」をオフィシャル
ウェブサイト上で展開
「NEXT IS YOU」グランプリの元SLYの販売スタッフ室原彩夏が手掛ける「LAGUNA GEM」をローンチ
2019年 30代後半〜40代のファッション感度の高い女性へ向けた、シンプルだがディテールや素材にこだわった服を
提案する新ブランド「y/m（イム）」を展開
2020年 アパレルサスティナビリティの新たなプラットフォーム「AUNE（アウネ）」をローンチ
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ブランドポートフォリオ Slide 24
年齢層・客単価別 ブランドポートフォリオ
（年齢）
45〜
40〜
35〜
30〜
25〜
20〜
JPY5,000 JPY10,000 JPY15,000 JPY20,000 〜 JPY40,000
（客単価）
売上割合 50% 40% 10%
平均店舗面積 40 ～ 150坪 20 ～ 50坪 15 ～ 20坪
グローバル類似
ブランド
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SNSが支える高いブランド力 Slide 25
日本国内アパレル企業 インスタグラムフォロワー数ランキング 当社関連 インスタグラマー YouTuber
Koike weekend _marinakamura_
国内企業 RIM.ARK
名前 ロゴ フォロワー数 投稿数 未来政策室室長
ランキング
フォロワー #101,000 フォロワー#140,000
YouTube登録者数30.6万人
9 MUJI無印良品 2,330,000 2,183
10 UNIQLO 2,330,000 1,863
11 A Bathing Ape 2,220,000 7,810
15 KENZO 1,900,000 193
24 GU 1,170,000 2,313
@nami_kawamoto mi_smile25
34 UNDERCOVER 920,000 1,858 フォロワー #50,000 フォロワー #50,000
YouTube登録者数1.6万人 YouTube登録者数2.9万人
35 sacai 910,000 2,092
46 Yoji Yamamoto 770,000 823
51 MOUSSY 680,000 8,654
68 LOWRYS FARM 580,000 2,377
119 SLY 418,000 8,631
2020年6月30日時点 Instagram, YouTube
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中国店舗の状況 Slide 26
2021年２月期1Qの出店数は3店舗、退店数は1店舗となり純増2店舗
積極的な出店を継続し今後も店舗の純増を予定
華北エリア/North（79）
北京/Beijing 37
天津/Tianjin 10
店舗数：287店舗 沈陽/Shenyang 9
太原/Taiyuan 5
• 1級都市： 4都市 119店舗
石家庄/Shijazhuang 4
• 2級都市： 21都市 138店舗 長春/Changchun 4
• 3級都市： 11都市 30店舗 哈尔滨/Harbin 4
出店都市数： 36都市 大连/Dalian 5
（2020年3月末時点） 秦皇岛/Qinhuangdao 1
華南エリア/South（61）
西南エリア/West（51） 深圳/Shenzhen 22
華東エリア/East（96）
成都/Chengdu 19 広州/Guangzhou 11
上海/Shanghai 49
重慶/Chongqing 15 武漢/Wuhan 9
杭州/Hangzhou 19
西安/Xian 8 長沙/Changsha 5
南京/Nanjing 9
昆明/Kunming 5 福州/Fuzhou 4
郑州/Zhangzhou 3
貴陽/Guiyang 2 南昌/Nanchang 1
合肥/Hefei 1
西寧/Xining 1 南寧/Nanning 1
寧波/Ningbo 5
绵阳/Mianyang 1 佛山/Foshan 2
苏州/Suzhou 6
厦門/Xiamen 4
无锡 /Wuxi 3
东莞/Dongguan 1
南通 /Nantong 1
珠海/Zhuhai 1
当社グループ定義
1級都市（4都市）：上海・北京・広州・深セン
2級都市（27都市）：ハルビン・沈陽・長春・フフホト・石家庄・太原・天津・杭州・合肥・南京・福州・海口・南昌・南寧・武漢・長沙・済南・鄭州・蘭州・ウルムチ・西安・西寧・銀川・成都・重慶・貴陽・昆明
3級都市：その他の都市
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高い棚卸資産回転率と売上総利益率 Slide 27
高い棚卸資産回転率 高い売上総利益率
毎週新しい商品を導入
平均年間品番数は12,500〜13,500品番
デザイン・開発
R&D部が独自のテキスタイルや素材を開発
生産
工場への直接発注を推進
JVパートナーであるBelle社のネットワークを
活用し新規の取引先を開拓
導入から2〜3週間でアウトレット店舗等に移動 物流
高い接客力の販売員
Belle社の物流網を活用しコスト低減
中国に自社の検品所を設置
販売
バラエティに富んだ接客力向上研修
販売コンテストなどのインセンティブプログラム
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中国JVストラクチャー Slide 28
中国のお客様
（持分法適用関連会社 49%）
巴罗克(上海)服饰有限公司（小売）
（連結子会社 51%）
巴罗克(上海)企业发展有限公司（卸売）
当社
仕入先
：商品 ：発注 ：ロイヤリティ
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将来見通しに関する注意事項 Slide 29
本資料は、株式会社バロックジャパンリミテッドがかかわる業界動向及び事業内容について、株式会社バロックジャパンリミテッドによる
現時点における予定、推定、見込み又は予想に基づいた将来展望についても言及しております。
これらの将来展望に関する表明の中には、様々なリスクや不確実性が内在します。
既に知られた、もしくは未だに知られていないリスク、不確実性その他要因が、将来の展望に関する表明に含まれる内容と異なる結果を
引き起こす可能性がございます。
株式会社バロックジャパンリミテッドの実際の将来における事業内容や業績等は、本資料に記載されている将来展望と異なる場合が
ございます。
本資料における将来展望に関する表明は、利用可能な情報に基づいて、株式会社バロックジャパンリミテッドによりなされたものであり、
今後、新しい情報、将来のできごと等があった場合であっても、本資料に含まれる将来展望に関するいかなる表明の記載を更新し、
変更する義務を負うものではございません。
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