2021 年４月 14 日
各 位
会 社 名 株式会社コメダホールディングス
代 表 者 名 代表取締役社長 臼 井 興 胤
（コード番号：3543、東証・名証第一部）
問い合わせ先 取 締 役 C F O 清 水 宏 樹
TEL. 052-936-8880
中期経営計画の策定に関するお知らせ
当社は、創業50周年を機に掲げたミッション宣言 “心にもっとくつろぎを”に基づき、コメダ式サス
テナビリティ活動を推進しております。
このたび、このミッションの実現に向け、2022年２月期から2026年２月期までの５か年にわたって取
り組むべき事項を中期経営計画「VALUES 2025」として、添付のように策定いたしましたのでお知らせい
たします。
本計画では、「“くつろぎ”で、人と地域と社会をつなぐ」をスローガンに掲げ、経済価値の向上と
社会課題の解決に貢献しながら、持続的な成長を目指してまいります。
以 上
VALUES 2025
中期経営計画 2021〜2025年度
目次
1 グループミッション
2 前中期経営計画の振り返り
3 新中期経営計画【VALUES 2025】
2
グループミッション
ミッション宣言である “心にもっとくつろぎを” ご提供するために、
私たちは、以下の 3つのグループミッション に取り組みます。
次世代へとつなげていく
この地球の環境保全に取り組み、 地域に密着した社会インフラとして
地球にやさしいお店作りを通して 地域コミュニティの活性化に貢献し、
“心にもっとくつろぎを” “心にもっとくつろぎを”
ご提供していきます。 ご提供していきます。
地球環境 地域社会
への配慮 への貢献
KOMEDA COMES TRUE. with YOU
コメダ独自のQSCを磨き上げ、安心して
お過ごしいただけるお店づくりに取り組み、 すべての人々へ
“心にもっとくつろぎを”
ご提供していきます。 コメダの価値を提供
3
持続的成長を支える『コメダの北極星』
コメダの経営の柱であるピラミッドの頂点に輝くのが『コメダの北極星』です。
ミッション宣言
経営理念 私たちは 珈琲を大切にする心から を通して
お客様に くつろぐ、いちばんいいところ を提供します
経営方針
マテリアリティの特定
品質とお客様に関するテーマ / 環境に関するテーマ /
人と働きがいに関するテーマ/ 地域コミュニティに関するテーマ
行動指針 お客様第一｜共存共栄｜永久進化
中期経営計画 VALUES 2025
4
前中期経営計画の振り返り
● 中期経営計画2016-2020で掲げた数値目標である店舗数1,000店舗は、海外出店の遅れ、コロナ禍の影響などで
残念ながら未達となりました。
● 売上の拡大及び収益力の強化については、中京商流の取り込み、食材調達コスト削減、全国出店の達成、小倉あん・
アイスコーヒーの内製化などが貢献し、着実に達成してまいりました。
● 創業50周年を機に、『50周年ミッション宣言“心にもっとくつろぎを”』を策定しました。
利益を伴う安定成長 50周年ミッション宣言
●売上収益｜営業利益
売上収益（百万円）●
営業利益（百万円）● 31,219
30,335
7,878 28,836
7,568
7,207
6,885
25,984
ミッション宣言
5,511
24,052
経営理念
●店舗数 ■東日本 ■中京 ■西日本 ■海外
経営理念
747 805 860 896 914 私たちは珈琲を
17 大切にする心からを通して
9
7 お客様にくつろぐ、いちばん 経営方針
5 いいところを提供します
1 285 296
260
231
195
行動指針 行動指針
お客様第一｜共存共栄｜永久進化
341 334 323
353 347
事業計画 事業計画
252 268 278
198 222
中期経営計画 2016~2020 50周年ミッション宣言
17.2月期 18.2月期 19.2月期 20.2月期 21.2月期
5
新中期経営計画
VALUES 2025
“くつろぎ”で、
人と地域と社会をつなぐ
私たちは、経営理念にある『くつろぐ、いちばんいいところ』の実現に向け、
地域に密着したお店づくりを通して、お客様を含む全てのステークホールダーの
皆さまの多様化する価値観（VALUES）に沿った提供価値の共創を行ってまいります。
6
【VALUES 2025】地域・社会への貢献
VALUES 2025
“くつろぎ” で、人と地域と社会をつなぐ
上記目標の達成には、日々お客様と接しているFCオーナー様、店舗スタッフの皆様を含めたコメダファミリーで取り組むことが
不可欠です。日本全国のそれぞれの店舗における日々の活動こそが、お客様それぞれにとっての価値を高め、
ひいてはコメダブランドの価値向上、そして、それぞれの地域、社会の発展へと直結していきます。
FC店舗様の日々の取り組みが、
お客様の顧客満足度向上に
私たちコメダファミリーが、
人と地域と社会のつながりを創出する！
コメダの価値が高まることで、 コメダを活用いただくことで、
FC店舗様の収益向上に連動 地域、社会の発展に貢献
地域・社会の発展につながる好事例：コメダ珈琲店熊本菊池店様のお取り組み
コメダ珈琲店熊本菊池店様では、地域コミュニティと連携して様々な取り
組みを実践されています。
「コメダde朝市」「コメダdeお教室」などの活動に店舗を利用いただき、
地域コミュニティの活性化に協力することを通じて、ファンづくりに繋げ
ています。また市内の学校行事に参加するなど地域に密着した取り組みを
積極的に行なうことで、地域、そして社会の発展に貢献されています。
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【VALUES 2025】重点戦略
1 既存モデルの拡充
● QSCの向上 ：“くつろぐ、いちばんいいところ”をご提供する人財の育成
●出店拡大 ：ポストコロナの地政変動を背景にした出店により1,200店舗達成（うち海外80店舗）
●DXの推進 ：SNSやアプリを活用した顧客ロイヤルティ向上、業務効率化および省人省力化
2 新しい共創価値の追求
●新事業開発 ：ブランドと顧客ベースを活用した新サービスの開発
●M&A ：既存モデルとのシナジーを目的とした提携・買収の推進
●SDGs対応 ：コメダ式サステナビリティ活動を通じた、ブランドエクイティの強化
3 財務価値の維持拡大
●成長性 ：EPS（1株当たり利益） 年平均成長率10%以上
●収益性 ：ROIC 中期経営計画最終年度に10%以上
●財務健全性 ：自己資本比率 中期経営計画最終年度に40%以上
※
●株主還元 ：総還元性向 中期経営計画期間累計で50%以上
※ ROIC：税引後営業利益 ÷（有利子負債期首期末平均＋資本の期首期末平均）
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（ご参考） コメダが取り組むSDGs対応
店舗・社内・工場で下記SDGｓカードを展開しています。
（2021年4月1日現在 91種類）
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